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1、乡镇农技站创建工作述职报告20XX年，在乡党委政府的关怀和支持下，农技站由过去松散型合并重组为大中心运作。中心重组后，面临着人多摊子大，效益低的状况，重组后的新班子勇挑重担，负重奋进，下决心努力开创各项工作的新局面。现就全年的创立工作述职如下：一、各项工作上台阶（一）农技推广见成效1、主动推广水稻机插秧。20XX年全乡机插秧面积到达XXX0多亩，比06年增长30%；从育秧、供秧、插秧、管理施行一条龙效劳。由于细心组织和周密布置和栽后技术指导到位，使大面积机插秧过程没有显现丢环失作现象，全乡机插秧产量比手栽增产二成，比直插稻增产四成以上，深受广阔农夫好友欢送。2、病虫防治工作到位。病虫防治工作不

2、但技术性强，而且还是防灾减灾的一项重要工作，为指导全乡大面积病虫防治工作，我们做到细心组织，统一部署，统一供药，统一技术宣扬，努力把病虫草危害造成的损失降到最低限度。（二）动物防疫，生猪办工作上水平1、主动做好畜禽防疫各项工作，在做好正常畜禽防疫工作的同时，重点抓好生猪高热病防治和消毒工作，做到常抓不懈。2、标准生猪屠宰工作，严格执法程序，杜绝乱收乱宰，严把生猪屠宰检查、检疫关，确保全乡人民吃上放心肉，确保税源不流失，为增收奠定根底。（三）、农机工作上标准1、主动协作政府及各部门搞好六号河闸站建设，闸站、泵站安装、调试周密、认真，六号河闸站如期俊工，为抗洪排涝迎得了主动，为六号河以西万亩粮田安

3、全制造成最正确条件。2、强化农机管理，主动做好泵站修理工作，为创立平安农机乡、乡打下根底。（四）、林业水产沼气等项工作有起色1、细心组织全乡绿色银行大行动，20XX年全乡新造林1500亩，20XX0株，圩庄林600户。2、主动有序推动沼气工程，20XX年全乡新增沼气运用户280户，全乡已累计完成运用沼气的有590户，为新农村建设添上重重的一笔。二、增收带支，保运转（一）多头多路拓展收入源1、向上级主管部门争取工程。首先争取麦稻良种补贴，不但给本乡农夫带来丰厚的回报，也给中心带来新的效益。2、向主管局争取到农夫培训工程工程资金8000元；3、狠抓农资经营和屠宰场内部管理，调整经营思路，广开财源。（二）压缩开支，保运转1、紧缩银庚，从各方面节约开支。2、下大力气保吃饭，保运转、保稳定。三、主动主动协作政府各项中心工作1、抗洪救灾。组织农机人员深化村组、闸站查水情搞修理，确保抗洪排涝工作抢战机迎主动，组织农技人员到田到户帮忙农夫搞好灾后自救工作。2、主动为

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