餐饮部员工绩效考核统计表

1、1.   2006年7月31日甲公司以银行存款960万元取得乙公司可辨认净资产份额的80。甲、乙公司合并前有关资料如下。合并各方无关联关系。     2006年7月31日   甲、乙公司合并前资产负债表资料    单位：万元项目甲公司乙公司账面价值公允价值货币资金1280p4040应收账款200360360存货320400400固定资产净值1800600700资产合计360014001500短期借款380100100应付账款201010长期借款600290290负债

2、合计1000400400股本1600500 资本公积500150 盈余公积200100 未分配利润300250 净资产合计260010001100要求：（1）写出甲公司合并日会计处理分录；  （2）写出甲公司合并日合并报表抵销分录；  （3）填列甲公司合并日合并报表工作底稿的有关项目。         2006年7月31日合并工作底稿    单位：万元项目甲公司乙公司合计抵销分录合并数借方贷方货币资金  &

3、#160;   应收账款      存货      长期股权投资      固定资产净额      合并商誉      资产总计      短期借款     &

4、#160;应付账款      长期借款      负债合计      股本      资本公积      盈余公积      未分配利润      少数股东权益 

5、0;    所有者权益合计      负债及所有者权益总计       答：（1）    写出甲公司合并日会计处理分录；借：长期股权投资   9 600 000 （元）   贷：银行存款             

6、;9 600 000（元）（2）    写出甲公司合并日合并报表抵销分录；商誉9600000（11000000×80%）800000（元）少数股东权益11000000×20%2200000（元）借：固定资产       1 000 000（元）股本           5 000 000（元）资本公积     

7、;  1 500 000（元）盈余公积       1 000 000（元）未分配利润     2 500 000（元）商誉             800 000（元）      贷：长期股权投资       

8、;   9 600 000（元）         少数股东权益          2 200 000（元） （3）填列甲公司合并日合并报表工作底稿的有关项目。2006年7月31日合并工作底稿     单位：万元2 300团结同事，尊重领导 15005500项目甲公司乙公司合计抵销分录合并数借方贷方货币资金3204036

9、0   360应收账款200360 560   560存货 320400  720   720长期股权投资 960  960 9600固定资产净额 1800 600 2400 100  2500合并商誉    80  80资产总计 3600 1400 5000 1809

10、60  4220短期借款380100 480  480 应付账款20员工绩效考核统计表部门：餐饮部 岗位：迎宾员 日期：30 序290考 核 内 容考核满分1000400考核加分备 注股本1600500仪容仪表150150 5005100100 200未分配利润3005 550行为规范10少数股东权益 热情主动地迎送客人，熟记常客的资料 20 22071000151000 22028208做好和预订员的交接班工作 3600 1400&#

11、160;5000 11809 422010积极参加集团活动及培训511121314部门评语考核人： 部门负责人： 总经理：员工绩效考核统计表部门：餐饮部 岗位：服务员 日期：序号考 核 内 容考核满分考核得分考核加分备 注1考勤，上下班不迟到、早退，不旷工52仪容仪表53餐前卫生54业务技能505行为规范106按规范要求餐后收拾57团结同事58积极参加集团活动及培训109尊重领导51011121314部门评语考核人： 部门负责人： 总经理：员工绩效考核统计表部门：餐饮部 岗位：洗碗工 日期：序号考 核 内 容考核满分考核得分考核加分备 注1考勤，上下班不迟到、早退，不旷工5

12、2仪容仪表53行为规范104餐前卫生55操作规范化656餐后卫生107891011121314部门评语考核人： 部门负责人： 总经理：员工绩效考核统计表部门：餐饮部 岗位：预订员 日期：序号考 核 内 容考核满分考核得分考核加分备 注1考勤，上下班不迟到、早退，不旷工52仪容仪表53提前5分钟到岗，做好准备工作54全面掌握餐厅经营信息，了解当餐菜肴情况105做好宴会预订登记256合理安排使用宴会厅207仔细了解记录客人预订详情258及时记录当餐客情并送至楼面59积极参加集团活动及培训101011121314部门评语考核人： 部门负责人： 总经理：员工绩效考核统计表部门：餐饮部 岗位：楼面领班 日期：序号考 核 内 容考核满分考核得分考核加分备 注1考勤，上下班不迟到、早退，不旷工52仪容仪表53行为规范104区域卫生质量105区域员工的服务质量256区域设备、物品的检查管理与工作协调257规范操作，遵守纪律108民主评议109