项目的资源计划与均衡学习教案

1、会计学1第一页，共46页。第1页/共46页第二页，共46页。工期工期(gngq)约束，资源不变约束，资源不变第2页/共46页第三页，共46页。例1 表1中列出了一个(y )项目的7个工作对资源的需求，图1给出了该项目的网络图。表1第3页/共46页第四页，共46页。5378745开始开始结束结束0503075135121317172222171713136136135525000261000010620图1 单代号(diho)网络图由图可知(k zh)，为关键工作具有(jyu)最大时差第4页/共46页第五页，共46页。第5页/共46页第六页，共46页。第6页/共46页第七页，共46页。图2 图3

2、 第一次调整了进度(jnd)计划的甘特图最早开始进度最早开始进度(jnd)计划的甘特图计划的甘特图第7页/共46页第八页，共46页。1013713351017223591212资源（每周工资源（每周工日）日） 周周图图4 第一次调整了进度计划的资源第一次调整了进度计划的资源(zyun)需需求图求图第8页/共46页第九页，共46页。表表2 调整了进度调整了进度(jnd)计划相应的资源需求量表计划相应的资源需求量表天天需求量（工时）需求量（工时）1122123124135136107108109101010115天天需求量（工时）需求量（工时）125133149159169179187197207

3、217227从表2可以看出(kn ch)，资源需求的最大值是每周13个工日，最小值为每周3个工日。该项目中，资源需求的变化范围减少至133 = 10个工日。第9页/共46页第十页，共46页。第10页/共46页第十一页，共46页。图图5 第第2次调整的进度次调整的进度(jnd)计划甘特图计划甘特图第11页/共46页第十二页，共46页。913812351722371012资源（每周工日）资源（每周工日） 周周图图6表示与之相应表示与之相应(xingyng)的的资源需求图资源需求图第12页/共46页第十三页，共46页。天天需求量（工时）需求量（工时）1122123124858610710810910

4、10101110天天需求量（工时）需求量（工时）1210133149159169179187197207217227表表3 第第2次调整次调整(tiozhng)了进度计划相应的资了进度计划相应的资源需求量表源需求量表 资源的最大需求量是12个工日（每周）发生在第1周第3周；最小的资源需求量仍然是每周3个工日。该项目(xingm)中，资源需求的变化范围减少至123 = 9个工日。第13页/共46页第十四页，共46页。工作2有自由(zyu)时差，为什么不能进行调整？第14页/共46页第十五页，共46页。图图7 第三次做了调整第三次做了调整(tiozhng)的资源进度计划的资源进度计划的甘特图的甘特

5、图第15页/共46页第十六页，共46页。周周需求量（工日）需求量（工日）11221231248586871081091010101110周周需求量（工日）需求量（工日）1210135149159169179187197207217227表4 第3次调整(tiozhng)后的资源的需求量表第16页/共46页第十七页，共46页。10 812 9 7 53612131722资源（每周工日资源（每周工日） 周周图图8 实行资源实行资源(zyun)平衡后的资源平衡后的资源(zyun)需求图需求图第17页/共46页第十八页，共46页。第18页/共46页第十九页，共46页。资源资源(zyun)约束，工期不变

6、约束，工期不变第19页/共46页第二十页，共46页。活动活动 持续时间（周）持续时间（周） 每天需要的每天需要的劳动时数劳动时数 需要的总劳动需要的总劳动时数时数 5840 4312 8324 7214 7535 4936 5735第20页/共46页第二十一页，共46页。从从3 3周延周延长长至至4 4周周图图1 用较低的资源使用量完成工作用较低的资源使用量完成工作(gngzu)的项的项目甘特图目甘特图第21页/共46页第二十二页，共46页。周需求量（工日）111211311411586871081091010101110周需求量（工日）1210135149159169179187197207

7、217227表表1 用较低的资源使用量完成工作用较低的资源使用量完成工作(gngzu)的项目的资源需求表的项目的资源需求表第22页/共46页第二十三页，共46页。 81110 9 7 54612131722资源（每周工日）资源（每周工日） 周周图图2 用较低的资源用较低的资源(zyun)使用量完成工作的项目资源使用量完成工作的项目资源(zyun)需求图需求图第23页/共46页第二十四页，共46页。子工作(gngzu)分解具有逻辑关系例3 如果每周仅有11个工日可供利用，对于例2得到的结果，试用分解工作的方法进行资源的安排。解：将工作分解成两个子工作将工作分解成两个子工作a和和b，其中子工作a在

8、第一周和第三周实施每周工时为6；子工作b被安排在3周之后（a完成之后）再开始实施，时间为2周，每周为11个工日。这样该项目就能在22周内完成，而每周仅需 要11个工日。第24页/共46页第二十五页，共46页。活动活动 持续时间持续时间（周）（周） 每天需要每天需要的劳动时的劳动时数数 需要的总需要的总劳动时数劳动时数 a a 3640 b b 211 3412 8324 7214 7535 4936 5735分解工作后项目的资源分解工作后项目的资源(zyun)需求情需求情况况第25页/共46页第二十六页，共46页。分解分解(fnji)工作后的甘特图工作后的甘特图将将工作工作(gngzu)(gn

9、gzu)分解成分解成a a、b b第26页/共46页第二十七页，共46页。周周需求量（工日需求量（工日）1102103104115116871081091010101110周周需求量（工日需求量（工日）1210135149159169179187197207217227分解分解(fnji)工作后项目的资源需求工作后项目的资源需求量量第27页/共46页第二十八页，共46页。 8 91110 7 536121317225资源（每周工日资源（每周工日） 周周分解分解(fnji)工作后项目的资源需求图工作后项目的资源需求图第28页/共46页第二十九页，共46页。第29页/共46页第三十页，共46页。资

10、源约束，工期资源约束，工期(gngq)(gngq)延长延长第30页/共46页第三十一页，共46页。最迟开始(kish)时间的甘特图每周资源每周资源(zyun)最多为最多为11工日的甘特工日的甘特图图第31页/共46页第三十二页，共46页。资源（每周工日资源（每周工日）5 681315 16202578910周周34每周资源每周资源(zyun)最多为最多为11工日的资源工日的资源(zyun)分布分布第32页/共46页第三十三页，共46页。周需求量（工日）182838485864798991010101110周需求量（工日）1310145155163179189199209217227237121

11、0247257每周资源每周资源(zyun)最多为最多为11工日的资源工日的资源(zyun)需需求量表求量表由于在下表中最高资源(zyun)的需求量是每周10个工日，因此，在该项目中实际使用的资源(zyun)从每周11个工日减少为每周10个工日，而资源(zyun)使用量的减少，并没有改变资源(zyun)约束为每周11个工日的计划。第33页/共46页第三十四页，共46页。资源约束(yush)11个工日资源约束(yush)9个工日继续约束例6 如果进一步的将该项目的资源约束减少为每天9个工日，那么将导致项目完工日期再次向后拖延。 因为3 + 2 + 5 = 10个工日，故将工作再往后推移。第34页/

12、共46页第三十五页，共46页。每周资源(zyun)最多为9工日的甘特图周周需求量（工日需求量（工日）182838485864748495105115周周需求量（工日需求量（工日）16817518519520521522523924925926912527713514515528729729 30 317 7 7每周资源每周资源(zyun)最多为最多为9工日的资源工日的资源(zyun)需求量表需求量表往后移的第35页/共46页第三十六页，共46页。5815162226315789资源（每周工日资源（每周工日） 周周4每周资源每周资源(zyun)最多为最多为9工日的资源工日的资源(zyun)分布分

13、布第36页/共46页第三十七页，共46页。 资源使用量（工日资源使用量（工日/周）周） 项目工期（周）项目工期（周） 资源使用率资源使用率 12 22 0.74 11 25 0.71 10 25 0.78 9 31 0.70第37页/共46页第三十八页，共46页。n资源使用率是一个重要的资源使用率是一个重要的测量指标，特别是在综合性项测量指标，特别是在综合性项目中。对于所有的项目和资源目中。对于所有的项目和资源来说，运用资源均衡和资源分来说，运用资源均衡和资源分配技术，可以配技术，可以(ky)(ky)获得较高获得较高的资源使用率的资源使用率第38页/共46页第三十九页，共46页。常见的优先活动次序： (1）具有最小时差的活动。 (2）最迟完成时间(shjin)最小的活动。 (3）需要资源量最多或最少的活动。 （4）工期较短或工期较长的活动。 资源分配的优先原则适用于项目中各个工作共同竞争某种稀缺资源的情况。第3