选择卓越学习感悟

1、选择卓越选择卓越第一章学习感悟：1、选择大于努力。这本书不是强调的如何行动，而是强调如何选择。一句话，我们来到了“选择”的时代！是“选择”，而不是其他的原因，创造了“伟大”！我们坚信，努力是成功的必需品。但是要知道努力得具有针对性。我们要努力，要朝着自己选择的目标努力。只有正确的选择了，我们才能够更好的努力。我们说，选择是重要的。命运不是机遇，而是选择。格要知道，你的每一个选择，决定的是你今后人生的走向。做好自己的选择很重要。2我们对未来一无所知，但我们可以创造未来。我们无法改变曾经的宿命，也无法改变曾经的结局，但我们可以选择未来的人生道路，改变我们未来的命运。充实自己的每一天。不颓废，不堕落

2、，你会发现，一切都是如此美好。我们的命运都掌握在我们自己手中，未来充满了未知，也充满了机遇！3新概念：倍速公司。所谓“倍速公司”是该书自创的一个名词，是指在一个给定的时期，与其行业指数相比，业绩胜出至少倍的公司。为什么有的公司被冠名为“倍速公司”？之所以冠以这样一个称号，并不仅仅因为它们在混乱、不确定性和不稳定性的环境下生存了下来，也并不仅仅因为它们在此取得了成功，而是它们在这样的环境下真正地实现了蓬勃发展，而且与其行业指数相比，都胜出至少倍。选择卓越第二章学习感悟：1、面对未知的事情，要做到未雨绸缪。阿蒙森和斯科特就是最好的对比。斯科特对未来的探险不愿多余的准备，将所有未知的事情都寄托在运气

3、上。而阿蒙森却截然相反，对于不可预见的事情，进行系统的分析，并且每时每刻都要做好准备，这样一来，在出现不利条件时，就可以使出你所储备的强大力量，当有利条件出现时，这种准备可以让你更好的向前迈进！2、10倍速领导者的三个核心行为：严明的纪律、基于实证主义的创造性和具建设性的焦虑。3、10倍速领导者三个核心行为之一严明的纪律。纪律的合法形式就是自律，不管多么困难，你都要有一种不达目的决不罢休的心态，要拼尽全力创造卓越的结果。每一位10倍速领导者都不是墨守成规者，他们都有着自己的价值观、目的、长期目标和严格的绩效标准，为了这一切，他们有着严明的纪律。4、10倍速领导者三个核心行为之一实证主义的创造性

4、。在不确定的环境中，10倍速领导者则不会按照传统经验设定他们前行的路线，也不会因循其他的做法，亦不会盲目听从权威人物和专家的建议。他们首先求助于实证证据。因而他们的信心是有根据的，他们所面临的风险是可控的。5、10倍速领导者三个核心行为之一具建设性的焦虑。无论是在繁荣时期还是在衰退时期，10倍速领导者都保持着高度警惕。即便是在平静的、清晰的、积极的环境条件下，他们也会时刻考虑发生不利事件的可能性。在任何时候，我们都要学会保持这种心态，为即将发生的不利变化做好充足的准备。6、我们获得不同的结果，不是因为不同的环境，而是不同的行为。通过本章的学习，让这个“10倍速领导者”这一概念更加清晰的印在我的

5、脑子里，我们可能不会成为一个伟人，但是我们可以用伟人的标准来要求自我：认真践行牧原文化，做一个极致牧原人！选择卓越第三章学习感悟：1、通过史塞克公司和美国外科医疗公司的对比，向我们阐述了“日行20英里征程”的故事。经营一个企业是应该保持始终如一的业绩还是应该抓住一切机会爆炸式的增长？很显然，正确答案就在其中。约翰布朗知道，要想让一个企业成为卓越，既要实现雄心，又要自我控制以限制增速。他就像是一位田径教练，在集训期间，也要求队员坚持下去，直至终点。这样一来，如果比赛日遇到狂风、酷暑、暴雨、大雪，参赛队员就不会失去信心，因为对于这种情况，他们在集训期间都有过真实的体验：我们能够取得胜利，因为我们已

6、经接受过高强度的训练，我们已经经历过这种恶劣环境的考验。2、日行20英里征程并不仅仅是一个哲学理念，它与具体、明确、聪明且严格执行的绩效机制有关，而这些机制可以确保你不会偏离轨道。日行20英里征程会导致两种类型的自我施加的不适：第一，在苦难条件下因坚定致力于高绩效而带来的不适；第二，在良好条件下因保持克制带来的不适。3在这样一个充斥着急剧变革和破坏性力量的世界，所有的倍速公司都是日行英里征程的践行者。微软、苹果和英特尔等公司在内的七对比较公司，无论在繁荣时期还是行业萧条时期，都一直坚持自己的准则，不轻易受外部环境干扰，最终取得胜利！4为什么日行英里征程会取得胜利？在逆境中，他可以让你对自己的能

7、力保持信心。在遭遇破坏性打击时，他可以让你减少灾难发生的可能性。在失控的环境中，它可以让你保持自制力。5在任何环境下都持之以恒地实现日行英里征程会让你建立信心。在逆境面前，看得见的成就会强化这种倍速前景：我们最终要对提高业绩负责，要对提高利润负责。我们绝不会把问题归咎于境遇，绝不把问题归咎于环境。6日行英里征程具有以下种特征：明确的业绩标志；自我施加的约束；适用于特定的企业；在很大程度上依赖于公司的控制力实现；一个合适的期限长但可管理，短但却有效；是有公司自我施加的；具有高度一致性。选择卓越第四章学习感悟：1、一个难以实现的艰巨任务就是将创造的疯狂同无情的纪律结合起来，以便最大限度的利用这种创

8、造性，而不是毁掉这种创造性。当你把卓越运营同创新结合起来时，创造性的价值就会加倍，而这正是10倍速领导者所做的。2、先发射子弹，后发射炮弹。首先，一旦你有了基于这些子弹的实证信心，你就可以将你的资源集中起来，发射炮弹。在炮弹击中目标后，你要坚持日行20英里征程的原则，以便最大限度地利用你所取得的成功。当然，如果一家公司所发射的为校准“炮弹”没有击中目标，而这时她恰好遭遇了一系列事件的冲击，那么最终结果可能是灾难性的。3、10倍速领导者并不是有远见的预测天才，他们都是实证主义者。相对于一蹴而就的大突破神话，创造性和纪律的结合，即持之以恒地创新能力，可以更好的解释一些最伟大的成功故事-比如：从英特

9、尔到西南航空公司，从安进早期的发展史到乔布斯执掌下的苹果公司的复兴。苹果公司的故事阐明了至关重要的一点：一个取的巨大成功的、基于实证验证而非遇见天赋的多步骤的过程。实际上，严明的纪律和基于实证主义的创造性的结合，比突破性创新更容易解释苹果公司的复兴。4、“子弹”就是前期的测试，小范围的试点；“炮弹”是指后期的大规模推进。对于一个蓬勃发展的公司来说，想要走的更远，选择卓越是务必要先发射子弹，后发射炮弹。选择卓越第五章学习感悟：1、对于持续变化的环境，要时刻保持高度的警惕，并不断追问：如果出现意外怎么办？我们需要提前准备，建立储备，保持“非理性的”较大的安全边际，限制风险，且无论是在繁荣时期还是衰

10、退时期都要恪守纪律，以实力和灵活性处理突发事件。只有经历过错误，才能够从中吸取教训。2倍速领导者有着一贯的模式。通过拥抱各种可能的危险，从而使自己在克服危险方面占据有利的位置。倍速领导者作了慎重的、井然的、系统性的准备，他们不断问“如果出现意外怎么办”，而这正是他们在不确定的严酷环境中取得成功的原因。3作为一个具建设性的焦虑者，你应该认识到潜在的危险并对各种可能出现的突发性事件保持警惕，但这与采取迅速的、及时的行动是截然不同的，因为你这样做只是为了消除困扰你的忧虑和不确定性。4并非生命中所有的时间都是平等的。在我们的生命中，有的时刻的重要性要超过其他时刻，而这些时刻，可能会被我们抓住，也可能会

11、从我们身边溜走。倍速领导者为这些时刻做好了准备，他们辨别这些时刻，抓住这些时刻，并在这些时刻中彰显生命的辉煌。在不同寻常的时刻，他们会采取不同寻常的措施，而这也是最为重要的。5选择是一种价值判断与价值取向；选择卓越需要高度的理性与大智慧。只有追求卓越的人才会选择卓越；只有选择卓越的人才有可能实现非凡超越！我们为了实现非凡超越而选择卓越！选择卓越第六章学习感悟：1卓越：非常优秀，超出一般。因此，把卓越理解为非凡超越，当然肯定正确。选择卓越的目的，本是为了实现非凡超越：超越自我，超越世俗的成功。只有如此，才有可能在瞬息万变乃至混乱而严酷的市场竞争环境中胜出，进而跻身倍速公司之列。2大多数人死于他们

12、的治疗方案，而不是疾病本身。也就是说，很多公司在发展的过程中，都会遇到困难，都会遇到变故，这很正常。有时候这些挫折和厄运并不一定会使这个公司倒闭破产，使公司走向灭亡的往往可能是我们解救方案或者是解救时机不当。所以，对于公司未来可能出现的问题，我们一定要做出对应的风险预测和解决方案，并且要敢于对你的方案提出质疑和挑战，避免危机来临时手忙脚乱。选择卓越第七章学习感悟：1运气事件需要满足以下三个条件，第一，事件的重要方面与企业中关键角色的行动，基本没有关系或完全没有关系；第二，事件具有潜在的重大后果（好的或坏的）；第三，事件具有不可预测的要素。这样定义的目的就是要确保“运气事件”必须是确确实实的“运

13、气”，没有丝毫人为的迹象。因为一旦有了人为的痕迹，那就不能成其为“运气”。2第七章一一“运气的回报”。该书研究了包括微软、苹果和英特尔等公司在内的七对比较公司。吉姆。柯林斯以一章的篇幅研究了运气之于公司发展进步的影响。像个体的人一样，公司在其发展和进步中同样也会面临“运气”一说，有的公司碰上好运气，顺风顺水，连年盈利，规模业绩在同业中一马当先；有的公司则运交华盖，一着不慎，船破屋漏，厄运连连，亏损破产甚至倒闭。在倍速公司和对比公司的历史上，运气是一个常见的要素还是一个罕见的要素？研究结果表明，倍速公司并不比对比公司运气更佳，两类公司都会遭遇运气事件好的或坏的，且在给定时期内数量大致相当。由此该

14、书得出结论，认为运气并不是倍速公司成功的原因，而倍速公司之所以更成功、更优秀，原因在人！3倍速公司的成功在人，这个人就是他们的领导者。倍速公司的领导者之所以能带领公司在不确定的环境中最终胜出，并做到优秀、优异，关键在于他们将好运气视为他们取得成功的促成因素，并且他们从不将自己遭遇的挫折或失败归咎于坏运气。选择卓越后记学习感悟：1很多人都将别人的成功归功于机遇和运气，这样真的是正确的吗？这本书用大量的数据向我们解释了这个道理，很显然，非常不是。成功的人身上确实有很多相同的特质，但是他们的成功还是取决于后天的努力。从基业长青到从优秀到卓越，再到再造卓越，一直到现在的选择卓越，每一本书都传达着不同的思想。不同类型的书籍能让我们懂得不同领域的先进知识，在工作过程中，不断地努力、不断地学习、不断地提高自己。我坚信，未来一定会更美好!2有句话叫“人生不如意十有八九”。在这里讲，显得是那么不合时宜。但是如果我们转换思维，把这种不如意当做常态，这就是生活的本质，那么我们你会不会不那么消极，不那么悲观，所有我们