创新创业大赛发言稿

1、创新创业大赛发言稿【篇一：创业计划大赛领导发言稿】第二届创业计划大赛领导发言稿尊敬的各位领导，老师们，同学们：大家晚上好！今天我们怀着激动而愉悦的心情来参加我校第二届创业计划大赛颁奖仪式，首先我向获奖的队伍表示热烈的祝贺，向积极参赛的系部和同学们表示诚挚的感谢！在时代发展的今天，大力实施 “科教兴国 ”战略，努力培养广大青年的创新、创业意识，造就一代符合未来要求的高素质人才，已经成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。为了适应这一要求，各个高校在全国范围内推广了大学生创业计划竞赛。在中国， 1998 年 5 月，清华大学举行了首届大学生创业计划大赛，1999 年全国高校掀起了一轮创新、创业的热潮。

2、1999 年首届 “挑战杯”中国大学生创业计划竞赛举行，在社会和广大学生中反响强烈。广大学生踊跃参赛，比赛也汇集了众多高校的优秀学生科技创新、创业成果。代表全国大学生创业最高水平的竞赛- 由共青团中央、中国科协、全国学联联合主办的 “挑战杯 ”中国大学生创业计划竞赛，自 1999 年举办首届赛事始，迄今已成功地开展了六届。创业是富民之本，创新是强校之源。近年来，我校积极响应开展创业大赛，引导和帮助广大青少年树立创业意识、提高创业能力。在首届 “梦工坊杯 ”创业大赛取得圆满成功的基础上，今年继续培养创新意识、激发创意思维、提高创造能力、鼓励创业精神，激发同学们创新、创业的激情。经过前期大量的宣传

3、工作，我校各系都积极参加了本次活动。本次比赛真正地为丰富同学们的课余生活，激发同学们的创新能力，培养同学们的创业精神做出了很大贡献。同时让同学们也开拓眼界 ,明白其实学校也能帮你走入社会，增加了同学们对创业的认识。在比赛过程中，参赛选手各自发挥优势，利用自己的专业知识和人脉资源，充分运用在本次创业活动中，为他们将来的社会生活增加一笔宝贵经历，更为迈入社会进行自主创业打下基础。在我们努力举办此次大赛的过程中，得到了在座各位领导老师们的鼎力支持与大力配合，在此，请允许我代表招生就业办对所有为本届大赛做出贡献的人们致以崇高的敬意。今天，我们欢聚一堂，共话创业梦想，共谋创业和谐发展蓝图，让我们携手同心

4、，使创业计划大赛的火炬以更耀眼的光辉燃烧在校园的每个角落。最后，祝各位领导老师同学们身体健康、心情愉快！谢谢大家！【篇二：创业大赛演讲稿】各位老师，各位评委，各位同学大家晚上好：我是梦之圆兼职中介有限责任公司创业团队的黄小平。（我们团队还有卢蒙向 覃世峥 潘康宁 王英姣 欧媛媛 丁 鹏）等六位成员。下面由我来为大家讲解，介绍我们梦之圆兼职中介有限责任公司的创业计划。我们的创业计划中分有13 个模块。一、下面就先说一下我们的创业背景：目前，由于社会就业压力越来越大，大学生课外做兼职可能是他们毕业后进入社会最好的过渡方式。大学生通过兼职提前积累工作经验，可以为毕业后找工作做准备。可以锻炼自己的能力

5、，使人变得更加成熟，还可以获得物质和精神上的回报。因此，为了给更多人提供自己满意的兼职工作，使他们更好的适应社会，梦之圆兼职中介有限责任公司应运而生。?二、我们公司的宗旨是：关注社会，注重实际 ，服务大众，为广大的青年学生能找到一份满意的工作提供一个良好的信息平台。我们致力于收集各单位的资料及人员需求。以各种信息为依托，借助各种现代传媒手段和技术人员为力量，不断谋求新发展。将本着诚实守信的原则，为每位客户提供尽善尽美的服务，满足客户对理想兼职工作的需求我们公司以：公司成就员工的伟大，员工成就客户的伟大。服务至上、追求卓越为理念。坚持：真实友善 互利 合作 创新的经营之道秉承：信息为引 效率为先

6、 重视细节 质量取胜的准则，以品德为先团结协作 做到公平竞争 互利共赢。为广大想要找兼职但又没渠道找到兼职的在校生提供兼职机会。给他们提供兼职信息以及相应单位的资料、背景及给没兼职经验的同学提供培训（如面试时的注意事项）或现场模拟等。四、公司的人员管理及分工：公司将分为项目部、策划部、网络部、保障部、人事部、外联部、宣传部七个部门 ? 项目部的主要工作是收集用人单位资料并负责各方面的培训；策划部是策划有关项目的施行，业务的拓展，公司的发展目标网络部主要是构建平台与收集、发布网络资料，在网上与客户交流；? 保障部是协调各部门的工作并保障公司的正常运行，员工的保险；人事部进行人员管理，不定期举行会

7、议，综合各方面反馈的意见或建议? 外联部则与各合作公司联系，并对客户进行解说；? 宣传部则负责宣传工作五、公司的运作：公司员工通过不同渠道收集各方面的资料并初步分析，然后公司通过报刊，网络，手机信息，现场设点等方式发布信息来以宣传的形式进行运作。让人们可以在这个平台寻找到自己所需要的信息，而我们将从中收取一定的费用日常将安排相关人员处理事务，让公司得以正常进行。六、公司投资预算? 前期预计要投入 30000 元，其中购买必要用品和租用办公用地大概要 10000 元，剩下的作为公司的流动资金。预计 3 年后公司将配备较好的设备，改善工作及生活环境。应大学生自主创业优惠政策，可暂向银行贷款 200

8、00 元到 30000 元之间。七、收费标准是：以所介绍工作时间的长短来收费的。这是我们公司得以运作的依赖【篇三：创业大赛总决赛演讲稿】创业大赛演讲稿尊敬的各位评委，亲爱的同学们：大家好！我们来自郑州轻工业学院，很荣幸能够参加本次创业大赛，在此，我代表我的创业团队向在座的各位领导、老师们的关心、支持与帮助表示忠心的感谢，谢谢你们！下面由我来带领大家一起走进我们的公司 东风电力电子自动化有限公司。从我公司的名称上看，大家不难猜出我公司是从事电力电子行业的，那么，我公司又有何竞争优势？诚然，科技研发、产品营销是当今电气行业不变的两大追求，也是众多电力电子行业永恒不变的宗旨，谁拥有技术，谁将赢得市场

9、。接下来要向大家重点介绍的是我们公司的主打产品 基于 iec61850 标准电子式互感器合并单元。在座的大部分可能都没有听说过，那么就有我来给大家介绍一下。对于变电站自动化系统来说也是一样，通信标准的不统一成为制约变电站自动化系统发展的“瓶颈 ”。为此， iec 提出并制定了变电站自动化系统和通信网络的国际标准，这就是 iec61850 标准。该标准的制定为不同厂商的智能电子设备实现互操作和系统无缝集成提供了途径，也为数字化变电站的建立提供了基础。因此，如何更好地解决 iec61850 标准的互操作问题和工程化应用成为国内外相关学者研究的热点。 1999 年，我国各大电力机构开始研究iec61

10、850标准；2004 年， iec61850 标准正式转化为我国电力行业标准；2006 年，110kv 少陵变电站成功投入运营，标志着我国对iec61850标准的研究正式进入实际应用阶段。那么，我们公司在该标准的基础上能做什么呢？请看数字化变电站系统结构图：用红线圈起来的部分就是我们公司的产品 基于 iec61850-9-1 标准的电子式互感器合并单元，该产品是变电站自动化系统中新增加的设备。该产品的引入不仅解决了变电站自动化系统的 “瓶颈 ”问题，而且还保证了变电站过程层和站控层之间通信的可靠性和实时性。这是我们公司最高端配置的一款合并单元的外观图，能够适应 220kv 等级变电站各厂家电子

11、式互感器配置的需要。处理器架构采用 fpgadsp 硬件平台，并配有优良的人机界面以及标准化的数据接口。本公司研发的 df-mu 系列合并单元涵盖 35kv220kv 高压等级变电站各种电子式互感器的配置需要，在 35 年内争取做到超高压、特高压等级，更大程度地提高本公司产品的竞争优势。应用传统互感器合并单元的自动化变电站，不仅造价高，信息承载率低，更重要的是效率低下。应用本公司的合并单元，变电站不仅大大降低了成本，而且能做到数字化无缝通信，具备很好的稳定性和可靠性，而且克服了旧模式的很多弊端，在国内属于创新专利技术，填补了国内在该技术领域的空白，为今后建设全数字化变电站打下了坚实的基础，意义

12、十分重大。介于市场的不断需求，我公司产品以性价比高的优势切入市场，主要应用于电力智能保护系统，推进数字变电站的建设，主要销售对象有：系统集成商，全国省、市、县、乡各级电力机关；有关变电站设备销售网点、中转公司；大中型的企业工厂等。接下来我给大家分析下我公司的收益与风险：我公司成立23 月即可投入生产运营。根据市场调查，现阶段我国此方面尚无成熟产品面世，因此可以预测同行业竞争力基本为零，公司创立初期预期销售量将会稳步上升，所获利润增长率与市场开发速率在一定时期内表现为线性关系。因此，公司可以在低风险的经营环境下实现稳定收益，预期估计五年内能实现净利润持续增长。我公司发展战略分初期、中期和后期。初

13、期阶段：我公司采用技术创新战略和技术转移战略，并通过与高校合作使得研究课题更加贴近和面向市场，更具有需求导向性，更好地引导高校走向经济建设的主战场，更好地为经济建设服务。率先实现技术的商品化和市场开拓，确保自己在行业中的核心地位。中期阶段，在前期资金的支持下我公司将有自己的小型生产线，在前期的市场条件下降低生产成本并持续扩大生产线。后期阶段：在现有的市场基础之上实现产品多样化，致力于全数字化变电站市场整套设备的营销，占领市场。接下来向大家介绍我们公司的融资方案：根据公司发展战略规划，创立初期，主要以扩大销售为主，以占据一定的市场份额为目的，采取自主研发、生产代工的方式，技术研发所需资金约 50

14、w ，租赁办公场地需 20w ，地址选在高新技术开发区，其他费用包括人力资源、产品推广以及原材料买进等，共需要大概 20w 的资金。按照计划，公司运营后23 月即可初步展开业务，预计 6 个月后能够实现资金回流，在此期间需要大约30w 的流动资金。整个预算为120w 左右，其中创业团队自筹、申请河南省大学生创业基金与国家创新基金等共计20w 以上，吸收风险投资100w 左右。根据公司的发展计划以及未来几年市场前景的展望，可以预计在未来的三年或五年内能够实现利润持续增长，投资回报率预计为10% 。在政府对大学生创业政策的支持下，例如三年免税等措施，会加速公司的成型和进一步发展。当然，在错综负杂的市场环境下，公司运营中会发生很多问题，如销售额增长缓慢，流动资金短缺等等，根据我们对很多创业典型的分析，大多数问题都可以归结为资金的问题，那么在公司发展过程中，我们会积极寻求多种融资渠道，降低公司的融资成本，增加公司资金来源，进一步扩大市场份额，加速公司的发展。大家现在看到的是我公司的组织结构图。在创业的道路上，我们零点征程团队