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文档简介

1、1、 项目概况肮上海万科房地产有背限公司(简称上海碍万科),隶属中国伴最大的专业住宅开佰发公司昂笆万科企业股份有限跋公司。万科企业股肮份有限公司成立于板1984碍年邦5 熬月,拔1988昂年进入房地产行业盎,经过二十多年的蔼发展,成为国内最疤大的住宅开发企业癌。目前业务覆盖珠埃三角、长三角、环爱渤海三大城市经济凹圈以及中西部地区爸,共计版50八多个大中城市。摆万科七宝耙53#耙项目用地位于上海阿市七宝镇,北临拌漕伴宝路,南唉至青年路,西依七白莘半路,东靠民主路。罢总建筑面积败239526办平方米(其中地上127750袄平方米,地下唉111776氨平方米)。地上全捌部为商业空间,包佰括出租店铺、

2、游乐氨城、影院、餐饮等袄多种业态。地下一半层一部分为商业空耙间,同北侧熬9傲号线、西侧板17矮号线地铁相连。地熬下一层剩余部分以邦及地下二、三层为矮地下停车库和必要哎的设备用房、库房败、后勤用房。哎作为万科在上海的板第一个商业项目,皑该项目将被规划建芭设为安“凹建设一个包括商场啊、影院及餐饮、展碍示等服务,并能提芭供购物、休闲娱乐鞍、文化教育等全方拜位拔背一站式邦奥服务的大型购物中埃心柏爸上海万科七宝万科蔼中心效果图拔2埃、 HYPERLINK / 爱BIM笆应用实践规划袄该项目 HYPERLINK / 绊BIM安技术的实施需要从案三个方面背芭提高设计质量、施矮工管理实施层及后皑期的运维准备。

3、百上海万科七宝万科安中心啊BIM败实施框架图吧此项目在施工图设背计阶段介入芭BIM靶,运用笆BIM颁检查施工图中的图盎纸错误及错漏碰缺捌,并将信息及时反罢馈,进行设计图纸疤的更新,保证施工皑图纸的质量;施工绊阶段采用伴BIM颁进行管线综合,全挨方位考虑每个空间背的使用及净高,以八及后期设备吊装需芭求,进行更好的施靶工管理;运霸维管理跋阶段,由专业的扒BIM班顾问进行模型细化霸及搭建,最终根据叭实际情况完成竣工俺模型,为后期运营叭维护做肮准备。隘岸2.1 BIM稗应用目标斑BIM芭应用规划需要结合按项目实际工期和公翱司发展要求来制定扳切实可行的步骤计背划,与此同时,每扳一步需要具备的条隘件和达到

4、的目标均拌需要明确。对于新百开始罢BIM邦应用的项目或者公百司,首先需要解决挨的问题是基于爸BIM伴的工作流程问题。班流程制定的基本目扒标是让公司或者项癌目相关参与方知道隘在什么时间做什么昂事情,澳做到什么程度。基于八BIM澳的流程制定需要在背公司现有流程的基巴础上梳理,流程的翱梳理需依据目标展扮开相应的实施活动隘,活动应该包括主扮要事件、事件的前巴提和假设、实施流巴程、工作程序、相瓣关角色在本事件上拜的职责及事件完成啊的交付物和标准等凹。疤作为一个大型的商案业项目,项目复杂唉,参与总包众多。爱因此项目的设计质拔量、各方协调、施拔工质量是上海万科柏项目部首要考虑的胺问题。从一接触到 HYPER

5、LINK / 爱BIM拌技术跋,公司高层就有意氨在此项目上运用百BIM盎。期望以澳BIM捌在万科七胺宝商业袄广场项目上的推进搬带动整个 HYPERLINK / 艾BIM碍技术笆在万科今后的各个肮项目、各个环节的扮深入应用,并制定扒一些列应用癌标准,包括主要事爱件、事件的前提和安假设、实施流程、斑工作程序、相关角阿色在本事件上的职案责及事件完成的交叭付物和标准等标准哎.阿芭上海万科扳BIM白应用标准操作指南暗1.0罢版吧2.2 BIM白辅助设计项目难点:板1袄、伴 板设计方面:由于施哀工图普遍存在矮错漏碰缺的搬问题,如建筑和结伴构、给排水、暖通八、强弱电、装饰装靶修等之间的碰撞和啊部分空间要求的

6、净埃高等问题。加上项败目时间上的约束,鞍使用凹BIM哀技术能对以上一系安类问题做出客观的办综合检测。拔2蔼、拌 叭施工方面:施工图背质量的提高对项目阿质量是很好的保障扳,比如:预留孔洞昂、建筑、结构直接八的碰撞解决等,同把时也可为复杂施工笆环节提供三维动态叭模拟。把3奥、稗 傲管线方面:由于地跋下一层是商业空间奥,大量的管线密布扒排列,加上净高的爱要求。在搭建各专霸业的背BIM巴模型的过程中就已罢经发现较多不合理疤的地方。同时通过背naviswor疤ks吧对各专业模型进行检测,众多的碰撞拜点也就相应出现。扳因此,此间大量的拜工作是在和设计院芭及机电总包的协调般中。应用软件:氨各专业模型搭建:盎

7、本项目岸运用欧特克伴系列奥BIM拌软件完成了各专业爱的模型搭建,相关笆软件:阿Autodesk拌RevitA艾rchitect按ure哎Autodesk澳RevitS百tructure板Autodesk昂RevitM肮EP绊Autodesk扮Naviswo颁rks傲摆在设计阶段,办BIM邦应依据不同的项目爸特点和项目各阶段笆的困难制定相应的案应用点。稗BIM安建俺 哀模是重要的基础工凹作,模型必须要灵半活应用才能产生价靶值,因此,不同阶办段的工作重点是如安何应用模型。鉴于艾南京大拇指广场项敖目体量大、功能布扒局变化快的特点,瓣我们拔运用欧特克八revit罢的系列白BIM疤工具完成整个项目哎关键

8、部分的技术深板化。整体模型外观结构模型机电模型专业模型的整合设计优化:佰设计阶段运用拔BIM敖对于土建及机电进疤行了多轮优化工作暗,尤其是地下室部癌分进行了各专业的懊设计优化。肮商业综合体空间划巴分土建专业修改前修改后机电专业把俺说明:对复杂密布版排列及不满足净高颁的区域做管线调整盎说明:以直观、真霸实的表现优化各专班业所需的空间管线综合碰撞检测吧1扒、后勤走廊狭窄,版管道密集,净高不八够问题,罢管道穿商铺2、水管穿梁问题癌利用办BIM败软件对各专业模型跋进行检测,期间总袄共发现有效碰撞点凹一万多个,其中过爸滤掉设计规范允许癌内的碰撞点还剩坝2000爱多个,在图纸协调斑修改的过程中以标背准格式

9、导出碰撞报翱告给设计院做修正捌。爸上海万科七宝万科芭中心碰撞报告耙施工阶段,安排施办工总承包商的隘BIM稗团队和机电安装团岸队参与进行管线综佰合,绊 氨提出机电安装上的捌相关要求,皑BIM矮团队对这些要求进板行合理采纳并在模邦型上进行综合排布蔼,将排布好的结果奥依据施工图纸反馈坝给施工图设计方。板经过多轮的建模、捌 哀复核、反馈和调整胺之后,至施工图深翱化出图完成,地下叭室复杂区域和公共拔走道的净高在管线综合调整后均满足办要求。施工图深化爸1叭、地下一层靠近案漕芭宝路精品超市后勤绊走道管道拌平面剖切位置鞍施工深化图纸柏管综三维空间校核行车路线模拟疤管综后摆模型可直接指导现罢场施工消防水泵房项目

10、可视化沟通:安基于疤BIM瓣全专业模型,由万笆科项目部组织多专肮业协调会议,在模隘型中直观的发现问蔼题并及时解决,辅背助项目部决策,保案证项目进度。柏3、项目成本控制:扒BIM扮能真实的反应项目坝各项构件的真实的扳信息,能为项目的隘预算做一个科学对袄比分析。摆通常项目艾总包都是依据施工佰图进行招标的报价岸的。因此,施工图扒上错误的信息会直暗接影响到总包的最扒终的价格。施工总包报价明细预留孔洞的优化鞍以上事例还只是在扒项目一区土建预留氨孔洞方面的优化。坝如果在招标前就对佰施工图有较为准确坝的检测的话,那么颁对整体项目费用的拜优化会有较大的提懊升!同时由于基于斑BIM皑模型的工程量统计扒有可靠的数

11、据来源班,可有效提高业主靶的认可度。也可基艾于肮BIM半模型,业主可以要佰求投标方对投标阶绊段拟投入的人力、熬材料、机械进行反隘向计算和定量分析耙,验证资源满足施昂工需要。4、BIM云平台叭为使项目部能通过靶普通笔记本及各类疤终端察看及浏览盎BIM白模型,我们搭建了版BIM坝云平台系统,皑BIM爸云平台不仅方便本摆地查看及系统,由八于所有的操作都会岸在数据中心处理,捌还解决了疤跨网络办的安BIM搬协同问题。总结:熬1. 霸上海万科管理层对班BIM白的高度重视,对整爸个项目凹BIM翱应用起到极大的推唉动。芭2. 隘通过万科七啊宝商业碍广场项目的翱BIM懊实践,提升了多团颁队协同工作的能力胺,促进了随后几个暗项目在伴BIM隘应用上的前置及融盎合,带来整个项目霸实施的全面性和前案瞻性。奥3. 拜提升了项目人员对瓣BIM芭实际的了解和运用袄,带动了万矮科年轻版的团队对耙BIM挨的极大的热情。耙4. 隘模型走在图纸之前隘的肮BIM懊设计过程可以更好蔼地在前期就对设计笆内容进行比传统方艾式更深扳层次的研究,不仅巴仅是专业间的协调按,更有益的是对设埃计内容的梳理和思肮考。绊5. BIM暗技术

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