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文档简介
1、常用公司年会会议通知范例会议通知是发文机关邀请或通知所属有关单位参加会议,研究部署工作商议重要事项时使用的通知。以下是我整理的常用公司年会会议通知范文, 欢迎阅读!公司年会会议通知范文 1 各分公司、办事处、部、室、项目监理部 :2017 年春节即将来临,为了庆祝这团圆、喜庆、欢乐、祥和的传统佳节, 进一步弘扬企业精神, 展现员工风采, 共同庆祝公司在 2017 年里取得丰硕 收获,描绘公司 2017 年的宏伟蓝图,公司决定举办年会和联欢晚会。 现将 有关筹备事项及各部门节目报送通知如下 : (一 )年会目的 :1、增强公司员工的内部凝聚力, 提升公司的竞争力 ;2、对 20xx 年年度工作进
2、行总结。 制订 2017 年度工作总体规划, 明确新年度工作方向 和目标。3、表彰业绩优秀的公司内部员工,通过表彰奖励将全体员工的主观能动性 充分调动起来,全力投入到明年的工作之中。(二 )年会主题 :年度总结与计划,表彰先进。(三)年会时间:2017年1月X日(星期X)下午16:30(四)年会地点 :xx 区 xxx 路 xx 号 xxx 宾馆七楼益源厅(五 )年会准备工作 :1 、公司各项目监理部、 分公司、 办事处负责人将 2017 年度各项目监理部、 个人工作总结以及业主意见表进行收集整理, 于 2017 年 1 月 15 日前提交 到办公室徐飞丽处。2、员工考核办法详见附件,各总监根
3、据考核办法进行考核并依据考核推荐 优秀员工 1 名,于 1 月 x 日前报人事部徐 xx 处,由公司领导进行终审,确 定最后获奖名单。确保年会前将员工评优评先工作做完,并安排部分获奖 人员代表在年会上发言。二、联欢晚会(一 )晚会理念及思路 :1 、学习成长、交流互动,分享成功喜悦,共同庆祝公司一年来的发展收获 ;2、凝聚人心、鼓舞士气,描绘宏伟蓝图,携手铸就公司新一年的辉煌;3、增进感情,娱乐身心,体验团结协作,营造公司大家庭的和谐、快乐的 团队氛围。(二 )节目要求 :1 、整台联欢晚会节目内容要求 :A、内容紧扣主题,文明健康,积极向上 ;B、体现企业文化特色,展现员工风采 ;C、形式活
4、泼新颖,突显新年喜庆、祥和的氛围。2、整台联欢晚会节目类型要求 :(不限,形式新颖或者原创作品优先。 )以下 形式可供参考 :、声乐:通俗、民族、美声、组合、合唱等;、舞蹈:民族舞、街舞、拉丁舞等都可(尤其欢迎模仿秀之类的特色舞蹈)、表演:小品、戏曲、音乐剧、走秀等;、特长节目:武术、魔术等。 . 也可以剧本、相声剧本等节目剧本的形式参与。3 、节目报送数量 :各部门报送节目不设上限,鼓励多多报送。4 、节目报送、彩排时间安排 :、节目报送:各部门负责人于2017年1月8日下班之前将节目单报送至 办公室高华xx(电话XXXXXXXXX)。节目单包括:节目名称、节目类型、演出人 员、演出道具、其
5、他配合要求等内容。、节目排练:活动开始前为各部门自由排练时间, 要求排练节目内容完整、熟知。公司将于 1 月 18 日前在公司会议室进行二次预演。5、奖励办法 :如能入选年会节目,均可获得纪念品一份。6 、其他注意事项 : 、参加演出的演员必须服从公司组织部门的统一管理,遵守排演的时间安排。 、参加演出的演员应自备效果良好的伴奏音乐,自行租赁演出服装、道 具的费用由公司报销。常用公司年会会议通知范文20XX 年是顺波集团“改革突破”的一年,面对激烈的市场竞争,上半年公 司上下顶住压力,取得了一些成绩,但还有许多的不足。在半年度,集团 公司将举办半年度总结及十一周年庆典大会 ;各独立公司安排本公
6、司的会 议,在此期间对上半年工作进行总结分析,指出问题,讨论解决措施及方 向;讨论重点工作项并形成结论等等。具体时间及内容安排如下:一、时间及内容:会议具体地点另行通知。、拓展训练注意事项:1、训练期间禁止私自离开团队,特殊情况须向领队请假,患高血压、心脏 病的队员请提前说明,患紧急传染病者严禁参加 ;2、个人贵重物品请自行妥善保管。参训队员请着运动装、运动鞋、随身小 型杂物包,不可穿短裤、裙子、打底裤等, 衣服、发饰上不可有尖锐物品, 不可佩带耳环、手链等物品 ;3、参训期间严禁吸烟、饮酒,活动中手机关机或静音,衣服口袋尽量不要 放物品。为了保证各项会议及拓展训练的有序进行,请各公司及部门在
7、 7 月 11 日18 :00 前将参会人员数量提报管理中心, 便于工作的提前安排。 (统计表格 附后 )常用公司年会会议通知范文 2 各部门、各区域管理部、各分子公司、各项目部: 2017 年是公司成立 20 周年和上市一周年, 也是公司战略转型的重要一年。 一年来,全体员工紧密团结在公司领导班子周围,凝心聚力,尽职尽责, 埋头苦干,项目进度稳步推进,经营管理有序进行,销售业绩不断攀升, 区域管理得到加强,公司各项工作都取得了长足的进步。为了总结经验, 表彰先进,经公司总经办研究,决定召开 20xx 公司年会,具体通知如下: 一、年会内容工作述职、 专题培训、 年度工作总结表彰、 第五届文科
8、运动会、 “文科杯” 景观设计大赛颁奖及座谈。、年会时间12 月 24 日 -12 月 30 日三、年会地点公司总部会议室、深圳大梅沙中兴和泰酒店四、参会人员及活动安排(一 ) 公司总部经理助理级以上员工 (包括董事长秘书、 总裁秘书、总办编辑 ), 设计院经理助理级以上员工、设计分院 (所)院(所)长,区域管理部和分子公 司总经理、副总经理,公司在建项目总监,苗场场长,以上人员参加公司20 周年庆典和年会所有活动。(二 )公司卓越贡献奖、 重大贡献奖和忠诚奉献奖员工参加 20 周年庆典活动。 (三)年会表彰员工、深圳总部全体员工、运动会运动员参加第五届趣味运动 会和总结表彰大会,总部在职党员
9、还需参加 12 月 28 日晚的党支部会议。 (四)篮球比赛运动员参加年会所有活动。(五 ) “文科杯”获奖师生参加表彰大会和座谈会。五、报到时间及地点(一)报到时间1、 12 月 24 日 14:30-17:30 各区域管理部、分子公司总经理报到2、 12 月 25 日 14:30-17:30 其他参会人员报到3、 12 月 27 日 14:30-17:00 年会表彰员工、趣味运动会运动员报到4、 12 月 29 日 8:30-11:00 获奖师生报到(二)报到地点 公司总部,深圳市福田区深南大道 1006 号国际创新中心 A 栋 36 楼。(三)联系方式联系人: 联系电话:六、注意事项(一
10、)所有深圳市外参会人员请提前购票,准时参会。如有事不能参会需向公 司领导请假,并向会议联系人报备。(二)述职工作要求:1、述职内容: 20xx 年工作目标任务完成情况 ;工作中的主要困难和问 题 ;2017 年工作计划和措施 ;对公司发展建言献策。2、述职采取 PPT 形式汇报,汇报时间控制在 15 分钟以内, 请汇报人将 PPT 于 12 月 15 日前发总办秘书余海伦,邮箱: 。3、述职流程安排具体详见公司内网通知内附件二,述职结果评价将作为2017 年度职务调整和薪酬变动的重要依据。(三)请参加 20 周年庆典活动的人员务必于 12 月 25 日 17:30 前到公司总部 报到,统一乘车
11、前往庆典活动现场。(四)参会人员培训课前请签到,并按公司要求统一行动、服从安排,不得缺 席。(五 )总部、设计院 (含设计所 )及各区域管理部要积极备战第五届文科趣味运 动会,确定运动员名单并做好相应准备工作 (运动会方案稍后另发 )。(六 )年会期间,请所有参会人员注重公司形象, 12 月 25 日晚举行的 20 周 年庆典活动全体参加人员着正装出席。(七)除公司安排外,年会期间在酒店的个人消费由本人承担。(八 )请获奖师生于 12 月 29 日上午 11 点前到达公司总部,当日上午 11 点 发最后一班去会场的车。特此通知。 常用公司年会会议通知范文 3各部门: 承载美联公司期望与未来的
12、20xx 年度即将来临,在辞旧迎新之际,为明确 公司 20xx 年度的工作目标,统筹规划 20xx 全局工作,经公司研究决定, 拟定于 20xx 年 1 月 13 日至 1 月 20 日期间, 召开美联国际 2010-20xx 年 度工作会议,具体事宜通知如下:一、会议时间20xx 年 1 月 13 日至 1 月 24 日期间二、会议阶段划分(一)、第一阶段:年度工作面谈。 会议时间初定为 1 月 13 日、14 日、15 日、 16 日。 年度工作分析面谈参会人员准备工作要点为以下五个方面的内容:1 、部门 2010 年年度总结及下一年度规划 重点侧重于关键数据的甄选和分析,可全面量化评估上
13、一年度工作的存在 的差异和成绩 ;侧重于本部门工作系统 (各岗职作业标准及部门作业表单、制 度、流程 )在建立完善过程的总结和创新。通过对本部门工作科学客观的分 析、总结和规划,使部门工作在 20xx 年登上一个新的台阶。2、 KPI 指标2.1 部门当年年度 KPI 执行情况回顾 ;2.2 研讨下一年度 KPI 调整方案 ;2.3 制定并研讨 20xx 年年度部门 KPI 责任状。3、系统3.1 提报本部门全面、准确的电子版本流程、制度、表单至总裁办邮箱,截 止日期为 20xx 年 1 月 11 日。3.2 将本部门 2010 年度工作系统、流程自检自查并向公司提出建设性意 见,汇总成为 2
14、0xx 年度部门工作系统完善和调整方案, 在面谈中予以说明。4、上一年度年终会议中提及的各部门管理提升要点,年度实际的改善和执 行情况汇报。5、部门年度存在的难点问题、要点问题及下年度需公司协助支援的事宜。(二 )、会议第二阶段: 述职承诺、 责任状及经理人论坛。 会议时间初定为 1 月 24 日、 25 日。 要点为以下四个方面的内容: 1、各部门年度工作规划述职演讲 ;2、美联国际经理人述职承诺 ;3 、首届美联国际 20xx 年度经理人论坛 ;4 、签订 20xx 年工作责任状 ;(三 )、会议第三阶段:年度总体工作目标全员布达。会议时间初定为 2 月14 日早六点至早八点三十分。 要点为以下三个方面的内容:1 、总裁发布
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