9、人员培训及考核管理制度1

1、9、人员培训及考核管理制度1余姚市医疗器械经营企业1、目的：保证从业人员的素质，确保人员符合规范要求2、范围：使用于全体人员培训管理3、职责：企业负责人、质量负责人4、内容：4J人员素质必须符合规范要求，以保证其胜任所担负的职责。4.1.1新员工的学历、职称、业务能力必须符合要求，才能招 入；4.1.2新员工必须经过岗前培训，才能分配适当的工作，岗前 培训教育包括：本行业的有关法律法规、公司质量管理、经营宗旨 和经营理念、公司有关规章制度。4. 2按规范规定的各岗位人员素质要求，以及随着发展和竞争 的需要，来统筹培训工作，并将这些要求转化为相应的培训课程。4. 3按规范要求制订年度培训计划，并

2、按计划实施，详细记 录，归档保存。4. 4按培训计划，落实每次培训的教材，选聘合适师资，组 织 员工按时参加学习并进行考试。并按培训计划，落实每个有关人员 的培训活动，包括外岀参加培训，并将培训情况、培训结果考核存档。4. 5教育、培训内容：医疗器械监督管理条例等医疗器械 法律法规，医疗器械经营质量管理规范有关知识、职业道德、有关 质量管理制度等内容，保证从业人员能够照章行事。4. 6教育、培训形式：以职工业余自学为主，集中学习和培训 为辅的办法，学习、培训时间不得迟到、早退，无特殊情况不 得请 假。4. 7对符合报考条件的员工，积极鼓励参加各类医药行业的技 术资格等级考试，提高员工的专业技术

3、水平，不断提高员工队伍素 质。4. 8员工必须按规定的时间参加组织和培训，有急事须请假， 同意后方可不参加培训。4. 9做好教育培训档案，内容包括职工教育的计划、完成进 度、培训内容、资料、课时、教师、签到记录、考核结果等内容。4. 10企业每年组织对每位员工进行一次综合知识方面的岗位 能力考核，实行以考促学的办法。对考核不合格的员工，不得从事与医疗器械业务有关的 岗位工作。4. 11支持并鼓励在职职工到外参加各种有关医疗器械质量教 育和技术知识培训，使职工的业务素质、质量意识、质量管理水平 不断适应形势的需要。9、文明生产管理制度1宁夏王洼煤业有限公司银洞沟煤矿文明生产管理制度掘进二队二0

4、九年文明生产管理制度一、上岗操作人员，一律要穿好工作服，入井人员必须严格遵 守煤矿安全规程入井规定。二、机房工作人员必须遵守各机房相应管理制度。三、工作时不能离岗串岗，不准在岗位睡觉、躺卧及聚众玩 耍，不准看杂志、书报及做与工作无关的事情。四、各机房和设备、工具工作台、地面及周围道路、排水沟 等，要经常保持整齐清洁，不能随意乱丢杂物。五、通风除尘装置要定期清理，下班时机房要进行大清扫，清 扫的垃圾和废纸必须放到指定地方进行处理。注意公共卫生，使矿 容矿貌保持美观整洁。六、下班后要搞好个人卫生，工作服要勤洗勤换，加强营养， 保证精力充沛，身体健康，更好地做好工作。七、对违反本制度或因此而发生事故的人员，给予行政或经济 处罚。八、遵纪守法，执行公司各项规章制度，注意仪容仪貌，礼貌 待人，做一个文明职工。九、在外作业完毕后，应予以及时做好文明生产工作。十、各维修人员在机房做完检修后，要及时清理文明生产。十一、各班组辖区所属文明生产范围，要求明确分工或指定相应负责人，同奖金考核相挂钩。十二、凡本队升、入井的设备、物料等，由相关班组指定专人 负责升入井交接管理，接管不及时造成物料丢失的，对相关责任人 每次罚款200-500元。班组成员损坏或丢失公用器具的，必须照价 赔偿，并处10-50元罚款。十三、严格执行文明生产日常制，各班组对其卫生区进行班 前 班后整理清扫，做到机净窗