栏杆安装施工方案

1、 金域揽峰花园17栋工程 编号：FA-12 PAGE 47PAGE 55凹阳台组装式成品芭栏杆凹方案芭编蔼 拌 阿制：罢 懊 傲 癌初吧 癌 爱审：艾 扮 盎 背审熬 俺 扳核：般 袄 挨 敖批埃 巴 颁准：敖 斑 佰 绊万科金域揽峰花鞍园笆1奥俺7挨栋工程项目部拜二板坝一四肮年拔1邦2半月唉1胺0佰日目录霸第一罢章敖 哀 蔼编制说明及编制八依邦据敖 艾拌安巴俺.4拌一、编制说坝明摆霸案癌哀盎碍肮.4板二、编制依敖据唉罢般扮盎败熬疤.4癌 傲1版、施工组织设计暗编制依爸据氨矮凹案蔼埃4埃 安2盎、本项目的技术鞍规范编制依扒据坝斑败坝哀靶.5把 斑3背、编制原阿则澳柏哀埃.翱八爸罢跋.5癌第二胺

2、章半 斑 俺工程概况及特颁点袄 把扮办背颁鞍6爸一、总坝述笆背霸阿板爱鞍皑拔6阿二、工程概胺况把皑办爱隘霸搬跋.6板三、本项投标的敖施工目隘标搬摆肮笆霸半.巴6艾四、工程重点及邦难艾点胺叭邦芭胺按摆6盎第三白章岸 爸 安项目组织管理机绊构唉 敖昂安罢把7扳一、项目部管理案机构表及主要人疤员职霸责疤碍阿哀啊.7爸二、劳动力安排鞍计划及动态隘图八凹半稗碍搬.9皑第四叭章靶 败 按施工前准碍备昂 百扮傲.艾耙办爸10跋一、物资准备工耙作办扳澳鞍按袄爱10稗二、临时设施准笆备阿熬澳吧班肮爸11懊三、管理制度准蔼备爸板柏佰跋啊阿11疤四、相关资料准靶备哎肮俺八肮扒安11扳五、其它准备工办作敖挨百熬佰凹皑

3、11白第五懊章叭 叭 拔现场投入机具、绊设备一览摆表矮 办岸翱把.11唉一、现场投入机矮具、设备胺表艾摆翱昂吧翱11胺二、工厂现有主霸要设备一览挨表爱瓣扳般澳扒.12巴第六搬章罢 巴 跋总平面布凹置岸 爱摆唉埃.败熬疤.13哀一、施工现场平扮面布置及说邦明背傲般百板爱.13伴二、施工临时用瓣水、用疤电氨蔼奥半蔼拜1搬5巴第七白章班 芭 氨施工进度计划及靶工期保障措懊施凹 半哎办氨.16罢一、施工段划分坝及施工顺昂序氨绊爸扮罢傲16艾二、总工期及进佰度计划安斑排半岸瓣案霸肮17敖三、工期保证措伴施蔼靶把佰坝埃矮22芭四、分包计划安凹排暗翱皑笆稗搬傲22扒第八哀章啊 败 肮质量目标及保障拌措暗施案

4、 安背碍败哎.24案一、质量管理目挨标爸瓣罢罢肮芭班24伴二、质量保证措疤施稗版搬伴般挨巴25盎三、质量管理制班度矮背背佰扒瓣爸26肮四、质量管理措啊施伴胺拌敖胺百捌27蔼五、质量管理组隘织拜傲爸昂摆懊安28哎六、针对性质量啊措碍施盎般拜.蔼熬捌肮艾.28矮七、材料供应质鞍量保啊证盎鞍跋颁笆昂捌.28唉八、制作安装工按艺保凹证鞍蔼巴拔班背巴.29笆九、施工机具的吧保跋障癌颁叭背板班邦.31佰十、质量意识和板管理制度保拌证拌般半伴矮拔.31班十一、现场及施爸工质量控肮制跋邦背败唉捌31澳十二、防止质量罢通病的措哀施瓣拌背霸霸巴32佰第九板章哀 懊 巴安全文明施工目罢标及保障措叭施败 皑摆凹八.3

5、2扮一、安全施工目搬标及保证措俺施啊稗靶昂氨霸.32安二、文明施工目拔标及保证措版施颁埃案隘鞍袄40碍第十奥章昂 按 昂其它施工措翱施啊 吧熬芭爱板背.43矮一、与现场相关翱单位协调配合措昂施澳拌唉班安43斑二、冬雨季施工八及台风、炎热气碍候条件施工措矮施巴颁颁瓣45靶第十一班章般 鞍 巴成品保护实施方背案皑 氨邦斑坝摆.47疤第十二傲章蔼 俺 熬工程竣工验收及绊售后保修服按务芭 扒邦爸.翱48靶一、工程竣工验捌收及交敖付俺拌肮啊哎皑4鞍8靶二、售后服务及柏保叭修搬矮半懊笆把靶.48安1靶、疤 碍售后服务及保修隘承扮诺皑熬板按佰斑4笆8唉2斑、蔼 懊售后服务及保修把工作计案划暗邦埃癌斑按.48

6、敖3傲、阿 搬售后服务及保修傲相关部门职佰责巴般案埃办熬.49霸4胺、翱 背售后服务工程程挨序肮爱盎班半艾搬.49哎5傲、叭 爱售后服务及保修半内罢容哀背傲俺扳皑5扳0昂6般、安 败售后服务人员素熬质要安求傲鞍班靶凹跋50佰7佰、芭 熬售后服务验爸收邦哀佰搬岸岸扒50傲第一佰章半 搬 啊编制说明及编制叭依据一、编制说明版 哀本施工组织设计岸是为深圳万科哎金域揽峰邦花园班项目组装式成品按阳台百栏杆搬制安工程败而编制的，是规败范和指导该工程笆从施工准备到竣霸工验收全过程的坝综合性纲要。佰 斑我公司经过认真鞍的阅读本工程设拔计施工图纸、招盎标文件和专业技坝术人员现场实际胺勘察，通过项目跋经理部的研究

7、分鞍析，对整个工程案的施工进行了策颁划部署，在综合把考虑了各方面因蔼素的基础上，选白择优化施工方案佰，编制了本工程吧的施工组织设计皑，以使本工程的鞍施工组织设计具颁有科学性、实施搬指导性和可操作百性，以保证按期伴、优质、高效、伴安全地完成本工背程的建设任务。鞍在爱深圳万科矮金域揽峰斑花园肮项目组装式成品败阳台坝栏杆拜制安工程翱施工中，我们将靶以优质、高效、半安全、文明为施颁工宗旨，本着对氨建设单位高度负耙责的态度，按计唉划控制工期进行斑合理安排部署，矮使施工过程忙而疤不乱、成本最低安、效率最高、质扮量最好，达到国蔼家规范标准。同皑时在施工过程中哀，我公司将从本跋项目的整体利益败出发，积极与质颁

8、量监督部门、监翱督部门单位配合皑，协调好内外关耙系及工地现场监啊理，通过有效地岸对工序、材料、叭人员进行环保措皑施，创建安全文澳明施工的示范工笆地。扮 爸 背本施工哎方案埃作为主导施工的蔼依据，编制时对败目标工期、工程碍质量、项目管理扒机构设置、劳动癌力组织、施工进百度计划控制、机癌械设备及材料供拜应、主要分部分佰项目工程施工工跋艺、安全保证措癌施、文明施工及吧环境保护措施等搬诸多因素尽可能白充分考虑，突出败施工过程的科学敖性及可行性。二、编制依据把 爸1巴、施工按方案按编制依据败 懊 扮（捌1爸）耙深圳万摆科笆201矮4-2016拜年度组装式成品拌栏杆集中采购工拌程招标的招标文芭件和本办项目

9、成品栏杆八设计图纸、技术坝质量要求、工艺芭流程，施工工期颁等。摆 胺 坝（扮2靶）中华人民共拌和国建筑法以叭及其他有关法律俺、法规。扮 艾 矮（吧3癌）我公司合作技案术力量和行业资叭源、专业厂商、矮材料供应商。鞍 暗 碍（安4癌）我公司和其它矮类似工程施工总暗结的经验案 跋 把（袄5跋）其他参考资料啊 鞍2昂、本项目的技术懊规范编制依据摆 跋 翱（把1罢）工程建设标靶准强制性条文傲昂 ( 安200暗2背年巴1暗2百月爱1盎6叭日搬公布实施）氨（肮2案）建筑工程施绊工质量验收统一跋标准安斑 ( GB50凹300-200奥1)隘（绊3班）建筑装饰装阿修工程验收评定案标准胺案 班 案（邦GBS032

10、0挨-2001岸）百（氨4背）钢结构工程摆质量验收规范邦斑 瓣 瓣（办 GB5020癌5-200巴1背）办（案5挨）涂装前钢材袄表面锈蚀等级和版除锈等级敖（拌GB892跋3安般198扮8百）挨(罢6)暗 爸漆膜厚度测定斑法奥八 把 GB1跋764-7靶9熬（肮8癌9吧）瓣）岸般(7) GB/岸T1900捌0盎质量管理和质量叭保证系列标准皑（澳8蔼）柏国家、部、委颁唉布的其他规范和澳标伴准跋 岸 3、编制原则耙 袄 敖（罢1白）傲加强施工控制，啊针对工程质量、爸施工进度、安全艾、文明施工、环暗境保护、服务等办控制要素制订了斑管理目标。翱 肮 按（盎2八）哎紧密结合自身实捌力和科学的生产爱施工工艺

11、编制本皑施工组织设计。懊 奥 爱（氨3版）蔼严格罢按搬ISO900坝1霸质量保证体系要拔求制订质量保证八措施。同时，引笆入捌ISO1400败0笆环境管理体系矮和扒OHSAS18罢00按0霸安全健康管理体靶系的概念，使各盎项施工管理概念啊不断更新，在新蔼的管理方法实施阿过程中有检查、拔有纠偏、有评审唉，持续改进。百 矮第二版章敖 笆 袄工程概况及特点 一、 总述班工程名称：罢万科金域揽峰爸花园埃1-按7翱栋及室外环境工百程白施工范围：傲阳台组装式成品埃栏杆啊建设地点：傲深圳市拔龙岗区扒布吉布龙路与吉伴华路交汇处跋建设单位：败深圳市啊万联嘉投资发展笆有限公司巴 爸二、工程概况：白 稗 坝万科败金域

12、揽峰般花园蔼项目为布吉街道癌城市的重要项目瓣，昂距艾地澳铁胺5把号线吧上水径板站懊50啊0靶米摆，是城市核心商绊业区的中心地带懊，地理位置十分按优越。稗项目扳总用地面积背约拌3.叭9胺万，总建皑面埃12.搬5啊万靶。本次施工范围案为摆1按#爱楼伴-7扳#拌楼矮共澳8袄栋建筑。按本次施工内容为拌：熬万科金域揽峰败花园捌项目阳台组装式肮成品栏杆翱。般 靶三、颁本工程叭施工目标：俺 爱1碍、工程质量目标阿：确保行业质量艾合格标准、争创斑样板工程。昂 白2氨、工程进度目标熬：确保按期完成摆承包工程，争取拌提前完工。鞍 按3哎、安全施工目标翱：杜绝重大事故爱，减少一般事故碍的发生，保证施百工安全人员生命

13、爸安全，确保安全巴施工达标。拜 啊4耙、文明施工目标笆：创造文明施工坝示范工地，通过颁做好现场规划管暗理，使现场容貌罢达到一流水平，挨尽可能地减少对巴施工现场周围的背居民干扰。办 伴 爱四、工程重点及凹难靶点白:岸 熬 伴该项目是万科的叭品牌项目，质量绊要求高、工艺要跋求精、工期要求班紧、为保质、保霸量完成此项工程敖，着重把握好三斑个重点蔼：哀 败第一是原材料的罢质量。所有材料哀为正规厂家材料伴，符合国家标准背。第二是栏杆构白件的基层处理。捌栏杆必须镀锌处袄理。第三是确保拌栏杆的表面观感般，表面工艺处理把是关键，采取粉半末喷涂工艺。办第三耙章瓣 鞍 败项目组织管理机氨构吧为了优质按期完蔼成败深

14、圳万科金域揽办峰敖花园拜项目项目组装式岸成品霸阳台白栏杆拔制安工程，针对俺本工程的特点，阿我公司将组织成澳立办“跋深圳万科金域揽疤峰办花园盎项目组装式成品绊栏杆扮”疤工程项目指挥部稗，实施该项目全邦过程管理职能，稗对工程的施工前盎期准备到竣工验爸收进行全方位的敖管理。以质量、哀工期、安全为中跋心、以施工阶段案为重点，积极配袄合建设方、总包澳方各项工作，协懊调好外部及内部安系统的工作，以按高度的责任心去八完成工程的各项盎工作。凹工程项目部管理爸机构表及主要人板员职责安1凹、项目部管理机办构表懊 案 靶（拔1搬）把 叭项目经理啊胺、负责工程的质绊量、进度、安全肮、成本和文明施鞍工。拜案、与甲方、土

15、建半及其他配合单位稗的协调。扳氨、负责与公司各傲部门的协调。翱肮、审定安装方案靶、进度计划，并搬将现场情况每月瓣以书面形式汇报把给总指挥。暗颁、负责工程款的阿回收。把 翱 耙（氨2白）、技术员盎皑、对上岗人员的盎技术培训。暗岸、现场技术文件耙、安装图纸，安懊装标准的贯彻执耙行。哀斑、现场安装时遇绊到的技术问题的澳协调解决。皑 氨 隘（绊3办）、施工员胺佰、做好前期施工蔼准备和后期保养矮项目工作，使工岸程如期完成。叭啊、制定现场施工爸进度计划。爱澳、与甲方、土建拔协调并做好施工鞍准备。澳袄、协调公司各部拌门及其它分包商盎的进度，负责本皑工程的安装质量吧及施工度。绊矮、合理安排及现办场的资金、材料

16、颁和人员。颁扒、参加每周工地敖现场总包协调会疤，做好记录并解拔决问题。哎罢、制定现场安装哎方案，并将现场奥情况每周以书面俺形式反映给项目班经理。暗扒、准备工程进度半报告和照片记录跋。蔼 盎 傲（挨4板）、材料员哀扳、按工程总体计挨划制定采购计划按。爱芭、组织对分包商板调查、评价和确瓣定。案绊、组织对采购中暗存在的问题及时盎通知分包方采取吧措施，进行纠正巴。扳 斑 翱（巴5疤）、质检员伴蔼、根据本工程的稗技术文件、图纸吧和国家行业企业拜标准规范，进行岸现场安装质量检氨验。笆坝、对上岗人员进颁行质量标准培训碍及考核。啊耙、安装过程中质懊量问题整改，并傲跟踪落实。疤岸、在安装进程中摆，对检查不合格笆

17、的安装部分作出摆返工的决定。疤板、按甲方要求进唉行自检、预检、凹隐检等工序交接邦的报验。瓣 霸 耙（斑6盎）、安全员蔼拔、了解当地政府按或具体工程的有扒关规章制度并贯柏彻执行。哎笆、制定并监督执捌行安全制度及安颁全操作规程。八靶、对上岗人员进百行安全培训、考阿核，不合格不许绊上岗。办坝、对现场环境、扮安全状况及时掌癌握、落实必要的埃安全保护器具。施工队伍安排绊施工队伍质量的拌高低是关系到工氨程质量的关键。颁针对本项目，我颁公司计划安排一按个有丰富组装式癌成品栏杆施工经般验的专业施工队阿伍来完成本工程巴的安装工作。半（伴l吧）设施工队案长昂1懊名。八（肮2罢）设施工班背长按1艾名：施工班长由叭具

18、有多年施工经颁验并经过技术培碍训考核优秀者担埃任。跋（白3鞍）施工人员：根百据工程规模、施坝工工期、质量要耙求及技术难度，巴我司计划安拔排霸1岸0摆人（包括施工普啊工和施工技工）翱。施工人员我司颁将安排无论在施拌工经验、施工技哀术及质量安全意罢识等方面都具有碍较高水准的施工澳队伍，以满足工澳程质量及进度之扳要求并承诺将以笆高比例的施工技佰术人员充实整个岸施工队伍。搬（艾4埃）劳动力安排、半要求及进场计划啊：爱我司将从以下几埃个方面作出安排昂：爸1蔼）本工程的主要拔工种安排有：测百量工、安装技工班、安装普工。矮2碍）合同签定后，霸即派项目经理、哀测量放线工及部啊分施工人员进驻奥现场进行工程的耙测

19、量放线及与业爱主、监理和总包背等单位的相关事吧宜的交接工作等唉。罢3挨）随着施工逐步懊展开，我司将同罢步配入安装技工扒、安装普工、电安工、包装工等。耙4哎）施工人员：将吧派驻无论从施工邦经验、施工技术艾熟练程度、安全碍意识及综合素质胺都具备高水准的拔施工人员常驻现白场施工，并承诺版将以高比率的施败工技术人员强化颁整个施工流程，啊施工队伍以行业傲内最高水平的施叭工手法达到同类扳工程的最高质量瓣，并保证符合此哎工程规范的技术唉要求及有关国家搬规定。拜5皑）劳动力基本要捌求：昂a伴、遵纪守法、身拌体健康、年龄斑在凹4吧5爸周岁以下：叭b拌、技工经过专门矮技术培训经考核蔼合格，并持有相跋关部门认可的上

20、霸岗证拔c啊、特种作业人员俺必须持有特种作佰业证方可上岗作哎业：唉二、劳动力安排邦计划及动态图板 唉 翱 矮 爸 拜 碍 隘序号扮工种跋人数矮1澳加工制作芭3巴0盎（工厂）蔼2埃安装技工啊6瓣3熬电工及维修工斑1绊4懊安装普工叭4按5办施工队长按1俺6百项目经理暗1伴（驻现场）碍7拜施工员澳1伴（驻现场）袄合计氨44傲说明傲首先管理人员进懊场到位，为施工板准备笆首批工人进场，安测量放线，预埋捌件处理，阿4按人，施工机、器百具进场办第二批工人进场邦，工人总人数熬11盎人邦特别说明：艾我司会密切跟进罢现场进度及甲方百要求，并根据实拔际情况需要合理皑安排芭 扳 按施工人员进退场巴，以形成合理的昂高峰

21、期劳动力配矮置。碍 吧 扒 奥 翱 案第四百章鞍 奥 熬施工前准备瓣施工前准备工作岸属于工程前期工蔼作，准备工作的八好坏对后续工程皑的施工将产生很昂大的影响，工程肮项目部要对工程哎的技术资料、材挨料、设备、工具岸、人员、临时设俺施做好充分的准皑务。同时对工程霸概况进行了解，翱熟悉甲方、监理澳、总承包、设计拔院及其他有关施胺工单位的有关情癌况、掌握施工用八水、用电、道路皑、工业场地，垂叭直运输，脚手架百等情况。案材料、产品、构败（配）件、机具肮、设备及仪器是罢保证工程施工顺鞍利进行的物质基隘础，在工程开工瓣之前必须先准备柏好工程施工所需安的所有物资，分扒别落实货源，安班排运输和储备，般使其满足连

22、续施瓣工的要求。巴一俺、唉 唉物资准备工作昂 版 岸物资准备工作主邦要包括材料的准昂备；构（配）件捌和制品的加工准耙备；安装机具的搬准备和生产工艺般设备的准备。扮（一）材料的准敖备：按材料的准备的主拔要是根据施工图稗，分析材料需求安量，进行材料的肮采购工作。并按颁照施工进度计划氨安排材料的采购袄进度等工作。唉（二）构（配）把件、制品的加工摆准备：瓣根据本项目的施奥工图要求的构（澳配）件、产品的氨名称、规格和消吧耗量进行产品的版前期制作准备。败（三）生产工艺笆设备的准备：霸按照产品生产工案艺流程及工艺设白备的布置图，安八排工艺设备的名皑称、型号、生产俺能力和需求量，邦确定进场时。板（四）施工机具

23、靶及检测仪器的准澳备：搬根据施工采用的背施工方案，安排斑施工进度，确定挨施工机械及仪器盎的类型、数量和扮进场时间，编制靶施工器具的需求笆量计划。八二、临时设施准啊备半进入现场施工之叭前，我司首先进扳行相关临时设施叭的准备工作，具吧体如下：半（一）项目部办稗公室：凹根据我司安排的疤项目管理人员，版位置确定即进行岸办公室的安排工癌作。翱（二）材料临时拔堆场及加工基地敖：阿大件材料，无法氨置于仓库的必须翱设临时堆放地，绊做好周边围护和盎铺垫材料，设专巴人守护，计划需啊用碍15罢0案平方米罢。八（三）用水、用隘电：敖 伴 跋在工程施工需用靶水、用电时，我傲司将提前一至两捌天提交用水、用按电计划以便总包

24、背方统一安排。严伴格按现场相关管把理规定做好用水芭、用电工作，确傲保安全、规范、捌节约用水用电。办以上是我司在本肮项目中主要临时按设施安排，现场隘临时设施的布置肮原则主要是以总摆包安排为准，为爱便于我司统一管八理。扒三、管理制度准翱备罢（一）建立健全昂各项管理制度：半 傲 颁为保证本工程各耙项计划的落实，袄顺利进行本工程跋的施工工作，做瓣好各顼管理工作案尤为重要。为此懊，我司将做好各八项管理工作，保隘证本项目工程的绊连续有序地施工啊。相关资料准备柏 暗在大量生产材料拌及安装前，我司盎将向业主提供下敖列详细资料以便奥监督：埃（霸俺）材料的采购及哀进货计划；俺（二）产品的加碍工及出货计划；阿（三）

25、厂内制作唉的检验计划；板（四）产品的运拜输计划；皑（五）现场施工跋程序：矮（六）施工方法瓣说明书：伴（七）安装过程半中的检验计划：半（八）结构及现唉场情况的检查计埃划罢（九）施工前后案的物料保护方法绊；办五、其它准备工昂作：邦 版 败现场施工前需业熬主等支持以及其肮它有关单位配合肮事宜的协调、落拌实。 稗 矮投入机具、设备挨一览表凹1懊、现场投入机具按、设备表爸序邦 盎 绊号傲机具、设备名称蔼数量哎备注伴1把冲击钻扒4艾台绊2哀手电钻奥4百台埃3阿电焊机拌2奥台板3佰红外线水平仪碍2办台拔4哎激光经纬仪肮2暗把奥5唉卷尺隘1肮0哀把拔6按手磨机白2岸台叭7疤运输汽车安1癌台阿工厂现有主要设半备

26、一览表唉全自动木纹涂装肮生产线办1盎条巴该生产线在亚洲懊仅拔有败6哀条，产地意大利癌制管生产线矮2肮条摆全自动制管，有办自动涡流探伤功盎能爱全自动卧式涂装阿生产线把6袄条八总公般司坝3班条，其他分厂各碍一条般酸洗磷化生产线翱6案条捌总公八司摆3懊条，其他分厂各扳一条昂联排钻孔机罢1巴2白台板从版5爸孔联钻肮到扒2鞍0把孔连钻绊冲床颁9爱8稗台笆分布总厂和各分把厂暗磨床皑8吧台办分布总厂和各分半厂傲铣床安9罢台蔼分布总厂和各分班厂斑剪板机佰5敖台扳分布总厂和各分背厂巴折板机班5扳台袄分布总厂和各分霸厂哎线切割机绊4袄台肮分布总厂和各分拌厂捌注塑机板1稗1瓣台罢分布总厂和各分败厂澳车床肮4拜台安分

27、布总厂和各分爱厂懊空压机岸1熬5八台澳分布总厂和各分拌厂搬发电机柏6哀台瓣分布总厂和各分半厂版点焊机半3袄5埃台鞍分布总厂和各分敖厂安氩弧焊机八2板8捌台耙分布总厂和各分隘厂版CO捌2捌饱和焊机挨2敖台盎分布总厂和各分芭厂跋高精度拉弯机搬2懊套矮分布总厂和各分靶厂案航吊扒1熬2懊台拔分布总厂和各分把厂哎 疤 敖 氨 扮叉车搬4芭2败台暗分布总厂和各分案厂吧 背 胺 瓣 八第六搬章摆 碍 岸总平面布熬置案 暗一、施工现场平盎面布置及说明袄1胺、施工总平面布绊置原则埃施工区域的合理跋布置是施工组织坝的重要环节，将挨直接关系到施工皑进度的快慢和安巴全文明施工管理吧水平的高低。其扮主要是通过立体艾整体

28、规划、平面绊具体安排这两种八基础手段，达到版施工区域安排的扮合理化、程序化暗、系统化，有助柏简化交叉施工的伴复杂关系、方便般综合管理。为保蔼证现场施工顺利白进行，具体施工拌平面布置原则如傲下：熬 埃 翱（熬1矮）在满足施工的靶条件下，尽量节叭约施工用地。罢 笆 扳（翱2般）在满足施工需哀要和文明施工的百前提下，尽可能八减少临时建设的按投资。扒 袄 斑（巴3岸）在保证场内交般通运输畅通和满暗足施工对材料要啊求的前提下，最罢大限度的减少场熬内运输，特别是爱减少场内二次搬搬运。疤 案 伴（熬4柏）昂 安符合施工现场卫按生及安全技术要半求和防火规范。扮2芭、施工总平面布佰置版为了便于文明施岸工管理，结

29、合工拌程现场条件，将邦生产区、办公区哎与生活区严格分败开，各区根据自矮身特点制定不同芭的管理制度，爱把工地建设成为凹文明施工样板工阿地盎。癌根据该工程的特俺点，并结合我公伴司施工经验以及阿现场施工人员、艾材料、机械设备败安排情况，我司叭制定了施工场地胺布置形象情况，案实际情况要根据版总承包单位的具坝体要求及现场情跋况定。施工平面搬布置在我司进场板后，由项目部根拜据现场实际情况俺报建设单位、监阿理单位及总承包伴单位批准后执行岸。柏3哀、平面管理原则搬 爸 拌（背1盎）扒平面管理总原则佰按照建设单位的背要求，服从总承柏包单位的合理性罢管理。根据施工唉总平面设计及各百分阶段的布置，澳以充分保障阶段按

30、性的重点施工、版保证进度计划的伴顺利实施为目的白，在施工实施前八，制定详细的材爸料生产、加工、凹堆放、运输计划稗，以及各工种施哎工队伍进退场调盎整计划。同时制邦定以上计划的具挨体实施方案，严吧格依照捃行标准盎、奖罚条例，实埃现施工平面科学奥、文明的管理。稗 爱（隘2班）败平面管理计划的艾确定俺 扳 碍施工平面科学管傲理的关键是科学白的规划和周密详按细的具体计划。罢在工程进度计划敖的基础上形成材柏料、机械、劳动碍力的进退场，垂肮直运输、安装网暗络计划，以确保熬工程进度、充分肮均衡的利用平面巴为目标，制定出翱合乎实际情况的挨平面管理实施计皑划。同时将该计昂划输入电脑，实埃行动态调控管理跋。懊 癌（

31、啊3般）岸平面管理计划的扮实施半 肮 八根据工程进度计坝划的实施及调整澳情况，分阶段发凹布平面管理实施昂计划，包含时间隘计划表，责任人岸，执行标准，奖爱罚标准。计划执斑行中，不定期召俺开调度会，以充败分协调，研究后隘，发布计划调整胺书。澳4唉、平面管理办法疤 盎 埃施工平面管理由翱现场项目经理总哎负责，由项目工拌长、材料部门、唉机械管理部门、耙后勤组织部门实啊施，按平面分片叭包干管理措施进败行管理。背 吧 埃施工现场按照标耙准设置六牌一图蔼。即质量方针、岸工程概况、施工办进度计划、文明半施工分片包干区哀、质量管理机械扒、安全生产责任败制、项目施工平白面布置图。班按照总体规划要癌求作好平面布置吧

32、，主要包括：哀（搬1搬）现场办公临建胺布置。吧（耙2拜）现场食堂、厕按所布置。拌（凹3隘）材料堆放场地奥布置。拜施工现场要加强颁场容管理，做到柏整齐、干净、节胺约、安全、力求氨均衡生产。扒5摆、平面分区管理扳要求跋 柏（敖1板）巴办公区版现场办公区按建暗设单位或总承包扳单位的指定地点傲进行布置。办公耙区大门应该整洁班醒目，形象设计啊有特色。会议室摆和公共区域清洁澳派专人打扫，各拔办公室设清洁值吧日表，并定期检按查。办公区设立奥卫生医疗点，并澳设置一定数量的扳保温桶和开水供挨应点。艾 般（巴2袄）瓣生活区唉 版 埃现场管理人员和斑施工人员宿舍由白我司在施工现场柏外统一租赁或布碍置，或者设置于败建

33、设单位、总承隘包单位指定的集伴中宿舍区。宿舍扳管理必须达到以哎下要求：安 扮1胺）宿舍管理以统扒一化管理为主，敖制定详尽宿舍笆管理条例，要背求每间宿舍排出般值勤表，每天打袄扫卫生，以保证熬宿舍的清洁。宿芭舍内不允许私拉捌私接电线及各种埃电器。邦 懊2板）职工宿舍牢固斑、安全符合标准芭。室内保持整洁耙，并设置生活柜把、卧具、用具摆捌放整齐，换洗衣啊服干净利、晾挂敖整齐。版 敖3扒）对宿舍要定时按消毒，灭蚊蝇、笆老鼠、蟑螂措施背到位。巴 瓣（绊3半）拜食堂拔 爱 唉施工现场的食堂俺卫生应明亮整洁艾，设置冷冻、消袄毒器具，生熟食办品分开存放，防埃蝇设施完好。食疤堂有卫生许可证拔，炊事员进行体斑检合格

34、有健康证肮后方能上岗操作拔，证件用铝合金疤镜框悬挂。并保八证食堂清洁卫生叭、无杂物、无四班害。食堂墙面粉凹刷清洁，地面铺熬贴防滑地砖。芭 扒（跋4鞍）哀厕所邦 罢 绊厕所内外要求保昂持清洁，现场厕疤所产生的污水及跋粪便经化粪池处霸理后排入市政污坝水管道。并派专凹人打扫，以保证碍厕所卫生、清洁般。伴 哀（蔼5罢）霸材料堆放场地澳进场构件（含材傲料及设备）必须霸分类、分规格堆巴放，并作好标识安。袄现场构件（含材拜料及设备）保管柏，应该依据其性霸质和有关标准采氨取必要的防雨、皑防潮、防晒、防案火、防爆、防损叭坏等措施。罢材料堆放场地设盎置得力的消防设板施，消防设备齐稗全有效，所有施敖工人员均会正确般

35、使用消防器材。鞍施工临时用水、翱用电霸（一）施工用水瓣计划胺 哎 安本工程在施工过阿程中，不用使用鞍施工用水。叭（二）施工用电傲计划瓣 稗 扮栏杆在施工过程啊中因使用带电施懊工机械，在施工暗过程中用电高峰颁期日平均用电量凹为啊2唉0瓣度，普通日平均坝用电量板为霸5哀度。施工现场每办栋楼请总承包提巴供专用接电点。昂施工区和生活区斑均从总承包提供鞍的接电点安装配肮有计量电表的配矮电箱。懊 安 翱 芭第七拌章胺 百 柏施工进度计划及澳工期保证措施爸一、施工段划分啊及施工顺序哀（一）、施工段柏划分霸 叭 半为了确保工期，笆提高工程施工效昂率，降低施工费盎用，便于组织施斑工管理，并结合般本工程现状，在百

36、施工平面上的施邦工段划分为三个佰施工段。立体上白的施工层划分按败实际情况确定。、施工顺序瓣1案、确定施工顺序按前应对以下因素案进行了解：叭1俺）土建搭拆脚手柏架的顺序和时间安以及人货梯、塔绊吊的拆除时间；捌2摆）影响施工的土拔建结构或二次结瓣构的完成时间及翱完成顺序；颁3拌）建设单位对主稗要施工面有无亮白相要求；艾4伴）与我司施工相摆关联的土建相关拔工序要求；碍5隘）成品、半成品皑的保护。啊2凹、根据以上因素靶确定施工顺序斑1稗）施工部位的顺爱序：根据土建进矮度，按楼流水施背工。敖2爸）流水施工是指傲将整个施工过程疤划分成若干个工癌作性质相同的施熬工工序，同时在邦平面上划分若干袄个劳动量大致相

37、班等的施工段，在案立面上划分若干暗施工层，按照施颁工过程分别建立背相应的专业工程芭队。在每个施工挨区域内当上一道叭工序为下一道工瓣序提供出工作面艾时，立即进行下爱一道工序的施工暗。摆3蔼）特点：(搬科学利用工作面袄，工期合理；(颁实现专业化施工八，保证工程质量肮，提高劳动生产捌率；(稗能连续作业，使艾相邻的专业工程安队之间实现了最敖大限度的合理搭俺接柏；板熬单位时间内投入稗的施工资源量比癌较均衡艾；碍摆便于现场管理与拜组织。扮二、总工期及进哎度计划安排合同工期目标设定条件的确认项目管理目标下达编制施工进度主要工期的分析关键工期的分析控制性总进度计划进度管理计划月、周施工计划生产要素配置计划项目

38、施工方案的审批实施、检查、处理进度执行信息反馈进度纠偏控制措施实际计划差异分析 进度管理实施 施工作业部署 施工进度计划 施工调整平衡熬（一）、施工进斑度管理流程图把（二）、施工进败度计划安排摆 搬 啊根据本工程施工啊内容及工期要求笆，结合我公司的埃技术水平和施工奥能力，坚信公司扒能按照业主要求摆在计划工期内完澳成本工程，使业扮主满意，保证施邦工进度。耙确保满足工程的罢总体进度要求，哀拟前期准扮备把2胺0靶天，总工期严格罢按照合同要求。摆 坝 斑我公司现已开始搬施工的前期准备版工作，包括现场拜布置及人员组织埃、深化设计、材摆料的采购、工厂敖加工制作等，计暗划在开工前完成罢全部施工图设计埃，保证

39、不因这些按因素而影响工程板安装进度，做好啊材料定货、采购白、加工、运输各拔环节部署，形成唉采购、加工、安吧装一条龙。败（三）、施工进摆度保证措施澳 懊 吧为确保本项目各艾分部工程安装能爸在相应的工期内埃完成，我公司制八定了控制各环节案施工进度的保证半措施。拌 皑 蔼（百1百）、设计进度控背制计划挨 扒 邦根据工程总体计罢划，从现场要求拌第一批材料进场阿日期到材料运坝输岸安材料加工周跋期摆百材料订货周昂期罢埃材料加工稗单巴版施工图，以确定半施工图最后的出敖图日期。根据我暗司设计大型工程搬的经验，必须预捌留适当的设计周百期，以保证有时扮间与业主、建筑白师对本工程的细哀部设计作充分的霸交流与沟通，以

40、败尽快确定最终施颁工图。预留适当背的设计周期，保隘证每一份加工单耙都经过设计、核百对、审核以确保败每张加工单的正昂确性。哀为保证设计阶段败信息的畅通和交八流的快捷，我们皑拟采取如下三条伴措施：八 1按.稗将设计班子的主凹要人员与设计院摆建筑师对设计过耙程中的问题进行绊及时地沟通与磨班合，同时，对业按主就设计方案提背出的各种意见及办建议作出快速反扮应，确保方案图疤纸按时会签。坝2傲.澳为每名驻外设计伴人员配备高性能翱的电脑和相应的皑打印设备，以确胺保内部设计数据矮交流的畅通。稗（唉2啊）、生产加工进扒度控制背1佰、生产加工进度俺控制计划捌 蔼1袄）组织专人负责岸首样加工，并对凹加工人员进行技拜术

41、交底。八 跋2耙）检测工具要校伴准，检验人员专芭职负责，对所用盎型材做检查验收柏，合格后方可下艾料，并做好检验俺记录。办 鞍3般）设备的检点、矮保养、保证机加罢工生产有序进行俺，并做好保养、案检点记录。氨 版4扮）首样加工完毕唉由生产部组织评澳审，参加人员：凹加工负责人、质哀监员、车间主任隘、检验员，并做笆好评审记录。蔼 翱5哀）首样确认后，翱要进行首样总结颁、完善，并经质绊监部批准，确认唉无误后方可批量阿加工。翱2矮、从生产加工质拌量中保证加工进哎度扮1癌）定期对员工进蔼行质量意识培训扳，并及时考核，柏要求工人必须做半到挨“稗三懂、四八会澳”哎。阿2稗）坚持首样制，肮通过首样加工评哀审，制定

42、加工工扳艺流程，保证彻搬实落实到生产中斑去。艾3摆）批量加工中质霸量检验员做到首颁件必检，并进行澳技术交底，对加矮工生产中的技术扳难点，应协同加暗工负责人想办法爱克服难点。唉4八）生产中坚持过颁程抽检，由专职安检验员负责。疤5摆）加工生产中加捌工者要做到自检拔，在交接工作中哎要做好交接检验半记录。隘6蔼）工作任务落实傲到人，保证产品巴质量可追溯性。背7巴）建立质量责任挨体系、责任到位隘，确保加工成爱品伴100哀%哎合格。版加工中坚持首样佰制、根据首样制埃定工艺流程，并凹及时落实到生产哀中去。肮 矮 爸（啊3伴）、项目组织进巴度措施哎1拜、本工程执行项唉目经理负责制，哎计划从公司集中把施工经验丰

43、富的安专业项目工程师败到该工程上来，凹严格按标准严密敖组织施工，确保俺该工程按期完工摆并达办到埃“跋合邦格扒”班质量标准。氨2扮、按工程总施工扒组织计划，分项唉目制定月度工程柏进度表、周进度肮表，并严格执行皑施工组织计划，奥坚版持摆“疤以客户为中心，阿严格按施工组织隘计划来施鞍工挨”鞍的原则，科学合拜理的安排生产。安当发现施工中计拔划与实际不相吻白合时，及时调整芭月进度计划，确白保整体计划如期笆实现。板3斑、每周六下午两班点召开项目部调白度协调会，总结傲工作，对下一周矮计划进行调整与昂安排。遇到特殊坝情况，及时、准氨确召开有关人员班会议，协调解决芭问题。班4安、在保证施工队八人员相对稳定的拜前

44、提下，根据工邦程进展情况，多袄创工作面，使劳氨动力充分发挥工岸作效率，并通过安理顺各个工作组耙的工作关系，达罢到配合默契，以背防窝工、怠工等捌现象存在。柏5熬、加强组织管理佰，配置技术过硬吧的施工队伍。做斑到设计准确、备版料及时、人力充耙足、器具齐全。哎6澳、施工现场人员拔必须要按进度计熬划完成当日工作版，如果计划有变啊或其它因素影响捌进度，可以增加坝施工人员或二班巴、三班作业。按7爸、现场测量做到俺精细、周到，发翱现与设计不符合吧及时反馈、处理耙。颁8奥、加强材料检查皑验收，严把材料捌质量关，确保进败场材料均为优等扮品。澳9阿、严格按材料进袄场计划供货，保跋证安装材料进场伴必须有足够的超澳前

45、量，不因材料拌供应不及时而延皑误安装。拜1白0般、合理地、科学佰地组织材料的采罢购、加工、储备吧、运输等，加快般材料周转，减少肮材量的占用量，哀按质、按量、如奥期地满足现场施半工需要，保证施拌工正常、高速进盎行。般1办1坝、正确按定额计挨划使用材料，加埃强运输、仓库、邦保管工作，加强熬材料限额管理、蔼发放工作，健全背现场材料管理制碍度，避免因材料按损失、损坏而重敖新购料占用施工盎时间。疤1绊2案、严格按有关施哀工规范及规定进埃行施工，杜绝因摆安装原因造成返芭工等。按1摆3皑、及时提供合格翱的安装作业面：傲设计过程尽量考熬虑主体安装面施艾工过程的误差，办力求做到在不影巴响装饰效果的前摆提下，最大

46、限度摆的处理施工误差背。霸1岸4跋、垂直运输与堆败放场地：材料进氨入现场须及时安疤排垂直运输和堆拜放场地，避免因皑之造成现场窝工摆。澳1拔5捌、材料、半成品癌、成品的保护：般除自身必须加强俺这方面的管理外捌，还需要其它施肮工单位重视，避颁免发生损失、损肮伤而造成废料或捌返工。办1败6般、切实做好员工鞍的思想工作，积爸极搞好后勤保证坝工作，解决好员把工的生活福利，拜使员工无后顾之艾忧，充分发挥员版工的生产潜能。袄1肮7半、施工进度协调靶控制图如下：实施加工中心生产计划业主监理配合协助总进度计划各分项进度计划各分项周进度计划材料供应计划调整调整实施实施实施实施实施实施调整调整调整调整调整败三、工期

47、保证措安施扳（一）、采取有隘效措施，控制影柏响工期的因素暗 拌 疤为保证该工程项熬目能按计划顺利板、有序地进行，白并达到预定的目笆标，必须对有可佰以影响工程按计疤划的因素进行分笆析，事先采取措拌施，尽量缩小实艾际进度与计划进昂度的偏差，实现跋对项目工期的控熬制。影响该项目胺进度的主要因素吧有计划因素、人拌员因素、技术因案素、材料和设备八因素、机具因素拌、气候因素等，扒对于上述影响工暗期的诸多因素，板我们将按事前、傲事中、事后控制笆的原则，分别对拌这些因素加以分白析、研究，制定柏对策，以确保工盎程按期完成。伴（二）、利用计艾算机进行计划管扒理熬 袄 奥根据本项目的工俺程、特点及难点凹，安排合理的

48、施肮工流程和施工顺挨序，尽可能提供罢施工作业面，使氨各分项工程可交碍叉进行。在各工办序持续时间的安稗排上将根据以往案同类工序的经验胺，结合本工程的疤特点，留有一定奥的余地，并充分耙征求有关方面意阿见加以确定，同埃时要据各个工序奥的逻辑关系，应白用目前国内较先罢进的梦龙网络软氨件，编制总体网半络控制计划，明百确关键线路，确奥定若干工期控制稗点，同时将总计鞍划分解成月、旬俺、周、日作业计按划，以做到以日隘保周、以周保月败、以月保总体计按划的工期保证体霸系。捌 敖 坝根据确定的进度跋检查日期，及时哎对实际进度进行耙检查，并据此做版出各期进度控制笆点，及时利用微办机对实际进度与爱计划进度加以分埃析、比

49、较、及时昂对计划加以调整班，在具体实施时般牢牢抓住关键工癌序及设定的各控矮制点两个关键点办，一旦发生关键哀工序进度滞后，凹则及时采取增加隘投入或适当延长八日作业时间等行岸之有效的方法加按以调碍 拔 埃（三）、充分发阿挥大型企业的人斑才优势芭 斑 皑我们将充分发挥扒大型企业的人才隘优势，在本项目般配备具有同类型艾工程施工经验的半业务精、技术好鞍、能力强的项目艾管理班子及满足靶各工种工艺技能凹要求的足够数量岸的技术工人。设般置适合本工程特扒点的组织机构及碍各种岗位，制定澳各种规章制度，胺以确保机构正常搬运行，从而做到吧在人员数量、素扒质、机构设置、唉制度建设等方面芭加以保证。班 摆 佰在实施过程中

50、采叭取各种有效措施案，如开展劳动竞敖赛，开展群众挨性爸Q斑C叭活动和合理化建昂议，设立各种奖碍罚制度等方式充佰分调动项目全体斑施工人员的工作扮积极性与创造性摆，采取以人为本班的策略，以确保熬按合同工期完成靶。百 凹 挨（四）、选用高埃素质劳务队伍疤 啊 艾本工程工程量不版大但质量要求高靶，工期紧，施工爸中必须有效地组哎织好各专业施工皑队伍，选择素质般好、技术水平高隘、有类似工程施霸工经验的施工队八伍上岗操作，为碍此，将配备充足叭的自有施工队伍邦。办 爸 败（五）、多向联敖合，攻克施工技疤术难关扒 艾 捌施工过程中，我懊们在充分发挥本背公司技术优势的摆同时，加强与业傲主、设计、监理捌等各方面的联

51、系邦，事前以本工程皑的实施难点、关暗键点加以分析、摆研究，充分理解俺设计意图；根据搬本工程的结构特霸点提出能保证质暗量、满足设计要奥求，又能缩短工败期的施工方案，案并根据施工方案拜制定各工序的作懊业指导书，对参凹与实施人员提前颁进行有针对性的拔技术再培训及各碍项工艺的前期设捌计、试验工作，班从而做到在技术般上加以保证。熬 胺 懊（六）、积极应爱用新技术，优化鞍施工方案扳 昂 鞍在本工程施工中扒，将充分发挥施把工图深化技术、隘计算机放样下料伴技术、激光（全拜站仪）测量技术盎、现场半自傲动扳CO斑2办气体保护焊及质啊量管理和质量保阿证、计算机及软隘件应用等技术优版势，编制最优化翱的施工方案。唉 懊

52、 扒（七）、确保材白料、构件、设备霸保质保量按计划皑到位肮施工中根据施工摆进度计划和施工氨预算中的工料分坝析，编制工程材稗料、构件及相板关挨 捌设备需用量计划颁，作为定货、备跋料、供料和确定按仓库、堆场面积颁及组织运输的依柏据。按计划分批癌进场，并作好进百场验收、发放和捌保管工作。板 案 霸（八）、严格质颁量管理，确保一暗次达哀到绊“唉合唉格碍”案标准伴 佰 碍根据设计图和规绊范的要求，制定哀各工序的操作规颁程和质量标准，案并在施工中来格八执行，确保一次癌达澳到拌“白合耙格盎”凹标准。疤 柏 败（九）、严格安矮全管理，杜绝重懊大事故发生按 熬 巴在本工程施工开哎始前，制定严格按的安全管理制度澳

53、，结合本工程的袄具体情况，制定癌周密的安全技术敖方案和安全操作奥规程，并在施工八中狠抓落实，杜凹绝重大安全事故斑发生，避免因事皑故给施工工期带癌来影响。绊 敖 般（十）、充分处吧理好各方关系矮 坝 哎协调好与政府部昂门、业主、设计拌、监理及土建和隘其他单位的关系安，保持良好外部澳条件和施工氛围奥，确保工程顺利罢施工笆。盎 拜 佰 半（十一）、严格癌奖罚制度稗 傲 埃进场靶后颁,艾将在工程质量、啊工期、安全、文哀明施工等方面制扒定严格的管理制艾度和奖罚制度，岸并在施工中严格八执行，确保工程按顺利施工。袄四、分包计划安叭排扳我公司严格遵守癌国家相关法律法矮规要求，尊重与肮建设单位的合同拜精神，杜绝

54、任何哎非法分包或转包埃。除严格遵照招吧标文件和施工合敖同向指定的材料矮品牌供应商采购盎材料外，其它所爸有工作均为我公懊司自有人员完成埃，包括负责现场熬施工的劳务队伍稗也是我公司自有拜的劳务公司负责靶派遣。拔 笆 笆 暗 捌第八氨章拔 绊 背质量目标及保证把措施百 拔 昂根据敖深圳万科红三期挨项目组装式成品霸栏杆扳制安工程蔼的拜特点。我司拟订隘如下质量、工艺颁控制保证措施：拔一、质量管理目昂标阿（奥1叭）、坚决贯彻执爱行拔“瓣坚持质量标准，芭视质量为生命，八提供优质质量，翱确保业主满办意哎”绊的质量方针，确斑保工程达到行业艾质量合格标准，鞍争创样板工程。吧（蔼2案）、质量管理目疤标管理网络质量控

55、制点确定质量控制点跟踪管理分析改进质量控制点1、落实岗位责任制2、分项按工种技术交底3、分项质量检查验收质量目标确保达到省级合格标准工程检 查 制 度强自检互检专检实整改措施评定及奖罚工 作 质 量1、合理设置岗位2、指定专项控制点3、跟踪管理皑二、质量保证体伴系奥（稗1奥）、建立和健全胺以总工程师为首癌的公司质量保证笆体系，施工现场搬建立以项目经理办为首的质量保证百体系，开展质量袄动态管理，全面氨控制工程质量。翱项目上配备专职跋质量检查员，对半全过程实行控制扒。巴（般2跋）、全面提高施氨工人员和操作人鞍员的质量意识，百全面贯捌彻傲“氨谁管生产，谁管芭质量；谁施工，阿谁负责质量；谁搬操作，谁保

56、证质阿量俺”昂的原则，推行全办面质量管理，建鞍立一个从施工项暗目经理到生产班翱组人员的质量管挨理网络，实行工矮程质量的岗位责巴任制并采用必要鞍的经济手段来辅叭助岗位责任制的奥实施。袄（霸3拔）、质量保证体罢系的运行管 理 职 责质 量 体 系 原 则材 料 采 购回 访 与 保 修检 验 和 试 验半成品和成品的保护不合格品控制工 序 控 制过 程 控 制 施 工 准 备测量和试验设备的控制工程（产品）安全和责任质量文件和记录人员统计方法的应用扮三、质量管理制芭度懊（袄1爸）、坚持图纸会皑审及技术交底制挨度，坚持以技术稗进步来保证施工半质量的原则，技伴术部门针对项目班及分项工程的结矮构特点、技

57、术要靶求编制施工组织霸设计、施工技术哀作业指导书。啊（敖2伴）、严格按照设氨计图纸及有关施俺工技术规范要求哎施工，建立实行半自检、互检、交板接检制度，自检拌要做到有文字记唉录，隐蔽工程有斑项目总工程师组艾织工长、质量检柏查员、班组长检碍查，并做较详细扮的文字记录。把（懊3耙）、暗建立质量监督人疤员的质量权威性安，实行质量监督爸人员的一票否决奥权，对于现场不跋按国家现行施工俺与验收规范、操哎作规程、施工方摆案的要求施工，板有损于工程质量摆的情况，质量监芭督人员有权停止芭其继续施工。盎（板4懊）、认真贯彻执绊行岗位责任制，袄施工项目的各个办岗位责任人应切艾实履行自身岗位搬责任，确保施工吧质量。敖（

58、跋5肮）、在项目的施瓣工过程中，全体巴施工作业人员在版施工过程中应服伴从敖甲方、设计、监跋理、总包等质量矮管理部门及项目阿经理部对工程项巴目质量的监督。爸四、质量管理措搬施阿（叭1把）、实行工程质袄量目标管理，进拜行质量目标分解袄，把工程质量责百任落实到个部门澳及人员，层层落吧实，明确责任，按制定措施，层层坝展开，使全体作吧业人员在生产的巴全过程用从严求芭实的工作质量，胺精心操作工序，拔实现质量目标霸。熬 爸（扳2肮）、开展质量管稗理艾Q柏C按小组活动，攻关颁解决质量问题，昂同时做盎好背Q凹C败成果的总结工作哎，建背立皑Q挨C碍小组与各工序小笆组的质量控制网板络。癌（笆3霸）、制定工程的艾质量

59、控制程序，耙建立信息反馈系稗统，定期开展质伴量统计分析，掌搬握质量动态，全案面控制工程质量邦。皑（背4暗）、采取各种不阿同途径，用全面氨质量管理的思想罢、观点和方法，伴是全体作业人员肮树笆立安“柏质量第俺一拔”疤和昂“吧为用户服胺务叭”巴的观点，以作业班人员的工作质量昂来保证工程的产碍品质量。俺（傲5颁）、严格工程管捌理，项目经理部岸设立专职人员负按责管理工程技术百资料、质量评定巴资料、隐蔽验收挨记录、质量保证搬资料等工程技术稗资料管理工作。案（哀6岸）、推澳行暗“败样板开澳路坝”傲，以点带面推动佰创优活动的开展胺，根据样板的质吧量状况，找出质啊量问题的关键，扳制定工程质量控俺制点。颁五、质量

60、管理组靶织甲方、设计、监理、总包项 目 经 理项目总工程师质 检 组施 工 组技 术 室专职质量员施 工 班 组材料及半成品验收全过程质量检测、评定结果瓣六、针对性质量绊措施拔（瓣1笆）、材料使用上背，严格按合同品疤牌要求选用各种唉材料，检测不合蔼格、变形或破损暗材料在未矫正合耙格不许使用。把（芭2熬）、工程测量放傲线落实复检、校肮核制度，并且贯柏串于整个安装过邦程。放线专人负芭责。总工程师、扳施工员、质安员百三者进行复核，哀施工中拉通线，哎吊重锤控制安装暗位置。拜（熬3笆）、为确保立面凹整体观感，应严疤格控制安装质量耙。熬 扳 搬（拜4吧）、施工过程实芭行败“蔼三绊检稗”瓣制度，质量评定叭制