员工违法违纪处罚管理办法(共9页)

1、 员工违法违纪处罚(chf)管理办法（试行） 总则(zngz)一、为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，（建议(jiny)去掉）规范员工行为，提高员工素质，维护公司正常生产、经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，依据中华人民共和国劳动法及相关法规制定本条例。二、对员工的处罚遵循如下原则（一）首办负责制的原则，强化直接责任人的职责履行，严格规范直接责任人不作为行为的惩处。（二）谁主管谁负责原则，直接领导干部或直属领导负一定的连带责任。（三）处罚与教育相结合的原则，重罚而少罚，通过警告、通报等措施，引导员工自觉遵守公司相关纪律要求。三、公司任何职级的员工、试用期的员工、及在公司从事劳务

2、活动的其他人员，若有违反公司管理规定的行为，均依据本条例进行处罚。 人员定义直接责任人：指违反公司管理规定的人员，没有履行工作职责的人员，因个人行为给公司或他人造成损失的人员，也可以是一个班组或部门。直接责任领导：直接责任人向上追溯责任时的第一级领导干部，如员工的组长、组长的队长、队长的主任等。直属领导：直接责任人向上追溯(zhu s)责任时的第二级领导干部，如员工的队长、组长的主任等。首席负责人：部门的行政(xngzhng)正职，或主持工作的其他管理干部，对部门工作负全面责任。 违法违纪行为(xngwi)违法行为在两人以上的共同违法违纪行为中起主要作用的；隐匿、伪造、销毁证据的；串供或者阻止

3、他人揭发检举、提供证据材料的；包庇同案人员的；法律、法规、规章规定的其他违法行为。违纪行为违反劳动纪律的行为：不按公司作业时间上下班，违反请销假管理规定和劳动管理规定的行为。具体有：迟到：不按公司规定的上班时间到岗或到会的行为。脱岗：值班或工作期间，没有按规定的审批程序，擅自无故离开工作岗位或会场的行为。早退：没有按规定的时间、或当班工作没有完成、或不按规定的审批程序，擅自无故提前离开本工作岗位或会场的行为。串岗：非业务原因，且不经书面允许或批准，到其它岗位或代其它岗位人员做不该做的事情的行为，如私自替岗，代他人考勤，到别的岗位上做与业务无关的事情等。旷工：没有履行请假程序不在工作岗位的、私自

4、让他人替岗的、没有按时销假的、或没有履行审批程序脱岗30分钟及以上(yshng)、迟到30分钟及以上、或早退30分钟及以上的行为。上班期间干与工作无关的事：在上班工作期间看与岗位工作无关的书籍资料(zlio)、干私活、闲谈、睡觉、玩耍、上网游戏聊天等。在员工集体(jt)宿舍聚众闹事，喝酒赌博，打架漫骂，影响其它员工正常休息的。违反会议、培训纪律的行为。经公司认定的其它违反劳动纪律的行为。不作为的行为：行为人负有实施某种行为的特定职责或义务，应该履行的行为而不履行，致使公司管理制度得不到有效执行的或给公司和他人带来不良影响或损失的行为。具体包括以下方面：因工作不主动，处理不及时，正常工作不能及时

5、完成。因工作失职、工作开展不力、管理不力，给公司造成损失。对上级指示、有期限命令或下发的管理制度，不执行或无故拖延执行，导致工作延误。发现或知悉损害公司利益的事件，隐情不报。发现违规违纪行为没有及时阻止、检举，不积极配合违规违纪调查，拒不提供证据或拒不作证的。不按时反馈信息，没有如实填写记录和报告，或由他人代填，敷衍了事的。没有履行职责，或没有按制度的规定(gudng)，开展工序点控制、设备点巡检和班组建设等工作。执法(zhf)不明，管理不严，袒护、包庇、纵容违纪违规。仪器设备保管、保养(boyng)不当，遗失公司重要资料、物品，或造成资料、物品非正常的浪费、变质、损坏。有章不循，有规不依，不

6、按规定程序开展业务工作，影响工作管理秩序。没有妥善保管责任区内的物资，导致发生物资失窃、变质、混杂、雨淋等损失现象。对所辖部门或员工缺乏指导，疏于管理，造成的管理混乱，执行力低下现象。经公司认定的其它不作为行为。违反工作秩序的行为：影响公司正常工作和员工正常生活秩序的行为，具体包括以下方面：在公司工作区域内嬉戏、大声喧哗、吵闹、打架斗殴、酗酒、漫骂、滋事，影响正常工作生活秩序的行为。违规操作的行为。不服从领导、管理部门的管理、调派，威胁、恐吓上级或同事，漫骂、对抗、攻击正在执勤的保安或纪律检查人员，打击报复他人的。为实施报复行为而指使他人或变相指使他人对公司员工施加暴力或实施其它违规违纪，违反

7、公民基本道德的行为。因失职造成管理工作安排(npi)期混乱的。不参加(cnji)岗位培训或应参加的会议，不遵守培训课堂、考试和会议纪律的。不遵守物品(wpn)放行规定，未经检查、许可，私自带出工具物品。在工作时间私自会客或妨碍他人（部门）工作。不按规定或作业指导书要求作业的。私自启动或关闭公共场所用电设施或其他机器设施的。经公司认定的其它违反工作秩序的行为。违反行为准则的行为：不符合公民道德标准和公司干部员工行为准则的行为。主要有以下几方面：提供、传播虚假信息，制造谣言，扰乱正常工作开展，造谣惑众者。对公司领导、员工实施恐吓、暴力威胁或造谣诬陷、讽刺诽谤、恶意中伤、严重侮辱，毁人名誉的。煽动或

8、参与恶意怠工、闹事、集体上访的。组织参加非法组织，或拉帮结派，结党营私。弄虚作假，以权谋私。影响公司作业、办公，损害公用设施，破坏公共场所环境卫生的行为。冒用部门负责人或其他负责人笔迹签发、伪造文件、资料的。订立劳动合同时使用虚假(xji)证件，不遵循(zn xn)诚实信用的原则。虚报业绩、瞒报事故，蓄意妄取(wngq)成绩、荣誉和个人私利者。利用公司管理漏洞或借其他机会投机取巧获取利益者。利用职权，收受贿赂。违背公司利益、利用公司商业信息搞同业竞争。道德败坏，生活作风靡乱，伤风败俗的行为。在公司内打架斗殴、赌博、吸毒、聚众观看或传播黄色淫秽物品的。幕后操纵他人，危害公司或他人利益。在工作区内

9、乱写乱贴标语，涂改、撕毁公司通知、通告或其他有效文件的。不讲文明礼貌的行为。在职期间发生刑事犯罪。经公司认定的其它违反行为准则的行为。违反财经纪律的行为：记录帐目数据混乱，致使收、发货品或资金数量出入较大的。利用公司资源制造私人物件。泄露公司资金、技术等秘密。滥用职权，恣意挥霍公司财产。贪污、偷盗、挪用、克扣、侵占同事或公司财物。在合同签订、物资验收、计量(jling)过程中，收受他人或其它单位财物而不上缴的。私自(sz)外借、挪用公物。在其它(qt)独立法人单位兼职的。为他人窃取公司客户资料、生产资料、人事档案、技术（设计）图纸及涉及公司商业秘密的电子文件。违反财经审批制度或程序，违规支付和

10、出货。其它经公司认定的违反财经纪律的行为。 职责1.综合办公室在对公司各种规章制度执行情况调研的基础上，识别各种违规违纪特点，分析产生原因，评估危害程度，制定员工违规违纪处罚条例，并适时进行修订，报公司工会讨论通过后颁布；参与执行监督，建立违规违纪处罚台帐。2.工作质量领导小组负责本条例的制定、执行情况的监督，对重大违规违纪人员进行处理和公示；对提出的异议进行复审和仲裁；对单位首席负责人以上人员的违规违纪行为进行处理；裁决是否可移交司法机关事宜。3.各部门管理干部应做好本条例在本单位的宣传、贯彻、执行，依据本条例对本单位违规违纪人员进行处罚并上报备案；建立违规违纪处罚记录台帐，对其它单位或人员

11、的违规违纪情况进行监督。4.公司员工应自觉遵守公司各项管理规定，认真履行岗位职责，按公司规定程序开展工作，揭发、阻止各种违规违纪现象，向各专业管理部门提出合理化建议。 处罚(chf)与申诉处罚(chf)种类行政处罚(xn zhn ch f)所有公司员工有：警告、待岗、记过、降职、免职、辞退等。所有违规违纪辞退人员取消年终奖金和补偿金。经济处罚视情节严重，根据公司各相关规定实行处罚。刑事处罚公司员工触及法律的，或可追究法律责任的，移送司法机关，追究法律责任。公司支持和维护受害员工合法的诉讼权利。处罚程序公司巡查员或各单位负责人在日常和专项检查中，对发现的违规现象可根据依据本条例及相关制度，提出处

12、罚意见，并责成直接责任人或责任单位进行纠正。工作质量小组应根据违法违纪行为调查报告，编写处罚通报，及时下发，并建立员工违规违纪处罚台帐，便于追查相关员工后续责任和相关领导的连带责任。对员工举报的违规违纪情况，工作质量小组、巡查室应及时开展详细的调查取证，实事求是，根据调查情况，出具调查报告，并提出处理意见和建议，报工作质量小组组长审批。经调查取证，证据确凿的违规违纪行为，工作质量(zhling)领导小组要及时进行处理通报。涉及单位基层管理人员的处理，须征求部门负责人意见，报公司(n s)领导审批；涉及部门管理人员的处理，应征求公司领导意见，报公司(n s)领导审批。在执行本条例过程中，凡发现执纪人员或审批人员有弄虚作假，徇私舞弊的，按违反工作秩序或行为准则中的相应规定，加倍处罚。申诉受处罚的员工对处罚如有异议，可提出复议进行申诉。复议由申诉者写出书面报告，陈述原因，提交给相关部门进行复议。上级单位或主管领导接到申诉报告后，要在3天内，最长不超过7天时间，安排复核活动，提出复核意见。经复议无误的，加倍进行处罚；确实有误的，要在复核报告中予以纠正，并进行澄清。 附则1.