上门推拿理疗平台项目商业计划书课件

1、2017年1月16日锦州御康堂信息技术有限公司上门推拿理疗平台项目商业计划书上门推拿理疗平台项目商业计划书(PPT25页)上门推拿理疗平台项目商业计划书(PPT25页)第1页，共25页。我们要做什么？CHAPTERONE上门推拿理疗平台项目商业计划书(PPT25页)上门推拿理疗平台项目商业计划书(PPT25页)第2页，共25页。基于地理位置的上门与到店 服务O2O平台上门推拿理疗平台项目商业计划书(PPT25页)上门推拿理疗平台项目商业计划书(PPT25页)第3页，共25页。企业简介锦州御康堂信息技术有限公司成立于2016年6月20日。填补东北省上门推拿服务行业的空缺，省内首家集上门推拿 与实

2、体旗舰店 为一体的线上线下专业服务平台。上门推拿理疗平台项目商业计划书(PPT25页)上门推拿理疗平台项目商业计划书(PPT25页)第4页，共25页。序号股东名称出资额（万元）股权比例1汤华玉463.575%2李小红154.525%组织结构及股权分配董事会总经理人力资源部财务部技术部法务部市场部上门推拿理疗平台项目商业计划书(PPT25页)上门推拿理疗平台项目商业计划书(PPT25页)第5页，共25页。行业痛点1234东北三省相对与一二线城市经济与消费能力较为落后。前期顾客对平台的信任度不高，接受程度不高，安全顾虑大，对技师的道德品质和自身素养问题心存疑虑。O2O模式与传统到店消费不同，改变人

3、们的消费习惯，成长期推广及运营投入大。”上门“技师的技术与服务态度代表整个平台的形象，对于筛选与招聘技师的渠道是此行业的重点。上门推拿理疗平台项目商业计划书(PPT25页)上门推拿理疗平台项目商业计划书(PPT25页)第6页，共25页。目前市场有多大？CHAPTERTWO上门推拿理疗平台项目商业计划书(PPT25页)上门推拿理疗平台项目商业计划书(PPT25页)第7页，共25页。市场统计锦州一年预测收益：2737.5万大连一年预测收益：3.2448.5万沈阳一年预测收益：2.4126.5万1.6133万哈尔滨一年预测收益： 长春一年预测收益：1.4089万75家锦州本地按摩足疗实体类的店铺根据

4、初步统计共75家。889家大连本地按摩足疗实体类的店铺根据初步统计共889家。661家沈阳本地按摩足疗实体类的店铺根据初步统计共661家。442家哈尔滨本地按摩足疗实体类的店铺根据初步统计共442家。386家长春本地按摩足疗实体类的店铺根据初步统计共386家。以上预测收益每个按摩店10位技师，每位技师每天100块钱创收计算所得上门推拿理疗平台项目商业计划书(PPT25页)上门推拿理疗平台项目商业计划书(PPT25页)第8页，共25页。实体/虚体打通需求传递2行业分析中国按摩服务O2O市场处于探索期，目前以到店消费或者是线上预约到店消费为主。价值传递经济背景促进医疗健康意识建立：GDP的增长人均

5、收入的增加，促进保健意识的增强。社会问题驱动按摩服务市场发展空间扩张：老龄化趋势日益加深，且亚健康成为社会共性问题，亚健康人群占总人口的75%。上门推拿理疗平台项目商业计划书(PPT25页)上门推拿理疗平台项目商业计划书(PPT25页)第9页，共25页。上门推拿与实体店结合出发点类似，方向选择不同。以传统线下推拿门店为基础，估算出上门按摩市场体量积十分可观。恢复传统按摩推拿行业本质，平台正规资质信息透明化。按摩行业涉黄和套餐类服务较多平台便捷的互联网支付方式。办公室健康及老龄化人群未来很大的一盘棋。调查显示，办公室头颈肩椎疼痛占了职业病的80%，老龄化人群的逐步增加。项目亮点上门推拿理疗平台项

6、目商业计划书(PPT25页)上门推拿理疗平台项目商业计划书(PPT25页)第10页，共25页。商业模式使用者（购买上门服务与到店服务）广告主（收取广告费）意向者（加盟代理）学习者（免费委培技师与办资质证书）新功能、新模式上门推拿理疗平台项目商业计划书(PPT25页)上门推拿理疗平台项目商业计划书(PPT25页)第11页，共25页。我们的团队？CHAPTERTHREE上门推拿理疗平台项目商业计划书(PPT25页)上门推拿理疗平台项目商业计划书(PPT25页)第12页，共25页。汤华玉军人转业，现任执行董事，锦州御康堂信息技术有限公司创办人，锦州润丰投资董事，黑龙江商会副会长。主杨洋现任非执行董事

7、、协同公司执行董事和高级顾问，高级合伙人；拥有极其丰富的行业经验。际作用。公司核心团队要负责公司决策与管理。赵芷萱军人转业，现任市场总监，曾任大连格兰餐饮管理有限公司锦州分店经理，TST天使爱美丽团队创始人。上门推拿理疗平台项目商业计划书(PPT25页)上门推拿理疗平台项目商业计划书(PPT25页)第13页，共25页。公司核心团队刘闯现任技术管理，曾在北京政府部门担任网维工作，主要专业C语言、数据结构、计算机操作系统、软件测试、计算机组成原理、编译原理等。李苗现任人力资源，曾在渤海驾校任职，现负责人员管理、公司会议、的管理和建设，优化流程以提升行政服务质量。不断吸引招募牛人加入中.上门推拿理疗

8、平台项目商业计划书(PPT25页)上门推拿理疗平台项目商业计划书(PPT25页)第14页，共25页。我们的优势在哪？CHAPTERFOUR上门推拿理疗平台项目商业计划书(PPT25页)上门推拿理疗平台项目商业计划书(PPT25页)第15页，共25页。核心竞争优势上门理疗成移动健康O2O宠儿全民对亚健康状态认知，小米投资九安医疗、腾讯投资挂号网，移动医疗在2014年获得了井喷式的发展。首家东北地区上门推拿服务平台虽然不是第一个吃螃蟹的人但确是东北地区第一个吃螃蟹的人，北上广深一线城市此类发展日渐辉煌，模式拷贝占得先机。不同思路的经营模式为同行业实体店导流与本地同行业合作，如汗蒸馆，美容院旺季高峰

9、期派遣平台的上门服务，淡季引平台用户为其引流客源。平台自身的造血功能平台重点：技师 除了对于技师的筛选外，免费委培按摩师理疗师学员为自平台与店铺所用。上门推拿理疗平台项目商业计划书(PPT25页)上门推拿理疗平台项目商业计划书(PPT25页)第16页，共25页。与竞争对手比较自营按摩服务平台（功夫熊）半自营按摩服务平台（点妙手）自营按摩服务平台（御康堂）预约方式按摩师关系支付方式营销方式盈利模式APP+微信服务号全职微信支付/支付宝微博.新闻.创业网站报道.用户分享未来以发展按摩服务周边产品来盈利APP+微信服务号全职+兼职微信支付微博.公益活动.新闻网站报道.社区网站活动发布等订单分成微信服

10、务号全职+兼职微信支付微博，微信订阅号微粉，网站发帖，公司黄页社区活动商场发布等订单分成，备品利润，自主研发产品。微粉广告合作及按摩师培训等核心竞争力深入布局移动端，资金实力专业理疗按摩.强大的理疗师 东三省首家O2O上门理疗推团队 拿，专业的理疗团队以及完善的运营团队服务场所服务覆盖区域用户家庭.公司北京、上海、广州、深圳等（一线城市）用户家庭，公司，合作消费场所北京、广州、深圳（一线城市）用户家庭、公司、体验店锦州上门推拿理疗平台项目商业计划书(PPT25页)上门推拿理疗平台项目商业计划书(PPT25页)第17页，共25页。战略愿景结合国家供给策改新风尚努力实现国家经济型贡献微薄之力快速布

11、局东北市场打造独树一帜的上门推拿龙头企业形象上门推拿理疗平台项目商业计划书(PPT25页)上门推拿理疗平台项目商业计划书(PPT25页)第18页，共25页。我们需要多少钱？CHAPTERFIVE上门推拿理疗平台项目商业计划书(PPT25页)上门推拿理疗平台项目商业计划书(PPT25页)第19页，共25页。资金用途体验店营销平台人员工资APP开发总计所需金额（万元）18015012050500占比36%30%24%10%100%融资估算10%30%24%36%连锁体验店人员工资公司营销平台推广APP开发融资额：500万元股权出让：10%上门推拿理疗平台项目商业计划书(PPT25页)上门推拿理疗平

12、台项目商业计划书(PPT25页)第20页，共25页。我们可以赚多少钱？CHAPTERSIX上门推拿理疗平台项目商业计划书(PPT25页)上门推拿理疗平台项目商业计划书(PPT25页)第21页，共25页。加盟费估算加盟费5万18万服务费4家预计明年加盟数量技术支持推广方式平台使用培训技师培训提供的服务上门推拿理疗平台项目商业计划书(PPT25页)上门推拿理疗平台项目商业计划书(PPT25页)第22页，共25页。序号项目名称2016201720181加盟收入92.00119.60155.482营业收入182.50237.00308.002.1其中：锦州市收入17.3426.5441.272.2其他

13、东三省城市收入165.16210.46266.733合计274.5356.60463.484营业成本178.43213.96268.825营业税金及附加10.1613.1917.156利润总额85.92129.45177.517所得税21.4832.3644.388净利润64.4497.08133.13未来三年收入估算单位：万元上门推拿理疗平台项目商业计划书(PPT25页)上门推拿理疗平台项目商业计划书(PPT25页)第23页，共25页。序号项目数值单位备注1项目总投资500万元2销售收入364.86万元3总成本费用220.40万元年均4税金及附加13.50万元年均5利润总额130.96万元年均6税后利润98.22万元年均7年投资利润率26.