教学检测阶段项目5试题

1、施的这种项目五练习题（任务一）称为（ ）。A 市场渗透B 产品开发C 市场开发D 多角化经营一、1市场3企业通过一定段使现有市场的顾客增加量，从而寻找新的市场机会的方法是（）。A 市场开发B 产品开发C 市场渗透D 多种经营2差异化4市场补缺的主要特点是（）。A 游击进攻B 紧密跟随C 专门化D 回避竞争5企业将整体市场作为目标市场，推出一种商品，实施一种组合，以满足3市场开发整体市场某种共同需要的目标市场策略是（ ）。A 集中性目标市场策略B 聚焦C 无差异性目标市场策略D 总成本领4多角化增长先64Ps 市场组合是指（）。A 产品（Product）、促销（Promotion）、（Peopl

2、e）、有形展示（Physical5市场组合Evidence）B 分销（Place）、产品（Product）、价格（Price）、过程（Pros）二、单选题1就每一特定市场而言，最佳市场C 产品（Product）、价格（Price）、分销（Place）、促销（Promotion）组合只能是（）的结果。D 产品（Product）、价格（Price）、（People）、过程（Pros）A 市场细分B 精心策划C 综合平衡D 统筹兼顾7与 4Ps 市场组合中分销（Place）相对应的 4Cs 中的 C 是（）。2某公司用同一产品除巩固原有老顾客外，争取的新顾客，该公司实A Consumer needs

3、 and wants（顾客需要和）B Cost to the customer（顾客成本）14控制的目的，是确保企业的目标、政策、和措施与（）相适应。C Convenience（方便性）A 市场环境 B 市场计划 C 推销计划 D 管理D Communication（沟通）15问号类的业务如果经营成功，就会转变为（ ）。8公司在制定其属下业务投资组合计划时，首要任务是（）。类 B 金牛类 C 问题类 D 狗类AA 制定新业务计划 B 划分业务C 评价业务D 选择业16（ ）适合于大现金牛类的的。务A 发展 B 保持 C 收割 D 放弃9波士顿矩阵是指用（ ）指标对业务加以分类和评价的。17企业

4、的业务在（ ）会从现金牛转入狗类。A 市场增长率相对市场占有率 B 市场增长率销售增长率A 投入期 B 成长期 C 成熟期 D期C 市场增长率绝对市场占有率 D 市场增长率投资收益率18（ ）是最常见的市场组织形式。10高市场增长率和高相对市场占有率的业务成为（）。A 职能型组织 B 产品型组织 C 地区型组织 D 管理型组织A 金牛 BC 狗类 D 问号19在一个企业，如果经营的各种产品差别很大，产品的数量有很多，超过了职11问号类业务的特征是（ ）。能型组织所能控制的范围，就适合建立（ ）。A 高市场增长率和低相对市场占有率B 高市场增长率和高相对市场占有率A 产品（品牌）管理型组织 B

5、市场管理型组织 C 地区型组织 D 松散型组织C 低市场增长率和高相对市场占有率D 低市场增长率和低相对市场占有率20市场管理组织最大的优点是，市场活动是按照满足各种显然不同的（ ）12某企业发展新业务时，发现存在尚未完全开发和潜伏在其现有产品和市场的来组织和安排的。机会，则可采取的是（ ）。职能 B 销售地区 C 产品 D 顾客的需求AA 渗透增长 B增长C 密集增长 D 多元化增长21市场是企业管理和经营中的（ ）。13以前市场限于欧美的某公司通过开发陆市场实现业务增长。这种A 主导性职能 B 辅助性职能 C性职能 D 社会分配职能增长属于（ ）。22类的市场增长率降到（ ）以下，但有较高

6、的相对市场占有率，便成A 市场渗透 B 产品开发 C 市场开发 D 多角化经营为金牛类。A50%B30%C10%D5%A 全局性B 可控性 C 长远性D 抗争性性E23（）是指企业利用多种信息载体，与目标市场的活动，包括四、判断题1总体、推销、营业推广与公共关系等等。是由企业中层负责制定、的基本。（）A 产品B 定价C 促销D 分销2职能是企业多个的长期性。（ ）三、多选题1公司使命陈述应该（3经营是多个经营或者有关的专业部、子公司的。（ ）。4企业使命反映企业的目的、特征和性质。（）A 明确 B 有针对性 C 有弹性 D 以技术E 有鼓舞力5根据波士顿公司法，对于类经营或业务应采取发展策略。

7、（ ）2市场增长率/市场占有率矩阵将经营划分为（）类型。6一般来说，市场占有率越低，这个能力越强。（）类 B 金马类 C 奶牛类 D 问号类E 瘦狗类A7、企业利润水平和市场占有率同向增长。（）3市场组合包括（）。五、填空题1（A 产品B 竞争 C 定价 D 分销E 促销）是企业最次的。4企业成长包括 （）。2原以企事业为主要客户的电脑公司开始向家庭、个人销售电脑，或拓展A 前向B 后向C 向上D 向下E 水平新的销售区域，这是一种（）策略。5企业密集型包括 （）。3通过环境和条件分析，任务应当转化为（）。A 市场渗透B 市场开发C 产品开发D 水平多角化多角化E4市场组合的四大类或，各自又包

8、含了多个次一级或更次级6企业多角化成长包括（）。的，这是组合的（）特征。A 纵向多角化B 同心多角化 C 垂直多角化D 综合多角化E 水平多角化环境有关变化的结果，对企业及其活动产生不利的影响称为（）。57学者波特市场竞争性包括 （）。6就每一特定市场而言，只有一种最佳市场组合形式，,这种最佳组合只能A 成本领先B 差别化C 品牌D 聚焦E是（）的结果。8企业具有的特征是 （）。六、论述题试述基于市场竞争的类型及特点。练习题（任务二）一、1市场计划2企业文化3实施4市场控制5市场审计二、单选题1市场管理必须依托于一定的（）进行。A 主导性职能B 辅助性职能性职能D 社会分配职能CA 财务部门B

9、 人事部门C 主管部门 D组织10市场组织管理跨度及管理层次的设置，不是一成不变的，机构本身应2制定实施市场计划，评估和控制市场活动，是（）的重要任务。当具有一定的（）。A 市场主管部门B 市场组织部门D 销售部门A 弹性B 灵活性C 随机性D 选择性C3市场组织是为了实现（），制定和实施市场计划的。11（）是指在一定时间内可以完成的工作量。A 企业计划计划C 企业目标D 利润目标A 效果B 效率C 能力D 百分率B4企业的市场组织随着经营的发展和企业自身的成长，大体经历了12市场计划的提要部分是整个市场计划的（）所在。（）典型形式。A 任务B 精神C 标题D 目录A 六种B 四种C 五种D

10、七种13通常市场计划需要提交（）或有关审核。5现代市场企业取决于企业所有的管理，甚至每一位员工对待（）机构组织主管ABCD的态度。14控制的目的，是确保企业的目标、政策、和措施与（）相适A 市场活动B 市场机构C 市场组织D 市场职能应。6（）是最常见的市场组织形式。A 市场环境B 市场计划C 推销计划D 管理A 职能型组织B 产品型组织C 地区型组织D 管理型组织15年度计划控制要确保企业在达到（）指标时，市场费用没有超支。7满足市场的需要，创造满意的顾客，是企业最为基本的（）。A 分配计划B 生产计划C 长期计划D 销售计划三、多选题1推销和市场A 组织形式 B和责任C 主要职能 D观念8

11、设置（），能够对企业与外部环境，尤其是与市场、顾客之间关系的协调，两个职能及其机构之间，需要（）。发挥积极作用。A 互相协调 B 默契配合 C 互不D 各自为战A 市场机构B 市场职能C 市场企业D 市场控制E 前者在后者的指导下行动9市场是企业管理和经营中的（）。2市场主要由（）几部分。A 目标市场B 市场组合C 市场控制 D 市场行为1市场组织设置不应该都按一种模式设置市场机构。（ ）E 市场2生产多种产品或拥有多个品牌的企业，通常设置市场管理型组织。（）3要发挥市场机构自身的整体效应，必须做到（）的协调一致。3设置的市场机构，要能够与企业的其他机构相互协调。（）A 机构B 企业C 企业外

12、部 D机构E 企业目标4通常情况下如果管理层次过少，容易造成信息失真与传递速度过慢。（）4市场部门的组织形式为（）。5通常情况下管理跨度过大，超出者能够管辖的限度，又会造成整个机构A 职能型组织B 产品（品牌）管理型组织C 产品/市场管理型组织的不协调、不平衡。（ ）D 地区型组织E 市场管理型组织6组织形式和管理机构只是，不是目的。（ ）5市场控制包括（）。7一般来说，管理跨度与管理层次互为正比关系。（ ）A 年度计划控制控制C 质量控制D 效率控制控制8效率是衡量的水平的重要标准。（ ）BE6市场计划的实施过程中，涉及相互联系的几项内容是（）。9必须注意的是，目标不能只是概念化，应当尽量以

13、数量表达，转化为便于衡A 明确目标B 制定行动方案 C 协调各种关系 D 形成规章制度量的指标。（）E 调整组织结构10制定和附列应急计划，目的是事先考虑可能出现的和可能产生的各7市场计划中的背景或现状部分应提供（）以及现实环境有关的背景种。（）资料。11在市场计划的实施过程中，组织结构起着决定性的作用。（）A 市场B 产品C 竞争D 分销E 价格12年度计划控制是为了确认在各产品、地区、最终顾客群和分销等方面的8市场部门还担负着向市场和潜在顾客（）的任务。实际获利能力。（）产品B 引导C 分销产品D 建立销售13企业实行计划的过程中，新旧、计划之间的差异越小，实施中可能遇到AE 组织产品与仓

14、储的阻力也就越大。（）14在正常情况下，市场占有率上升表示市场绩效提高，在市场竞争中处于四、判断题优势。（）15市场机会大的企业，其市场占有率一般应高于市场机会小的竞争者。（）14市场审计又被叫做（）。五、填空题1企业目标包括两大方面，即（15效率控制包括对销售队伍的效率、（）、促销效率和分销效率等四个方）和市场目标。面的控制。六、论述题1试述市场2实现一定的利润目标，可以（），也可以厚利少销。3通过机会与分析，阐述来自企业（）的并能够左右企业未来的，以组织设置的一般原则。便考虑可以采取的行动。4在针对目标市场发展市场组合时，会有（）的方案可供选择。5在有些市场计划的控制部分，还包括针对（）的应急计划。6为了有效实施市场计划，市场部门以及有关需要制定