医院人力资源总结

1、医院人力资源总结篇一：医院人力资源年度工作总结 2014年度人力资源部工作总结 在上级单位、 院领导的关心带领及 相关部门的帮助与密切配合下，本部门 认真贯彻执行党的精神及重要思想，坚 持以科学发展观为指导，落实党的人才 发展政策，强化服务意识，提高自身素 质与工作质量，认真贯彻了 “以人为本 的用人理念，立足稳步发展、持续发展 的思路，开展了一系列扎实有效的工作， 为总结经验、发扬成绩、找出差距、以 利再战，现将 2014年度的工作总结如下： 回顾一年来的工作，按照年初制定的各 项工作目标，我们主要是围绕以下几个 方面抓了重点突破与具体落实：一、为满足医院发展需要，重点加 强人才的引进与梯队

2、的建设工作坚持以人为本的用人理念，多渠 道、全方位扎实的做好人才引进与考察 工作，为医院可持续发展提供强大的人 才支持。作为医疗行业，各个岗位均需 要专业性比较强、技术相对稳定的工作 人员。对此根据医院情况，一是根据医 院人才发展规划，积极通过在网络等媒 介上发布人才招录信息，为医院引进了 各类紧缺的人员。二是采取 走出去”的 方式，联系区委、区人事局、区卫生局 多次组派人员分赴武汉、江西、杭州、 南京等地区招聘人才，今年招聘现场共 计接收了余份简历，通过考核，部分已 达成了双选意向。本年度共录用了编内 人次，编外 人次，为医院进一步发展壮大增加了活 力。三是配合区人事局拟定下半年度招 聘计划

3、。查漏补缺，根据有关规定及医院的 实际情况，起草并修改了考勤制度、 各类假期规定、员工培训协议书、 岗位设置考核方案、高级职称评分 细则、新招聘人员转正定级考核方 案、关于提高护士待遇有关问题的方案、牛佳员工”评选活动实施方案 等。并以此为突破口，重点要求以下四 点：一是规范工作的基本要求，严格奖 惩与纪律约束，使医院员工知道做到办 事有规定，不能破规矩 一一哪些能办， 哪些不能办，应该怎么办；哪些该说， 哪些不该说，应该怎么说；二是干任何 事情、执行任务都要有工作程序，不能 乱了规定；三是加强对新进员工的转正 定级的考核，督促其强化学习；四、考 勤系统的安装培训，规范员工的出勤率。三、加强专

4、业技术人员工作的考试 报名及评聘工作为提升员工的职称水平，加强专业 技术人员的理论知识，为医院专业人才 梯队建设奠定了坚实基础。本部门根据 上级部门有关政策与文件，积极配合区 人事局、区卫生局，组织医院符合条件 的员工报名参加考试与评审。一是顺利 気成医院专业技术任职资格考试报名、 院内评审与材料报送等工作。二是顺利 为医院各类（高中初级）专业技术人员 办理了相应的专业技术资格证。为了配合职称评聘，督促做好各层 次员工知识更新继续教育学习工作，全 国计算机证书、职称英语的考取等，并 对提供的资料进行审核，根据医院岗位 空缺情况上报区卫生局、人事局进行岗 位设置审批，完成职称聘任工作。四、各类工

5、资调整工作做好员工的转正定级、大中专毕业 生与调动来院人员报到后工资审批工 作。顺利完成了全院职工的工资调整工 作，进一步增强了他们工作的积极性与 主动性，有效地稳定了聘用人才队伍。 一是依据年度考核结果，年初对全院年 度考核合格在职人员进行了薪级工资调 整与审批。二是扎实推进人事制度改革， 强化岗位聘用管理，不断提升医院人事 管理工作的规范化与科学化水平。按照 省委组织部门下发的关于事业单位岗位 设置及岗位聘用管理有关文件要求，本 着公平、公开、公正原则有序开展全院的岗位设置及竞聘的初始数据统计工作。三、根据上级部门的相关文件， 对位退休人员 的生活补贴费进行调整。四、根据护龄， 对相关人员

6、护龄工资进行审批、调整。五、完善职工信息，做好统计工作 做好大中专毕业生与调动来院人 员报到工作。不断完善全院职工人事信 息，使全院职工人事档案管理与相关人 员信息管理工作更趋条理化。一是及时 收集各类人事归档材料，并将材料进行 整理、核对后按档案管理要求移交至档 案室，确保了档案的完整性与连续性。 二是完成了全院职工个人有关信息的录 入以及医院人事数据库的及时更新与维 护工作。三是审核全员 500 多位职工履 历表，对不符合要求的退还修改，审核 完毕后统一移交至档案室。六、编外及退休返聘人员及退休人 员的管理积极规范临时用工管理， 从根本上 解除了临时聘用人员的后顾之忧，增强 他们对医院的归

7、属感与责任感，为医院 稳定发展提供必要支撑。遂与劳务派遣 公司续签协议书。且做好编外非卫技人 员工龄工资的调整。本年度共办理了退休人员 人次， 根据老干部局文件要求领取并发放了 位退休人员马年元宵游园券，同时在院 领导的带领下对 位退休干部进行慰 问，九九重阳节发放了 位退休人员游 园券，退休返聘人员根据实际情况签订 相关合同。七、各类报表的统计与上报 完成 2013年度全员职工各类假期、 人员进行出的统计，并报送至财务；完 成中医药管理局的年报统计、 工资年报、 花名册更新；事业单位法人年检、及法 人变更等；椒江区各类人才住房基本情 况调查表的统计。八、完成各类合同的签订 聘用合同是单位人事

8、管理的基本 依据，是聘用单位与受聘人员与工作有 关的权利与义务的具体体现，具有法律 效力的规范文本， 根据岗位设置的要求， 凡是新入职、岗位、职称有变更的同志 需根据文件要求续签事业单位聘用合 同，本年度共签订了余份聘用合同，从 而规范用人行为，促进单位科学发展。九、人才的培养、培训与推荐选拔 工作为更好的提升管理层的综合素质， 协助院办赴浙江大学参加中层干部高级 研修班培训工作； 同时开展 位同志继续 教育报名工作，课程中国书法艺术修养报区人事局，领取书本与网上 学习卡，并及时发放。积极响应市委宣 传部、市卫生局、台州日报报业传媒集 团在全市范围内联合开展 “最美医生 ”、 “最美护士 ”评

9、选活动，经科室评选，组 织推选上报医务人员各名。同时积极鼓 励大家申报各类人才计划本年度，申报 市拔尖人才人， 131 人才计划人， 211 人 才人。十、完成其他医院安排的临时性工 作。人力资源工作任重道远， 我将以更 为饱满的精神、扎实的作风、规范的管 理，知难而进，使人力资源管理工作更 上一层楼。篇二：2012年医院人力资源部工作 总结及 2013 年工作计划2012 年医院人力资源部工作总结 及 2013 年工作计划告别了 XX 我们又迎来了新的一 年， XX 年我们走过了不平凡的一年， XX 年人力资源部在各部门的关心帮助 与密切配合下，强化服务意识，提高自 身素质与工作质量， 认真

10、贯彻了 “以人为 本”的用人理念，立足稳步发展、持续发 展的思路，开展了一系列扎实有效的工 作，为总结经验、发扬成绩、找出差距、 以利再战， 现将 XX 年的工作总结如下： 心得体会回顾一年来的工作， 按照年初制定 的各项工作目标，我们主要是围绕以下 几个方面抓了重点突破与具体落实：一、为满足医院发展需要，重点加 强了人才的引进与梯队的建设工作坚持 以人为本的用人理念，扎实做好人才的 引进与考察工作。作为医疗行业，各个 岗位要求具都有专业比较性强、技术相 对稳定的工作人员， 对此根据医院情况， XX 年共引进各类专业技术人员 70 余 人，其他辅助人员 40 余人，其中主任医 师 1 人、博士

11、后研究员 1 人、副主任医 师 7 人、主治医师 7 人，临床医学大学 毕业生 10 余人。二、建章立制，规范员工行为 今年以来，根据医院文化建设需 要，起草并印刷了部分医院员工手册， 规范医院制度管理，涉及到 32 个小项， 对财务管理、人力资源管理、行政管理、 医疗护理管理等做了明确的规定。并以 此为突破口，重点要求以下三点：一是 规范工作的基本要求，严格奖惩与纪律 约束，使医院员工知道做到办事有规定， 不能破规矩 哪些能办，哪些不能办， 应该怎么办；哪些该说，哪些不该说， 应该怎么说；二是干任何事情、执行任 务都要有工作程序，不能乱了规定，三 是加强对新进员工的入院岗前院级教 育，对应知

12、应会等必修内容督促其强化 学习。三、加强医疗护理工作的评聘考试 报名工作为提升员工的职称水平， 人力资源 部门积极与临沂市人事局、临沂市卫生 局局、罗庄区人事局、罗庄区卫生局等 部门联系，组织医院符合条件的员工报 名参加评审与考试， XX 年共考取执业医 师与执业助理医师 10 余人，护师 5 人、 护士 20 余人，为 03XX 年的护理人员 报名办理了护士初级资格证 40 余人，为 临床医疗工作人员报名办理医师资格证 等 30 余人次，护士及护师等执业资格考 试 20 余人次。为了配合职称评聘， 督促做好各层 次员工的继续医学教育学习工作，为全 院医护人员报名参加由临沂市人事局与 卫生局组

13、织的各类必修课的学习工作。四、做好员工的转正定级、保险缴纳工作以及档案的人事代理协调、大中 专毕业生与调动来院人员落户工作。五、完成其他医院安排的临时性工 作。在实际工作中， 距离医院要求还存 在一定差距，比如工作效率不高、服务 意识还有很大差距、人才招聘与管理工 作开展不好、思想上比较容易麻痹等。 XX 年我们要认真履行好人力资源办公 室职责，开拓创新，把我们的工作提高 到一个新的水平， 并努力做到如下几点：1、在人员招聘、新进人员生活保 障、日常工作等各方面，切实提高服务 意识与服务质量，进一步树立为临床服 务、从员工工作、生活急需开始的理念；2、进一步开源节流，降低各项人 力资源办公费用

14、；3、努力改善员工文化舆论环境， 让员工工作生活有一个比较舒适的环境 与氛围；4、完成其他医院安排的临时性工 作。新的一年已经到来， XX 年人力资 源工作任重道远，我将以更为饱满的精 神、扎实的作风、规范的管理，知难而 进，使人力资源管理工作更上一层楼。篇三：医院人力资源工作总结 篇一：2012年医院人力资源部工作 总结及 2013 年工作计划2012 年医院人力资源部工作总结 及 2013 年工作计划回顾一年来的工作， 按照年初制定 的各项工作目标，我们主要是围绕以下 几个方面抓了重点突破与具体落实：一、为满足医院发展需要，重点加 强了人才的引进与梯队的建设工作坚持 以人为本的用人理念，扎

15、实做好人才的 引进与考察工作。作为医疗行业，各个 岗位要求具都有专业比较性强、技术相 对稳定的工作人员， 对此根据医院情况， xx 年共引进各类专业技术人员 70 余人， 其他辅助人员 40 余人，其中主任医师 1 人、博士后研究员 1 人、副主任医师 7 人、主治医师 7 人，临床医学大学毕业生 10 余人。二、建章立制，规范员工行为 今年以来，根据医院文化建设需 要，起草并印刷了部分医院员工手册， 规范医院制度管理，涉及到 32 个小项， 对财务管理、人力资源管理、行政管理、 医疗护理管理等做了明确的规定。并以 此为突破口，重点要求以下三点：一是 规范工作的基本要求，严格奖惩与纪律 约束，

16、使医院员工知道做到办事有规定， 不能破规矩 哪些能办，哪些不能办， 应该怎么办；哪些该说，哪些不该说， 应该怎么说；二是干任何事情、执行任 务都要有工作程序，不能乱了规定，三 是加强对新进员工的入院岗前院级教 育，对应知应会等必修内容督促其强化 学习。三、加强医疗护理工作的评聘考试 报名工作为提升员工的职称水平，人力 资源部门积极与临沂市人事局、临沂市 卫生局局、罗庄区人事局、罗庄区卫生 局等部门联系，组织医院符合条件的员 工报名参加评审与考试， xx 年共考取执 业医师与执业助理医师 10 余人，护师 5 人、护士 20 余人，为 03xx 年的护理 人员报名办理了护士初级资格证 40 余

17、人，为临床医疗工作人员报名办理医师 资格证等 30 余人次，护士及护师等执业 资格考试 20 余人次。为了配合职称评聘， 督促做好各层 次员工的继续医学教育学习工作，为全 院医护人员报名参加由临沂市人事局与 卫生局组织的各类必修课的学习工作。四、做好员工的转正定级、保险缴 纳工作以及档案的人事代理协调、大中 专毕业生与调动来院人员落户工作。五、完成其他医院安排的临时性工 作。在实际工作中， 距离医院要求还存 在一定差距，比如工作效率不高、服务 意识还有很大差距、人才招聘与管理工 作开展不好、思想上比较容易麻痹等。xx 年我们要认真履行好人力资源办公室 职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的

18、水平，并努力做到如下几点：1、在人员招聘、新进人员生活保 障、日常工作等各方面，切实提高服务 意识与服务质量，进一步树立为临床服 务、从员工工作、生活急需开始的理念；2、进一步开源节流，降低各项人 力资源办公费用；3、努力改善员工文化舆论环境， 让员工工作生活有一个比较舒适的环境 与氛围；4、完成其他医院安排的临时性工 作。新的一年已经到来， xx 年人力资源 工作任重道远， 我将以更为饱满的精神、 扎实的作风、规范的管理，知难而进， 使人力资源管理工作更上一层楼。 篇二： 医院人力资源年度工作总结 2014 年度 人力资源部工作总结在上级单位、 院领导的关心带领及 相关部门的帮助与密切配合下

19、，本部门 认真贯彻执行党的精神及重要思想，坚 持以科学发展观为指导，落实党的人才 发展政策，强化服务意识，提高自身素 质与工作质量，认真贯彻了 “以人为本 ” 的用人理念，立足稳步发展、持续发展 的思路，开展了一系列扎实有效的工作， 为总结经验、发扬成绩、找出差距、以 利再战，现将 2014年度的工作总结如下： 回顾一年来的工作，按照年初制定的各 项工作目标，我们主要是围绕以下几个 方面抓了重点突破与具体落实： 一、为满足医院发展需要，重点加 强人才的引进与梯队的建设工作 坚持以人为本的用人理念，多渠 道、全方位扎实的做好人才引进与考察 工作，为医院可持续发展提供强大的人 才支持。作为医疗行业

20、，各个岗位均需 要专业性比较强、技术相对稳定的工作 人员。对此根据医院情况，一是根据医 院人才发展规划，积极通过在网络等媒 介上发布人才招录信息，为医院引进了 各类紧缺的人员。二是采取 “走出去 ”的 方式，联系区委、区人事局、区卫生局 多次组派人员分赴武汉、江西、杭州、 南京等地区招聘人才，今年招聘现场共 计接收了余份简历，通过考核，部分已 达成了双选意向。本年度共录用了编内 人次，编外 人次，为医院进一步发展壮大增加了活 力。三是配合区人事局拟定下半年度招 聘计划。查漏补缺，根据有关规定及医 院的实际情况，起草并修改了考勤制 度、各类假期规定、员工培训协议 书、岗位设置考核方案、高级职称

21、评分细则、新招聘人员转正定级考核 方案、关于提高护士待遇有关问题的 方案、牛佳员工”评选活动实施方 案等。并以此为突破口，重点要求以 下四点：一是规范工作的基本要求，严 格奖惩与纪律约束，使医院员工知道做 到办事有规定，不能破规矩一一哪些能 办，哪些不能办，应该怎么办；哪些该 说，哪些不该说，应该怎么说；二是干 任何事情、执行任务都要有工作程序， 不能乱了规定；三是加强对新进员工的 转正定级的考核，督促其强化学习；四、考勤系统的安装培训，规范员 工的出勤率。三、加强专业技术人员工作的考试 报名及评聘工作为提升员工的职称水平，加强专业 技术人员的理论知识，为医院专业人才 梯队建设奠定了坚实基础。

22、本部门根据 上级部门有关政策与文件，积极配合区 人事局、区卫生局，组织医院符合条件 的员工报名参加考试与评审。一是顺利 気成医院专业技术任职资格考试报名、 院内评审与材料报送等工作。二是顺利 为医院各类（咼中初级）专业技术人员 办理了相应的专业技术资格证O为了配合职称评聘，督促做好各层 次员工知识更新继续教育学习工作，全 国计算机证书、职称英语的考取等，并 对提供的资料进行审核，根据医院岗位 空缺情况上报区卫生局、人事局进行岗 位设置审批，完成职称聘任工作。四、 各类工资调整工作做好员工的转正定级、大中专毕业 生与调动来院人员报到后工资审批工 作。顺利完成了全院职工的工资调整工 作，进一步增强

23、了他们工作的积极性与 主动性，有效地稳定了聘用人才队伍。 一是依据年度考核结果，年初对全院年 度考核合格在职人员进行了薪级工资调 整与审批。二是扎实推进人事制度改革， 强化岗位聘用管理，不断提升医院人事 管理工作的规范化与科学化水平。按照 省委组织部门下发的关于事业单位岗位 设置及岗位聘用管理有关文件要求，本 着公平、公开、公正原则有序开展全院 的岗位设置及竞聘的初始数据统计工 作。三、根据上级部门的相关文件，对 位退休人员的生活补贴费进行调整。 四、 根据护龄，对相关人员护龄工资进行审 批、调整。五、完善职工信息，做好统计工作 做好大中专毕业生与调动来院人 员报到工作。不断完善全院职工人事信

24、 息，使全院职工人事档案管理与相关人 员信息管理工作更趋条理化。一是及时 收集各类人事归档材料，并将材料进行 整理、核对后按档案管理要求移交至档 案室，确保了档案的完整性与连续性。 二是完成了全院职工个人有关信息的录 入以及医院人事数据库的及时更新与维 护工作。三是审核全员 500 多位职工履 历表，对不符合要求的退还修改，审核 完毕后统一移交至档案室。六、编外及退休返聘人员及退休人 员的管理积极规范临时用工管理， 从根本上 解除了临时聘用人员的后顾之忧，增强 他们对医院的归属感与责任感，为医院 稳定发展提供必要支撑。遂与劳务派遣 公司续签协议书。且做好编外非卫技人 员工龄工资的调整。本年度共

25、办理了退休人员 人次， 根据老干部局文件要求领取并发放了 位退休人员马年元宵游园券，同时在院 领导的带领下对 位退休干部进行慰 问，九九重阳节发放了 位退休人 员游园券，退休返聘人员根据实际情况签订相关合同。七、各类报表的统计与上报完成 2013年度全员职工各类假期、 人员进行出的统计，并报送至财务；完 成中医药管理局的年报统计、 工资年报、 花名册更新；事业单位法人年检、及法 人变更等；椒江区各类人才住房基本情 况调查表的统计。八、完成各类合同的签订 聘用合同是单位人事管理的基本 依据，是聘用单位与受聘人员与工作有 关的权利与义务的具体体现，具有法律 效力的规范文本， 根据岗位设置的要求，

26、凡是新入职、岗位、职称有变更的同志 需根据文件要求续签事业单位聘用合 同，本年度共签订了余份聘用合同，从 而规范用人行为，促进单位科学发展。九、人才的培养、培训与推荐选拔 工作为更好的提升管理层的综合素质， 协助院办赴浙江大学参加中层干部高级 研修班培训工作； 同时开展 位同志继续 教育报名工作，课程中国书法艺术修 养报区人事局，领取书本与网上学习 卡，并及时发放。积极响应市委宣传部、 市卫生局、台州日报报业传媒集团在全 市范围内联合开展 “最美医生 ”、“最美护 士”评选活动，经科室评选，组织推选上 报医务人员各名。同时积极鼓励大家申 报各类人才计划本年度，申报市拔尖人 才人， 131 人才

27、计划人， 211人才人。十、完成其他医院安排的临时性工 作。人力资源工作任重道远， 我将以更 为饱满的精神、扎实的作风、规范的管 理，知难而进，使人力资源管理工作更 上一层楼。篇三： 2012 年医院人力资源 部工作总结及 2013 年工作计划 2012 年 医院人力资源部工作总结及 2013 年工作 计划告别了 xx 我们又迎来了新的一年， xx 年我们走过了不平凡的一年， xx 年人 力资源部在各部门的关心帮助与密切配 合下，强化服务意识，提高自身素质与 工作质量，认真贯彻了 “以人为本 ”的用 人理念，立足稳步发展、持续发展的思 路，开展了一系列扎实有效的工作，为 总结经验、发扬成绩、找

28、出差距、以利 再战，现将 xx 年的工作总结如下： 心 得体会回顾一年来的工作， 按照年初制定 的各项工作目标，我们主要是围绕以下 几个方面抓了重点突破与具体落实：一、为满足医院发展需要，重点加 强了人才的引进与梯队的建设工作坚持以人为本的用人理念， 扎实做 好人才的引进与考察工作。作为医疗行 业，各个岗位要求具都有专业比较性强、 技术相对稳定的工作人员，对此根据医 院情况， xx 年共引进各类专业技术人员 70 余人，其他辅助人员 40 余人，其中主 任医师 1 人、博士后研究员 1 人、副主 任医师 7 人、主治医师 7 人，临床医学 大学毕业生 10 余人。二、建章立制，规范员工行为 今年以来，根据医院文化建设需 要，起草并印刷了部分医院员工手册，