宝洁联合利华垄断经典案例

1、垄断经典案例分析普特南：你能不能给我提点建议？普特南：你能不能给我提点建议？克兰多尔：可以，我给你提个建议。将你们的克兰多尔：可以，我给你提个建议。将你们的收费提供收费提供 20%20%，第二天早上我也提高收费。，第二天早上我也提高收费。普特南：罗伯特，我们普特南：罗伯特，我们克兰多尔：你可以挣更多的钱，我也是。克兰多尔：你可以挣更多的钱，我也是。普特南：我们不能谈论有关定价的事。普特南：我们不能谈论有关定价的事。克兰多尔：噢克兰多尔：噢霍尔德。我们可以谈论任何霍尔德。我们可以谈论任何我们想谈我们想谈的事情。的事情。 布拉尼夫公司的霍尔德布拉尼夫公司的霍尔德. .普特南与美国航空巨头普特南与美

2、国航空巨头 罗伯特罗伯特. .克兰多尔这两位航空巨头的谈话录音克兰多尔这两位航空巨头的谈话录音按产品或服务供给方的集中程度分类按产品或服务供给方的集中程度分类- 完全竞争市场完全竞争市场- 垄断竞争市场垄断竞争市场- 寡头垄断市场寡头垄断市场- 完全垄断市场完全垄断市场买方垄断市场与买方垄断市场买方垄断市场与买方垄断市场市场类型市场类型厂商厂商数目数目产品差别程产品差别程度度对价格控制对价格控制的程度的程度进出一个行业进出一个行业的难易程度的难易程度接近哪种接近哪种市场情况市场情况完全竞争完全竞争垄断竞争垄断竞争寡头寡头垄断垄断很多很多很多很多几个几个一个一个完全无差别完全无差别有差别有差别有

3、差别或无有差别或无差别差别唯一的产品，唯一的产品，没有替代品没有替代品没有没有有一些有一些相当程度相当程度很大程度，很大程度，但经常受到但经常受到管制管制很容易很容易比较容易比较容易比较困难比较困难很困难，几乎很困难，几乎不可能不可能一些农产品一些农产品香烟、糖果香烟、糖果钢铁、汽车钢铁、汽车公共事业，公共事业，如水、电如水、电市场当中只有少数几个厂商，每个厂商生产同质或者市场当中只有少数几个厂商，每个厂商生产同质或者有差异的产品。有差异的产品。厂商之间存在相互依存性，一个厂商在采取行动时必厂商之间存在相互依存性，一个厂商在采取行动时必须要考虑其他厂商的反应。这是寡头垄断市场最突出须要考虑其他

4、厂商的反应。这是寡头垄断市场最突出的特点。的特点。大量厂商：有许多厂商争夺相同的顾客群体，每个厂商大量厂商：有许多厂商争夺相同的顾客群体，每个厂商的市场份额都不大。的市场份额都不大。产品差异：不同的厂商生产的产品是有差异的，但相互产品差异：不同的厂商生产的产品是有差异的，但相互之间具有较高的替代性。之间具有较高的替代性。自由进入：厂商可以自由进入或退出该行业。自由进入：厂商可以自由进入或退出该行业。化妆品、服装、食品、餐馆、影视娱乐、家用小电器等化妆品、服装、食品、餐馆、影视娱乐、家用小电器等很多行业都属于垄断竞争市场。很多行业都属于垄断竞争市场。各种市场结构中厂商行为和市场均衡的特点各种市场

5、结构中厂商行为和市场均衡的特点 企业数量企业数量产品类型产品类型一家企业一家企业垄断垄断寡头垄断寡头垄断几家企业几家企业有差别有差别垄断竞争垄断竞争完全竞争完全竞争无差别无差别市场结构的分类市场结构的分类垄断：一种产品只有一个卖家，或市场的全部或部分份垄断：一种产品只有一个卖家，或市场的全部或部分份额由一家企业所占有，企业有确定市场价格的权利。额由一家企业所占有，企业有确定市场价格的权利。1) 一种商品只有一个生产者 市场需求曲线就是垄断厂商的需求曲线 2) 没有替代品 垄断者的商品和其它商品有着很高的差异性，需求交叉弹性等于零3) 巨大的行业壁垒，使潜在的竞争者不能进入市场。4）信息不充分垄

6、断形成的原因一般认为，垄断的基本原因是进入障碍，也就是说，垄断者能在其市场上保持唯一卖者的地位，是因为其它企业不能进入市场并与之竞争。进入障碍的产生垄断的原因有三个：资源垄断：关键资源由一家企业拥有。 政府创造垄断：政府给与一家企业排他性地生产某种产品或劳务的权利。自然垄断：生产成本是一个生产者比大量生产者更有效。为什么会有垄断？垄断主要能给企业带来高额的利润对于竞争企业：P=MR=MC对于垄断企业：PMR=MC成本与成本与收益收益Q Q* *需求（需求（D D）平均成本（平均成本（ACAC）边际成本（边际成本（MCMC）垄断价垄断价格格P P* *边际收益（边际收益（MRMR）E EA A产

7、量产量左图为垄断企业的利润图表明在给定价格下企业进行生产，有别于正常的供给曲线垄断的组织形式卡特尔 卡特尔是最早出现的、也是最简单的垄断组织形式。它是生产同类商品的大企业， 通过签订关于产品价格、销售市场、生产规模等协定而建立的垄断组织。比较流行的卡特尔有三种：划分销售市场的卡特尔；规定统一价格的卡特尔；规定生产规模的卡特尔。辛迪加 辛迪加是同一生产部门的少数大企业通过签订关于销售商品和采购原料的协定而建立的垄断组织。参加辛迪加的企业，其商品销售、原料购买，都必须由总办事处统一办理。托拉斯 托拉斯是由若干生产同类商品的大企业或产品有密切联系的大企业互相联合而组成的垄断组织。在托拉斯内，一切有关

8、生产、销售和财务等等业务，均由托拉斯理事会统一处理，而原来的企业主则成为托拉斯的股东。 康采恩 康采恩是由不同经济部门的许多大企业联合组成的垄断组织。参加康采恩的既有单个的企业，又有其他的垄断组织如辛迪加、托拉斯;既有工业企业，又有商业企业、交通运输企业以及银行和保险公司等。其中最大的银行或企业则是这个庞大复杂组织的核心。康采恩最明显地表现出帝国主义时期银行垄断资本和工业垄断资本相结合的特点。垄断组织形式的不同，主要是由垄断程度和组织方式的不同决定的。不论何种形式的垄断组织，其本质都是一样的。它们凭借在生产和市场上的垄断地位，对国内外广大无产者和劳动人民进行残酷剥削和掠夺，以获取高额垄断利润。

9、垄断的危害1破坏了人类进步与生存的竞争机制。2价格垄断拉高整个社会成本3行业垄断导致有效投资不足4行政垄断滋生腐败毒瘤5价格垄断拉高整个社会成本6服务垄断损害消费者利益7行业垄断不利于企业提高8有可能造成政治、经济的不稳定 案例详解宝洁、联合利华的垄断（一） 宝洁公司（Procter & Gamble），简称P&G，是一家美国消费日用品生产商，也是目前全球最大的日用品公司之一。总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤，全球员工近110,000人。2008年，宝洁公司是世界上市值第6大公司，世界上利润第14大公司。他同时是财富500强中第十大最受赞誉的公司。 宝洁旗下品牌（ 二 ） 联 合 利 华 公 司

10、联 合 利 华 集 团 是 由 荷 兰Margrine Unie人造奶油公司和英国Lever Brothers香皂公司于 1929年合并而成。总部设于荷兰鹿特丹和英国伦敦，分别负责食品及洗剂用品事业的经营。在全球75个国家设有庞大事业网络，拥有500家子公司，员工总数近30万人，是全球第二大消费用品制造商， 年营业额超过美金400亿元，是全世界获利最佳的公司之一。联合利华旗下品牌据联合利华年报显示，2010年联合利华洗发类、洗肤类、衣物洗涤类产品分别占到12%、12.6%、15.2%的市场份额根据尼尔森的相关数据显示目前宝洁中国总体市场占有率已经达到40%50%。宝洁在中国的年销售额超过200

11、亿元，联合利华在100亿元左右，两家巨头的市场份额估计在60%以上。国内洗发水市场份额欧盟重罚宝洁和联合利华操控洗衣粉价格 新华网 布鲁塞尔2011年月日电欧盟委员会日宣布，对宝洁和联合利华处以总额近亿欧元（约合亿美元）的反垄断罚款，以惩处这两家日用消费品巨头操控家用洗衣粉价格。 在近亿欧元罚款中，宝洁公司所受处罚最重，超过亿欧元（约合亿美元），联合利华则被处以亿欧元（约合亿美元）罚款。 联合利华、宝洁成立的非法卡特尔组织存在了约三年，涉及比利时、法国、德国和希腊等个欧盟成员国市场。年年初，宝洁、联合利华等日用消费品巨头共同展开研发，以提高洗涤产品环保性能，但它们却以此为名，协调操控价格，并从

12、事了其他有违公平竞争的行为，直至年月。宝洁、联合利华价格合谋事件 在2011年3月下旬，联合利华公司新闻发言人曾锡文不断接受采访，表示整个行业进入了涨价周期，并且如果近期原材料价格再度上涨，不排除第二次涨价的可能性。此外，他还表示对4月份涨价的预期，目前还说不准。但由于原材料价格上涨，未来产品涨价是势在必行。而事实上，联合利华公司确定4月1日正式调价。随后宝洁等几大寡头企业随后也表示将同步跟进涨价。 企业之间的价格合谋可以分为显性合谋和隐性合谋。 在显性合谋中 ,企业之间具有共同达成的具体的协议。 与显性合谋不同 ,隐性合谋中企业之间并没有具体的协议,彼此之间主要是通过发布涨价信息、制定定价规

13、则等方式来协调彼此的行为 。 由于价格处在经常的变动中 ,这会使卡特尔成员之间产生协调困难。通过提前预告涨价信息 ,这样企业之间就能很好地协调彼此的未来行动 。同样,在需求下降时期, 谁后做出降价决策谁的损失就大, 因此 ,为了防止争先恐后地降价,提前通知价格将下调 ,将会保证没有哪家企业会从先行降价中获益 。什么是价格合谋价格合谋形成的条件(1)高集中度的寡头市场结构(2)高透明度和密集的信息发布 。(3)无约束力的信息发布。(4)信息发布导致竞争企业之间的一致行动事件结果 联合利华散布涨价信息案中 ,价格主管部门最终根据价格法所规定的“ 散布涨价信息 ,扰乱市场价格秩序”的条例对联合利华公

14、司的违法行为进行200万元人民币的处罚。联合利华、宝洁在国内的 1994年，“熊猫”隶属的北京日化二厂与宝洁合资成立北京熊猫宝洁洗涤用品有限公司，随后“熊猫”即被雪藏。1999年，宝洁收购了“熊猫”所有资产，将合资公司更名为北京宝洁洗涤用品有限公司，力推旗下的汰渍、碧浪等产品，逐渐占领了熊猫的市场。 2003年9月底，世界500强之一、旗下拥有全球最大电池生产商金霸王电池公司的美国吉列公司整体收购香港中国电池有限公司全部股份，从而通过中国电池间接持有福建南平南孚电池有限公司72%股份，成为南孚电池最大控股股东。 1994年1月，上海联合利华牙膏有限公司成立，联合利华以1800万美元资金入股，并

15、采用品牌租赁的方式经营“中华”牙膏，条件是须向上海牙膏厂缴纳一定的品牌使用费。 2014年联合利华在沪宣布了该集团在中国十几年来的最大一笔投资（33亿元），正式入股浙江水处理企业沁 园集团。双方未 透露此次 投资的具体 金额 。据披露 ，双方将通过设立一个合资公司，合并各自旗下在华的家用及商用净水产品业务其中联合利华将持有合资公司的55股权案例小结 对于垄断企业之间相互勾结形成的卡特尔，政府需要大力加强其监管措施，完善立法机制，加快法律体系的成熟，尽管此类巨头间的勾结具有难以检查的问题，但欧盟的多次成功经历依旧值得我国借鉴，在处罚力度和监管力度上，我国还有很长的路要走。我们也要向欧盟一样“不手

16、软”，坚决打击垄断企业间的相互勾结和不正当的操控市场举动。国家反垄断法 中华人民共和国反垄断法 ，是一部为了预防和制止垄断行为，保护市场公平竞争，提高经济运行效率，维护消费者利益和社会公共利益，促进社会主义市场经济健康发展，而制定的法律。反垄断法由2008年8月1日起施行。商务部否决可口可乐收购汇源案 2008年9月3日，可口可乐宣布以24亿美元收购汇源果汁。香港上市公司汇源果汁也同时公告,称可口可乐旗下全资附属公司以179.2亿港元收购汇源果汁全部已发行股本。 2009年3月商务部日发出通报说，可口可乐公司收购中国汇源公司案将对竞争产生不利影响，因此商务部依法作出禁止此项收购的决定。 商务部于