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文档简介

1、贵州一帆安全技术有限责任公司贵州一帆安全技术有限责任公司43采购部采购部2013年工作总结与年工作总结与2014年工作计划年工作计划目目 录录4工作情况概述工作情况概述1232013年度主要合作供应商年度主要合作供应商工作存在的问题工作存在的问题 452014年工作计划年工作计划第一部分第一部分 工作情况概述工作情况概述1、在过去的一年里，部门严格按照公司采购流程管理制度，极力控制采购成本，保质保量快速有效的完成了各项采购任务， 2012年至2013年完成采购项目金额共计361万元，其钢材采购金额为114万，占采购金额的31%。阀门管件、水泵设备采购金额为98万，占采购金额的27%。报警设备及

2、电线电缆采购金额为68万（含恒大甲供电线），占采购金额的19%。防排烟及防火门采购金额为65万，占年采购金额的18%。灭火器、应急照明及其他辅材采购金额为4万，占年采购金额的1%。第一部分工作情况概述第一部分工作情况概述2、第一部分工作情况概述第一部分工作情况概述第二部分第二部分2013年度主要合作供应商1、金港钢材物资有限公司、金港钢材物资有限公司2、恒通钢材物资有限公司、恒通钢材物资有限公司阀门管件阀门管件钢材钢材1、贵州汇之源贸易有限公司、贵州汇之源贸易有限公司1、重庆渝丰电缆贵州办事处、重庆渝丰电缆贵州办事处2、新贵峰阀门有限公司、新贵峰阀门有限公司1、海湾安全技术有限责任公司、海湾安

3、全技术有限责任公司1、贵州一帆防火门厂、贵州一帆防火门厂水泵水泵2、上海起帆电缆贵州办事处、上海起帆电缆贵州办事处防火门防火门/卷帘卷帘电线电缆电线电缆报警设备报警设备1、江西新瑞鸿泵业贵州办事处、江西新瑞鸿泵业贵州办事处1、山东格瑞德贵阳办事处、山东格瑞德贵阳办事处防排烟防排烟第三部分工作存在的问题第三部分工作存在的问题工作存在的工作存在的问题问题材料申购无计划性，运输成本增加，工作效率低下与财务部、技术部、项目部的沟通协调需要加强对施工合同、标书工程量缺乏了解，没能及时掌控材料超购或少购问题。第四部分第四部分20142014年工作计划年工作计划工作工作计划计划1、健全采购工作流程、制度、规范。2、加强对施工合同了解和工程量材料掌握。3、开发更多优质供应商，完善材料价格信息库4、加强与各部门沟通，不断学习专业知识，及时完成各项采购工作贵州一帆安全技术有限责任公司贵州一帆安全技术有限责任公司43 谢谢 谢！谢！ 最后，感谢公司所有领导和同事，今天的进步离不开大家的帮助和支持，是大家的协同和支持使我进步。总之，2014年我会以一颗

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