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文档简介
1、电气新员工培训计划电气岗位的新员工在工作经验方面还有很大的缺失,下面就是作者为您收 集整理的电气新员工培训计划的相关文章, 希望可以帮到您,如果你觉得不错的 话可以分享给更多小伙伴哦!电气新员工培训计划一电力生产准备员工必须经过安全教育、岗位技能培训,取得相关合格证后方 可上岗工作。特种作业员工,必须经过国家规定的专业培训,持证上岗。理论培 训原则上安排在培训学校进行,要求生产管理员工、运行员工、维护员工一并听 课,以提高培训效率。生产管理员工和运行员工外送培训、实习时,尽量通盘考 虑,一起安排,便于相互学习和交流。培训对象运行员工。包括负责集控、化学、燃料、除灰(脱硫脱硝)运行的员工。生产管
2、理员工。包括负责安全、生产、技术管理的员工(包括各生产部门领 导、运行专工、设备点检员、技术监督专职等)。维护员工。包括负责机、电、炉、化学、燃料、除灰(脱硫脱硝)等设备维 护、试验的员工。培训要求制定培训实施细则和岗位培训计划,明确培训对象、培训内容、培训方法、 培训目标,有针对性地编制培训教材(详见附件)。附件一:224电厂电厂一期 (2X 300MWV工程生产准备员工理论培训教材编写及理论培训要求附件二:224电厂电厂一期(2X300MWV工程生产准备员工培训实施细则坚持运行值班员工的培养方向为集控全能值班员;生产管理、检修维护员工 的培养方向为一专多能,一工多艺。运行员工熟悉300MV
3、B组的现场设备构造、性能、原理及运行要求,掌握设备的运行 操作调整及故障、事故处理,掌握设备的日常运行维护操作技能,熟悉电#调度规程及相关规定,熟悉有关环保要求及消防规定,达到本岗位上岗要求。.1 各运行主要岗位运行主要岗位员工指运行值长、集控操作员及其他岗位的主值班员。这些岗 位是保证机组安全运行的关键,必须具备一定的设备操作、参数调整和异常情况 分析的基础理论知识,并具有驾驭大机组运行的操作技能和实践经验,因此,上述员工以有运行经验,学习能力强的高岗位员工为主,并考虑新分配员工。,2 一般运行员工一般运行岗位员工的来源主要是招聘有一定运行经验,责任心强的本专业员工,并考虑招聘部分优秀大中专
4、应届毕业生。生产管理员工掌握国家有关部门和集团公司颁布的,电力生产及安全管理的法律、法规、制 度,熟悉电厂的生产流程,掌握亚临界、空冷机组主要设备的结构、性能、原理, 熟悉设备的运行、检修、试验标准;熟练掌握本岗位应具备的专业技术管理知识 与技能,达到胜任本岗位工作要求。,1相关部门生产领导是指生产准备办公室及相关部门主管生产的员工,他们必须掌握所管辖范围 内系统情况及各系统内的生产调度关系,了解亚临界、空冷机组各主要设备的主 要结构及其主要参数、运行特性、检修工艺,了解各设备、系统中影响安全生产 的主要环节和影响经济效益的重点指标。.2 运行专工、点检工程师运行专工、点检工程师是各专业范围内
5、的技术负责人和指导者,对设计、制造、安装和调试过程中所管辖范围内发生的生产技术问题进行研究, 提出解决方 案,在生产准备阶段的主要任务是组织编写本专业规程、 绘制系统图,负责组织 制订技术标准和各项技术措施并督促付诸实施。点检员工根据公司实际情况,初步确定,设备维护采用点检定修制,除热控和电气二 次外,设备维护和检修工作采用委外方式。公司只设置点检员工和部分维护员工, 不设检修员工。培训教材编制与选用收资。到同类型机组电厂收资,收集设备厂家的图纸、资料、说明书等技术 资料,收集设计部门的技术资料,收集国家、行业有关标准、条例、导则等。结合一期工程设备实际情况,请有丰富教学经验的大中专电力学校(
6、待定) 编写锅炉、汽机、电气、辅机、热工等培训教材。生产准备技术管理员工按专业收集相关资料并结合224电厂电厂实际讲课,作为集控值班员理论培训的补充。结合一期工程设备安装进度,由各专业点检工程师负责拍摄主要设备的结 构、安装工艺和要求,编辑后作为将来点检员和检修员工的培训教材。培训方法和途径集控运行员工培训(包括技术管理员工).1 理论培训有针对性的组织运行员工学习与本专业相关的基本理论知识,重点提高集控 运行员工汽机、锅炉、电气和仪控专业理论水平。根据我厂机组设备特点,加强 对亚临界四角切圆火焰锅炉、中速磨煤机、空冷汽机、电气等相关专业知识培训。 组织学习有关培训教材,熟悉亚临界机组的技术规
7、范和系统设计;掌握设备原理 及基本构造。加强安全知识培训,熟练掌握安全作业规程、消防规程、现场急救等相关知 识,牢固树立“安全是第一工作,安全是第一责任,安全是第一效益”的观念, 确保两台机组安全、顺利试运和投产。理论培训安排在202X年2月13日202X年5月4日进行,时间12周,由 有丰富教学经验的大中专电力学校 (待定)教师授课,随后由各专工收集相关理 论知识结合公司设备进行讲课。.2 全能值班员培训。按照已经编写的培训教材和系统说明书进行培训讲课, 与理论培训同时进行。.3 同类型机组实习培训理论学习结束后,于202X年5月10日202X年8月9日,组织运行员工到 同类型电厂(待定)跟
8、班实习,时间3个月。全面学习三大主机的技术规范、运 行特性、设备工作原理、系统流程及主、辅设备的启停操作要领;重点学习亚临 界锅炉运行启动、四角切圆锅炉的燃烧调整、中速磨煤机的运行调整、空冷机组 的运行调整及事故处理等;注意学习、吸收、借鉴国内外大型电厂先进的管理理 念和管理方法。.4 仿真机培训202X 年8月15日至202X年9月30日,组织集控运行员工到仿真中心(待 定)参加为期月以上的仿真机机培训。 培训中全面模拟生产实际,使运行员工熟 练掌握机组在各种工况下的启停操作、系统投停、正常运行调整及典型事故处理, 为机组分步试运及整体启动做好充分准备。 培训员工在机组总启动3个月前取得 仿
9、真机机培训合格证。.5 现场培训202X年6月16日,约机组整套启动前6个月,电气运行员工进入现场熟悉 设备、系统。根据现场实际情况并结合理论培训所掌握的知识进一步学习各种培 训教材及相关规程,掌握设备的原理、构成、作用;了解各主辅设备的具体位置 及内部结构;掌握各个系统的流程、参数及设备的启停操作、调整规范。参与现 场设备调试试运。202X年8月,锅炉水压试验结束后,根据工程进度情况,适时安排部分主要 岗位运行员工到设备制造厂家学习 FSSS DEH DCS亨电气新员工培训计划二一、培训要求值上应组织新员工进行安全制度,规程的学习,使其养成良好的工作习惯。并提出以下要求:1、新员工到值上后,
10、值长必须组织对其进行安全相关规章制度学习和考试, 考试成绩必须90分以上,班组级安全培训合格方可进现场。指定师傅尽量要求 是从近期巡检晋升起来的副控或副控资格,该徒弟的培训上岗成绩与具备副控资 格师傅的上副控岗的考评成绩挂钩。2、将电气和热机安规及公司反违章等相关管理制度的内容贯穿于各个学习阶 段,值上分阶段考试应涉及到安全制度方面的内容。值上分阶段考试应在部门阶 段考试前一周举行,并针对值内考试成绩强化培训欠缺知识。3、“两票三制”管理规定应作为第二、 三阶段学习的重点,掌握其内容和要 求。4、各值应充分发动全值主机员工,将部分技术学习资料书借给新员工, 使其 学习资料不局限于规程、图纸,学
11、习更加深入、全面。二、各阶段的学习内容第一阶段(时间:-)(一)汽机:1、掌握机组汽水系统流程。2、掌握机组汽机给水系统、凝结水系统、循环水系统、润滑油系统、密封油 系统设备以及每个阀门、设备的具体位置。3、掌握机组汽机定冷水系统、轴封系统、高低加系统、真空系统的作用以及 分布位置和流程。(二)锅炉:1、掌握机组锅炉风烟系统、制粉系统的作用以及设备,主要阀门分布位置和 流程。2、了解机组锅炉受热面的布置。3、学习机组锅炉风烟系统油站、制粉系统油站、暖风器系统、吹灰系统的作 用以及工作原理,主要阀门的分布位置。4、了解机组锅炉使用的风机,磨煤机的有关特性和工作原理。(三)电气:1、了解机组500
12、kV系统,6kV厂用电的接线方式。2、熟悉机组6kV厂用电工作段,公用段所分布的负荷。3、熟悉机组汽机MCC锅炉MCC保安MCO分布的负荷,掌握380V转机开 关的具体位置。4、掌握保安段的作用及其所带负荷。5、掌握机组500kV系统的运行方式,6kV厂用电的运行方式。考试时间:8月28日至9月2日之间(考试重点:设备作用、设备位置、系 统流程及系统图等);9月28日至30日之间(考试重点:设备作用、设备位置、 系统流程及系统图、日常检查等)。第二阶段(时间:-)(一)汽机:1、巩固前阶段学习内容2、掌握汽机交接班检查,班中检查项目,熟悉就地有关参数。3、学习巡检日常简单操作及与其他岗位的配合
13、。(二)锅炉:1、巩固前阶段学习内容。2、掌握锅炉交接班检查,班中检查项目,熟悉就地有关参数。3、学习巡检日常简单操作及与其他岗位的配合。(三)电气:1、巩固前阶段学习内容。2、掌握6kV、380V开关的日常操作(停送电、测绝缘)。3、掌握电气交接班检查,班中检查项目,熟悉就地有关参数。考试时间:10月30日至31日之间(考试重点:设备作用、设备位置、系统流程及系统图、日常检查、重要参数、常见故障处理等)第三阶段(时间:-)全面学习机、炉、电巡检岗位知识,安全规程制度及其它管理制度,达到巡 检上岗条件。考试时间:11月27日至28日之间11月底进行巡检上岗考试(笔试、口试),对成绩优秀的,上报
14、公司申请提 前上岗。第四阶段(时间:.2-.1 )未达上岗条件员工继续全面学习机、炉、电巡检岗位知识,安全规程制度及其它管理制度,达到巡检上岗条件。考试时间:12月30日至12月31日之间;1月19日至30日之间三、学习效果检验1、值上要每个转班(夜班)对新学生考试一次,试卷保存备查,各值每月底 将本月学生考试成绩报培训专工了解情况(考试成绩部门不做奖惩考核),作为学员月度培训计划完成情况得分参考。2、发电部将对值上各阶段考试情况进行抽查, 并在每阶段结束前三天内组织 统一考试。作为各值培训效果的考核依据。3、考试题型为填空、判断改错、选择题、问答、背画系统图。四、培训要求:1、各值指定师傅签订师徒合同,师徙合同在学员到值上后一周内交发电部, 指定师傅尽量要求是从近期巡检晋升起来的副控或副控资
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