关于实施班组安全员跟班安检管理新制度的研究与建议

1、 关于实施班组安全员跟班安检管理新制度的研究与建议 近年来，我们在日常的建设工程平安生产监督工作中和在进行建筑施工伤亡事故调查处理中发觉，受到事故损害的作业人员，大多数缺乏平安生产学问、平安作业本事和平安生产阅历，在施工操作中往往消失违反平安生产纪律或违反平安操作规程的行为，甚至消失野蛮操作或冒险作业现象。 因此，紧紧围绕施工班组构筑作业一线平安防线，建立、健全施工班组平安员管理新机制，实行班组平安员跟班平安检查管理新制度，全面推动班组平安建设科学进展，确保作业人员的施工平安，是一个特别重要非常紧迫的建设工程平安生产管理新课题；也是建设工程参加建设各方特殊是建设、施工、监理单位和广阔施工作业人

2、员最迫切、最广泛、最现实的新要求与新期盼。 一、实施建筑施工班组平安员跟班平安检查管理新制度的指导思想与基本原则 1.指导思想 实施建筑施工班组平安员跟班平安检查管理制度，必需坚持贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的工作方针，坚持树立建设工程平安生产从施工班组基层抓起的管理理念，紧密结合区内建设工程施工管理和劳务用工管理实际，以建设工程施工项目为载体，由施工项目部牵头，建立健全各专业工种施工班组平安员管理新机制，实行班组平安员跟班平安检查管理新制度，为全部作业人员供应现场操作平安指导服务和平安检查管理，确保施工作业的担心全因素和作业人员的担心全行为得到最准时、最直接、最有效的消退和订正，保证

3、施工项目整个施工现场平安生产始终处于受控状态。 2.基本原则 实施建筑施工班组平安员跟班平安检查管理新制度，必需遵循以下基本原则： 必需坚持以人为本 要始终把广阔班组作业人员的施工平安作为建设工程平安生产管理工作的动身点和落脚点。创新和优化建设工程平安生产管理模式与管理方式，全面加强建筑施工班组现场作业平安管理机制建设和制度建设，实现好、维护好、进展好保障施工班组作业人员施工平安的管理宗旨和管理目标。 必需坚持实事求是 要紧密结合当前建设工程施工承包管理和劳务用工管理的新状况和新特点，紧密结合施工项目施工总承包、专业承包、劳务分包和施工班组及平安生产管理的实际状况和客观需要。施工总承包单位和施

4、工项目部专职平安检查人员反映，当前实行的施工现场平安管理机制和管理制度有明显不足。仅仅依靠施工总承包单位和施工项目部专职平安员，难以为面广量大操作一线作业人员供应平安指导服务和平安检查管理。迫切要求施工班组设立专职平安员，实施跟班平安检查管理。 同时，要紧密结合当前广阔作业人员对平安生产管理的实际需要，作业人员特殊是从农村直接走进建筑工地的作业人员普遍反映，要对专业工种施工平安生产具有自律力量和自控本事，除了实施上岗培训等措施外，必需要有一个较长的专业工种岗位平安操作学习和实践磨练过程。在这个过程中，作业人员迫切要求得到最基本、最直接、最准时的平安指导服务和平安检查管理。 必需坚持科学进展 实施建筑施工班组平安员管理新机制和班组平安员跟班平安检查管理新制度，要由施工项目的施工总承包单位负责。由施工项目部先提出和制订实施细则，经施工总承包单位审批后实施。 二、实施建筑施工班组平安员跟班平安检查管理新制度的重点要求与相关建议 1.重点要求 班组平安员配置要求 建设工程施工项目的各专业工种施工班组，均应依据各专业工种的作业性质和操作特点、作业危急程度和有害因素、班组作业人员组织规模和人