石河子招商引资及管理体系访谈提纲 —— 企业经理_第1页
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文档简介

1、企业经理访谈提纲被访谈人: 访 谈 人: 职 位: 访谈地点: 机 构: 访谈时间: 联系方式: 访谈问题:1. 企业背景· 企业性质· 属于母公司或子公司(母公司所在国家)· 下属分支机构分布· 投资额· 企业经营范围· 进入工业区年数2. 从何渠道了解该园区:· 被开发区硬件、软件良好形象吸引· 其他企业介绍· 投资者识别,注重对独资企业的推广· 大型招商会、海外招商· 正规介绍(演示和宣传材料)、宣传广告(如在飞机杂志上等)· 通过中介机构· 被倾向性优惠政策

2、吸引3. 主要因为何原因选择落户该园区· 名声或园区总体印象· 设施7通1平:道路、电力、通讯、自来水、雨水、污水、液化气、土地平整· 地理位置和交通状况(空运、陆运、水运情况)· 考虑供应链的成本或拓展市场的布点原材料取得方便或靠近客户,若主要市场为上海市区,考虑离市区近的园区· 政策因素、政府因素、中方影响、优惠政策· 同行企业或相关企业落户情况· 商贸服务项目、服务能力、服务态度、服务效率、服务收费· 人力资源· 金融服务· 生活设施:别墅、公寓、商品房、综合办公楼、超市等· 生

3、活服务设施:有宾馆、酒店、商厦、学校、医院等。4. 投资的决策过程· 接洽· 初访了解哪些方面· 调查研究- 咨询公司§ 政策§ 法律§ 行业(上下游)§ 其他开发区等- 企业内部资源或顾问的经验- 内部有关部门讨论,哪些部门,讨论确定的内容· 现场考察哪些方面· 投资报告中分析哪些因素,分别由哪些部门根据何信息编制(市场部的市场调研报告、财务部的财务投资投入产出forcasting测算报告等)· 谁参考哪些信息作决策5. 当初投资时(或如果将来投资)考虑的总体成本因素· 土地价格(毛

4、地、管道等)· 优惠政策· 运作成本- 销售成本- 物流成本(运输成本、仓储成本、报关、港务、保险等)- 人工成本- 资金成本- 信息提供等方面成本· 园区管理费用等6. 对园区目前提供的服务或设施的满意之处· 咨询服务(法律、产业、市场、企业管理、询息等)· 商贸服务项目(运输、仓储、货代、保险、工商、税务、海关、银行等手续、等方面)服务能力、服务态度、服务效率、服务收费· 人力资源(招工、户口、人事关系、培训)· 金融服务· 生活设施:别墅、公寓、商品房、综合办公楼、超市等· 生活服务设施:有宾馆、酒

5、店、商厦、学校、医院等· 其他7. 认为针对企业目前的需求,园区有待改进的方面· 通讯手段方面· 资源共享方面· 信息交流方面· 商贸手段方面企业对企业的电子商务、企业资源计划系统、共享信息服务或平台8. 企业未来需求· 将一部分服务外包以降低成本· 更好地运用现代信息技术· 全球一体化程度增加· 通讯手段方面· 资源共享方面· 信息交流和充分利用方面· 商贸手段方面企业对企业的电子商务、企业资源计划系统、共享信息服务或平台9. 园区曾经在何方面明确表示他们将在继续投资改进或设想改进?10. 有没有具体措施?11. 目前园区内是否形成有规模的上下游企业群?和贵公司有关的是那几家?形成的原因是什么?(园区管委会的主动引导或自动形成)12. 您认为成功的园区有哪些特点?· 为企业提供增值服务&

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