护坡工程施工组织设计方案

1、目录1 编制依据 11.1 合同文件 11.2岩土工程勘察报告 11.3 施工图 11.4相关技术规范 11.5国家、地方有关法规 21.6建研地基基础工程有限责任公司管理体系 22 工程概况 32.1 工程概况 32.2工程地质条件 32.3设计要求 42.4 施工内容和主要工程量 53 施工部署 73.1项目管理目标 73.2项目部组织机构和岗位责任制 73.3项目风险辨识和重要环境因素识别 93.4主要施工设备和监视测量装置计划 103.5 能源使用计划 113.6资源使用计划113.7 劳动防护用品配备计划 123.8主要劳动力计划133.9施工顺序134 施工流程和技术要求 155

2、施工进度计划176 施工准备196.1现场交接及临设准备 196.2测量放线196.3技术准备206.4施工队伍准备216.5施工机械准备216.6物资材料准备217 质量控制227.1 质量管理机构 227.2人员控制227.3材料控制237.4施工设备控制247.5施工工序和方法的控制 247.6质量检查要点247.7 监视和测量装置控制 247.8不合格品控制 257.9成品保护措施258 安全文明施工258.1安全文明管理机构 258.2 安全管理措施268.3 安全用电管理 288.4 消防管理298.5 安全保卫308.6 环境管理308.7职业健康安全管理 318.8施工现场运输

3、管理 319施工过程的沟通与施工相关方管理 339.1内部沟通339.2外部沟通 339.3相关方管理3410 标识3510.1 产品标识3510.2 环境和职业健康安全标识 3510.3 产品防护标识3511 施工配合协调3612 冬季施工措施3712.1 冬期施工的目标 3712.2 冬期施工的技术要求 3712.3 冬施质量及安全保证措施 3813 施工监测4113.1监测目的4113.2 布点方案4113.3 监测要求4113.4监测成果4213.5人工巡查4214安全控制与应急预案 4414.1 目的4414.2方针和原则4414.3 本基坑支护工程易发生重大事故的部位、环节4414

4、.4组织机构和应急预案的启动 4514.5处理常见问题和险情的措施 471编制依据1.1 合同文件1.2 岩土工程勘察报告1. 中信新城X1-3地块项目岩土工程勘察报告仲国建筑技术集团有限公司，2011 年)；2. 大兴区亦庄中信新城逸海 X1-3地块项目(展示区)岩土工程勘察报告(中国建 筑技术集团有限公司，2014年)。1.3 施工图1. 中信新城逸海X1-3项目东区(二期)基坑支护工程施工图建研地基基础工程 有限责任公司，2014年)。1.4 相关技术规范1. 建筑基坑支护技术规程JGJ120-2012);2. 建筑基坑支护技术规程DB11/489-2007 );3. 建筑基坑工程监测技

5、术规范GB50497-2009 );4. 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002 );5. 建筑地基基础设计规范GB50007-2011 );6. 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 ( 2010版)；7. 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013 );8. 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005);9. 建筑施工场界环境噪声排放标准GB 12523-2011 );10. 建筑工程资料管理规程(DB11/T695-2009 );11. 混凝土结构设计规范GB50010-2010 );12. 建设工程施工现场安全防护、场容卫生及消防保

6、卫标准(DB11/945-2012)；13. 匕京市建筑工程施工安全操作规程 DBJ01-62-2002)；14. 建设工程施工现场安全资料管理规程 DB11/383-2006 );15. 建筑工程冬期施工规程(JGJ T 104-2011 )。1.5 国家、地方有关法规1. 中华人民共和劳动法；2. 建设工程安全生产管理条例；3. 中华人民共和国环境保护法；4. 中华人民共和国固体废物污染防治法 ；5. 中华人民共和国环境噪声污染防治法 ；6. 中华人民共和国节约能源法；7. 中华人民共和国水污染防治法；8. 中华人民共和国建筑法；9. 中华人民共和国合同法；10. 中华人民共和国安全生产法

7、；11. 建设工程质量管理条例；12. 建设项目环境保护管理条例。1.6 建研地基基础工程有限责任公司管理体系公司QES体系管理文件要求。2 工程概况2.1 工程概况拟建场地位于北京市大兴区亦庄经济开发区，北侧为三海子四号路，西侧为三海子一号路。开发商为北京中信新城逸海房地产开发有限公司，结构设计单位为北京维拓时代建筑设计有限公司，勘察单位为中国建筑技术集团有限公司。本次项目为东区除2-1 #、2-2 #、2-3井楼、车库及展示区（2-22#24#、2-27#32# ）部分基坑支护工程，基础埋深最深为 6.2m。场地地形平坦，周边环境简 单。2.2 工程地质条件地层概况拟建场地位于永定河冲洪积

8、扇中部 ，表层为人工堆积层，其下为新近沉积层及第四 纪沉积土层。从地层空间分布规律看，土层在水平向分布比较稳定；垂直向变化显著， 主要为粘性土、粉土、砂类土及卵砾石层的多个沉积旋回。现从上至下分别描述如下：1 ）人工填土层粘质粉土填土层：黄褐色，稍湿，稍密，以粉质粘土为主，含少量碎砖、灰渣 等，结构松散，无层理。含杂填土1层。人工填土层厚度0.303.30米。2）新近沉积土层粉质粘土 -重粉质粘土层：黄褐色，可塑，含云母、氧化铁等，结构性较差，含 少量有机质，局部含量高。含粘质粉土 -砂质粉土1层，总厚度1.506.90米，顶板标 高 28.51 31.31 米。3）一般第四纪土层细砂-中砂层

9、：褐黄色，中密-密实，稍湿。主要矿物成分为长石、石英、云母 等。含少量砾石。砾石含量分布不均。夹圆砾1层。总厚度2.5011.10米，顶板标高23.3528.21米，部分钻孔未钻穿该层。粉质粘土 -重粉质粘土层：褐黄色，可塑，含云母、氧化铁等。夹砂质粉土 -粘 质粉土i层及圆砾2层。该层部分钻孔未钻穿，总厚度0.306.50米，顶板标高 14.7319.15 米。细砂中砂层：褐黄色，密实，湿饱和。主要矿物成分为长石、石英、云母 等。含少量砾石。夹圆砾1层、粉质粘土 -重粉质粘土2层，本层最大揭露厚度 9.4 米，顶板标高11.3316.19米。2.2.2 场地水文地质条件本次勘察未揭露地下水，

10、根据区域地质资料，本场地地下水静止水位埋深在 27.0米 左右，静止水位绝对标高在4.0米左右，地下水类型为潜水型。补给来源主要是大气降水 及东侧凉水河地下径流，受季节影响较大，排泄以地下径流及人工开采为主。本次勘察 施工正处于丰水期，由于受人工开采影响，地下水位较深。本场地历年最高水位标高接近自然地表。近35年最高水位绝对标高为12.0米左 右。2.3 设计要求方案分析本工程基坑最深为6.2m，采用土钉墙及自然放坡的支护形式。支护结构附加荷载基坑周边3m范围内不允许堆载，3m以外荷载不超过20kPa。支护结构设计参数1) 1-1 剖面：坑深 5.335.48m ;采用1: 0.3的土钉墙，设

11、置3道土钉，土钉长度分别为：4.8m、3.8m、2.8m。面层 厚度80mm，混凝土强度等级为C20，中配©6.5250双向钢筋网。2) 2-2 剖面：坑深 5.636.03m;采用1: 0.3的土钉墙，设置3道土钉，土钉长度分别为：5.8m、4.8m、3.8m。面层厚度80mm，混凝土强度等级为C20，中配©6.5250双向钢筋网。3) 3-3剖面：坑深6.20m;采用两级放坡形式，上部2.436m采用1: 0.5的自然放坡，下部3.764m采用1 :0.53的自然放坡，挂钢板网，喷射混凝土面层，面层厚度60mm，混凝土强度等级为 C20。4) 4-4 剖面：坑深 5.6

12、36.03m;采用1: 0.8的自然放坡，挂钢板网，喷射混凝土面层，面层厚度60mm，混凝土强 度等级为C20。基坑支护设计总平面布置及各剖面的设计情况详见施工图。2.4 施工内容和主要工程量根据我公司设计方案，施工内容为基坑土钉墙和简易护面(含上口翻边)，主要施工工程量见表241。主要工程量列表表241序号施工内容工程量1土钉墙支护4300m 22自然放坡12200m 23施工部署3.1 项目管理目标本工程施工过程中，将按照公司科技领先,顾客至上，以人为本，保护环境，诚信 守法，持续改进”的管理方针，以不断创新的科研成果和一流的管理持续改进产品的质 量，为顾客提供满意的产品；对重要环境因素及

13、职业健康安全风险进行有效控制，消除或降低对环境及职业健康安全的有害影响。质量目标本工程施工质量目标为：合格。工程施工符合施工及验收规范、工程质量检验评定 标准的要求，保证使用功能，工程质量达到合格标准。对施工各个步骤、各个环节的施 工质量进行质量评定，以过程（工序）合格来保证工程质量的合格3.1.2安全目标本工程施工安全目标为：杜绝伤亡事故，杜绝火灾和集体食物中毒事故3.1.3环境目标本工程施工环境目标为：生产活动中水、气、声、渣达标排放，固体废弃物分类收集，集中处理。3.2 项目部组织机构和岗位责任制项目部组织机构本工程项目部组织机构见图项目部的各岗位职责项目部各岗位职责见表321图3.2.

14、1项目部组织机构图岗位职责表岗位名称人数岗 位 责 任责任项目经理1项目经理是公司法人在项目上的授权代理，是项目 的第一责任人，代表公司履行与业主合同相关的责任。对工程质量、安全、 环境保护、工期负直接责 任。生产副经理（执行经 理）1协助项目经理对工程施工进行管理。授权下，行使项目经理一切职权并承担相应的责任。对现场生产管理、质 量、安全、环境保护负 责。技术负责人1负责工程的质量管理，负责施工中技术问题的处 理、组织质量检查活动、负责工程数据的管理和工程质 量验收。对工程质量、安全、 环境保护负技术责任。技术贝2负责工程各工序的质量控制，落实各项技术处理措 施。负责各项施工记录的收集、整理

15、，协助项目技术负 责人进行工程数据的整理和工程验收工作。对所负责的工程质量 工作负直接责任。质检员1具体负责工程技术交底和质量教育活动，负责工程施 工质量的检查工作。对各工序施工质量负 主要责任。安全员1具体负责工程安全交底和安全教育活动，负责工程施 工安全、环保的检查工作。对施工安全、环境保护 负主要责任。测量员1负责工程定位、放线、位移等各项测量工作。对工程测量质量负直接 责任。施工员2负责所负责工序的施工管理。对所负责工序施工质 量、安全、环境保护负直 接责任。材料员1协助项目经理制定材料米购计划，负责进出场材料的验收、材料标识和管理。负责制定材料采样、检验计划和送检工作，负责材料检验结

16、果的统 计工作。对施工用材料质量负 直接责任。试验员1负责制定材料、试件取样样、检验计划和送检 工作，负责检验结果的统计工作。对材料、试件取样、 保护、运输质量负直接责 任。资料员1具体负责工程施工数据的编写、报审和收集汇总工作。对施工数据的质量负 直接责任。3.3 项目风险辨识和重要环境因素识别根据本工程的特点，项目施工过程中存在的潜在重要环境因素和风险见表和表3.3.2 o潜在重要环境因素清单表序号重要环境因素活动/产品/服务/工序1能源消耗电的消耗2资源消耗水的消耗钢材、水泥、砂石的消耗3污水排放车辆清洗4噪音排放空压机使用机械施工5粉尘排放混凝土、水泥（砂）浆搅拌6垃圾排放生活垃圾、建

17、筑垃圾排放钢材余料、包装袋（箱）等的废弃潜在风险清单表序号危险源活动点/工序/部位/状态1物体打击坑边作业2机械伤害机械设备施工3高处坠落基坑边作业4坍塌基坑开挖、支护5触电配电线路铺设、检修用电设备使用、检修6火灾施工现场用电电气焊作业办公场所用电、用火7中毒和窒息集体食堂的食物中毒3.4 主要施工设备和监视测量装置计划341主要施工设备本工程主要施工设备见表主要施工设备表序号施工工序设备名称型号数量状态用电量1土钉墙空压机/2台良好70kW/ 台喷锚机/2个良好5kW/ 台搅浆机/2台良好1kW/ 台注浆机/2台良好2.5kW/ 台切割机/1台良好5kW/ 台电焊机/2台良好25kW/ 台

18、3.4.2监视和测量装置本工程主要监视和测量装置见表主要监视和测量装置表342序号监视测量装置名称型号数量状态备注1水准仪DZS-3-11良好2经纬仪TDJ-22良好3钢卷尺50.0m2良好4全站仪GTS-32N1良好3.5 能源使用计划本工程施工用主要能源为电，其使用计划见表。电的使用计划表序号施工工序用电量（kW h）1土钉墙施工100003.6 资源使用计划水资源使用计划本工程水资源使用计划见表水资源使用计划表序号施工工序用水量（m3）1土钉墙施工1000主要施工材料采购计划本工程主要施工材料采购计划见表。主要施工材料采购计划表序号材料名称规格数量产地备注1土钉墙水泥330t唐山及自然护

19、面碎石5 16mm450m 3三河砂子细砂520m 3三河钢筋A6.5/C14/C1813/8.5/15 t唐山主要施工材料试验计划本工程主要施工材料试验计划见表施工材料、试件取样试验计划表序号材 料取样要求及数量取样时间1钢筋C18进场后每验收批随机抽样 1组使用前随机抽检C14进场后每验收批随机 1组使用前随机抽检A6.5进场后每验收批随机抽样 1组使用前随机抽检2水泥进场后每验收批随机抽样 1组使用前随机抽检3砂进场后每验收批随机抽样 1组使用前随机抽检4碎石进场后每验收批随机抽样 1组使用前随机抽检5砼试块每个砼施工台班制作试块1组按砼浇注台班制作试块3.7 劳动防护用品配备计划采购劳

20、动防护用品时，选择的供应商必须具有相应的资质，所购置的特种劳动防护 用品必须具有生产许可证、安全鉴定证书、产品合格证书和安全标志等材料。项目部监督检查设备、劳务等供方劳动防护用品的配备及使用情况，对必须佩戴劳动防护用品的岗位，不佩戴相应的劳动防护用品或佩戴不合格劳动防护用品不得上岗。本工程施工主要劳动防护用品配备计划见表主要劳动防护用品配备计划表表序号劳动防护用品名称数量状态备注1安全帽25个合格所有作业工人2绝缘鞋20双合格电工、电焊工3绝缘手套20副合格电工、电焊工4电焊帽3个合格电焊工5防尘口罩20个合格后台搅拌工6防尘眼镜20副合格后台搅拌工3.8 主要劳动力计划本工程主要劳动力计划见

21、表主要劳动力计划表序号施工工序岗位人员数量1土钉墙及自然放坡机械操作工5电工2焊工3力工15合计253.9 施工顺序本工程施工顺序见图水泥浆搅拌土方开挖至土钉标高下50cm一试块制作试块养护抗压试验图3.9.1施工顺序图测量放线定位土钉成孔土钉杆体制作一*土钉杆体安放注 浆4施工流程和技术要求1 ）边坡修整土方开挖至土钉设计标高下 0.5m后，应人工及时修整坡面。坡面平整度允许偏差土 20mm。2）成孔采用洛阳铲人工成孔，俩人一组。成孔过程中注意控制倾角及孔径，成孔后对孔深、孔径、倾角进行检查验收，做好施工记录及隐检记录。土钉墙施工允许偏差见表。土钉墙施工允许偏差表序号项目允许偏差值1土钉孔深

22、±50mm2土钉孔径±5mm3土钉孔距±100mm4土钉成孔倾角±5 %3）土钉杆体制作安放按设计要求制作土钉杆体，钢筋焊接满足双面焊6d，单面焊12d，并按设计要求加 焊定位支架，钢筋保护层厚度应大于20mm。4）注浆按设计要求水灰比搅拌水泥浆，注浆时，注浆管应插至孔底，在一次注浆完成2.0小 时内进行二次补浆，并将孔口封堵。5）钢筋网片制作与安装钢筋网片按设计要求制作，网片规格©6.5250 X250，网节点采用点焊或绑扎，网 片搭接长度不少于300mm。网片外侧按设计要求加焊加强筋。6）土钉头焊接土钉钢筋按设计要求焊接在钢筋网片的加强钢筋

23、上，加强钢筋与土钉钢筋的焊接长 度不小于200mm。7）面层喷射砼喷射砼施工过程中严格计量配比，喷射作业应分段进行，同一分段内喷射顺序应自 下而上，喷射时喷头与受喷面应保持垂直。喷射射距0.81.5m，喷射砼终凝2小时后应 喷水养护。每层土钉喷射砼施工时，作一组砼试块，标养28天后进行检验。喷射砼厚度 允许偏差±10mm 。5施工进度计划本工程按两部分分别施工，A-M段总工期暂按50日历天控制，施工进度计划见图5.1 ； H-Z、D-A '、I-B'段总工期暂按50日历天控制，施工进度计划见图5.2分段号天数5101520253035404550AD第i步第2步第3步

24、二DE第1步第2步FH第1步第2步第3步HI第1步二第2步IM第1步第2步第3步二图5.1 A-M 段施工进度图分段号天数5101520253035404550HT第1步第2步第3步TZ第1步第2步第3步D-A '第1步第2步二第3步I-B'第1步二第2步第3步二图 5.2 H-ZD-A '、I-B '段施工进度图6 施工准备6.1现场交接及临设准备工程开工前，对施工现场的以下一些方面进行交接，确保工程开工顺利进行。1）轴线定位点和标高控制点的交接工程开工前，业主应就轴线定位点和标高控制点进行书面交接。交接工作在监理工程师或建设单位代表主持下进行，办理交接手续，

25、施工方在施工期间对接收点位负责保护，确保原始点位不被破坏。2）水源、电源的交接3）施工区域平面的交接进场后，对施工场地绘制平面图，按照业主要求，设定施工区域，并对施工区域进 行封闭，保证施工不扰民、不被民扰。进场前与业主及时沟通，解决进场管理人员及工人的办公和住宿场地。按工程的要求做好施工现场的三通一平和水、电的供应及地面的清障工作。6.2测量放线1） 定位放线工作是施工准备工作中的一项极重要的技术工作，它直接关系到工程的定位，定位放线是准备工作中的首要工作之一，是控制工程质量的第一个特殊工序。测 量放线工作由项目技术负责人主持和组织，必须由持有资质证书的专业测量人员实施。工程定位控制点精确放

26、出后，做好控制点的保护，并做好定位放线记录。定位放线成果 经项目部检验合格后，必须报工程监理单位或建设单位复验，未经监理单位或建设单位指定的专业测量单位签认，不得进行下道工序施工。2） 工程测量：是在定位放线测量的基础上对具体工程的轴线、标高等进行细部测量 工作，工程测量的依据是定位控制测量点，其工作由现场测量员和专业施工员配合进6.3技术准备1 ）做好图纸会审工作由项目部组织各专项人员进行图纸学习和自审 ，认真领会图纸，了解设计意图，找 出图纸上的疑问，由项目总工组织各专业会审，提出需由设计院解答的疑问，在设计交 底会上予以解决，将影响施工的疑问消除在施工前。2）做好施工组织设计的编制及报批

27、工作由项目总工组织编制，并经企业主管部门审批后，报业主与监理审批。3）做好项目计划编制工作依据企业管理体系程序文件要求，编制项目计划，使施工管理过程中，各项技术管 理工作程序化、规范化。4）编制专项施工方案依据本工程施工重点、难点编制详细的专题施工方案，报业主、监理审批。5）编制质量通病的预防、纠正措施依据企业自身管理水平，编制质量通病的预防、纠正措施，进一步提高工程质量， 确保质量目标的实现。6）做好技术交底工作由项目总工向参建的全体施工管理、技术人员作出施工组织设计交底 ，明确目标、任务，以实现本工程各项管理目标。7） 做好各种计量器具的检测鉴定工作，使各检测仪器处于有效、良好、受控状态。

28、8） 复核定位坐标点及高程控制桩，绘制测量成果，报业主、监理确认、批准。9） 准备施工需要的技术资料、图集、规范，以作施工时参考、使用，施工技术人员 必须熟悉施工规范，准备施工所需各种资料、表格，明确检查验收程序及三检”制度。10） 坚持进行样板施工及验收制度，验收合格后编制有针对性的作业指导书，巩固word格式文档样板中好的做法，对样板中一般缺陷进行改进和专项治理，确保施工中质量处于受控状态。6.4施工队伍准备拟选派技术成熟、专业性强、组织严密、战斗力强且有丰富同类工程施工经验的专业队伍。我单位有固定的劳务基地，劳动力可随时调配，满足本工程的施工需要。6.5施工机械准备我单位在决定参与本工程

29、竞标时，就开始着手调配和准备能满足本工程施工的机械设备，一旦开工，就能立即组织各类型机械在施工需要前进入施工现场。6.6物资材料准备我单位多年来与一些信用良好的材料大供应商建立了融洽的关系，双方长期合作，可在最短的时间内落实货源并确保质量。1） 做好材料供应计划。根据施工进度计划编制物资需要量计划；并根据物资需要量 计划编制物资的采购、运输计划。2） 与多家供应商建立供求关系。3） 严格合约条款，对供应时间作出明确的规定，并严格执行。4） 做好材料储备。根据月度计划，超前采购所需材料，保证现场材料储备能满足工 程需用。5）做到材料专款专用。7质量控制7.1 质量管理机构本工程质量管理机构见图7

30、.1-1图7.1.1 质量管理机构图质量控制网络见图。图7.1.2质量控制网络图7.2人员控制施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等的好坏将直接 影响到本工程的施工质量。故对于 人”的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管 理、人员评定来保证人员的素质。在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强 现代信息化的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要 求。在施工中，要加强人员的管理和评定工作，人员的管理及评定工作是对项目的全体 管理层及劳务层，

31、实施层层管理、层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使 进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。项目各岗位人员由项目经理按本公司人力资源控制程序、安全管理规范要求确定。对所有进场的管理人员和特殊工种工人的能力进行验证、评审，合格后方可上岗。对上岗人员的岗位、职责和能力逐一进行评估并作好记录；项目经理、质检员、安全员、材料员和电工、电焊工、司机等特殊工种人员，做到持证上岗。7.3材料控制材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采 用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。物”的因素是最基本的因素。为确保 物”的质量，我们必须从施工

32、用材、周转用材进行综合地落实。项目部负责施工材料的采购。主要施工材料（A类材料）的采购，项目部应在公司合格供方名录中选择材料供方。其它材料由项目部自行采购。项目部应根据施工组织 设计提出的材料需求计划组织进货并确保所用材料质量合格、品种齐全、供货及时。材料控制执行公司采购程序，并建立 材料台账。进场的材料应有合格证、检验报告、材质单等的质量证明材料并按有关规定取样复试，合格后方可使用。现场材料应标识，注明材料名称、规格、产地、用处、使用部位和状态，材料的贮存、防护、应符合规定 要求。不合格材料按公司不合格品控制程序规定进行退货和更换，严禁使用不合格材 料。7.4施工设备控制进入现代的施工管理，

33、机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条 件。但机械对施工质量的影响亦越来越大，确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就以达到最佳状态，而 在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均 能处于最佳状态。项目部应根据工程实际情况制定设备使用计划，如需外租设备，应从公司合格供方名录中选择设备供方。如所选供方未在公司合格供方名录内，项目部应首先对其进行 评价，经公司批准后方可使用。所有进入施工现场的设备，必须经过项目部检查验收，

34、 并按建设工程施工现场安全资料管理规程QB11/383 ）的相关要求做好设备验收记录，检验不合格的设备不准投入使用。施工设备的标识、使用、保养和维修按公司 殺备 设施控制程序执行。7.5施工工序和方法的控制在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、 更快地完成本工程的建设任务。在施工过程中能否按施工组织设计中的有关内容进行全 面地落实才是确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系、监督体系才能按 既定7.6质量检查要点本工程主要检查基坑开挖面标高、以及施工过程是否严格按相关质量要求进行。7.7 监视和测量装置控制施工中使用的监视和测量装置，按监视和测量装置的

35、控制程序的规定，按照规定 的时间间隔进行送检或校准，并保持检定或校准状态的标识和记录 ，确保在施工过程中计量、定位、检测设备的工作状态和环境符合要求。测量、检验和试验仪器设备应指定 专人保管、使用。使用前应对使用的监视和测量装置进行验证并记录，合格后方可使用。在使用中如发现仪器、设备出现故障时，要及时送具备资质的计量检验部门检修和 校准。7.8 不合格品控制对不合格品按公司不合格品控制程序 规定实施控制。地基基础工程施工产品的轻微不合格品，采取返修的方式进行纠正。地基基础工程施工产品的一般不合格品，采取返工或返修后让步通过的方式进行纠正。让步通过必须取得顾客、监理等相关方的书面同意。地基基础工

36、程施工产品及实现过程中的严重不合格品，应报废、返工并采取适当的措施使其不影响产品整体质量，采取的措施应得到顾客、监理等相关方的书面同意。不合格品的识别及其进行的纠正和处理措施除在施工日志中详细记载外，还应在不合格品台帐JYDJ-CX24-01）和 不合格品控制程序JYDJ-CX24-02）中记录。7.9 成品保护措施1 ）对施工中和施工验收后的产品进行标识，并采取有效措施进行保护。2） 做好基坑周边及基坑内的排水工作，及时对雨水、施工用水、生活用水等进行排 放，防止明水对基坑护坡的冲刷和浸泡。3）施工时应保护好测量控制桩。4） 严格控制边坡堆载，发现问题及时通知有关方协调解决。8 安全文明施工

37、8.1安全文明管理机构安全管理目标：杜绝伤亡事故，杜绝火灾和集体食物中毒事故1） 施工现场设置安全生产、消防、保卫、文明施工领导小组。领导小组由项目经 理、项目技术负责人、项目安全员、工长等组成，安全员具体管理日常安全生产工作。2） 工程项目部应根据本工程特点、施工工艺、劳动组织和作业环境制定可行的安全 技术措施实施方案和检查方案，落实安全生产责任制，保证安全责任落实到人。3）现场安全文明生产、消防、保卫领导小组见图。图8.1.1施工现场安全生产、消防、保卫组织机构图8.2 安全管理措施1） 施工组织设计必须贯彻安全第一的思想。应根据工程特点、施工工艺、劳动组织 和作业环境，对施工全过程安全生

38、产做出预测，提出具有可行性、针对性的安全技术措 施。2） 工程开工前，项目经理和技术负责人必须到现场，将工程概况、施工工艺、安全 技术措施等情况向全体项目管理人员交底。3） 项目安全员应针对工程安全技术交底内容写出书面具体要求，并在工程开工前向 全体施工人员交底。4） 各班组每天要根据施工工艺要求和作业环境及人员状况进行班前交底，并做好记 录。5）采用新工艺、新技术、新设备、新施工方法以及各工序间的转移都应制定相应安 全技术措施，提出安全操作要求，并对施工人员进行安全交底和安全培训。6）对新工人要进行公司、项目、班组三个层次的安全教育，否则不许上岗。7）应定期进行安全检查，了解掌握安全生产情况

39、，调查研究生产中的不安全问题， 进行改进。8） 进入施工区域的所有人员必须系安全帽 ；凡从事两米以上、无法采取可靠防护措 施的高处作业人员必须戴安全带 ；特种作业人员必须持证上岗，并佩带相应的劳保用 品；严禁酒后上岗。9）施工现场内要有安全标志，危险地区要设示警牌，且不得随意移动。障碍物、井 设置明显标志，孔口、井口要加盖，槽边设护栏。施工作业面严禁住人，严禁吸烟和随 地大小便。10）施工现场的道路、上下水及采暖管道、电气线路、材料堆放、临时和附属设施 等平面布置，都应符合安全、卫生、防火要求，并要加强管理，做到安全、文明生产。11） 施工人员应按操作规程使用设备机具，严禁违章操作，非专职人员

40、不得擅自使用、拆卸和修理设备、机具。因违章操作造成事故的，公司根据规定处以行政、经济处 罚，造成严重后果构成犯罪者，由司法部门依法追究刑事责任。施工设备、机具应定期进行安全检查，并做好检查记录，发现问题及时处理。12）要遵守本地区、本工地有关安全、场容、消防、环卫、市容管理等有关规定。材料运输车辆要符合北京市有关规定。机械挖土现场出入口要设安全岗，配备专人指挥车辆，汽车驶出现场要配备专人关好车槽，拍实车槽内土方。汽车司机要遵守交通法规和有关规定，按指定路线行驶，到指定地点卸土。13） 在施工现场的劳务队，应签订安全生产责任协议书，明确劳务队的安全负责 人，并服从现场安全技术部门人员的管理。14

41、） 施工现场发生安全事故后，工程项目部应立即组织抢救并保护好现场。同时立 即上报公司质量安全部，严禁故意破坏现场、拖延上报、谎报或隐瞒不报。15） 施工组织设计审批后，任何涉及安全的设施和措施不得擅自更改，如需要更 改，必须报公司主管部门重新审批。8.3 安全用电管理1） 施工现场临时用电应符合现行施工现场临时用电安全技术规范的要求。临时用电必须建立对现场的线路、设施的定期检查制度，并将检查检验记录存盘备查。2） 现场配电系统必须实行分级配电。总配电箱、分配电箱、开关箱的安装和内部设 置必须符合有关规定。各类配电箱外观应完整牢固、防雨、防尘，箱内电器必须完好可 靠，无杂物。施工现场及临时设施照

42、明灯线路的敷设 ，除带护套缆线外，应分开设置或 穿管敷设。3） 所有电气设备的金属外壳以及电气设备连接的的金属架，必须采取妥善的接地或 接零保护。4） 施工现场使用的移动式机械设备及掌上型电动工具 ，均应安装漏电保护装置。手 持电动工具的管理、使用、检查、维修应按手持式电动工具的管理、使用、检查和维 修安全技术规程（GB/T 3787-2006 ）中相关规定进行。5） 任何部门、任何个人，不得指派无电工执照人员进行电气设备的安装 、维修等工 作。必须严格执行现场用电的有关规章制度 ，非专业人员不得擅自动用机电设备。要经 常检查用电线路、设备的完好性和绝缘情况，供电线路要架空或埋入地下，防止机械

43、碰扎。对电器系统要有专人负责并配备电器保护措施，进场后与甲方电器负责人联系交接。6）各操作人员使用各种电气设备时，必须认真执行安全操作规程，并服从电工的安 全技术指导。8.4 消防管理1）因施工需要搭设的临时建筑、临时生活设施，应符合消防要求。2） 施工现场应设置消防器材和设施，设置的消防器材和设施不得埋压、圈占或挪作 它用。冬季施工时，须对消防设备采取防冻保温措施。3） 使用电气设备和化学危险物品，必须符合技术规范和操作规程与要求，严格防火 措施，确保安全，禁止违章作业。施工作业用火必须经保卫部门审查批准 ，领取用火证 后方可作业。用火证只在指定地点和限定的时间内有效。4） 施工材料的存放、

44、保管应符合防火安全要求，易燃材料必须专库储存；化学易燃 物品和压缩可燃性气体容器等应按其性质设置专用库房分类存放。其库房的耐火等级和防火要求应符合公安部制定的仓库防火安全管理规则中的有关规定。使用后的废弃物料应及时清除。施工场地内不准堆放大量易燃材料。5）安装电器设备，进行电、气切割等作业，必须由合格的焊工、电工等专业技术人 员操作，禁止在建筑工程内使用液化石油气钢瓶、乙炔发生器作业。6） 施工中使用化学易燃物品时，应限额领料，禁止交叉作业，禁止在作业场所分 装、调料。7） 施工使用电热器，应有工程技术部门提供的安全使用技术数据，并经施工现场防 火负责人同意。重要工程和高层建筑冬季施工用的保温

45、材料，不得使用易燃材料。8）非经现场保卫部门批准，不得在在建建筑工程内住宿。9）违反现场防火规定，视情节轻重，给予行政和经济处罚。引起火灾、造成严重后果，构成犯罪的，由司法部门依法追究刑事责任8.5 安全保卫1） 现场施工时，禁止无关人员进入现场，防止出现第三者安全事故。2）施工期间，应派专人看管工地材料、物品。长期休工时，由工地负责人安排人员 看管工地。3） 禁止非本单位人员进入工地住所。对进入现场可疑人员应及时询查，出现外来偷 盗或破坏分子时，要尽快通知现场负责人，并与当地公安部门联系。4）重点严查进出的材料运输车辆，防其夹带物品。5）建立联系电话薄，便于及时联系。8.6 环境管理861施

46、工现场降低噪声排放措施1）尽量选用噪声小的施工设备；2） 对施工现场噪声高的设备，如空压机等，采用搭设隔音棚措施，减少噪声对环境 的影响；3） 对于其他机械设备采用加强设备维修保养，减少因设备保养不当而引起设备噪声 增强；4）噪声排放点应尽量远离敏感区域，并尽量不连续作业或同时作业。施工现场减少粉尘排放措施1） 施工现场应采取现场洒水、覆盖等措施以降低粉尘；2） 水泥（砂）浆现场搅拌应采取搭设防尘棚措施以减少粉尘对周边环境的影响。固体废弃物管理措施1）危险固体废弃物控制项目部收集施工过程中产生的各类危险固体废弃物并上交公司办公室，公司委托资质合格的回收单位接收和处理危险固体废弃物。2）不可回收

47、固体废弃物控制施工现场产生的生活垃圾、建筑垃圾等由项目部负责集中收集至总包单位指定位 置，由总包或土方分包单位统一清运。3）可回收固体废弃物控制施工现场可回收固体废弃物由项目部负责联系废品回收公司回收。8.7职业健康安全管理1） 项目部按劳动保护用品配备计划发放劳动保护用品 ，通过技术、安全交底的方式 对现场人员进行培训，保证施工人员正确使用、保养、检查劳动保护用品，并做好记 录；2） 项目部监督检查供方自带劳动保护用品的配备及使用情况，检查其配备的劳动保 护用品是否符合国家标准，并做好记录；3）作业人员进入施工现场防尘棚等高粉尘场所操作应佩戴符合防尘要求的劳动保护 用品，减少粉尘的吸入；4）

48、 作业人员进入施工现场隔音棚等高噪声场所操作应配戴耳塞，以降低噪声对健康 的影响；5） 冬季露天低温作业的人员，要注意保暖和配备必要的劳保用品，防止感冒和冻 伤。8.8施工现场运输管理1）项目部严格按总包单位设置的施工现场道路交通标志组织和管理施工现场的运输 活动；2） 签订工程项目劳务分包、设备租赁协议时，同时与相关方签订安全生产协议 和施工现场治安、消防、交通安全责任书；3）项目部选择具备合格资质的运输方，检查其运输车辆的年检合格证明材料、驾驶 员的有效驾驶执照等资料，并全面负责施工现场运输的管理工作，对违规运输行为作出 劝阻、警告、经济处罚或清出施工现场处理，并做好安全记录；4）项目部安

49、排专人指挥现场的运输活动；5）施工现场配备洒水实施，作业区地面及临时道路采取洒水措施以减少粉尘对环境 的影响。必要时，根据合同规定对施工现场长期裸露的地面进行硬化或覆盖 ；6） 土方外运时，施工场地内设置清扫（洗）车平台，并根据需要配备多名工人，配 合出场车辆的清理、掩盖及清洗轮胎等工作，防止车辆出场后遗撒弃土而污染道路；7）夜间进行运输活动时，施工现场必须配备足够的照明。9施工过程的沟通与施工相关方管理依据公司协商沟通和相关方管理控制程序 的要求，施工过程中项目部应做好内部 的协商沟通，并加强与发包方、总包单位、监理单位、分包单位及其他相关方的外部协 商沟通，听取各方意见，不断改善施工现场的

50、管理，确保工程顺利进行。工程部负责对相关方进行评估。与公司的重要环境因素或具有中度以上风险危险源 相关联的，或可能造成重大环境污染或重大安全事故的相关方确定为需重点施加影响的 相关方，通过对相关方的管理和影响，共同提高产品质量、改善环境和职业健康安全绩 效。9.1内部沟通1） 施工过程中，项目部编制的对外发放的技术、商务文件，经公司副总经理、总工 程师或副总工程师、公司工程技术委员会审定，总经理签字或盖章批准后外发；2）在施工过程中，重要的设计（包括施工组织设计）变更，经公司主管副总经 理、总工程师或副总工程师、公司工程技术委员会审定盖章批准后外发 ；一般内容的设 计变更，由设计人负责，并按政

51、府主管部门规定的表格填写记录 ，各方签署批准后交付 实施；3） 施工过程中，项目部成员对项目施工中存在的问题及时进行沟通，协商解决，以 确保工程质量和施工进度，控制风险和重要环境因素，防治质量、安全或环境污染事故 的发生。9.2外部沟通1）项目经理、技术负责人或项目部主要管理人力准时参加工地现场的监理例会或其 他有关工程的会议，悉心听取发包方、监理单位或总包单位对工程施工的意见和建议，对存在的问题及时予以答复并改进，暂时未能解答的，要详细记录并与项目部有关人员 研究后予以答复；2）由于各种原因引起的变更，通过与设计、监理、发包方洽商解决，工程洽商是施 工图的补充，与施工图具有同等效力。工程洽商一般由项目技术负责人提出和经办 ，应 先洽商后实施，无特殊情况不得后补。工程洽商必须签字齐全，内容明确具体，能够满 足施工和预算的要求；3）项目部在项目实施过程中和项目竣工验收后 ，向顾客发送工程情况反馈表、 顾客满意度调查表，调查顾客对公司的产品和服务的满意程度。9.3相关方管理1） 本工程需重点施加影响的相关方为劳务分包方和设备租赁方；2） 工程开工前，项目部负责按公司相关规定组织对现场人员进行技术教育和公司- 项目部-班组三级安全教育和考核，并逐级进行施工技术交底、安全交底。施工技术、 安全教育、考核和交底采取书面形式，人员签字要真实、齐全；3） 施工过程中，项目部负责对相关