用博弈论的眼光来看日常生活中的事例_第1页
用博弈论的眼光来看日常生活中的事例_第2页
用博弈论的眼光来看日常生活中的事例_第3页
用博弈论的眼光来看日常生活中的事例_第4页
用博弈论的眼光来看日常生活中的事例_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、精选优质文档-倾情为你奉上经济博弈论作业 日常生活中有趣的小博弈学院:经济学院班级:09经济一班姓名:朱广艳学号:生活中的小游戏博弈无处不在日常生活中的一切,均可从博弈中得到解释,大到即将进行的美国总统大选,小到宿舍提水事件。因为生活的本质,就是在进行一场游戏。博弈论的知识不仅能在学术界中光彩夺目,在其他领域例也得到充分地利用,在日常生活中我们可以凭借博弈论的思想来分析进而解决问题。博弈论是研究理性的行动者相互作用的形式理论,然而在生活中更多的游戏不仅仅是单人博弈,也是双人或多人的博弈。比如:商场谈判、政治斗争、恋爱结婚都是这类博弈。以下例子就说明了这个问题。情侣博弈:某一天我觉得可能是女朋友

2、的生日,但又不能肯定:如果是女朋友的生日的话,我可以送一束花,女朋友会特别高兴,我的效用增加5个单位,我不送花,但女朋友会埋怨你忘了她的生日,我的效用降低2个单位;如果不是女朋友的生日的话,我可以送女朋友一束花,女朋友感到意外的惊喜,我的效用增加3个单位,我不送花,结果生活同往常一样,可视为我的效用增加0单位。在这个博弈里,可以看到,“自然”可以有两种策略:确定今天是女朋友的生日或确定今天不是女朋友的生日,但不论“自然”采取何种策略,我的最好行动都是买花。买花是我的占优战略。博弈距阵如下(自然的得益皆为0): 自然 是女朋友的生日不是女朋友的生日买花5,03,0不买花-2,00,0 我 小偷和

3、保安: 犯罪和防止犯罪是小偷和保安之间进行博弈的一场游戏。保安可以加强巡逻,或者休息。小偷可以采取作案、不作案两种策略。如果小偷知道保安休息,他的最佳选择就是作案;如果保安加强巡逻,他最好还是不作案。对于保安,如果他知道小偷想作案,他的最佳选择是加强巡逻,如果小偷采取不作案,自己最好去休息。当然,小偷和保安都不可能完全知晓对方将采取的行动,因此他们都将估计对方采取某种行动的概率,从而决定自己要采取的行动。结果是,他们将以一定的概率随机地采取行动,这叫“混合策略”。(假定小偷在保安休息时一定作案成功,在保安巡逻时作案一定会被抓住)如下图表示: 小偷不作案作案巡逻0,02,-2不巡逻2,0-1,1

4、保安 此矩阵可以表示,保安巡逻,小偷不作案,双方都没有收益也没有损失;保安巡逻,小偷作案,保安因抓到小偷受到上级领导的表彰,得到效用2单位,小偷被判刑丧失效用2单位;保安休息,小偷不作案,保安休息的很愉快得到效用2单位,小偷没有收益也没有损失;保安休息,小偷作案,保安因失职被处分而丧失效用1单位,小偷犯罪成功获得效用1单位。这个博弈是没有纳什均衡的。 电信价格:根据我国电信业的实际情况,可以构造电信业价格战的博弈模型。假设次博弈参加者为电信运营商A与B,他们在电信某一领域展开竞争,一开始价格都为P0。A是中国电信老牌企业,实力雄厚,占据了绝大多数的市场份额,B中国联通则是刚刚成立不久,翅膀还没

5、长硬,是政府为了打破垄断鼓励竞争而筹建起来的。正因为B是政府扶植起来鼓励竞争的,说以B得到了政府的一些优惠,其中就有B的接个可以比P0低5%。这一举动,还不会对A产生多大的影响,因为A的根基实在是太牢固了。在这样的市场分配下,A、B可以达到平衡,但是有一B在价格方面的优势,市场份额逐步壮大,到了一定程度,对A造成影响。这时候A该怎么做?不妨假定:A 降价B维持。则A获利15,B损失5,整体获利10;A维持B也维持。则A获利5,B获利10,整体获利15;A维持B降价。则A损失10,B获利15,整体获利5;A降价B也降价。则A损失5,B损失5,整体获利10; A降价维持降价-5,-5-10,15维

6、持15,-55,10B从 A角度来看,显然降价比维持好,降价至少可以保证比B好,在概率均等的情况下,A降价的收益为5,维持收益为-2.5,为了自身利益的最大化,A就不可避免的选择了降价。在这轮博弈中,A、B 都降价作为策略,因此各损失5,真题损失10,整体收益是最差的。这就是博弈最终出现的纳什均衡。够早的这一电信业价格战的博弈模型是典型的囚徒困境现象,各个局部都是寻求利益的最大化,而整体利益却不是最优的,甚至是最差的。因此,不但生活中许多事情可以看作是一场博弈,整个人生也是一场博弈,而我们是在与命运之间在展开一场以一生时间为限的游戏。谁输谁赢,取决于你的策略和行动。人生是一场游戏在这个游戏中,我们以一生作注,和命运进行着一场豪赌,要么赢得痛快淋漓,要么输得一败涂地。 但是我觉得,不论最后的结果如何,我们都应该争取。很多时候我们也需要一种胆识,敢于面对命运的胆识。我们有理由相信,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论