岗位安全确认制度(正式)

1、岗位平安确认制度正式Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization OperateAccording To The Established Standards And Reach The Expected Level.编订： 单位： rr r 卜t时间： 77岗位平安确认制度正式 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原那么、管理方法以及管 理 机构进行设置固定的标准，从而使得组织内人员按照既定标准 ' 标准的要求进行操作 , 使日 常工作或活动到达预期的水平

2、。下载后就可自由编辑。为深化标准公司范围内的平安标准化管理、标准 化 操作，控制和消除职工误操作和习惯性操作行为 , 减少或 防止平安生产事故的发生，特制定岗位平安确 认制度。一、指导思想 以“平安第一，预防为主，综合治理 " 方针为指 导， 通过开展岗位平安确认， 广泛发动从业人员立足 于本职岗 位平安，积极参加现场危险因素识别、平安 改善和平安自 主管理的实践， 进一步培育和提高从业 人员的平安知识与 素质，有效改善现场平安状况，提 高作业人员的危险预知 能力，增强管理者的平安责任 , 减少伤害事故事件的 发生。二、岗位平安确认根本要求一建立班组岗位平安守那么、台帐。二 每天召开

3、班前岗前平安会。三 班组人员每天进行岗位平安确认四 班组每天至少安排一次隐患排查。三、进行岗位平安确认的具体做法一建立班组平安守那么、班组平安员职责、班 组 从业人员平安职责。二 建立班组平安台帐。 班组应根据班组特点， 建 立人员、培训、劳保用品、班组危险源因素等 需要建 立的台帐。班组必须建立以下台帐：K 班组平安教育培训记录。2、劳动防护用品发放记录。3、 班组平安日检查记录表。4 、 班组人员根本情况表。5、特种作业人员持证表等台帐。三 班前会。每个工作日前召开班前会，班前 会上班长要了解员工当天身体健康状况，指出班组 人 员在岗位操作上、 作业方法上、物品放置方法上、 劳 保用具穿戴

4、检查状况、执行平安操作规程及设备 开动 状况上的考前须知，针对不平安因素，提出对 策、改 善措施，以确保平安；并传达上级文件和公 司平安文 件、通报公司内发生的各种不平安行为和 事故情况。四班组人员岗位平安确认。班组各成员要根 据 班长提示， 各自口头表达自己工作岗位可能发生的 事故要 因、结果、预防措施，应急措施，并确认已进 行预防，岗 位平安已得到确认。1 ?喊班组平安口号。各班组可根据班组特点确定 1-2 条平安口号。平安口号应根据工作内容进行调整 ; 工作内 容长期变化不大的班组，应适时调整平安口号 内容。整 改措2.班组平安检查。要有检查内容，检查记录， 施，落实整改责任人 , 检查人员必须全体签名等。 上述要求请各施工队根据本单位、班组特点进行制定 , 并 按有关法律法规、技术标准规定，与平安生产责任 制、规 章制度、操作规程等一并