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文档简介

1、中海物业内部成本管控平台培训中海物业内部成本管控平台培训二一五年二月二一五年二月成本管控系统成本管控系统背景及价值背景及价值1 1建立面向公司内部的采购业务管理平台和动态采购服务监管体系各地业务规则不统一，有待统一整合，从而提高数据一致性；强化采购过程管控，实现采购数据动态管理；实时监控采购业务运行状况、采购质量情况、采购成本情况。规范招标及物资采购流程及合同标准库建设建立完善的招标采购流程，确保各公司操作公开透明性和规范性，便于总部审计部门的检查；建立标准合同库，将公司运营中所涉及的大部分合同制定统一范本，简化合同的审批流程。建立完善的供应商管理和评价体系对采购合同和订单执行过程中供应商的表

2、现情况进行录入，对其进行履约评价；及时全面地查询、统计、分析与其相关供应商的供货质量、供货进度、售后服务情况，为每年度的合格供应商评审提供数据基础。功能节点功能节点2 2基础数据物资材料基础信息供应商基础信息采购管理采购立项采购订单比价/议价招标管理合同管理合同标准模板合同会签评审合同进度跟踪验收评价管理验收管理评价模型数据分析支付管理支付模块报销模板成本管控系统成本管控系统节点节点关系关系3 3成本管控系统成本管控系统内部成本管控平台内部成本管控平台4 4平台入口平台入口登录协同管理平台 点击“成本管控平台”，进入平台应用。内部成本管控平台内部成本管控平台5 5基础资料信息管理基础资料信息管

3、理基础资料信息主要包含物资材料信息和供应商信息两大类，目前各公司已经完成的物资材料信息和供应商信息的导入，这里我再简单的提下一些关键点的说明。内部成本管控平台内部成本管控平台6 6立项申请管理立项申请管理立项申请管理包含三个需求流程：物资采购需求流程、服务分包需求流程、工程改造需求流程。内部成本管控平台内部成本管控平台7 7.1.1物资采购需求流程物资采购需求流程需求单新建按二级公司及下属城市进行了统一的分类，形成系统编号规则，譬如深圳分公司，公司字母缩写为SZF，下属深圳和武汉两个城市，城市字母缩写为SZ和WH，物资采购需求的编号为NO.WZCG-SZF-SZ-20140627-00001。内部成本管控平台内部成本管控平台7 7.1.1物资采购需求流程物资采购需求流程点击确定后，系统自动生成物资采购需求单，填写需求单关键字段信息。内部成本管控平台内部成本管控平台7 7.1.1物资采购需求流程物资

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