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文档简介

1、2019 年财务成本管理常考题简答题1、甲企业只生产A产品,2012年计划成本和2012年12月份实际发生的材料消 耗量和材料单价如下表所示:甲公司实行计时工资制度。A产品每台所耗工时数的每小时工资成本的计划数和 实际数如下表所示:要求:计算单位产品所耗工时变动、 每小时工资成本变动对直接人工成本的影响, 计算 两种因素影响的总额。简答题2、甲企业只生产A产品,2012年计划成本和2012年12月份实际发生的材料消 耗量和材料单价如下表所示:甲公司实行计时工资制度。A产品每台所耗工时数的每小时工资成本的计划数和 实际数如下表所示:要求:计算单位产品所耗工时变动、 每小时工资成本变动对直接人工成

2、本的影响, 计算 两种因素影响的总额。多选题3、被审计单位对以下工资费用的分配,审计人员认为错误的有A. 医务室医生的工资记入“管理费用”B. 车间主任的工资记入“生产成本”C办公室主任的工资记入“制造费用”D. 基建部门人员的工资记入“制造费用”E. 营销人员的工资记入“销售费用”简答题4、某企业系增值税一般纳税人,适用的增值税税率为17%, 2007年 6月份有关资料如下:当月生产(1) 该企业生产A, B两种产品,根据月末编制的“发料凭证汇总表”,车间共领用甲材料198000元(其中,用于A产品生产120000元,用于B产品生 产 78000元),车间管理部门领用甲材料 3000元,行政

3、管理部门领用甲材料 2000 元。(2) 根据月末编制的“工资结算汇总表”, 本月应付生产工人薪酬 (含福利费,下 同)为114000元(其中,生产A产品的工人薪酬67000元,生产B产品的工人薪 酬 47000 元),应付车间管理人员薪酬为 17100 元,应付行政管理人员薪酬为 22800 元。(3) 本月计提同定资产折旧 5000元,其中,生产车间固定资产折旧 4000元,行 政管理部门同定资产折旧 1000元。(4) 本月以银行存款支付其他制造费用 4400元。(5) 分配制造费用,制造费用按生产工人薪酬比例分配。月末,本月生产的A, B两种产品全部完工并验收入库,其中A产品计20件,

4、 B产品计30件,且无月初在产品。计算并结转完工产品成本。 销售A产品18件,不含税每件单价16000元,B产品25件,不含税每件单 价 8000 元,均已收到款项存入银行。(8) 结转已售产品成本 (假设该企业月初无库存商品 )。(9) 本月盘盈原材料一批,价值 23000 元。 (尚未批准转销 )(10) 一笔应收丙公司账款 100000元,因丙公司破产确实无法收回,经批准予以 转销。 ( 采用备抵法 )要求:根据以上业务编制有关会计分录。单选题5、在Tel net中,引入NVT的主要目的是A. 屏蔽不同计算机系统对键盘输入的差异B. 提升用户使用Tel net的速度C避免用户多次输入用户

5、名和密码D.为Telnet增加文件下载功能多选题() 。6、下列各项中,属于生产费用在完工产品与在产品之间进行分配的方法有A. 约当产量比例法B. 在产品按固定成本计价法C在产品按定额成本计价法D.在产品按所耗直接材料费用计价法简答题7、资料:(1) DL 公司开发成功一种新产品,项目投资成本为 1200万元。(2) 如果现在立即执行该项目,预计在第 1 年将会产生 130万元的自由.现金流 量,以后将以每年 2%的速度增长,该项目可以永续经营。(3) 如果延期执行该项目,一年后则可以判断市场对该产品的需求量,届时必须 作出放弃或立即执行的决策。(4) 通过对可比公司相关资料的分析,预计本项目

6、报酬率的波动率为 35%。(5) 与该项投资相适应的资本成本为 10%,无风险报酬率为 5%。要求:(1) 计算立即执行可实现的项目价值和项目净现值。(2) 采用布莱克斯科尔斯期权定价模型计算延迟决策的期权价值,并判断应否延 迟执行该项目。单选题8、某公司的主营业务是软件开发。该企业产品成本构成中,直接成本所占比重 很小,而且与间接成本之间缺少明显的因果关系。 该公司适宜采纳的成本计算方 法是 () 。A. 传统的成本计算方法B. 作业成本计算法C标准成本计算法D.变动成本计算法单选题9、关于利润,下列说法中错误的是 () 。A. 利润是指企业在一定会计期间的经营成果B. 利润往往是评价企业管

7、理层业绩的一项重要指标,也是投资者等财务报告使 用者进行决策时的重要参考C. 直接计入当期利润的利得和损失,是指应当计入当期损益、最终会引起所有 者权益发生增减变动的、 与所有者投入资本或者向所有者分配利润无关的利得或 者损失D. 利润金额取决于收入和费用金额的计量,不涉及利得和损失金额的计量单选题10、固定制造费用能量差异,可以进一步分解为 () 。A. 耗费差异和能量差异B. 价格差异和数量差异C闲置能量差异和耗费差异D.闲置能量差异和效率差异单选题11、例如一个造纸项目,在为业主创造利润的同时,将带来了严重的水污染。这 反映了项目决策分析与评价结论的 () 要求。A. 针对性B. 客观性

8、C合规性D.主观性单选题12、包装流水线的成本可以根据以下哪项资料累计A. 按员工工作记录工资费用。B. 计算折旧费。C产生月度财务报表。D.预测月度材料短缺数额。简答题13、某制造厂 2008年 3月份生产甲、乙两种产品,有关资料如下:(1) 甲产品月初在产品成本中包括直接材料成本 120000 元,直接人工成本 13200 元;甲产品本月发生的直接材料成本为 500000元,直接人工成本 80000 元。(2) 乙产品月初在产品成本中包括直接材料成本 70000 元,直接人工成本 23200 元;乙产品本月发生的直接材料成本为 300000元,直接人工成本 50000 元。(3) 甲、乙产

9、品的原材料在每道工序开始时投入,均包括两道工序,第一工序的 投料比例均为 60%,剩余的 40%在第二工序开始时投入。第一工序的定额工时均 为 20 小时,第二工序的定额工时均为 30 小时。(4) 月初甲产品在产品制造费用 ( 作业成本 ) 为 5250 元,乙产品在产品制造费用( 作业成本 ) 为 6150 元。(5) 月末在产品数量,甲产品,第一工序为 40 件,第二工序为 60 件;乙产品, 第一工序为 100 件,第二工序为 150件。(6) 本月完工入库产品数量,甲产品为 416 件,乙产品为 790 件。(7) 本月发生的制造费用 (作业成本)总额为 150000元,相关的作业有

10、 4个,有关 资料如下表所示:作业名称成本动因作业成本 (元) 甲耗用作业量乙耗用作业量质量检验检验次数 60001525订单处理生产订单份数 150003020 机器运行机器小时数 120000400600 设备调整准备调整准备次数 90006040(8) 按照约当产量法在完工产品和在产品之间分配直接材料费用、直接人工费用 和制造费用 ( 作业成本 ) 。要求:按照耗用的工时计算月末甲、 乙产品的在产品的约当产量, 并计算每件产品成本 中包括的直接人工成本;简答题14、光华公司总经理认为, 对管理人员评价的核心应放在行为管理, 而不仅是考 察指标完成了多少, 销售额达到多少, 利润率是多少。

11、 在光华公司对管理人员一般从六个方面采取综合素质的考评,这六个方面分别是:战略力、应变能力、协 调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力。请问按效标的不同,绩效考评 方法可分为几级企业管理人员宜采用哪一类考评方法单选题15、固定制造费用能量差异,可以进一步分解为 () 。 耗费差异和能量差异 价格差异和数量差异 闲置能量差异和耗费差异 闲置能量差异和效率差异ABCD单选题16、在远程登录服务中使用NVT的主要目的是 屏蔽不同的终端系统对键盘定义的差异 提升远程登录服务的传输速度 保证远程登录服务系统的服务质量 避免用户多次输入用户名和密码ABCD单选题17、下列各项,不属于辅助生产费用分配方

12、法的是 () 。 直接分配法 约当产量比例法 按计划成本分配法 交互分配法ABCD单选题18、某工业企业下设供水、 供电两个辅助生产车间, 采用交互分配法进行辅助生 产费用的分配。 2009 年 10 月,供电车间交互分配前实际发生的费用为 900000 元,应负担供水车间的水费为 270000 元;供电总量为 5000000度( 其中供水车间耗用 1000000 度,基本生产车间耗用 3000000 度,行政管理部门耗用 1000000 度) 。供电车间 2009年 10 月对辅助生产车间以外的受益单位分配电费的总成本 为() 元。810000A.B1053000C990000D117000

13、0单选题19、分批法一般适用于 () 生产类型的企业。 A.BCD单件小批 大量大批 单步骤 多步骤单选题20、某机械厂生产某种型号零件需经三道工序制成, 在产品成本的计算采用“约 当产量法”。某月份投产 500 件(原材料在生产开始时一次性投入 ),完工产品 400件,企业月末账面在产品成本为1000元,其他有关财务资料见表1和表2。 ( 计算按每步骤保留小数点后两位 )根据上述资料,回答以下问题: 月末在产品应分配原材料费用 () 。A. 100000元B111201.63 元C. 163636.5 元D. 500000元1-答案:单位产品所耗工时变动的影响=(23.68- 30) X 1

14、00=-6.32 X 100二632(元)暂无解析2-答案:单位产品所耗工时变动的影响 =(23.68- 30) X 100=-6.32 X 100二632(元)暂无解析3-答案: A,B,C,E 解析 工资分配审查4- 答案: (1)暂无解析5- 答案: A 知识点 Internet的基本结构与主要服务 评析 在 Telnet 协议中引入了 NVT的概念,提供了一种标准的键盘定义,以此来屏蔽各种系统间的差异。6- 答案: A,B,C,D解析 生产费用在完工产品与在产品之间的分配法有: (1)不计算在产品成本法; (2) 在产品按固定成本计价法; (3) 在产品按所耗直接材料费用计价法; (4

15、) 约当 产量比例法; (5) 在产品按定额成本计价法; (6) 定额比例法。7- 答案: (1) 项目价值 =130/(10%-2%)=1625(万元)暂无解析8- 答案: B 解析 本题的主要考核点是作业成本计算法的适用范围。作业成本计算法适用 于直接成本占产品成本比重很小, 而间接成本占产品成本比重较大的高科技企业。 所以,软件开发企业适宜的成本计算方法是作业成本计算法。9- 答案: D 解析 利润反映的是收入减去费用、利得减去损失后的净额的概念,因此,利 润的确认主要依赖于收入和费用以及利得和损失的确认, 其金额的确定主要取决 于收入和费用、利得和损失金额的计量。10- 答案: D 解

16、析 固定制造费用能量差异是指固定制造费用预算与固定制造费用标准成本 的差额,它反映未能充分利用现有生产能量而造成的损失。 闲置能量差异产生的原因有两个: 一是实际工时未达到标准能量而形成的闲置能量差异, 二是实际工 时脱离标准工时而形成的效率差异。11- 答案: 暂无解析12- 答案:13-答案: 暂无解析 解析 第一工序在产品的总体完工率为 (20 X 50%)/(20+30)=20%由于采用的效标不同,从绩效管理的考评内容上看,绩效考评可以分品质主导型。采用 重点是考量14- 答案:为品质主导型、行为主导型和效果主导型三种类型。行为主导型。特征性效标, 以考评员工的潜质为主, 着眼于“他这

17、个人怎么样”, 该员工是一个具有何种潜质 (如心理品质、能力素质)的人。采用行为性效标,以考评员工的工作行为为主,着眼于“干什么”“如何去干的”,重点考量员工的工作方式和工作行为。效果主导型。采用结果性效标,以考评员工或组织工作效果为主, 着眼于“干出了什么”, 重点考量“员 工提供了何种服务, 完成了哪些工作任务或生产了哪些产品” 。 行为主导型 适合于对管理性、 事务性工作进行考评, 特别是对人际接触和交往频繁的工作岗 位尤其重要,故企业管理人员应采取行为主导型的考评方法。暂无解析15-答案:D 解析 固定制造费用能量差异是指固定制造费用预算与固定制造费用标准成本 的差额,它反映未能充分利用现有生产能量而造成的损失。 闲置能量差异产生的 原因有两个: 一是实际工时未达到标准能量而形成的闲置能量差异, 二是实际工 时脱离标准工时而形成的效率差异。16- 答案: A知识点远程登录协议评析网络虚拟终端NVT提供了一种标准的键盘定义, 用来屏蔽不同计算机系统对键盘输入的差异性。17- 答案: B 解析 约当产量比例法是生产费用在完工产品与在产品之间分配的方法。18- 答案: C 解析 在交互分配前供电车间实际发生的费用为900000 元,应负担供水车间的水 费

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