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文档简介

基于胜任特征管理培训 (2)上上 岗岗 引引 导导 培培 训训新雇员上岗引导新雇员上岗引导( )( ) 定义：给新雇员介绍做好本职工作所必须的企业基本背景情况的过程。 功能：减少新雇员上岗初期的紧张不安及可能感受到的现实冲击；使新雇员尽快熟悉企业的目标、价值观、工作任务、业绩期望等。 程序 执行者 工作标准新雇员上岗引导程序新雇员上岗引导程序准备 迎新 企业基本情况介绍 工作基本情况介绍 核查与补充 签订协议与合同在在 职职 开开 发发 培培 训训培训与开发培训与开发( & )( & ) 定义：企业通过培训和开发项目改进雇员能力水平和组织绩效的一种有计划的、连续的过程。 功能：提高企业生产率；防止企业各层次人雇员作知识和技能的退化；为完成更高层次的任务作好准备。 程序 执行者 工作标准培训与开发程序培训与开发程序评估需求 明确目标 选择方法 选择媒介 实施计划 评价效果差距； 分析产生工作绩效差距的原因； 确定谁需要接受培训； 确定需要进行哪种培训；制定培训开发方案并实施一一 种种 五五 部部 教教 学学 法法

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