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文档简介

4长话业务事业部销售主管岗位目标1.财务和业务拓展类(1)完成本组年度销售任务；(2)操纵本组签单客户欠费率在 5%。以内；(3)保持本组签单客户托收率在 70%以上；2.客户类(1)保证本组职员全部及时反馈客户、产品和市场信息;(2)保证跨部门协作有效开展，提升内部客户中意度；3.内部治理类(1)提升本组职员中意度。4.学习创新类(1)每年完成 2 个六西格玛项目。长话业务事业部销售主管考核指标表一.月度考核任务完成指标指标本组业绩目标100%信息来源依照业绩核算结果二.季度考核 KPI 指标指标编 KPI号123长话业务事业部销售主管岗位目标和考核指标讲明书权重 考核结果设定信息来源二.销售主管半年评价能力和态度指标核心能力12345参考能力12345678态度12345678

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