各装饰公司请注意

1、各装饰公司请注意：由中国家装联盟委员会、中国装饰联盟网、南京智弈共赢装饰咨询有限公司联合主办的突破2011家装经理人峰会将于12月2-3日在南京举行，有关会议的内容已经发到各位的邮箱，请您仔细查阅。如果没有收到的，请与装饰联盟的工作人员联系。通过这个培训，为大家提供了一种全新的思维模式，从而解决：众多装饰公司管理理论知识难以落地的问题，员工工作积极性不高的问题，新的形势下、家装公司各项工作管理模式如何突破的问题。本次培训聘请了南京鸿硕培训机构的创始人李军轶老师承担授课及主持。培训共分两天，第一天，共有四个环节；第二天共有五个环节。通过第一天的培训，使各位老总有如下收获：1 、突破老总们原有的思

2、维方式，改变行为习惯，积极主动。2 、增强老总及员工的归属感，打造团队凝聚力。3 、增强企业内部各部门之间的沟通协作能力，向心力及执行力。4 、让老总们在轻松、温馨的环境下得到成长与蜕变。5 、给老总们身、心、灵的碰撞及感化，在泪水与欢笑中全方位体验爱与感恩。培训师将运用教练技术这一专业技能，在培训中对老总们进行理论讲解，体验互动，心理探索，以达到突破自我，熔炼团队，提高绩效的培训目标。培训过程中，老总们将重塑自我，激发潜能，用全新的思维与态度去工作，影响与感染身边的团队成员。结合实际案例，透过导师访谈，真人分享，深度探索，分组讲座，深度剖析个人与团队的关系，团队与单位的关系，个人与单位的关系

3、，让员工反思学习，唤醒心灵的力量，化解矛盾与隔阂，敢于实践，敢于挑战，自我超越，化被动为主动，提升团队成员对企业的忠诚度，执行力和归属感.通过第一天的培训，使老总们思路更加清晰，学到一种企业管理的新思路新方法。第二天，有五个环节：1新形势下家装企业的发展战略格局浅析 2、产品导入后的家装企业的发展战略格局浅析3、标准工程中的辅材体系及施工体系4、新型材料介绍及签别材料的误区5、家装企业战略模式设计及核心战术支撑一对一专题咨询会。令到每一个参会的装饰公司更加清晰地了解目前的装饰行业的战略格局。通过专家的讲解，结合第一天的训练，每个人都能在现场为本公司来年运作做一个翔实有效的规划。最终达到2011

4、年业绩的大幅提升。如果有想大幅提升本公司2011年装修业绩的装饰公司，请及时与中国装饰联盟各工作人员取得联系，索要报名回执表。本次培训，每个城市只限1-2各装饰公司，以先交定金者为主。突破2011家装经理人峰会的确认单各装饰公司：为了能更准确的统计前来参加会议的名单，并且提前安排住宿就餐，联盟将以定金的方式进行确认。注册投资费（每人）：A、 人民币叁仟玖佰捌拾元整。B、 赠送：价值5800元内部资料培训价格现进行如下优惠：一人价：3980元二人价：3500元/人 每人尽省480人三人价：2500元/人 每人尽省1480人注： 以上培训费不含食宿！请有意参加本次会议的同行及时填写下面的基本信息表

5、并发回给我们，我们好根据具体的人员安排住宿及餐饮等工作。谢谢您的配合！ 基 本 信 息 表（姓名需与身份证名一样）姓 名 职 务性别生日 证件类型身份证 护照 其他证件证件号移动电话联系电话电子邮箱工 作 信 息单位名称公司规模 （人）单位地址年产值 （万元）单位电话传真财务状况良好 一般 不好估计报到 时间 2010年 月 日 时到达宾馆，我的航班号/列车车次是：请为我预订客房住宿推荐(标间)：需要 间；入住时间：2010年 月 日 退房时间：2010 年 月 日备注：中国装饰联盟会尽力协助拼房；然若因现场未找到合适拼房人员；其整间房费需由住房人承担。付款方式（勾选出您最方便的付款方式）： 汇款 转帐 存现 汇款账号：户名：贾宏文 户 名： 汤烨开户行：中国银行 开户行：中国工商银行账号：4563 5112 0001 2604 766 账号： 6222 0243 0103 62