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文档简介

1、 安全防范“从零开始” 平安总是相对的，一段时间内抓好了，但随着时间的推移、任务的转换、环境的变化和管理的松懈，又可能消失新的担心全因素。因此，平安防范工作需要每天"从零开头'，平安责任人要时刻居安思危、未雨绸缪，以高度的责任感，把事故隐患毁灭在萌芽状态。 首先，要坚持掌握人的担心全行为，提高人的素养、意识、执行效果、风险识别和防范力量。从引导、培植员工对平安与健康的自愿、自需、自求意识入手，训练员工在从事各种平安生产时，带着这样一种思维去工作：这样做是否违章？是否威逼我的生命平安与身体健康？促使员工思维由"要我平安'向"我要平安'转变，由

2、"他律'向"自律'转变。在实际工作中，在员工内心形成自我平安检测意识，提高爱护自己及爱护别人的力量，具备处理各类突发大事的力量和把握各种应急救援技能，让员工充分熟悉到平安是自身的最大福利，使平安工作成为全员行为。 同时，要坚持掌握设备的担心全状态。首先是抓源头；其次是抓使用过程中的技术改造及维护；第三是抓动态管理，仔细开展平安性评价和设备评估工作，随时把握设备运行状况；第四是抓技术监督，建立设备监督档案，发挥各级技术监督人员作用，对生产全过程的技术状况进行掌握，确保设备牢靠性运行；第五是抓标准化管理，推行标准化运行、检修、验收等标准化管理模式；第六是抓技术创

3、新，推广新技术，应用新产品，实现生产设备的本质平安。 要坚持完善平安制度监督和管理，预防因制度上的缺陷给平安工作带来的隐患。完善管理制度和推动管理手段创新，建立平安生产的长效机制，建立"以责任为中心'的管理模块，将平安生产责任逐一分解到各部门，将平安生产压力传递给每位员工，形成"事事有人管、有落实、有考核，人人有事干、有责任、有监督'的全方位的平安管理体系，健全平安生产各种正负激励机制，努力实现检修现场平安标识摆放规范，平安技术交底全面、危急点分析明确，平安防护措施到位。 我们还必需坚持抓好平安防护。规范劳动平安与作业环境，实现生产环境的本质平安。通过配备相应的平安设施和劳动防护用品、制定完善的预防措施、加强现场污染源的掌握管理，从技术层面上最大限度的防止事故发生和产生职业病。 本质平安的实现是一项艰苦的、长期的工程，需要我们下功夫来抓，同样需要我们去探究、去实践。只有不断地提高员工的平安生产意识，培育他们良好的平安生产习惯和行为、思维习惯，平安生产就不会成为一句空话。加强平安生产的宣扬和建设，也是把平安文化建设提高到一个更高层次

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