思维导图入门篇--结构化思考与呈现

1、 结构化思考与呈现出自金字塔原理一书。 金字塔原理旨在阐述写作过程的组织原理，提倡按照读者的阅读习惯改善写作效果。020103金字塔结构的作用金字塔结构作用-案例 分门别类、排列 整齐的超市杂乱无章、无序可循的小卖部 金字塔结构作用-案例 丈夫：丈夫：“我想去买份报纸，你有什么要我带的东西吗？我想去买份报纸，你有什么要我带的东西吗？”妻子在他走向衣架拿外套时说：妻子在他走向衣架拿外套时说：“太好了，看到电视上那么太好了，看到电视上那么多葡萄的广告，我现在特想吃葡萄，也许你还可以再买袋牛多葡萄的广告，我现在特想吃葡萄，也许你还可以再买袋牛奶。奶。”丈夫从衣架上拿下外套，妻子走进了厨房。丈夫从衣架

2、上拿下外套，妻子走进了厨房。“我看看咱们家的土豆够不够。哎，对了，我想起来了，咱我看看咱们家的土豆够不够。哎，对了，我想起来了，咱们已经没有鸡蛋了。嗯，我看看，对，是该买一些土豆了。们已经没有鸡蛋了。嗯，我看看，对，是该买一些土豆了。金字塔结构作用-案例 丈夫穿上外套向门口走去。丈夫穿上外套向门口走去。“再买些胡萝卜，也可以再买些橘子。再买些胡萝卜，也可以再买些橘子。”丈夫打开房门。丈夫打开房门。“哦，还有咸鸭蛋哦，还有咸鸭蛋”你开始按电梯。你开始按电梯。“苹果苹果”你走进电梯。你走进电梯。“再买点酸奶。再买点酸奶。”“还有吗还有吗”“没有了，就这些了。没有了，就这些了。”金字塔结构作用-案例

3、 回忆一下：丈夫要帮妻子买什么金字塔结构作用-案例 金字塔结构作用小结 问题一 问题二思维混乱，想法不清楚逻辑混乱，表达没条理010203如何构建金字塔结构金字塔结构论点论据中心思想如何构建金字塔结构（大主题）提出主题思想（小主题）将主题思想进行分解（大论据）检查分解后的逻辑严谨性（小论据）进一步分解并检查逻辑严谨性如何构建金字塔结构1如何构建金字塔结构-案例收购XX公司将快速增长市场份额大将产生经济效益容易引入零售竞争小成本低销售额增长独立业务独立业务可以用相同的管理人员管理流程简单如何构建金字塔结构（罗列）列出可能想到的所有要点（归纳）找出关系，对要点进行归纳（总结）得出结论（检查）检查逻

4、辑严谨性2如何构建金字塔结构-案例 “上个星期我去了趟苏黎世。你知道，苏黎世是一个比较保守的城市。我们到一家露天餐馆吃饭，你知道吗？在15分钟里我至少见到了15个留长胡子的人。” “而且，如果你在纽约的任何一座写字楼周围转一转，你会发现几乎没有不留长胡子或长头发的人。” “当然，留长胡子在多年以前就已经是伦敦街头的一景了。”如何构建金字塔结构-案例 你知道吗？我简直难以相信，还有，在伦敦在纽约在苏黎世在商业界，男人留长胡子或长头发已经这样普遍、这样被广泛接受：如何构建金字塔结构3 3归纳推理演绎推理判断演绎演绎美军 坦克已抵达波兰边境德军 坦克已抵达波兰边境俄军 坦克已抵达波兰边境归纳归纳演绎

5、推理归纳推理昨、今、明时间关系结构关系重要性关系空间、地点、部门首、次、再次练习在苏格兰北部，有一个群岛，住着一帮原住民。他们有一个奇怪的理论：他们认为人身上的虱子，跟人的健康是密切相关的，他们认为人身上的虱子，跟人的健康是密切相关的，认为人生病就是因为身上的虱子少了。认为人生病就是因为身上的虱子少了。于是他们给人治病的方法，尤其是治发烧的时候，就是弄一堆虱子往人头上放，这样虱子回来了，健康就回来了。如何构建金字塔结构-小结原因结果现状结论演绎推理演绎推理归纳推理归纳推理金字塔结构的四个特征A1A2A3B1B2B3C1C2C3特征二：任何一个层次上的思想都必须是其下一层次思想的概括。特征三：每

6、组中的思想必须都属于同一个范畴。特征四：每组中的思想都必须按照一定的逻辑顺序组织。特征一：所有论点论据只为支持一个思想，这个思想将概括所有各级各组的思想。010302金字塔结构应用金字塔结构的应用范围 假设我是总厂长秘书，今天是星期二早晨，厂长给我布置了一个任务：“今天组织王经理、孙经理、唐经理召开一个会议，会议议题为关于2014年工厂人才培养如何开展，请安排一下。”根据厂长的要求，我分别联系了3位经理。 三位经理的反馈情况如下： 王经理来电话说他3点钟不能参加会议。孙经理说他不介意晚一点开会，把会放在明天开也可以，但是10：30以前不行。唐的秘书说，唐经理明天较晚时间才能从外地回来。会议室明

7、天已经有人预定了，但星期四还没有人预定。这种情况下，我应该怎么跟厂长报告呢？汇报1： 王王来电话说他来电话说他3 3点钟不能参加会议。孙说他不介点钟不能参加会议。孙说他不介意晚一点开会，把会放在明天开也可以，但是意晚一点开会，把会放在明天开也可以，但是1010：3030以前不行。唐的秘书说，唐明天较晚时间才能从以前不行。唐的秘书说，唐明天较晚时间才能从外地回来。会议室明天已经有人预定了，但星期四还外地回来。会议室明天已经有人预定了，但星期四还没有人预定。没有人预定。会议时间定在星期四会议时间定在星期四11 11点似乎比较合适。点似乎比较合适。您看行吗？您看行吗？汇报2: 我们我们可以将今天的会

8、议改在星期四可以将今天的会议改在星期四11 11点开吗？点开吗？因为因为这样对王和孙都会更方便，唐也可以参加，这样对王和孙都会更方便，唐也可以参加，并且本周只有一天会议室还没有被预定。并且本周只有一天会议室还没有被预定。一、领导的关注点、兴趣点？二、大忌 ：让领导做填空题、问答题三、向领导汇报请示无非是让领导做选择题，或申请资源关于*方案1.方案效益2.实施方案3. 行动计划1.11.21.33.13.23.34.领导决策事项2.1方案一（建议方案）2.2方案二2.3方案三3.1方案是否可行？3.2资源需求*3.3其他需求* 假设我是个老板，某天我正在办公室，忽然下属冲进来，对我说：“老板啊，

9、我最近在留意原材料的价格，发现很多大米啊油啊都涨价了！还有刚才物流公司也打电话来说要提价，我又比较了几家的价格，但是还是没有办法说服他不涨价；还有，竞争品牌*最近也涨价了，我看到；对了，广告费最近花销也比较快，如果可能”如果他这样说：“老板，老板，我认为我们的牌子应该涨价我认为我们的牌子应该涨价20%20%，而且，而且要超过竞争品牌，因为要超过竞争品牌，因为第一，原材料最近都涨价第一，原材料最近都涨价了了30%30%，物流成本也上涨了；第二，竞争品牌全，物流成本也上涨了；第二，竞争品牌全部都调价部都调价10-20%10-20%，我们应该跟进；第三，广告费，我们应该跟进；第三，广告费超标，我们还应该拉出空间，可以做广告超标，我们还应该拉出空间，可以做广告，老板，你觉得这个老板，你觉得这个建议可行吗？建议可