运输公司安全文化建设推广计划活动方案标准范本

1、解决方案编号：LX-FS-A88979运输公司安全文化建设推广计划活动方案标准范本In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnelto jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior oractivity reaches the specified standard编写：审批：时间：年 月

2、日A4打印/新修订/完整/内容可编辑精编范本，实用简洁解决方室编号：LX-FS-A88979编写：XXXXX 审核：XXXXX 运输公司安全文化建设推广计划怎动方案标准范本使用说明：本解决方案资料适用于日常工作环境中对未来要做的重要工作进行具有统筹性，导向 性的规划，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越 规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。为全面推广、加强安全文化建设，建立安全生产 长效机制，根据公司要求，特制定特制定本实施方 案。一、活动领导小组组长：*副组长：*成员： * 公司安全文化建设领 导小组主要负责制定公司安全文化建

3、设推广工作的总 体规划、组织安排和检查指导工作；负责协调、解决 在安全文化建设中人、财、物的投入问题；负责与上 级主管部门的组织协调工作；负责安全文化建设在本 单位的具体组织与实施。下设办公室，负责公司安全 文化建设的组织安排、推动和具体工作。主任：* 公司理念文化的完整性，从亲情与操作行为的角度出 发，结合*公司的工作性质和特点，通过进一步整 理、总结、归纳、提炼出*公司亲情文化理念、行 为文化理念，形成完整的*公司理念文化体系。 围绕提高干部员工对安全文化建设的参与率，开展安 全警语、安全漫画、安全签名征集活动，通过这些形 式新颖、寓教于乐的活动，调动广大员工参与安全文 化建设的积极性，达

4、到以宣传教育促进全员安全意识 进一步提高的目的。围绕提高*公司安全文化的 系统性，编印*公司安全文化手册，从理念文 化、亲情文化、行为文化以及可视文化入手，力求融 思想性、可读性和操作性于一体，对公司的安全文化 建设及员工的安全行为进行进一步的指导、约束和规 范。围绕提高安全理念在干部员工中的知晓率，开 展各种安全文化培训班，利用形式多样的安全文化培 训活动，对干部员工进行系统的学习和培训I,使安全 理念逐步转变为员工的行为习惯。2.推广亲情文化让 亲情安全文化唤起员工对安全的渴望，摒弃生硬的训 斥和简单的说教，对员工常怀人文关爰，倾注温情亲 情，实施"零距离”管理,通过开展家庭走访

5、、发送 慰问信、员工亲属交流会以及签订"保安全合同”等 晓之以理、动之以情的亲情化管理措施，切实解决员 工的实际困难,消除管理盲点，把亲情因素持续不断 地注入到员工日常的安全生产中，使职工从对亲人的 珍惜角度上增强自我保护的责任感、压力感，从而在 行动上杜绝违章操作，防止事故的发生。3.推广行为 文化从推进公司安全文化建设和安全生产的实际需 要出发，进一步完善规章制度，编印*公司安全制 度汇编，并组织员工对各项安全管理制度进行深 入、系统的学习，充分发挥制度的约束力，使规章制 度真正成为规范各级管理人员、每名员工的行为准 则。选取队站长、班组长、驾驶员等不同层面安全 生产先进典型召开

6、安全管理经验交流会，就安全管理 方面的好经验、好做法以及如何更好地在基层落实安 全管理措施等内容进行互相交流、探讨，以此不断提 高基层的安全管理水平。分层次、分岗位对员工进 行岗位职责、应知应会、基本安全知识与安全技能的 学习教育，使干部员工把能够熟练掌握岗位责任制、 安全基本知识、安全操作规程和基本安全技能，为安 全生产工作提供强有力的保障。通过充分利用GPS、行驶记录仪和安全监督检查站、回场检查站在监督检查上的功能互补作用，全面加强对设备安全系 数及生产过程的监控，使每名职工自觉做到参数变化 异常不放过、设备运转不正常不放过、安全隐患未处 理不放过，同时根据生产实际需要完善应急预案体 系，定期进行演练，切实提高员工在突发事件中的应 急处置能力。4.推广视觉文化完善硬件设施建设。对公司北车场、前线点停车场实施标准化建设，完善 视觉文化建设，营造强烈