《深圳市市政设计研究院有限公司绩效考核实施办法》附件2

1、附件四：季度行为绩效考核得分与季度绩效系数K1对应表行为绩效得分出现重大事故、违纪者60分以下60-70分70-80分80-90分90分及以上绩效系数K100.50.60-0.790.80-0.890.90-0.991.0注：1、绩效系数必须严格与绩效得分对应；2、60-70分、70-80分、80-90分包括下限，不包括上限；3、60-70分、70-80分、80-90分区间的系数，绩效得分与系数具体转换办法如下：（1）如员工上季度出现重大事故及违纪的，按绩效系数K1为0；（2）如员工上季度考核得分60分以下者，按绩效系数K1为0.5；（3）如员工上季度考核得分60-70分，考核得分与系数转换式

2、：60+（考核得分-60）×2100 ；（4）如员工上季度考核得分70-80分，考核得分与系数转换式：80+（考核得分-70） 100 ；（5）如员工上季度考核得分80-90分，考核得分与系数转换式：90+（考核得分-80） 100 ； （6）如员工上季度绩效得分90分以上者，按绩效系数K1为1.0。4、本表由行政中心人力资源部负责解释。附件五：专业总工行为绩效考核标准表 考核项目很差差一般良好优秀1、 工作创新采用新技术、新方法解决公司遇到的难题或新问题的情况0-4分4-8分8-12分12-16分16-20分2、技术管理对全院工程勘测、工程设计产品的技术、质量管理情况0-4分4-8

3、分8-12分12-16分16-20分3、组织、协调和沟通对全院跨部门技术工作的组织、协调及沟通的情况0-4分4-8分8-12分12-16分16-20分4、技术人才培养对公司技术人才的发现、举荐和培育情况0-4分4-8分8-12分12-16分16-20分5、职业素养学术态度、工作作风及出勤等情况0-4分4-8分8-12分12-16分16-20分附件六：专业总工季度考核得分与系数表部门： 考核期：20xx年x季度 填表日期：序号姓名工作创新得分技术管理得分组织、协调和沟通得分技术人才培养得分职业素养得分考核总得分绩效系数备注注：1、此表由总工办正副职协商后填写；2、人员名单可在行政中心人力资源部获

4、取；3、审核人为总工程师；4、审批人为总经理；5、本表由行政中心人力资源部负责解释。考核人签字： 日期：审核： 日期： 审批： 日期：附件七：公司中层行为绩效考核标准表 考核项目很差差一般良好优秀1、工作态度对服从直接上级、间接上级所下达任务和安排的表现，如主动性、责任心、坚韧性、乐观性等0-4分4-8分8-12分12-16分16-20分2、工作任务完成情况所在部门的工作量、工作任务进度及相应工作品质完成情况0-4分4-8分8-12分12-16分16-20分3、组织、协调和沟通对部门及跨部门工作的组织、协调，与上下级及同级管理人员的沟通情况0-4分4-8分8-12分12-16分16-20分4、

5、团队建设整个部门的工作氛围、工作精神、学习提升情况0-4分4-8分8-12分12-16分16-20分5、工作纪律本人及所负责部门人员的工作日志编写、违规违纪、出勤情况0-4分4-8分8-12分12-16分16-20分附件八：公司中层季度考核得分与系数表部门： 考核期：20xx年x季度 填表日期：序号姓名工作态度得分工作任务完成情况得分组织、协调和沟通得分团队建设得分工作纪律得分考核总得分绩效系数备注注：1、此表由各部门分管领导负责填写；2、各部门人员名单可在行政中心人力资源部获取；3、审批人为总经理；4、本表由行政中心人力资源部负责解释。考核人签字： 日期：审批： 日期：附件九：部门员工行为绩

6、效考核标准表 考核项目很差差一般良好优秀1、 工作态度对服从直接上级、间接上级所下达任务和安排的表现，如主动性、责任心、坚韧性、乐观性等0-4分4-8分8-12分12-16分16-20分2、工作任务完成情况个人所负责的工作量、工作任务进度及相应工作品质完成情况0-4分4-8分8-12分12-16分16-20分3、自我改进自我觉察能力、改进行为以及对批评和建议的接受程度0-4分4-8分8-12分12-16分16-20分4、团队意识工作中与他人的合作、协作、互助及沟通、交流等情况0-4分4-8分8-12分12-16分16-20分5、工作纪律本人工作日志编写、违规违纪及出勤等情况0-4分4-8分8-

7、12分12-16分16-20分附件十：员工季度考核得分与系数表部门： 考核期：20xx年x季度 填表日期：序号姓名工作态度得分工作任务完成情况得分自我改进得分团队意识得分工作纪律得分考核总得分绩效系数备注注：1、此表由各部门正副职协商后填写；2、各部门人员名单可在行政中心人力资源部获取；3、审核人为分管领导；4、审批人为总经理；5、本表由行政中心人力资源部负责解释。部门负责人签字： 日期：审核： 日期： 审批： 日期： 附件十一 ：绩效考核申诉表申诉人职位部门考核负责人 申诉事件： 申诉理由（可以附页） 申诉处理意见 行政中心 签名： 日期： 申诉处理意见 公司领导 签名： 日期： 申诉人确认 申诉人 签名： 日期： 1、申