2022年15秋川大《管理学原理2425》15秋在线作业2

1、治理学原理 242515 秋在线作业 2 一、单项题（共 20 道试题,共 40 分；）1. 掌握工作是一个信息反馈过程,它的两个前提条件是 . 掌握机构和成效衡量 . 拟定标准和成效衡量 . 掌握标准和成效衡量 . 掌握标准和掌握机构正确答案：2. 泰罗的科学治理理论显现在 . 20世纪 30 岁月. 19世纪末 20 世纪初. 20世纪 40 岁月. 20世纪 60 岁月正确答案：3. 需要层次论认为,人的最低层需要是 . 生理需要 . 安全需要 . 敬重需要 . 社交需要 正确答案：4. 双因素理论中的双因素指的是 . 人和物的因素 . 信息与环境的因素 . 保健因素与勉励因素 . 自然

2、因素和社会因素 正确答案：5. 在决策过程中,依据决策目标的要求查找实现目标的途径是 . 发觉问题 . 设计方案 . 选择方案 . 实施决策 正确答案：6. 掌握活动应当 . 与方案工作同时进行 . 先于方案工作进行 . 在方案工作之后进行 . 与方案工作结合进行正确答案：7. 沟通网络中,解决简洁问题时效率最高的是 . . 轮式和圆周式 . 圆周式和链式 . 链式和全通道式 . 轮式和链式 正确答案：8. 目标治理的基本精神是 . 以自我治理为中心 . 以监督掌握为中心 . 以岗位设置为中心 . 以人员编制为中心 正确答案：9. 以下原理中,属于人员配备工作原理的是 . 许诺原理 . 目标统

3、一原理 . 责权益一样原理 . 命令一样原理 正确答案：10. 治理的核心是 . 决策 . 领导 . 勉励 . 处理好人际关系正确答案：11. 在现代治理学中, 治理人员对当前的实际工作是否符合方案而进行测定并促使组织目标 实现的过程,被称为 . 领导 . 组织 . 创新 . 掌握 正确答案：12. 选拔主管人员的方式,既可以考虑从内部提升,也可以考虑从外部聘请,但无论从内部提升,仍是从外部聘请,都要勉励 . 第一搞好群众关系 . 毛遂自荐 . 公开竞争 . 尽展所能 正确答案：13. 最抱负的掌握标准是（）. 实物标准 . 定性标准 . 资金标准 . 定量标准正确答案：14. 方案、组织、掌

4、握、勉励和领导这五项基本活动称为治理的 职能；. 目标 . 基本 . 和谐 . 沟通 正确答案：15. 组织结构设计中,划分治理层次的主要缘由是 . 组织高层领导的偏好 . 法律的规定 . 组织规模 . 治理宽度的限制 正确答案：16. 以下哪种组织结构又称为“ 斯隆模型” . 多维立体结构 . 事业部制 . 职能型 . 矩阵结构 正确答案：17. 职能型组织结构形式的优点是实现了 . 治理现代化 . 治理专业化 . 统一指挥 . 统一领导正确答案：18. 组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当,就越是能保证组织的有效运行,这表达了组织工作的（）. 目标统一原理 . 责权一样原理 .

5、治理宽度原理 . 集权与分权相结合的原理 正确答案：19. 治理学上称之为“ 治理治理之父” 的治理学家是 . 泰勒 . 韦伯 . 孔茨 . 马斯洛 正确答案：20. 治理掌握工作的基本目的是 . 维护现状 . 打破现状 . 转变现状 . 实现创新 正确答案：治理学原理 242515 秋在线作业 2 二、多项题（共 10 道试题,共 40 分；）1. 按沟通渠道所形成的网络分类方法,沟通分为 . 轮式沟通 . Y 式沟通 . 双向沟通 . 星式沟通 . 平行沟通 正确答案：2. 以下属于运用前馈掌握的是 . 企业依据现有产品销售不畅的情形,打算转变产品结构 . 猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方

6、 . 依据虫情预报,农业公司做好农药储备 . 汽车驾驶员在上坡时,为了保持肯定的车速,提前踩加速器 . 瞄准靶心射击 正确答案：3. 组织结构的构成形式包括 . 直线职能结构 . 事业不结构 . 委员会 . 直式结构 . 矩阵结构 正确答案：4. 目标治理的优点有（）. 有利于提高治理水平 . 有利于改进组织结构 . 目标制定敏捷 . 有利于职责分工 . 有利于暴露组织结构中的缺陷 正确答案：5. 衡量集权与分权程度的标志有（）. 决策的目标 . 决策的数目 . 决策的重要性与其影响面 . 决策者的工作风格 . 决策审批手续的简繁正确答案：6. 治理的二重性是指治理的 . 科学性 . 艺术性

7、. 自然属性 . 社会属性 . 实践性正确答案：7. 影响组织集权与分权程度的因素有 . 治理者的质量 . 治理者的治理水平 . 治理哲学 . 决策的数量 . 组织的历史正确答案：8. 扁平结构的优点是 . 易于横向和谐 . 治理费用低 . 缩短了上下级之间的距离 . 信息纵向流通快 . 严密监督下级 正确答案：9. 从组织内部选择适合的人员加以聘用的优点是 . 为组织进展注入活力 . 手续简便 . 给组织带来新观点 . 给组织带来新方法 . 费用较低 正确答案：10. 精神勉励的方法包括（）. 目标勉励 . 按需勉励 . 正勉励 . 感情勉励 . 荣誉勉励 正确答案：治理学原理242515

8、秋在线作业2 三、判定题（共 10 道试题,共 20 分；）1. 组织的下层主管人员所做出的决策倾向于战术型的、常规的、科学的、确定的决策；. 错误 . 正确 正确答案：2. 治理层次划分与治理宽度无关；. 错误 . 正确 正确答案：3. 治理是一门艺术,指主管人员在治理实践中,既要运用治理学问,又需发挥制造性,采 取相宜措施,高效地实现目标；. 错误 . 正确 正确答案：4. 目标不仅仅是方案工作的终点,而且也是组织工作、人员配备、指导与领导以与掌握等 活动所要达到的结果；. 错误 . 正确 正确答案：5. “ 经济人” 观点认为人是由社会需求而引起工作动机的,并引导行为指向目标的活动过 程；. 错误 . 正确 正确答案：6. 现代的观点认为,人员配备应是组织中人事部门的重要工作,即应按组织手册的要求配 备各部、各岗位所需人员；. 错误 . 正确 正确答案：7. 领导艺术建立在主管人员个人的体会、阅历和洞悉力的基础上；. 错误 . 正确 正确答案：现场掌握的掌握重点是把留意力集中在历史结果上,并将它作为将来行为基础；8. . 错误 . 正