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文档简介

1、企业各委员会一览表制表日期：委员会名称召集人干事参加人员会议日期负责工作1组织核定 委员会总经理人事经理各部经理 及经理级 以上人员不定负责各种组织更改案2投资委员 会总经理 副总 经理企划 主任相关部门 副经理以 上人员不定核定研拟各种投资方案3经营决策委员会总经理副总经理经理级 以上职 员每月一次视需要召开1. 检查各部门绩效2. 研定经营计划3. 重大决策之决疋4制度核定委员会副总 经理企划主 任相关部门副 经理以上 人员视需要召开1.检讨研部门间配 合制度问题2.核重大制度更改案5奖励委员 会总经理人事经理经理级以 上职员视需要召 开或随同 其他会议 召开1. 决定重大奖励事项2. 审

2、核日常奖励事项 及得失6福利委员 会主任委员1干事福利委 员会每月一次1. 福利预算决算核定2. 福利金动用事宜7新产品开发委员会研究发 展部经理副经理相关产销技 术人员不定研拟新产品发展事宜年月制表人:企业部门工作分析表部门类 别工作项目工作细则现状工作量所需能 力或训 练满意待加强未做制表人:制表日期:企业部门决策权使用表制表日期:1级2级3级备注决策 类别状况决定 者状况决定 者状况决定 者增资任何增 资董事 会贷款20万以上董事长20万以下总经 理新产 品开 发大量生 产董事长试产总经理试制 研究研究 部门新客 户开 发任何客户开发业务 经理订单接洽大额低价订单总经理大额或低 价订单业务 经理合约规定售价业务 员生产进度总进度产销会议小幅度订 单调整厂长部门进度调度生管 室其他企业部门工作分配表 部门名称：工作 类别负责人工作说明制表人:制表日期:年月日企业职员职务调动表姓名文号职位日期新任命工作1.1.2.2.3.3.4.4.5.5.6.6.

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