小工厂工资制度

1、小工厂工资制度篇一：公司薪酬管理制度小型公司简单实用 乌鲁木齐*鑫龙商贸有限公司 2014-11 薪酬管理制度 ? ? ? ? ? ? 20141125发布 20141125实施 乌鲁木齐*鑫龙商贸有限公司薪酬管理制度 1、目的 为适应公司发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套科学、合理的薪酬体系，根据公司现状，特制定本规定。 2、制定原则 本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。 2.1 公平：是指相同岗位的员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对薪资进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异。 2.

2、2 竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。 2.3 激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，充分调动员工的积极性和责任心。 2.4 经济：在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享。 2.5 合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。 3、管理机构 3.1薪酬管理委员会 主任：总经理 成员：全体员工3.2 薪酬委员会职责： 3.2.1 审查讨论提出的薪酬调整策略及其他形式的激励手段（如实物福利、年终奖、专项奖等）。 3.2.2 审查个别薪酬调整及整体薪酬调整方案和建议，并行使参与意见的权利。 本规定所指薪酬

3、管理的最高机构为薪酬管理委员会，可在年终工作总结讨论下一年度薪资待遇，日常薪酬管理由行政人事负责 4、制定依据 本规定制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值（对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素）及员工职业发展生涯等因素。 5、岗位职级划分 总经理、行政人事、项目经理、销售经理、会计、出纳、库管 6、薪酬组成 公司薪酬分为：基本工资+岗位工资+项目提成(销售提成)+出差补贴+个人相关扣款+奖金 6.1 基本工资：是薪酬的基本组成部分，也为工资的最低保障。 6.2岗位工资：是指员工完成岗位责任及工作，通过每月针对其岗位制定的绩效考核

4、、出勤率、假期（假期工资执行情况参照婚假、丧假、病假、事假、年休假假期和待遇的法律规定）的情况予以支付的薪酬。 6.3项目/销售提成：是指对项目/销售人员根据相应的职级和职位所完成年度工程项目/年度产品销售予以核定（见公司项目/销售提成方案）待定。 6.4出差补贴：其他补贴包括伙食补贴、交通补贴、通讯补贴等。 6.5 个人相关扣款：扣款包括社保的个人必须承担的部分、个人所得税及因员工违反公司相关规章制度而被处的罚款。 6.6 奖金：奖金是公司为了完成年度工作或对做出突出贡献的等员工的一种奖励，如年终奖、专项奖等。 7、试用期薪酬 7.1 根据劳动法规定试用期间的工资为基本工资的80%/月。 7

5、.2 试用期根据所签订的劳动合同规定试用期时间执行，可根据员工个人表现提前转正。（劳动合同签订一年则试用期为一个月，劳动合同签订两年则试用期为两个月，劳动合同签订三年则试用期为三个月且试用期最高不得超过三个月）。 7.3 试用期合格并转正的员工，正常享受正式员工的所有薪金福利。 8、薪酬调整 薪酬调整分为整体调整和个别调整。 8.1 整体调整：指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由公司根据经营状况决定。 8.2 个别调整：根据各岗位工作内容或工作业绩的完成情况情况，进行的不定

6、期调整。 9、薪酬的支付 9.1 薪酬支付时间计算 A、以一个月为一个计薪周期。 B、发放工资为次月10日。遇到节假日，后延一个工作日发放。 9.2 下列各款项须直接从薪酬中扣除： A、员工工资个人所得税； B、应由员工个人缴纳的社会保险费用； C、与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项； D、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如罚款）； 9.3 工资计算期间中途聘用或离职人员，当月工资的计算公式如下： 实发工资?月工资标准? 实际工作日数 22 10、社会保障 10.1、与公司签订劳动合同，并确定为参保对象的员工，通过试用期的，从批准转正的次月（10号之前）起为其办

7、理参保或续保事项，公司将在合同有效期内按规定缴纳四险（养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险）。 10.2、具体缴费数额由公司根据本地社保机构提供的数据为准。 10.3、公司将在员工签订劳动合同后为其办理社会保险参保手篇二：小公司 工资制度方案 工资制度改革方案 一、政策原则 1、工资制度的确定，本着公平的原则，以激励团队每个成员的成长，扩大每个成员的发展空间为目的； 2、按照每个成员的工作能力和工作贡献划分工资等级，并对每个成员的忠诚度、工作态度以及责任感，做出考核和奖励。 二、工资结构 1、工资报酬由基础工资、绩效工资、工龄工资、加班费、全勤奖金、合理化建议奖金六部分构成。如下表： 工资报

8、酬结构表2、以上工资构成不包括制作提成、公司福利（如 过节费、社会保险等）、出差补助、业务提成等； 3、新晋人员，试用期内只有基础工资； 4、编外人员，工资不按此标准执行。 三、基础工资 1、基础工资是工资构成中全员固定统一的部分； 2、作为维持生活的基本保证薪金，暂定基础工资为800元。 四、绩效工资 1、绩效工资是工资构成中灵活性和差异化最大的部分，体现了公司成员间分工多少、责任大小和技能高低的差异； 2、绩效工资分为策划、设计、制作、综合保障和行政管理五大类，各设十五等级，如下表： 1绩效工资级别对照表 级别（级） 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 十一 十二 十三 十四 十五 薪

9、金（圆） 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000 1100 1200 1300 1400 1500 4、行政管理按具体工作暂设为总经理、副总经理、设备管理、财务管理、文化管理五个岗位类别。 五、工龄工资 1、工龄工资以每一整年为一个单位，薪金为200元； 2、以2011年4月入职为例，2012年4月为满一整年，不满整年不予计算。 六、加班费 每月加班费计算方式： （基础工资+绩效工资+工龄工资）/ 工作日 = 日平均工资 日平均工资 × 加班天数 = 加班费 2 七、全勤奖金 1、当月无迟到、早退现象，无请假情况视为全勤； 2、全勤奖暂设为1

10、00元。 八、合理化建议奖金 员工向公司提出的合理化建议，经领导认定和接纳，按重要程度分级予以奖励，加入当月工资。 九、晋级制度 1、介于公司的发展阶段和当前的组织架构，“绩效工资”、“合理化建议奖金” 级别的划分，暂由管理三人商议评定； 2、个人工资晋级，由个人申请人填写工资晋级申请表呈报公司定夺，具体内容见该表。 34工资晋级申请表 姓名_ 年龄_ 申请等级_ 自我评估： 简要说明你申请工资晋级的想法 _年_月_日 5篇三：工厂薪资管理制度 薪资管理章程 第一章 总则 第一条 为了合理确定公司员工薪资，完善公司激励机制，充分调动员工的工作积极性和创造性，引导员工在本职工作中为公司整体目标的

11、实现和可持续发展作出贡献，特制定本制度。 第二条 公司薪资标准随着公司经营效益、社会薪资水平和物价指数变化等因素进行相应调整。 第三条 本制度适用于公司正式员工、试用期员工及特聘员工。 第二章 管理办法 第四条 员工薪资采用月给制，当月薪资于次月20日发放（如逢假日延后发放），新进人员于报到日起薪，25日以后到职者，当月薪资并于次月发放。 第五条 新进员工定岗后，由行政经理向其详细说明公司基本薪资制度及相关考评制度。 第六条 新进人员工作不满三日离职者，不发薪资。 第七条 新进人员在考查期间认定不胜任的，薪资根据实际情况降级发放。 第八条 工资管理的相关人员都必须做好每个员工工资的保密工作，有

12、关工资管理、发放等文件资料不要随便放在工作台面上，决不允许工资管理无关人员查看、翻阅包括电脑中的工资文档。 第九条 严格执行个人薪资保密工作，员工之间不得相互打听询问，对工资计算或发放如有异议，可直接向财务查询。 第三章 薪资内容 第十条 工资 工资部份由基本工资+个人绩效工资构成。 1、基本工资实行职能等级制。根据员工不同的学历、职务、职称（技能）和岗位职责等 因素，分为若干个级别。相同的职能分不同的职等级别范围，相邻的两个不同职能，其职等级别实施交叉法（也就是说，工程师的最低工资级别，可能是技术员的最高工资级别），以便公司更好务实操作管理，更好完成企业发展衔接。基本工资由以下部份构成： 基

13、本工资=技能工资+职务工资+工龄工资+学历工资+全勤奖金+住行津贴。 （1） 技能工资：依员工技能等级评价标准评定员工技能等级，根据员工工作 态度和责任心、专业技能和潜能发挥的效果、担负工作难易程度、责任轻重、 工作业绩和贡献大小，综合评定技能等级别，并按其规定的给付范围核定发 放的具体工资标准。技能工资在每年10月调整，不满8个月者，下年调整。 （2） 职务工资：根据不同职务设立，分技术员/储备干部、工程师/班长、主管、 副经理、经理六个级别。职务工资根据员工职务变化后的次月调整。 （3） 工龄工资：指在本公司服务年限，不满半年不计，超过半年按一年算。工龄 工资在每年的3月份调整。 （4）

14、学历工资：学历以国家承认的学历为准，一个人同时拥有多个学历时，取其 最高学历。 （5） 全勤奖金：正式员工200元，试用期员工100元，具体实施办法依照员工 考勤管理规定。 （6） 住行津贴：正式员工150元，试用期员工80元。 （7） 基本工资由以上6部份构成，各部份的发放标准参见本章程第五章附表,发放 月薪时，基本工资的计算方法为： 实际基本工资 = 基本工资×当月实际上班天数÷每月正常班基准天数（25） 注：如果当月实际上班天数大于每月正常班基准天数，则实际基本工资等于理 论基本工资。 2、为使报酬与工作绩效的配合更加合理化，从而激发员工的个人潜力，提高工作质量及 工

15、作效率，以增加个人所得及公司收益，特设个人绩效工资；个人绩效工资的计算基准为当月实际基本工资的30%；绩效工资根据员工岗位绩效考评标准流程进行考核，交总经理批准，由财务部根据考评得分发放。 第十一条 奖金 1、年终奖金：为激励员工切实立足于公司的根本利益，本积极谋求个人与公司共同发展、 特设立年终奖金。 （1）公司上年度利润的30%作为年终奖金发放的总金额。 （2）发放金额的计算标准为： 发放基准 =发放总金额×（员工个人年度工资收入总额÷公司年度工资支出总额） （3）以上标准可根据员工的实际考核定情况，对年度考核平均分值为A等者，可酌情 加发；对年度考核平均分值为D等者，

16、减发15%。 （4）年终奖金的发放时间及标准为：春节放假前一周内发50%；春节后三个月内发剩余 50%, 春节后半个月内无特殊情况未到岗者不发。 （5）公司营业状况及赢利率很高或很差时，由总经理核准加发或减发年终奖金；2、特别奖金：对为公司技术、管理创新作为特殊贡献的人员，经公司评审通过后，可享 有100-2000元不等的特别奖金。 第十二条 其它补贴及福利 1、工作餐补贴：在当日工作时间累计少于6小时的，不给予补贴；6-9小时补一餐， 多于9小时的补两餐；工作餐补贴标准每餐暂定6元。 2、大夜班补贴：夜班8小时以上补5元/次，低于8小时不补。 第十三条 加班费 加班费由正常工作日加班、休息日

17、加班、法定节假日加班三部分组成。 1、每月正常工作日基准天数：25天。 即：每年天数（365天）-法定假日天数（11天）-每年周数（52周）÷12 = 25.17天 2、工作日加班费: 公司实际每周6天8小时制度，在正常工作日不满8小时的不算加班， 超过8小时间部分的算正常工作日加班，按每小时7元计算； 3、休息日加班：每周的周日为休息日，周日上班全天算加班工资，加班费为每小时10 元计算，根据生产安排的实际需要，可能出现工作与休息日调休的情况，为方便财务核算，按以下公式计算休息日加班工时： 休息日加班工时=当月考勤总工时-每月正常工作日天数*10.5 注：以上计算结果如果为负值，则

18、休息日加班工时为0，以上计算结果可能包 含法定节假日加班工时，财务核算时，应视具体情况调整。 4、法定节假日: 国家法(来自:WwW.xltkwJ.cOm 小龙 文档 网:小工厂工资制度)定节日如国庆，元旦等国家规定的节假日内（不含调休）因生产 需要必须上班，全天算加班，按每小时25元计算。在节假日与例假日重合的情况下，则按法定节假日计算；节假日加班必须填加班申请单，由总经理签字批准有效。 5、加班费适用范围： （1）组长（包括组长）以上、副经理以下管理人员不计工作日加班工资，但计休息日 及法定节假日加班工资。 （2）副经理及以上管理人员无需打卡签到，也不计加班工资。 第十四条 补杂 员工薪资发放如有错漏，将在下月薪资“补杂”项中补发补扣。 第四章 定薪原则 第十四条 新进人员定薪 1、新录用员工可根据公司员工聘用制度确定拟聘岗位和薪资级别，并按程序进行报 批，试用期满经