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文档简介

1、办公室主任(考核培训岗)职位说明书(模板)岗位名称办公室主任岗岗位编号所在部门人力行政综合办(人事部分)岗位定员直接上级总经理/副总经理岗位工资直接下级薪酬福利分析人所辖人员1人分析日期本职:全面负责公司的人力资源管理工作职责与工作任务:职 责职责表述:负责制定本公司的人力资源、培训与发展计划工作工作时间百分比:10%工作 任务负责按照集团人力资源及行政管理中心的要求制定制衣公司人力资源中、短期战略规划频次:1次/5用时:80小时负责根据公司战略规划的调整方案修订制衣公司人力资源规划频次:1次/年用时:24小时负责公司人力资源战略的各项方针、政策、指令、决议的监督、贯彻执行工作频次:1次/月用

2、时:8小 时负责依据人力分析、人力预测的结果,拟定人力资源发展计划及人员编制数额,并根据人力发展计划,筹划员工教育培训工作频次:1次/月用时:8小 时职 责职责表述:负责设计、推行及改进本公司人力资源、培训等管理制度及 作业流程、程序文件工作时间百分比:15%工作 任务负责组织公司人力资源管理招聘、培训、人事考核、奖惩、薪酬 福利、人事管理、员工职业生涯设计、人员晋升与开发、员工手 册等规划与制度的拟订、修订工作 频次:1次/年用时:160小时负责公司年度培训、工资、奖金、福利及人力资源经费的编制拟 订工作.频次:1次/年用时:40小时负责公司人力资源质量与环境管理体系程序文件作业流程的设 计

3、及修订工作频次:1次/年用时:16小时参与公司机构设置、岗位职责的设计,并提出改进方案频次:1次/年用时:40小时参与公司人事任免、定编定员等重要人力资源决策工作频次:1次/年用时:40小时职 责职责表述:负责本公司人员的招聘、考核、录用及安置工作工作时间百分比:15 %工作 任务根据公司总体用人计划及定编定员情况,负责拟定招聘方案频次:4次/年用时:16小时负责将招聘方案报总经理审核后报集团人力资源及行政总监审 批频次:4次/年用时:32小时负责组织对外联系和发布招聘信息频次:1次/月用时:4小 时负责组织安排招聘、甄选、面试、复试、录用及安置工作频次:1次/月用时:16小时负责新聘员工的试

4、用期考察监督工作频次:1次/月用时:8小 时职 责 四职责表述:负责员工培训教育管理工作。工作时间百分比:15 %工作 任务负责公司各类具体培训计划方案的设计工作频次:2次/年用时:16小时负责对培训的讲师及培训教材进行审核工作频次:1次/月用时:4小 时负责组织实施各类培训计划并对培训过程进行监控频次:1次/月用时:2小 时负责配合各部门做好专业技术培训教育组织工作频次:1次/月用时:2小 时负责组织对培训的结果进行考核考查和培训调查工作频次:6次/年用时:24小时负责组织安排公司中、高层进修培训频次:2次/年用时:4小 时负责组织对特殊岗位员工的外培取证及培训协议的签订审核工 作频次:6次

5、/年用时:8小 时职 责 五职责表述:负责对各部门及员工每月工作情况进行检查、考核与奖惩工 作工作时间百分比:15%工作 任务负责组织设计与修订月度及年度考核方案频次:1次/年用时:40小时负责组织每月对公司各部门工作情况进行一次绩效考核频次:1次/月用时:8小 时负责组织每月对公司所有行管人员进行一次绩效考核频次:1次/月用时:8小 时负责部门/员工考核工作过程的监控及考核结果的审核评价反馈 工作频次:1次/月用时:8小 时负责员工考核的个人投诉工作频次:1次/月用时:8小 时负责组织对员工岗位进行测评工作频次:2次/年用时:40小时负责处理员工各种违纪违规行为,并对其进行合理的奖惩频次:1

6、次/月用时:8小 时职 责 六职责表述:负责员工关系管理工作工作时间百分比:12%工作 任务负责做好员工的思想稳定工作,了解员工思想状况,并对有思想情绪的员工进行沟通谈话工作频次:1次/周用时:4小 时负责受理员工的人事、劳动投诉、劳动纠纷的调解工作频次:1次/周用时:4小 时负责劳动调解、仲裁、诉讼的应对工作频次:6次/年用时:12小时负责与离职员工进行面谈工作频次:1次/月用时:4小 时负责公司及国家相关人事政策的解释工作频次:1次/月用时:1小 时负责公司劳动合冋的拟疋、修订、审核工作频次:1次/年用时:8小 时负责工伤、婚、丧待遇等费用的审核、确认工作频次:1次/月用时:1小 时职 责 七职责表述:负责本公司行管人员月工资的核算工作及工人工资的审核

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