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文档简介
1、7、安全保证体系见下页姿吧魔济图标系图组织保证项 目 部 安 全 领 导 小 组各级领导层层负责、包保落 或党政,团齐抓共管安全部搞好安全设计安全机构及人员配备齐全各鄢门技职责做好女全工作建立群体安全的总体格局安全保证体系工 作 保 证防物体打击事故防机具设备伤害事故防高空坠落事故防电机伤害事故防行车事故杜绝职工因公亡人事故、杜绝火灾及交通责任 亡人事故,杜绝一切重伤事故,安全轻伤率控 制在3%)以下制度保证.安全责任制班前安全讲话周一安全活动日期 安全设计制安全技术交底制交接班制安全挂牌制安全检查制 安全生产奖惩制 定期日常检查厂 定期安全课制一 安全有关台帐齐全项目经理安全责任制 .技术负
2、责人安全责任制 安监工程师安全责任制 公安人员安全责任制 安全技术交底制 交接班制安全挂牌制安全检查制安全生产奖惩制 定期日常检查制 定期安全课制9质量保证体系图奖优罚劣经济保证经 济 责 任 制实行质量保险抵押控制保证技术保证组 织 保 证思 想 保 证单位工程合格 率到100%优 良率达到90%A 上施工控制进行自检、互检、交接检加强施工现场控制严格按施工程序和技术标准施工接收甲方检查各分项工程应由监理工程师签证掌握规范、验标技术交流测量定位审批图纸推广新技术工艺提 高 施 工 能 力项目 QC 小组 及中方 质检队 QC 小 组工 班 QC 小 组总 结 表 彰 先 进提高质量意识全员Q
3、敬育下道工序是用户为用户服务工班回访改 进 工 作 质 量质量第一环境保护保证体系图法律保证思想过硬有环保意识思 想 保 证提高全员环保意识发挥党团及工会组织作用作风过硬个人素质高队伍团结稳定建设文明队伍环境保护保证体系工期保证体系图建立、健全调度指挥系统组织保证各级领导层层负责、分片包干加强思想教育、提高合同工期意识协调好各方关系创造良好施工环境编制科学合理的施工组织计划工期保证体系图工 作 保 证做好物资供应和后勤保障突出重点、日清月结杜绝放工和安全事故制度保证工资例会制度工期责任制度实行内部承包制加大产值所占比重十六、拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别 产地制造 年
4、份额定功率(KW )生产 能力用于施 工部位备注1挖机PC130-71台日本2007660.53m3/斗清方、便道、 临建2装载机LW350K1台中国20071052.0m3/ 斗清方、铲运3350型混凝土搅拌 机JS3504台中国 河南20092533.5 m/h碎浇注4东风自卸 货车DFL3250A2台中国 湖北20081327吨清方、材料运 输5柴油空压 机17L3台中国 常州200925kw后方开挖十七、劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况(工日)施工准备、便 道、清坡1#、2#、3#拦渣坝护堤挡墙工程余土外运、整理场地砌后,880220普计17815
5、60380602178管理体系图10(2)工程的质量控制施工全过程的质量控制质量的事前控制质量的事中控制质量的事后控制掌握和熟悉质量施工现场材料、机械、施工工艺施工工序的质审整控制的¥术依据的质检半成品质控 1过程的质控质里目理量核理X1111否竣工n I1TL 1 兔、L决工程II 1 11术序蔽程权图技质验施分定 现原量施 质质质质质交工变及术设评收工包位 场材具工 控控控控量接程更技文计标方商、架料机 内要手人签检验处术件图准案质标 空出械 容点段员证查收理资资量高管厂监料记 控 线 证督录 制E(3)质量目标管理网络:11(5)工程施工进度调整系统12工程进度出现偏差分析产生施工进度偏差的原因分析该进度偏差对后续工作所产生的影响工程施工进度监测系统确定影响后续工作的限制条件采取施工进度调整措施形成调整后的施工进度计划采取相应的技术、和组织措施实施调整后的施工进度计划安全领导小组 组长:项目经理图6-1安全管理组织机构图13不合格4整改施工
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