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文档简介

1、一、选题理由 地板辐射采暖是以温度不高于60 的热水作为热源,在埋置于地板下的盘管系统内循环流动,加热整个地板,通过地面均匀地向室内辐射散热的一种供暖方式。随着人们对生活质量的逐步提高,供暖方式能符合人体工程学原理“头凉脚热”的地板辐射采暖系统应用日益普遍,在施工中时常会遇到地暖系统渗漏、地暖敷设完毕后上面混凝土开裂等实际问题,针对上述问题我们项目部QC小组通过在具体的施工中总结经验,进行易出现施工质量问题的预先控制,在实际工程运用中取得了良好的效果。第1页/共15页二、小组概况小组名称XXXX工程有限责任公司安装公司第二项目部QC小组成立时间2009年2月课题活动时间2011年4月至2012

2、年3月课题名称采用QC方法提高地板辐射采暖系统安装质量课题类型现场攻关型活动方式按照小组成员各自分工每周六碰头进行现场实际数据分析处理与成果总结小组成员姓名性别年龄学历职称小组分工QC教育时间男大专助工总体负责50小时男大专助工总体协调50小时男本科助工技术指导50小时男中专技术员现场实施50小时男大专技术员现场实施50小时男大专技术员资料整理50小时第2页/共15页三、现状调查 我们项目部QC小组成员对有关地板辐射采暖系统安装现场进行现场考察,对施工中容易出现的质量问题进行调查统计分析,并进行归纳整理,得出以下调查表, 并制作排列图,从排列图中我们不难看出,影响低温热水地板辐射采暖系统安装质

3、量的主要因素为管道系统渗漏、管道间距不均及管道上铺混凝土地面开裂三个方面。 地板辐射采暖系统安装质量问题调查表 序号序号名称名称检查点检查点不合格点数不合格点数不合格率不合格率%所占频率所占频率%累计频率累计频率%1管道系统渗漏30516.731.831.82管道间距不均851214.123.655.43暗敷管道热水运行后混凝土开裂64710.921.176.54交叉作业损坏管道4524.418.995.45其它3013.34.6100合计2542710.6100第3页/共15页 第4页/共15页四、确定目标及可行性分析 1、确定目标:通过控制细部处理,提高地板辐射采暖系统安装质量,把安装质量

4、不良频数控制在5以下。 2、可行性分析: (1)、公司领导高度重视安装质量,能够对QC小组开展的各项工作给予大力支持和帮助。 (2)、 项目部先前承接的地板辐射采暖工程积累了一定的施工经验。 (3)、劳务施工队地板辐射采暖系统施工经验丰富,有了一定的技术水平。第5页/共15页五、原因分析1、管道系统渗漏人员技术交底可行性差机具工具使用不当成品保护不力材料材料质量不合格方法环境分集水器操作空间小管道系统渗漏安装方法不对第6页/共15页 2、管道间距不均管道间距不均人员技术交底可行性差材料控制不严工人质量意识差材料控制不严机具无专用煨弯工具弯曲半径不一致材料方法工人操作马虎不注意安装质量现场监督不

5、理第7页/共15页 3、混凝土地面开裂混凝土地面开裂人员机具材料方法环境水泥、添加剂等不符合要求施工人员责任心不强部分未使用拌制机具混凝土配合比不对埋地管道温升过快拌制现场温度低第8页/共15页六、要因确认 在找出末端原因的基础上,我们QC小组经过逐条分析论证确认要因,结果见下表:序号序号原因原因分析分析是否要因是否要因1工人质量意识差部分存在做一天和尚撞一天钟思想是2管理人员现场监督不力发现问题不及时,未严格执行技术交底、规程规范不力否3部分未使用拌制机具混凝土搅拌不均导致混凝土不合格是4材料质量不合格不合格材料直接影响工程质量是5管道运行升温方法不当骤然升温导致混凝土地面开裂是6技术交底可

6、行性差管理人员对技术交底理解不透彻是7天气寒冷混凝土不适合拌制是8分集水器操作空间小操作空间小,导致合茬操作不方便是第9页/共15页七、实施对策 QC小组针对影响地板辐射暖系统安装质量的主要原因进行了讨论,并随即制定了实施对策。序号序号因素因素原因原因对策对策实施人实施人实施时间实施时间1人工人质量意识差加强质量意识教育,提高质量观念,端正劳动态度 2011.4-2012.3管理人员现场监督不力加强责任心,定处罚措施,严格按规程、交底执行 2011.4-2012.32机未机制搅拌混凝土严禁人工搅拌,安排搅拌机搅拌 2011.4-2012.33料材料质量不合格严格采购控制,做好场前材料检验 20

7、11.4-2012.34法技术交底可行性差根据工程实际制定切实可行技术交底,做到图文并茂,简单明了 2011.4-2012.3管道运行升温方法不当规范试运行管道升温方法5环天气寒冷天气寒冷停止拌制混凝土 2011.4-2012.3分集水器安装操作空间小狭小空间用小个人、小工具作业 2011.4-2012.3第10页/共15页 地暖埋地管道运行升温方法:首次加热时温度不能骤然升高,初始运行时水温不能超过当时室外温度加11,水温不应超过30;维持该温度下24小时后,每隔6小时提高5直到达到设计供水温度为止,然后转入正常运行。八、效果检查 主要质量问题主要质量问题工程名称工程名称管道系统渗漏管道系统

8、渗漏管道间距不均管道间距不均混凝土地面开裂混凝土地面开裂质量问题平均发生率质量问题平均发生率%检查点数问题点数发生率%检查点数问题点数发生率%检查点数问题点数发生率%小车库公寓楼30516.7851214.164710.914.0救护队综合楼500026741.5015020.641.07监理及项目部生活区400028331.0616010.620.84 我们小组多次召开成员会议,针对工程实际情况,加强ISO9001质量标准及有关程序文件的学习,并实行施工全过程高标准、严要求过程控制,展开行之有效的纠正和预防措施,强化全员质量意识,正确实施质量保证体系,提高全第11页/共15页全员质量意识。从

9、我们统计的数据可以看出经过我们小组及全体工人的努力,低温热水地板辐射采暖管道安装质量得到了很大的提高,达到了我们的预期目标,提升了项目部形象,增强了我们项目部地暖施工技术实力。 PDCA 循环APCDAPCD活动前,低温热水地板辐射采暖管道安装质量不合格率为14.0% 经过本次活动低温热水地板辐射采暖管道安装质量得到大幅度提高,提高了工程质量第12页/共15页九、巩固措施九、巩固措施 1、将这次活动中解决的地板辐射采暖管道安装质量工艺进行总结规范,形成标准化,在安装公司内部交流,使之达到共同共同进步的目的。 2、坚持“三检”制度,发现不合格产品,立即改正,绝不允许不合格产品进入下道工序。 3、

10、为防止以后施工时再次出现类似情况,我们专门组织并召开会议对施工人员、技术人员及管理人员进行质量教育和技术培训,以提高质量意识和业务能力水平,并对今后所施工的工程项目从“人、机、料、法、环”五个方面全面进行质量保护措施的落实,为施工创造良好的工作条件,对施工质量状况在施工过程中全面跟踪,对工序质量严格检查,及时改进工作,提高安装工程施工质量。第13页/共15页十、总结及今后打算 通过QC活动的开展,我们深深体会到QC活动不仅提高了工程质量,而且也激发了广大职工参与质量管理的意识,工程质量管理是多方面的,综合性的,需要大家齐抓共管,综合控制。对施工过程中的各项影响施工质量的因素,采用PDCA循环方法或质量控制统计技术方法

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