强化员工安全责任规范安全管理秩序

1、 强化员工安全责任，规范安全管理秩序 平安生产责任制度作为企业平安管理制度的根本，是企业各项平安规章和规范得以制定和落实的有力保障，员工平安生产责任落实与否将直接影响企业平安管理水平和平安生产状况。 平安生产责任制度要求企业从上到下的各级员工都明确和履行自身的平安责任，才能保证各项规章制度的执行、各项平安工作的开展。平安责任的不断强化需要企业全体员工齐心协力、共同努力，详细实施过程中需要留意以下几个方面： 一、明确各级员工的平安任务、细化平安生产目标。 平安生产责任制度最直观的要求便是明确各级员工的平安生产责任，保证各个平安生产任务能够有人来负责，各项规范制度能够有效落实。这就要求我们要将企业

2、平安生产的任务细化到各级员工身上，要结合详细岗位工作，做到个人负责、协同处理。 二、强化兼职平安管理人员、工段长及调度人员的平安责任，做好引导工作。 平安管理人员是平安管理过程中的组织和引导者，但由于平安生产工作涉及生产的全过程，很多诸如电气平安、机械平安、应急处理等方面具有较强的专业性，合理利用工段长、车间技术管理人员负责一部分的平安生产管理任务能够有效提高岗位平安状况。同时生产调度人员作为负责全面协调工作的管理人员，他们对于生产和平安的熟悉将直接打算全厂的平安生产水平，因此加强生产调度人员的平安生产意识，发挥调度人员在训练培训方面的作用，做好平安文化的引导是非常重要的工作。 三、落实平安训

3、练培训、抓好生产和平安工作的结合点。 新员工的三级平安培训是让员工把握平安学问、明确平安责任的重要方式，但由于企业生产状况是不断更新和变化的，因此应当注意新学问、新技能的训练培训工作。很多生产大事假如处理不当将会快速的转化为平安生产事故，这就是为什么岗位设置时要求"一岗双责'，"管生产必需管平安'的缘由。在进行日常业务培训和考核的同时，应同时注意平安生产操作和事故应急处理的培训和训练，避开事故的发生、进展，减小事故造成的损失和损害。 四、制定合理有效的平安责任绩效考核方法，规范平安风险抵押金使用。 平安责任考核方法是保障平安生产责任制度有效实施的重要方面，也

4、是为广阔员工供应平安生产目标的有效形式，因此制定合理有效的责任绩效考核显得非常重要。如何安排工艺指标管理、设备管理、平安操作、属地管理、5S管理、应急管理等各个方面在绩效考核方法中安排是平安管理工作人员需要妥当解决的重要工作。利用平安风险抵押金作为平安生产工作的激励和引导，合理安排一票拒绝和协作作业时考核的详细方案，规范平安风险抵抵押金的使用。 五、做好应急救援、监督管理工作。 应急救援是平安工作一个重要的方面，然而在救援工作中简单消失指挥混乱、各级人员任务不明确、没有相应的制度规范等问题，监督管理、持续改善等过程也薄弱相对。对于生产企业，事故预防和处理作为平安生产工作的两大任务，是值得我们不断讨论和完善的。 六、落实生产制度，不断完善、形成长效机制。 制度的制定仅仅是制度完善的第一步，更重要的是如何将制度落到实处并不断的改善。任何制度的实施和起作用都需要肯定时间的熟悉、接受、反馈和改进，因此在制度的实施过程中不能朝令夕改，锚点保证制度实施过程中具有肯定的时间保证，才能让一个良好的制度在广阔员工中产生良好的效果。 平安生产责任制作为平安生产规章制度的根本，是平安管理工作的核心。制