项目部各部门岗位职责

1、项目经理岗位职责1、主持组建项目部组织体系,确定机构、人员、岗位设置及其职责、权限,制定各项规章制度。2、组织施工人员、设备、物资进场,对生产要素进行优化配置,动态管理。3、负责公司管理方针、目标在本项目的贯彻实施,组织实施管理手册和程序文件,确保管理目标的实现。4、履行管理体系职责分配表的职能,对所辖范围内管理体系过程有效控制负责。5、负责对施工项目进行全方位控制和实施,保证产品达到合同规定的质量要求。6、负责与本项目有关事故的调查、分析和整改。7、负责本项目质量、环境和职业健康安全的业绩考核。8、负责组织项目实施中四类质量事故(不合格品的分析与评审,并组织相关人员制定纠正措施并实施。9、负

2、责组织制订项目部质量、环境、职业健康安全管理方案。10、全面履行工程施工合同,按合同要求完成工程建设任务。11、强化文明施工管理,合理投入,不断提升公司形象。12、接受业主、监理、公司、分公司的监督管理,加强与各职能部门、协作单位和地方政府、组织的联系,协调和处理好各种关系,及时解决出现的各种问题。项目经理安全工作职责1、组织员工学习贯彻上级的安全文件、安全管理制度,全面负责本项目部的安全工作。2、负责召开项目部安全小组会议,制定可行的安全预防措施,保证安全考核指标的落实。3、开展随查随纠的安全自检,主要做好重点部位和事故多发点的预防、检查工作。4、主动向安委会汇报安全情况,提出改进或好的建议

3、,努力达到单位下达分解的安全指标。5、组织员工学习安全技术操作规程、安全规章制度,对违章操作,违反安全规章的任何人,有权劝阻、制止,必要时可令其停止工作。对不服从者可向单位反映做出处理。做好事故的原始记录,发生事故后及时报告真实情况。6、对隐瞒事故、弄虚作假负有直接责任。项目副经理岗位职责1、协助项目经理贯彻落实公司管理方针、目标。2、履行管理体系职责分配表的职能,对所辖范围内管理体系过程有效控制负责。3、协助项目经理对项目工程质量、进度进行管理,保证产品达到合同规定的质量要求。4、指导、监督和检查所辖人员按规定职责和程序工作。5、配合项目经理监督检查各部门工作职责的执行情况,协调和处理好各班

4、组、部门之间的关系。6、协助项目经理做好项目部生产经营计划和利润目标计划。7、协助项目经理对项目施工现场人员机具进行统一调度管理。8、深入现场解决问题,处理施工中的质量问题和其他难题。9、协助项目经理做好环境、职业健康安全管理,切实保障人员和财产的安全,保证施工环境符合国家、地方和公司的环境要求。10、主持生产调度会,安排好生产任务,保证施工进度按计划进行。11、协助项目经理处理项目部其他日常事务。项目总工岗位职责1、协助项目经理贯彻落实公司管理方针、目标。2、履行管理体系职责分配表的职能,对所辖范围内管理体系过程有效控制负责。3、协助项目经理对项目工程质量、安全、工程技术的管理落实,保证产品

5、达到合同规定的质量要求。4、协助项目经理负责与本项目有关事故的调查、分析和整改。5、负责施工项目技术、质量管理工作。6、负责施工项目监视和测量设备管理、配置。7、负责施工项目四类质量事故的评审和处置及一、二、三类质量事故的调查、分析,编写事故调查报告。8、负责施工项目纠正和预防措施的编制、实施及验证。9、负责施工项目技术交底工作,组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行质量、安全把关控制。10、协助项目经理进行技术革新、技术攻关,提高工程质量。11、贯彻落实现场质量责任制,加强工序控制,实行文明施工。12、坚持工程质量检查制度,有质

6、量否决权。13、协助项目经理做好环境、职业健康安全管理,切实保障人员和财产的安全,保证施工环境符合国家、地方和公司的环境要求。14、协助项目经理处理项目部其他日常事务。生产技术部职责1、遵守公司的管理承诺、方针、目标和各种制度准则。2、负责与本部门业务相关的管理体系运行信息的交流。3、负责与本部门业务相关的管理体系文件和记录的控制管理。4、负责编制项目实施性施工组织设计,负责项目进度计划的编制和统计,监督进度计划的实施。5、负责项目部工程计量,文件收发及分类保管工作。6、负责本部门竣工文件的编制,资料整理。7、负责与本部门有关事故的调查、分析和整改。8、按照上级下达的任务和施工组织设计,根据实

7、际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施,补充必要的施工规定和操作规程。9、负责施工项目的生产统计和分析工作。10、负责实施顾客满意度调查,并将信息及时反馈给公司技术质量部。11、建立并完善环境管理方案,将目标与责任分解落实,并对目标指标的实现情况进行监督检查。1、负责公司管理方针、目标在本部门的贯彻、实施。2、履行管理体系职责分配表的职能,对所辖范围内管理体系过程有效控制负责。3、指导、监督和检查所辖人员按规定职责和程序工作。4、负责与本部门有关事故的调查、分析和整改。5、负责本项目工程施工的成本控制,包括依照总公司指导单价制定结算单价,拟定施工劳务合同。6、负责工程项目的成本测算,施工

8、结算,施工中期计量,竣工决算。严格控制成本,发现问题及时分析原因,并提出解决办法。上报项目经理。7、按照上级下达的施工计划,编制本项目的短期作业计划,安排各班组的施工任务,签发审核结算任务单和限额领料单。8、每月统计上月计划完成情况,下达下月计划,为项目经理提供资料。9、做好统计档案管理工作,根据项目部的生产任务,负责每月向材料部下达材料用量计划,为控制材料用量和限额领料制度提供依据。10、参加工程变更,开、竣工(停、复工等资料的收集、整理工作,并及时上报公司领导和上级有关机关。11、收集、整理控制工程费用结算的有关资料。12、完成领导交给的其他任务。1、加强成本管理的基础工作,及时、准确核算

9、工程成本。2、填制记账凭证、登记成本总帐及往来等明细帐,负责填报各种报表。3、做好项目部的明细核算,并随时检查,定期核对,严格控制各项费用支出。及时上传至公司网络平台。4、进行成本分析,加强生产过程中的费用监控,开展群众性增收节支活动,努力提高经济效益。5、遵纪守法、廉洁奉公,服务周到,工作热情。6、负责核算员档案的整理装订、编码归档、保管。7、完成领导交给的其他任务。质检部职责1、贯彻执行国家、政府和上级有关的法律法规及方针政策。2、遵守公司的管理承诺、方针、目标和各种制度准则。3、负责与本部门业务相关的管理体系运行信息的交流。4、负责与本部门业务相关的管理体系文件和记录的控制管理。5、负责

10、本部门环境与危险因素的识别、评价及目标指标管理方案的制定和实施。6、负责与项目部有关质量事故的调查、分析和整改。7、负责项目部监视和测量装置的管理,以保持监视和测量装置按规定标准控制。8、负责项目部不合格品的管理,并将不合格品信息及时反馈给公司技术质量部。9、负责对施工项目原材料、产品的监视和测量控制并进行指导。10、协助上级部门对二、三类质量事故的调查、分析和评审。11、负责项目部范围内质量管理体系纠正和预防措施的制定,监督实施及验证。12、负责项目部质量管理体系运行的监督检查。对施工项目工程质量进行自检,并配合监理工程师对施工项目的质量监督,检查。13、负责项目部记录的管理。分项工程安全、

11、技术交底工作。14、正确使用和爱护检测仪器,认真保管施工图表及各种技术资料。质检部部长岗位职责1、负责公司管理方针、目标在本部门的贯彻、实施。2、履行管理体系职责分配表的职能,对所辖范围内管理体系过程有效控制负责。3、配合项目经理、总工对施工项目的质量进行监督检查,保证项目工程达到合同规定的质量要求。4、指导、监督和检查所辖人员按规定职责和程序工作。5、负责与项目部业务相关的管理体系文件和记录的控制管理。6、负责与项目部有关质量事故的调查、分析和整改。7、负责项目部监视和测量装置的管理,以保持监视和测量装置按规定标准控制。8、负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作。对于不

12、合格工程具有一票否决制。9、负责项目部不合格品的管理,并将不合格品信息及时反馈给公司技术质量部。10、负责对施工项目原材料、产品的监视和测量控制并进行指导。11、协助上级部门对二、三类质量事故的调查、分析和评审。12、按照工程的质量保证措施,负责施工过程中的自检、互检和交接检查工作。对工序工程质量具有否决权。13、组织竣工文件质检资料的编制和整理。质检员岗位职责1、负责与本部门业务相关的管理体系文件和记录的控制管理。2、负责公司质量、环境和职业健康安全体系在本部门的实施及体系资料的归集整理。3、熟练掌握施工图纸、技术规范、设计意图等,指导作业队施工。严格按照规范规定对各分项工程进行现场质量检验

13、,认真填写现场质量检验资料。4、负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作,对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见。5、督促、检查作业班、组、中心试验室、测量队的有关施工技术资料的整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全,数据是否准确,内容是否正确等进行认真审查,履行签证手续。6、及时向主管领导汇报工程质量情况,按规定向有关部门提交完整的技术档案、试验结果及有关资料。7、根据工程实施中的质量情况,随时检验发现质量问题,按项目部质量管理作出处置决定。并限期要求整改,对整改不及时和不彻

14、底的施工作业队按规定进行处罚。8、参与竣工文件的收集整理和编制工作。9、完成领导交给的其他任务。技术员岗位职责1、遵守公司及项目部的管理方针、目标和各种制度准则。2、熟悉掌握设计文件,对设计意图、设计标准等重要技术资料深刻理解。3、根据设计文件、施工方案和施工组织设计,做好施工前的技术交底工作。4、根据工程计划进度,做好现场测量、放样。5、搞好工程施工管理,根据施工规范、施工技术安全操作规程,切实把好质量、安全、进度等关口。6、贯彻落实现场质量责任制,加强工序控制,实行文明施工。7、实事求是地做好施工日志和现场原始资料记录。8、完成领导交给的其他工作。材料核算员岗位职责1、努力学习业务知识,不

15、断提高业务水平,全面及时准确地做好有关材料物资的记帐、统计等业务。2、严格把握材料出入库、摊销等手续,加强科学管理,强化服务质量。3、材料收发帐卡及各种材料记帐凭证(发料单等登记填写整洁、清晰、正规齐全,按月整理装订成册。4、按时填报有关报表,同财务科经常核对往来帐目,健全周转材料帐卡,及时登记有关结算的备查帐,向科长及公司领导反馈材料资产库存数量。5、遵章守纪,坚守岗位,热情服务,提高效率。安全员岗位职责1、贯彻落实国家有关安全生产、劳动保护的政策、法令。2、宣传贯彻公司职业健康安全体系中有关职业健康安全方面的内容及安全生产规章制度,做好项目部安全生产管理工作。3、负责对项目部危险源进行辨识

16、、风险评价和风险控制策划管理。4、针对项目部存在的职业健康安全潜在事故或紧急情况,制定相应的应急预案。5、负责对项目部职业健康安全体系进行指导、监督和检查,纠正不安全行为。6、对安全检查中发现的问题和隐患,及时向主管领导反映,及时制定纠正与预防措施并组织实施,达到持续改进。7、调查研究项目生产生活中各种不安全因素,提出整改意见。8、参与项目部职业健康安全事故的调查、分析及评审工作,编写事故报告。9、负责项目部职业健康安全事故纠正措施的监督实施和跟踪验证。10、制定项目部安全教育培训计划,进行安全学习培训和信息交流,并组织贯彻实施。11、负责项目部职业健康安全管理信息交流及文件纪录的控制管理,及

17、时上报项目部职业健康安全的有关报表。炊事员1、遵守公司管理方针、目标及各项规章制度。2、坚守工作岗位,认真学习烹调技术和卫生常识。3、服务态度热情、周到,经常调剂伙食,提高饭菜质量。4、搞好食堂内外及个人卫生,不让职工吃过期、变质食物。5、按时开饭、合理收费,不徇私利,不徇私情。保证因工作不能按时就餐者吃上热饭。6、认真把好副食品、蔬菜的验收关。对变质、重量不足的副食品、蔬菜,有权拒绝验收。7、会同管理员做好月底核算工作。8、爱护公共财产,励行节约,不搞特殊化。食堂管理员1、遵守公司管理方针、目标及各项规章制度。2、保证食堂粮、菜、肉及用品的采购与供应。3、配合炊事员搞好食堂卫生和饭菜质量。4

18、、出售、回收菜票,做到食堂账目日清月结。5、检查、监督炊事员的责任心、工作质量、服务态度等完成情况。6、管好、用好周转资金。7、每月底会同有关领导及部门进行成本核算后,张榜公布盈亏情况。8、完成领导交办的其它工作。项目综合部职责 1、贯彻执行国家、政府和上级有关的法律法规及方针政策。 2、遵守公司管理承诺、方针、目标和各种制度准则。 3、识别与本部门业务相关的适用法律法规。 4、负责与本部门业务相关的管理体系运行信息的交流。 5、负责与本部门业务相关的管理体系文件和记录的控制管理。 6、负责本部门环境与危险因素和项目部危险因素的识别、评价 及目标指标管理方案的制定和实施。 7、负责与本部门有关事故的调查、分析和整改。 8、在项目经理的领导下，负责项目部的材料供应。 9、负责工程项目材料管理，会同工程技术部门，负责编报材料 供应计划，合理组织材料的采购运输、供应工作，做到材料供应最 优选购、节约资金、降低材料成本。 10、负责项目部会议的筹备与召开，编写会议记录和纪要。 11、检查、落实、督办上级重要文件、指示精神及项目部会议 决定的事项和领导交办的工作。 12、负责各种公文的拟、收、发、存。 13、负责项目部办公用品、生活用品及所需能源的管理。 14、负责项目部食堂管理。 15、负责项目部的职业健康安全管理工作。 16、负责项目部环