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文档简介

1、.中电投东北新能源发展有限公司赤峰敖汉旗黄羊洼风电场10万千瓦风电项目工程35kV集电线路工程赤峰通源公司敖汉旗黄羊洼10万千瓦风电场输变配电工程项目部二零一三年三月十五日Em制:审孑核:准:工程简述 工程规模 参建单位 工程承包范围 工程目标 设计技术特性 地质、地形 交通运输及地方材料资源条件 主要跨越.1 仁 .2. .3. .3. .3. .3. .3. .4. .4. .5. .5 .5. .6. .6. .7. .10 .1.2 12 20 20 21 21 22 26 26 28 28 .35 47 54 57 .60 .60 .67 67 .67第一章编制说明.第一节概要.第二

2、节编制原则第二章 编制依据.第三章 工程概况.第一节第二节第三节第四节第五节第六节第七节第八节第九节第四章施工组织机构第一节现场组织机构第二节施工人员简介第三节施工管理组织机构的职责.第五章进度计划第一节施工准备第六章施工总平面布置 第一节施工总平面布置第七章物资供应及主要施工机械安排计划 第一节材料供应计划第二节主要施工机械及工器具安排计划 第三节施工图纸计划第四节资金使用计划第八章施工方案第一节基础施工工程第二节铁塔组立工程第三节架线工程第四节光缆的架设第五节箱变安装及电缆敷设第九章现场施工管理第一节施工技术管理第十章质量控制措施第一节、质量管理体系框图:第二节质量保证措施687.2727

3、274768181.8181848591.第三节质量保证技术措施 第十一章安全施工管理第一节安全施工管理体系框图第二节安全保证措施第三节安全措施危险点分析第四节重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制第十二章强制性条文第一节范围第二节规范性引用文件第三节强制性条文的实施第四节罚则第十三章文明施工第十四章环境保护第一章编制说明第一节概要我公司参加中电投东北新能源发展有限公司赤峰敖汉旗黄羊洼风电场10千瓦风电项目其中【我部完成35KV集电线路和箱变安装及电缆铺设,35KV出线ADSS光缆架设】。 为高质量、圆满地完成该施工任务,落实好国家安全文明施工标准化管理。赢得 企业信誉,实现“安全零事故”、

4、“质量零缺陷”宏观管理目标,参考国家标准电气 装置安装工程电缆线路施工及验收规范(GB 50168)及电气装置安装工程 35KV及已下架空电力线路施工及验收规(GB50173,我公司接到该施工任务后,我们做了周 密的施工组织准备和必要的投入,对该线路情况进行了详细的实地勘察,并认真阅读 了有关设计图纸资料后,结合我公司多年来的施工经验,编制本施工组织设计。第二节编制原则中电投东北新能源发展有限公司赤峰敖汉旗黄羊洼风电场10千瓦风电项目工程中的主要施工方案和施工方法,以及主要生产资源要素的优化配置和施工保障措施等均 遵循科学严谨、细致实用、合理的原则,按照建设单位提供的工程有关资料的内容而编制的

5、,此工程依据国家电网公司基建工程安全文明施工标准化管理办法,本施工组织设计旨在保障该工程保质保量、安全、文明施工,达到质优、按期、顺利完成的 目的。第二章编制依据1、中电投东北新能源发展有限公司赤峰敖汉旗黄羊洼风电场施工设计资料。2、电气装置安装工程35KV及以下架空电力线路施工及验收规范(GB50173-92 3、普通混凝土配合比设计技术规定(JGJ/T-55-96 )4、混凝土强度检验评定标准(GBJ107-87 5、建筑桩基技术规范(JGJ94-94) 6、混凝土结构工程施工及验收规范(GB50300-2011) 7、建筑钢结构焊接规程(JGJ81-91) &钢结构工程施工及质量

6、验收规范(GB50205-20Q8 (其中土方工程部分由GB50202-2002代替9、建筑地基与基础工程施工质量及验收规范(GB50202-200® (其中土方工程部分由GB50202-2002代替 10、土方与爆破工程施工及验收规范(GBJ201-83) 11、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-201112、钢结构工程质量检验评定标准(GB50221-99和(GB50205-9913、混凝土结构工程施工质量验收设计规范(GB50204-201114、钢结构设计规范(GBJ17-88)15、架空送电线路导地线液压施工工艺规程(SDJ226-87)16、超高压输电线路张力

7、架线施工工艺导则(SDJJ2-87)17、高压绝缘子瓷件技术条件(GB772-87 18、110-500kV送电线路基本建设工程启动验收规程(DL/T782- 2001) 19、电力建设安全工作规程(第二部分:架空电力线路 DL5009.2-2004) 20、35KV-220KV架空送电线路设计技术规程-1999 (DL/T5092- 1999) 21、我公司对本工程现场调查资料和以往工程经验第三章工程概况 第一节工程简述本工程包括220kV黄羊洼升压变配入35kV集电线路和35KV箱变安装及高低压电缆铺设新建工程。该项目位置在内蒙古赤峰市敖汉旗境内,本工程35KV集电线路所接至220kV黄羊

8、洼升压变35KV箱柜内止全线亘长57.15千米(折合成单回线路),共251 基塔,其中直线塔163基,耐张塔91基,本工程丘陵占20%林地占20%耕地60% 线路须跨越等级公路8处,10千伏电力线7处,跨越通讯线2处,跨越河流2处。第二节工程规模线路亘长57.15公里,额定电压35kV。本工程导线型号为LGJ-240/30和LGJ95/15 型钢芯铝绞线,避雷线型号为 GJ-50和GJ-35。直线绝缘子串采用硅橡胶合成绝缘子,耐张绝缘子串采用瓷绝缘子串。 此工程塔共254基,塔形式为Z1、SZ1 J2、SJ1、SJ2、JT、96ST 七种。第三节参建单位建设单位:中电投东北新能源发展有限公司设

9、计单位:北京国庄国际经济技术咨询有限公司监理单位:内蒙古金鹏建设监理有限公司施工单位:赤峰通源电力输变电维护有限公司第四节工程承包范围1、工程全部本体施工;2、提供施工所需施工机具、人力及其他施工资源;3、参加采购材料及过程中的管理,并负责材料交货后保管;4、配合监理工程师完成项目法人供应的材料到项目部中心材料站的质量验收工作。5、负责建设单位供应的材料在工程材料站卸车及现场保管;&在我供应的材料以外的其他材料的采购、运输及保管;7、为保证施工安全、质量、进度所要采取的各种措施,以及为保证正常施工进行的各种协调工作;&配合中间验收、竣工验收、线路参数测试、系统调试、保障线路畅通

10、,移交前的维护;9、竣工资料的移交;10、竣工后一年内的工程质量保证。第五节工程目标本工程为220kV黄羊洼升压变配入35kV集电线路和35KV箱变安装及高低压电缆 铺设新建工程。该项目位置在内蒙古赤峰市敖汉旗境内新建工程,我公司将会以精品 意识,创精品工程,把此工程建设成一流工程,实现达标投产、创精品示范工程的要 求,确保实现一次验收合格率100%,单位工程优良率100%,分项工程优良率100%;确保不发生任何情况的质量事故。并保证本工程施工达到以下工程目标:工程目标目标 分类安全目标质量目标工期 目标文明施工目标资料管理 目标目 标 子 项习惯性违章现象工程质量要求开工至竣工 时间企业形象

11、工程竣工 资料重大人身伤亡事故工程质量评级设备事故工程质量标准机械事故一次验收合格率施工场地要求施工记录 资料火灾事故分项工程优良率交通事故质量事故杜绝死亡事故和重大设 备事故满足110KV以下架空送电 线路施工及验收规范(GB50233-2005)实现达标投产、创国家优质 工程的要求,确保一次验收 合格率100%分项工程优良 率 100%2013.4.12013.7.25施工场地:要求设置 照明、护栏、警告标 志及守卫设施。保护 工地周围的环境,避 免污染、噪音或施工 不当造成的对公共人 员和财产的危害或干 扰工程竣工资料 原始、齐全;施 工记录资料必 须按原始记录 填写经现场质 量监理人员

12、检 查合格并签署 意见不发生施工、生产人 身死亡事故;不发生施 工、生产人身重伤事故; 千人轻伤率控制在2%0; 杜绝重大火灾和爆炸事 故;不发生负有主要责 任的重大交通事故;不 发生重大机械、设备事 故。投产送电工程优良级100%单 位工程优良率100%分项工程 优良率100%杜绝重大质量事 故2013.4.12013.7.25施工场地满足合同 目标值要求满足合同 目标值标目 值部安全事故发生率零达到合同目标值,杜绝一般 及重大质量事故。按合同工期 提前15天 完成执行公司目标值满足合同 目标值第六节设计技术特性1.环境气象条件:最大风速为30m/s,覆冰为10mm最高气温40C,最低气温-

13、40 C。2. 基础形式:本工程共有基础 251基,别采用钢筋混凝土现浇台阶式钢筋混凝土基础;其中耐张基础73基,终端塔基础16基,直线塔基础162基。3. 塔型:本工程为双回塔型和分歧塔型。其中直线杆塔53基;耐张杆塔11基。第七节地质、地形220kV黄羊洼升压变配入35kV集电线路和35KV箱变安装及高低压电缆铺设新建工程。沿线地貌为丘陵为主,地基土标准冻深2米,最大冻深2.3米。地形比例丘陵:40% 林地10% 耕地50% 山坡地10%地形情况地形工程名称j-丘陵/比例(%平地/比例(%备注35kV集电线路90%10%线路长度56.467KM第八节交通运输及地方材料资源条件1、本标段部分

14、地区交通运输条件较差,少部分塔位需要人力运输。第九节主要跨越序号被跨越物单位数量备注1等级公路条8210kV电力线条73公路条04通讯线条25河流条16低压线条27铁路条0第四章施工组织机构第一节现场组织机构施工现场设项目经理部,项目经理受公司总经理委托在施工现场对本工程项目的实施过程进行组织、管理和协调。组织结构关系见下图项目经理部的人员由公司选派的工作骨干组成,在项目部中承担相应的工作,项目经理和项目总工在中标后坚持在现场工作,完成合同规定的施工任务,使工程的施工进度、安全、质量符合施工合同条款和施工组织设计的要求。项目经理王国义项目副经理李永刚综合部财 务 部项目总工程师贺敏捷安全负责人

15、王海杰安全 质量 监督 管理 部tdiil陈立新综计经部合部王利华外事员高立鹏物资部任亚明技术员孙恩福安全员姜延槐质检员张静波基础队队长组塔队队长架线队队长£ 技 术 员L 安 全 员£ 技 术 员P安' 全 员r技术员I安全员项目业主'监理工程师1公司总经理第二节施工人员简介1、项目经理、项目副经理、项目总工简历表1.1项目经理简历表项目经理姓名王国义性别男年龄42职务项目经理职称助理工程师学历大学参加工作时间1968年07月从事项目经 理工作年限7年项目经理级别二级已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日工程质量赤峰电业局220kV元新线路50

16、公里1988年08月至1989年09月优良赤峰电业局66kV大乌线路90公里1990年05月至1995年12月优良赤峰电业局220kV赤宝线路26公里1996年04月至1996年12月优良赤峰电业局220kV元宁线路7. 5公里2001年10月至2002年01月优良赤峰电业局220kV乌热线127公里2003年5月至2003年10月优良赤峰电业局220kV西乌线87公里2005年3月至2005年12月优良项目副经理姓名李永刚性别男年龄38职务公司副经理职称工程师学历大学参加工作时间1988年07月从事项目经 理工作年限10年项目经理级别已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日工程质量

17、赤峰电业局220kV元赤一回45公里1987年05月至1987年12月优良赤峰电业局66kV元新线路27公里1985年05月至1987年12月优良阿旗农电局66kV林天线路60公里1990年05月至1990年12月优良敖汉农电局66kV敖羊线路49公里1992年05月至1992年12月优良赤峰电业局66kV大乌线路90公里1990年05月至1995年12月优良赤峰电业局220kV赤宝线路26公里1996年04月至1996年12月优良赤峰电业局220kV元元二回线7公里1997年09月至1997年11月优良赤峰电业局220kV元宁线路7. 5公里2001年10月至2002年01月优良赤峰电业局2

18、20kV乌热线127公里2003年5月至2003年10月优良赤峰电业局220kV林天线87公里2005年5月至2005年11月优良技术总工姓名贺敏捷性别男年龄53职务生产技术室 专工职称高级技师学历高中参加工作时间1975年07月从事项目总 工工作年限23年项目经理级别已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日工程质 量赤峰电业局220kV大东线路80公里1987年05月至1988年04月优良赤峰电业局220kV元新线路50公里1988年08月至1989年09月优良赤峰电业局66kV大乌线路90公里1990年05月至1995年12月优良赤峰电业局220kV赤宝线路26公里1996年04

19、月至1996年12月优良赤峰电业局220kV元元二回线7公里1997年09月至1997年11月优良赤峰电业局220kV元宁线路7. 5公里2001年10月至2002年01月优良赤峰电业局220kV乌热线127公里2003年5月至2003年10月优良赤峰电业局220kV林天线87公里2005年5月至2005年11月优良赤峰电业局220kV赤热线3.21公里2006年5月至2006年12月优良大唐220kV赛乌送电线119.6 公里2004年10月至2005年5月优良第三节施工管理组织机构的职责1、项目经理项目经理由公司经理授权,代表公司处理与本工程项目有关的外部关系、决策本 工程的各项重大事宜。

20、1.1贯彻执行公司质量方针、安全方针,并对本项目工程质量目标、安全目标的付 诸实施负全面责任。1.2负责建立与质量体系、安全体系等相适应的机构并明确其职责和权限,监督其 有效运行。1.3合理配置资源,确保工程按计划如期竣工。2.12.22、项目副经理主持日常施工生产工作;合理组织劳动力及日常生产调度、资源安排;2.3项目经理外出时,代理项目经理行使其职责和权限;2.4负责本工程的环境和文明施工工作。3、项目总工程师3.1主持工程项目的技术管理及施工图会审工作;3.2主持编制施工组织设计、作业指导书,质量保证措施、安全保证措施并对其进行审查和批准;3.3贯彻执行本纲要,负责施工组织设计的制定、执

21、行;3.4负责开工前的技术培训和考核工作,并验证开工条件。4、工程部技术员4.1负责技术措施的贯彻执行、参与施工图会审、合同评审;4.2主持日常技术管理工作,根据工程特点进行工程各工序的全过程质量控制,设置质量控制点;4.3负责编制常规的施工作业指导书, 并对特殊施工工艺提出施工方案,报项目总工审批;4.44.5负责组织制定施工进度计划,并实行动态管理,确保工程按计划如期竣工;协助质检专责进行各种质量检查。5、工程部质检员5.1主持日常质量、安全管理工作,组织本工程质量、安全检查工作;5.2配合监理工程师进行现场质量检查;5.3负责工程资料的整理和移交。6.16工程部安全员负责制定现场的安全措

22、施和贯彻国家有关的安全生产方针、政策及上级下达的指令;6.2负责组织安规学习和现场的安全管理和检查;6.36.4负责督促安全用品,器具的定期检查和实验; 负责落实安全组织措施及控制要点的实施。7、物资部材料员职责7.1按批准的计划保证物资供应;7.27.3负责办理供货的相关手续,了解运输方式、交货地点、日期; 负责按计划、按品牌验收、协同质检员进行检验、检测;7.4负责物资进入材料点前的储存与保管。8、核算员职责 8.1协助项目经理进行本工程经营管理,落实部门及各施工处的经济责任制;8.2负责本工程财务、统计工作,编制财务和工程进度产值报表;8.3负责工程成本分析和管理,合理控制资金使用。第五

23、章进度计划第一节施工准备1.施工技术资料、材料、通讯、施工场地的准备1.1.施工技术资料开工前,由项目经理部组织有关人员对本工程线路情况进行详细调查、分析,编写项目施工组织设计大纲、基础施工作业指导书、组塔施工作业指导书、架线施工作业指导书、导地线压接作业指导书、等技术文件,以及特殊施工作业的技术措施和跨越10kV以上的施工措施。施工作业指导书、施工措施由工程项目作业管理部编写,项目总工程师审核,项目经理批准。施工组织设计报公司汇审,公司总工批准,并报监理工程师及业主审批备案。作业指导书编制计划表:李永刚序号作业指导书名称完成时间编写人审核人批准人1项目施工组织设计大纲2013年3月5日贺敏捷

24、王国义李永刚2基础施工作业指导书2013年3月10日贺敏捷王国义李永刚3组塔施工作业指导书2013年3月20日贺敏捷王国义李永刚4架线施工作业指导书2013年3月25日贺敏捷王国义李永刚5导地线压接作业指导书2013年3月25日贺敏捷王国义李永刚1.2、认真制定和执行以下制度:施工技术责任制度 施工图纸会审制度 技术交底制度 设计变更管理制度 技术检验制度 施工技术档案管理制度 施工组织设计编审制度 技术培训制度1.3、执行国家的有关技术方针、政策和国家与行业现行有关标准、规程、规范及项目法人合同文件,在施工过程中统一标准、统一规范、统一施工方法。1.4、严格执行质量体系程序文件。1.5、按照

25、项目法人、监理工程师所推荐的施工工艺和能够被项目法人、监理工程师所接受的我公司的工艺守则和统一施工方法执行。1.2材料准备1.2.1材料方面的准备工作在项目经理和项目总工的组织下进行。在2013年3月25日前,物资部应派人选好中心材料站,工程部应会同物资部做好基础部分原材料供应点的选择,做好水泥、钢筋、砂、石、水的取样化验。在 2013年3月25日前,做好混凝土的配合比试验,从材料方面做好施工前的准备。1.3场地的准备及清障工作1.3.1施工场地的准备与施工障碍的清除是本工程施工承包一项重要内容,它包括施工临时占地、青苗赔偿的办理和支付费用,跨越带电电力线路及施工时与营运中的公路、通讯线相互干

26、扰等施工手续的申办。1.3.2以项目经理为建设场地准备工作责任人,由公司的专责人员组成建设场地准备工作组,负责工程前期工作。交叉跨越施工的联系和办理其它工作业务。1.3.3要充分依靠各级地方政府,广泛宣传该工程的重要意义,要建立由各级地方政府主要负责人牵头参加的领导组织,实行层层负责制,出现问题有人管,避免推委扯皮,影响工程正常施工。1.3.4协同中电投东北新能源发展有限公司赤峰敖汉旗黄羊洼风电场,做好本工程土地补偿工作。1.3.5将各级会议文件及补偿标准广泛宣传,对于在施工中可能出现的问题,要与业主及时沟通协调解决。1.3.6要教育我们的施工人员,尊重地方群众的生活习惯和风俗,把群众损失降低

27、到最小程度。保持施工场地、材料站、生活驻地整齐有序,施工后施工场地、临时用地,施工中损坏的道路、桥梁及其它公用设施,均应清理和修复。清障工作人员配备:项目经理1L王国义.1外携经理李永刚外事员i2、施工工序总体安排2.1工地运输:确定合理的运输路径,利用县际、乡间公路进行汽车运输,对原机耕道只作扩宽和修补使汽车和小型拖拉机能够通行,大路至牵张场修筑设备进场道路,汽车运输原则上以公司车辆为主,合理调遣,降低工程成本;材料小运雇用当地农用 车及人力运输。2.2 土石方工程:整个工程共有基础 81基,地质主要为风粉土及黄土、腐蚀土及 耕土,对岩质较硬岩石基坑开挖采用爆破法配合钩机掏挖,每炸一层钩机挖

28、一层;对 强风化岩、碎石基坑开挖采用钩机掏挖,最后人工清坑;腐蚀土及耕土基坑采用人工 掏挖来完成。地质主要为强风化岩、中风化岩,岩质较硬,无地下水,对位于这些地 段的基础坑从施工刚开始就必须开挖,否则基坑开挖工作将成为制约施工进度的主要 因素。2.3基础工程:由1个施工队在沿线施工,均衡各施工队力量,平均施工队一天完成6基,在无外界因素情况下,45天左右能完成251基,约占基础总量的100%考虑征用永久占地、修筑施工道路等都在基础施工这一工序,再延长5天,然后申请基础施工转序,此时,组立塔施工队必须已做好进场准备。2.4组立杆塔工程: 基础施工转序后,组塔施工队进入现场,此时已完成的基础 强度

29、大多数已达到或超过70%可以进行组立塔,组塔施工进行的同时,未完成的基础 继续施工,计划基础45天之后全部完成,组塔施工队 1天完成6基,42天左右完成251基,因不可预见因素较多,还可对地势较平坦,呼称高较小的铁塔采用地面组装, 用吊车吊立的方式组立铁塔,考虑各种不确定因素,增加8天工期,即组塔施工后申请转序,组塔施工要注意尽可能确保施工段的完整性,为架线施工做准备,组塔工序 上报转序申请时,架线施工设备必须确保进场。2.5架线工程:组塔工序转序后,组塔施工队立即转入架线施工,组成2个架线施工队,架线队分成4个组:2个组负责排障、悬挂放线滑车、展放导地线,另一个组负责耐张塔挂线、紧线、附件工

30、程以及引流制作。余下的2个组塔施工队继续组塔,待组完塔后再组成2个架线队开始架线,至此,整个工程共有 2个架线施工队施工。整个架线工程采取流水施工作业,每个工序都固定施工作业人员,以保证架线施工的工程质量。每个队按每天完成2个耐张段,30天左右全部完成架线施工。3、主要工序施工流程图本工程基础工程和组塔工程采取分段包干施工,架线工程采取流水作业,架线施工之后全线自检消缺,最后进行竣工移交。具体施工流程见下图:4、主要工序时间安排4.1主要工序时间安排计划工期:2013年4月1日2013年7月25 日( 115天)施工准备阶段:2013年3月10日至3月20 日( 11天);线路复测:2013年

31、3月21日至3月31 日(4天);分坑及土石方工程:2013年4月1日至6月10 日( 71天):A/B 双回 A21/B36-A73/B88、C/D 双回 C52/D7-C63/D18:2013 年 4 月 1 日至 2013年4月30 日( 30天)B1-B26、D1-D7: 2013 年 5 月 1 日至 2013 年 5 月 15 日( 15天)A1-A21、C1-C52: 2013 年 5 月 16 日至 2013 年 5 月 25 日( 10 天)B46-1 B46、B28-1 B28、C31-1 C31-11、C38-1 C38-1、C43-1C43-4、D18-1 D18-8、

32、D18-1 D18-8、D18-6-1 D18-6: 2013年 5 月 26 日至 2013年 6 月 10日( 16 天);基础及接地工程:2013年4月1日至6月10 日( 71天):A/B 双回 A21/B36-A73/B88、C/D 双回 C52/D7-C63/D18:2013 年 4 月 1 日至 2013年4月30 日( 30天)B1-B26、D1-D7: 2013 年 5 月 1 日至 2013 年 5 月 15 日( 15天)A1-A21、C1-C52: 2013 年 5 月 16 日至 2013 年 5 月 25 日( 10 天)B46-1 B46、B28-1 B28、C3

33、1-1 C31-11、C38-1 C38-1、C43-1C43-4、D18-1 D18-8、D18-1 D18-8、D18-6-1 D18-6: 2013年 5 月 26 日至 2013年 6 月 10日( 16 天);杆塔工程:2013年4月13日至6月20 日( 68天):A/B 双回 A21/B36-A73/B88、C/D双回 C52/D7-C63/D18:2013 年 4月 13 日至 2013年5月3 日( 21天)B1-B26、D1-D7: 2013 年 5 月 4 日至 2013 年 5 月 18 日( 15天)A1-A21、C1-C52: 2013 年 5 月 19 日至 20

34、13 年 5 月 31 日( 13 天)B46-1 B46、B28-1 B28、C31-1 C31-11、C38-1 C38-1、C43-1C43-4、D18-1 D18-8、D18-1 D18-8、D18-6-1 D18-6 : 2013 年 6 月 1 日至 2013 年 6 月 20日(20天);架线工程:2013年6月1日至6月30 日( 30天):A/B 双回 A21/B36-A73/B88、C/D双回 C52/D7-C63/D18:2013 年 6 月 1 日至 2013年6月11 日( 11天);B1-B26、D1-D7: 2013 年 6 月 12 日至 2013 年 6 月

35、17 日(6 天)A1-A21、C1-C52: 2013 年 6 月 18 日至 2013 年 6 月 23 日(6 天)B46-1 B46、B28-1 B28、C31-1 C31-11、C38-1 C38-1、C43-1C43-4、D18-1 D18-8、D18-1 D18-8、D18-6-1 D18-6: 2013年 6 月 24 日至 2013年 6 月 30日( 7 天);附件安装工程:2013年6月5日至7月5 日( 30天):A/B 双回 A21/B36-A73/B88、C/D 双回 C52/D7-C63/D18:2013 年 6 月 5 日至 2013年6月15 日( 11天)B

36、1-B26、D1-D7: 2013 年 6 月 16 日至 2013 年 6 月 22 日( 7 天)A1-A21、C1-C52: 2013 年 6 月 23 日至 2013 年 6 月 28 日(6 天)B46-1 B46、B28-1 B28、C31-1 C31-11、C38-1 C38-1、C43-1C43-4、D18-1 D18-8、D18-1 D18-8、D18-6-1 D18-6: 2013 年 6 月 29 日至 2013 年 7 月 5日( 7 天);初验:2013年7月6日至7月8 日( 3天);缺陷处理:2013年7月9日至7月10 日( 2天);竣工验收:2013年7月10

37、日至7月15 日( 5天);竣工资料整理:2013年4月1日至7月25 日( 115天)。5、计划控制5.1计划控制程序6进度计划6.1施工进度网络计划开工日期,2013年4月1日,竣工日期2013年7月30日,总工期90天,祥见施工进度网络图。* fl日赤峰敖汉庶黄羊洼処电JHaskv集电线路工程施1进废网络图II,!, I,Illi ,!1| I II1(1 mfio fin rt fei'1M>IHIP 幵I-J. I. 4 , J 1 . - . L却_ 叩叫一.即.W 由'覚中叫已 0.flt 寸1530云*$曲 11 lmE S 勺申杯 0a|3 6g 冋 u

38、 LIiT fD P1Q6削£ 可 V 11 t BmH 頁'a町碍:*1(yfli tii'+smS'iutJJ»jtn a嘴EE厲工14"flO WT ,吒* ,讪讐*S«BI 二:riTH1FJHIiJ1LE工年,1 .34丰工建工件T&ftTk腔誉单住399 j JO IL J J?416iHt?5丄耳1JI201J-t3-|DL生爸工閒IT】田1Eltflt*尺时芋itflHn帧ff新誓丰15再喷盈司5 Aft mAai?-H-3T啊A7、关键工序确保工期采取的措施7.1影响进度的原因7.1.1由于本工程经过地区

39、地形复杂,基坑开挖需要钩机配合开挖,土石方开挖量较大,费时较多,将成为制约基础施工进度的主要因素,很有可能出现边施工边更 改设计现象,也会造成工期延误。7.1.2该工程施工正值春夏季,可能在气候影响下,雨天较多,运输道路无法通行,材料无法运上去,造成停工,影响工期实现。7.1.3材料供应、质量问题:装置性材料供应不及时,材料因质量问题需调换等都将延误工期。7.2、确保工期采取的措施7.2.17.2.2施工时考虑了本工程的特点,加大组织力度,增加工器具和劳动力来保证 工期。各项施工任务在施工阶段,利用天气晴朗时,抢大小运,材料提前运输到位,防止因雨后运输道路不畅通而影响材料运输工作。723项目经

40、理部派出熟悉民风民俗的人员专门抓征林征地、线路改线和青苗赔偿工作,和当地政府密切联系,取得当地政府支持,抓紧前期工作,防止出现停工现象。7.2.47.2.5采用科学的施工组织和先进的施工方法,技工、普工、民工合理搭配。采用合理可靠的施工定额,采取最佳的劳动组合。加强与项目法人及设计单位联系,及时掌握材料的供货动态,根据施工图 供应时间,及时安排前期工作,及时做好开工前的一切准备工作,使工作保持良好的7.2.6延续性。7.2.7根据材料实际到货时间及时调整施工力量和进度计划。7.2.8配合监理工程师代表对施工进行全过程控制,所有的工序必保一次验收合格,防止返工而造成对工期的影响。7.2.9根据工

41、程特点分析影响工期的因素, 对关键工序开展预控、预测,确保施工按计划顺利进行。7.2.10做好后勤保障工作,确保职工有充沛的精力、高涨的热情,投入到施工中去。7.2.11加强培训,有一支吃苦耐劳的高素质的干部职工队伍。第六章施工总平面布置第一节施工总平面布置1、驻地选择及设置1.1项目经理部设在通源公司,此处能兼顾全线各处,交通、通讯方便,便于指挥 施工,便于和项目监理及项目法人联系,住房及场地条件较好,办公、生活设施齐全。“五防”工作。为了保项目部在驻地建立职工食堂,配备电视等娱乐设施。切实做好证施工人员的身体健康,项目部配备必要的医疗设备和应急药品。与当地卫生部门联 系,做好对地方疾病的防

42、治。1.2在项目部所在通源公司设立中心材料站,中心材料站有材料堆放场地1000m,办公及仓库100m,车辆进出方便,材料站场地平整、开阔,便于材料的堆放和发放, 材料运到中心材料站后,向各施工队发放,基础施工队在各自驻地设立分材料站,并 在分材料站配置钢筋弯曲机、电焊机、金属切割机等设备,基础主筋和箍筋在分材料 站加工,地脚螺栓加工完成后直接分发到各施工队分材料站;塔材、导地线、绝缘子、金具等材料由厂家直接运到中心材料站,中心材料站由材料员2人和46名民工,配备8吨吊车一部,负责材料器材的装卸、堆放、整理、保管和下发工作。1.3项目部设电话和传真机各一部,保证现场信息传递畅通。与公司本部和业主

43、、监理工程师进行远距离信息传输。1.4施工队驻点设在线路附近,基本在各施工控制段的中部,交通相对较便利,各施工驻地水、电齐备,卫生状况良好。2、交通运输流向及运输道路的选择与确定2.1交通运输流向建设单位提供的材料:材料厂家*项目部材料站施工队自行采购并加工的材料:先运至材料站加工,再运至工地。其他自行采购的装置性材料:由采购地点直接运往工地。2.2运输道路的选择与确定本工程道路交通条件较差,运输道路大部分为沙石路,部分地区施工用材料及工 器具必须通过小运到达塔位,有的小运道路需进行修筑或拓宽才能到达,雨季施工时 修路工作量将加大。为不影响施工进度,根据现场道路情况,在施工前派专人选定小 运道

44、路,并提前对道路进行修补及拓宽,以确保运输畅通。第七章物资供应及主要施工机械安排计划第一节材料供应计划1、材料供应1.1建设单位供应的材料或设备:1.1.1所有材料在出厂前的各项理、化试验和外观质量检验必须项目齐全,指标达到规范要求,否则不得出厂发货;1.1. 2承包商在交货地点要详细核对收货件数,收件以后如再发生件数短少,责任 由承包商负责;1.1. 3、从厂家至材料站的运输、卸车以及由此发生的工作和费用由材料供应商负责,到达材料站以后的保管工作由承包商负责;1.1.4、以上材料在项目部指定的中心材料站或分材料站交货;1.1. 5、建设单位提供的铁塔运抵中心材料站以后,按铁塔加工合同的规定由

45、厂 家派人与施工项目部一起对到货进行清点;1.1.6、在安装过程中施工项目部对发现建设单位提供的材料质量缺陷作好书面记录;1.1. 7、导线线股直径误差在国家标准范围内的,建设单位不因股径误差而增供,线股误差超出国家标准范围,施工项目部应通知监理工程师和制造厂家协商解决;1.2施工单位供应的材料:1.2. 1、除建设单位供应的材料外,本工程所需的其他材料包括水泥、砂、石、 部分钢材均由承包商自行采购;1.2. 2、施工单位所采购的材料及其成品质量必须达到国家标准或专业标准、线路施工验收规范以及设计技术要求。施工单位对其质量负完全责任,如有不合格的材料 和制品施工单位必须负责更换并完全负责更换费

46、用;1.2. 3、施工单位采购的材料必须有完备的产品合格证书、材质证明书并向监理工程师提供复印件,如果不符合规定,建设单位和监理工程师有权拒绝施工单位在工 程中使用;1.2. 4、施工单位选定的砂、石、水、水泥、水泥掺和剂、钢筋、砼试块等必须按规范规定抽样或制备到至少是内蒙古自治区建委批准的质量检验部门进行检验,工程 中使用的材料与送检样品必须一致;1.2. 5、施工单位采购的水泥必须是经过建设单位同意的生产厂家,施工单位要按施工验收规范的要求制定水泥的采购、运输、保管、使用等管理办法,在工程中实施;1.2. 6、必要时,建设单位和监理工程师有权到施工单位选定的供货厂检查材料质量;1.2. 7

47、、施工单位将自购材料采购计划和采购合同副本提交建设单位备案。对由建设单位供应的工程材料,必须有出厂合格证、材质证明,并提供给施工方。由项目部材料员按照有关规定进行清点、检验、标识、保管等管理工作,并向施 工队进行配发,期间一些工作应与工程部质检员、安全员协作;其它由项目部采购的 材料,由项目部材料员组织统一进行采购,然后配发给各施工队。所有采购的主要材 料如钢筋、水泥应选择有资质、有信誉的厂家供货,并提供产品合格证和材质证明书, 所选用的砂、石需有砂、石检验报告,由项目部存档并提供给项目法人和监理工程师。检验中发现不合格品应及时隔离作出标识,严禁在工程中使用。材料按计划采购、供 应、运输,并派

48、专人负责检查其质量。第二节主要施工机械及工器具安排计划、主要施工机械的配置为提高施工生产效率,保证按照合同期完成施工任务,保证施工质量。要对施工 机械进行全面投入,做到科学管理、装备精良,同时要有足够数量的机械储备,以备 应急。基础阶段,施工队配备2套常规的施工工具,施工队可以分成两个施工点,使人 力资源得到最充分的发挥,确保施工进度。基础施工时各施工点配置发电机、搅拌机 和振捣器。组塔施工队配置17米镁铝合金抱杆。并利用25吨吊车,整体吊装杆塔, 以提高组立功效。在架线施工阶段,各施工队应配备好各自的架线工具。架线分 队施工,提高放线质量和架线速度。1、复测施工主要机具表:序号机具名称规格单位数量进场时间备注1经纬仪J2套12013,3. 252水准仪套12013.3 . 253钢卷尺2m 5m把52013.3 . 254钢卷尺30m 50m把12013.3 . 255花杆套272013.3 . 256对讲机KENWOOD部252013.3 . 252、土方及基础施工主要机具表序号机具名

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