安全生产“三同时”管理制度

1、安全生产“三同时”管理制度规范陕西鑫辉钢铁有限公司新、改、扩建生产设施的安全管理，确保各工程如期实施。二、适用范围新、改、扩建生产设施、储存装置和设施，伴有危险化学品、爆炸物等产生的装置新建、改造生产设施。三、责任单位技术部、生产部、安全科、等单位。四、工作程序（一）新建、改造生产设施应设立安全审查1、新建、改造生产设施设立安全审查前，应当选择有资质的安全评价机构对新建、改造生产设施设立进行安全评价,并出具新建、改造生产设施设立安全评价报告。2、新建、改造生产设施选址时，应当对新建、改造生产设施设立的下列安全条件进行论证： 新建、改造生产设施内在的危险、有害因素对新建、改造生产设施周边单位生产

2、、经营活动或者居民生活的影响； 新建、改造生产设施周边单位生产、经营活动或者居民生活对新建、改造生产设施的影响； 当地自然条件对新建、改造生产设施的影响。3、新建、改造生产设施设立安全审查，并提交下列文件、资料： 新建、改造生产设施设立安全审查申请书；新建、改造（规划）主管部门颁发的新建、改造生产设施规划许可文件（复印件）； 新建、改造生产设施安全条件论证报告； 新建、改造生产设施设立安全评价报告；工商行政管理部门颁发的企业法人营业执照或者企业名称预先核准通知书（复印件）。（二）新建、改造生产设施安全设施设计审查 新建、改造生产设施安全设施设计应当由取得相应设计资质的设计单位进行，设计单位对新

3、建、改造生产设施安全设施设计负责。设计单位应当依据有关安全生产的法律、法规、规章和标准以及新建、改造生产设施设立安全评价报告，对新建、改造生产设施安全设施进行设计，并组织设计人员编制新建、改造生产设施安全设施设计专篇。1、新建、改造生产设施安全设施设计专篇包括下列内容： 新建、改造生产设施概况；新建、改造生产设施涉及的危险、有害因素和危险、有害程度；新建、改造生产设施设立安全评价报告中的安全对策和建议采纳情况说明； 采用的安全设施和措施；可能出现事故预防及应急救援措施； 安全管理机构的设置及人员配备； 安全设施投资概算； 结论和建议。2、新建、改造生产设施安全许可实施部门申请新建、改造生产设施

4、安全设施设计的审查，并提交下列文件、资料：新建、改造生产设施安全设施设计的审查申请书； 新建、改造生产设施设立安全审查意见书（复印件）； 设计单位的设计资质证明文件（复印件）； 新建、改造生产设施安全设施设计专篇； 审查时要求提供的其他材料。（三）新建、改造生产设施安全设施的施工应当由取得相应工程施工资质的施工单位进行。1、施工单位应当严格依照新建、改造生产设施安全设施设计文件和施工技术标准、规范施工，并对新建、改造生产设施安全设施的工程质量负责。2、施工单位应当编制新建、改造生产设施安全设施施工情况报告，新建、改造生产设施安全设施施工情况报告包括下列内容： 新建、改造生产设施概况；施工依据的

5、有关法律、法规、规章和技术标准； 安全设施及其原材料检验、检测情况； 主要装置、设施的施工质量控制情况。（四）新建、改造单位应当组织有关单位和专家，研究提出新建、改造生产设施试生产（使用）可能出现的安全问题及对策，并按照有关安全生产的法律、法规、规章和标准制定周密的试生产（使用）方案。1、新建、改造生产设施试生产（使用）方案应包括下列有关安全生产的内容： 新建、改造生产设施施工完成情况；生产、储存的危险化学品品种和设计能力；试生产（使用）过程中可能出现的安全问题及对策； 采取的安全措施； 事故应急救援预案；试生产（使用）起止日期。2、新建、改造单位应当在新建、改造生产设施试生产（使用）前，将新

6、建、改造生产设施试生产（使用）方案，分别报送与本实施办法第四条规定相应的新建、改造生产设施安全许可实施部门和有关危险化学品其他安全生产许可的实施部门备案。（五）新建、改造生产设施投入生产（使用）前，新建、改造单位应当向新建、改造生产设施安全许可实施部门申请新建、改造生产设施安全设施竣工验收，并提交下列文件、资料：1、新建、改造生产设施安全设施竣工的验收申请书；2、新建、改造生产设施安全设施设计的审查意见书（复印件）；3、施工单位的施工资质证明文件（复印件）；4、新建、改造生产设施安全设施施工情况报告;5、安全生产投入资金情况报告；6、新建、改造生产设施竣工验收安全评价报告。五、附则本制度由公司

7、安全技术科负责解释。 “三同时”管理制度一、目的与范围1、为确保公司投资生产设施实施后符合安全生产、职业卫生、环境保护、消防安全的要求，实施源头控制，避免新投资生产设施形成新的安全风险和事故隐患，根据国家相关法律法规，制订本制度。2、本制度适用于公司新建、改建、扩建工程生产设施和实施新工艺、新技术、新材料、新设备的改造、运用和调试生产设施、设备。二、相关术语定义1、“三同时”：新建、改建、扩建生产设施和新技术、新工艺、新设备、新材料应用生产设施的劳动安全卫生设施、职业卫生设施、环境保护设施和消防安全设施，应同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。2、投资生产设施：经公司正式批准的新建、改造工程

8、生产设施（新建、改建、扩建生产设施）和新技术、新工艺、新设备、新材料应用生产设施。3、立项单位：投资生产设施的使用单位；公用设施生产设施的立项单位为相关职能部门。4、设计单位：特指投资生产设施主体工程的设计单位。5、特种设备：加热炉、起重机械、电焊、气割、压力容器（含气瓶）、压力管道等。三、职责1、质量技术部、安全消防科是“三同时”工作的主管部门，负责“三同时”工作的综合组织和协调。参与投资生产设施“三同时”的内部评估、审核和验收。依照政府相关职能管理部门的规定程序办理职业健康卫生、劳动安全和环境保护“三同时”手续；建立和保存“三同时”生产设施档案。2、安全消防科负责依照政府消防管理部门的规定

9、程序办理投资生产设施消防安全“三同时”手续；负责组织消防安全“三同时”的内部评估、审核和验收，并完整档案技术资料。3、质量技术部负责组织对工艺调整、设备定型、材料更换等技术生产设施的实施方案进行劳动安全、职业卫生和环境影响进行评估，并提出治理技术措施方案，列入生产设施整体实施打算。负责参与投资生产设施的“三同时”评估、审核和验收。4、主管设备部门负责在设备大修、设备改造和新设备投入使用等技术生产设施的实施方案中，对劳动安全、职业卫生和环境影响进行评估，并提出治理技术措施方案，列入生产设施整体实施打算。负责参与投资生产设施的“三同时”评估、审核和验收。5、财务部应确保生产设施“三同时”的资金投入

10、；对未进行“三同时”的投资生产设施不予立项、审核和结算付款；负责参与投资生产设施的“三同时”评估、审核和验收。6、设计单位根据生产设施主体设计方案和“三同时”评估意见，提出安全、卫生、环保、消防等方面的设计方案。负责参与投资生产设施的“三同时”评估、审核和验收。7、立项单位是投资生产设施“三同时”管理的义务部门，负责投资生产设施“三同时”的申报，并向设计单位提供与“三同时”相关的方案、技术资料和数据。负责参与投资生产设施的“三同时”评估、审核和验收，确保“三同时”设施与主体工程同时投入运行。8、施工单位应按照投资生产设施“三同时”设计方案，确保“三同时”设施与主体工程同时施工和申请验收；确保“

11、三同时”生产设施的施工质量，负责参与“三同时”生产设施评估、审核和验收，并根据验收结论组织改进，达到设计标准。四、工作程序及要求（一）生产设施、设备的申报1、新建、改建、扩建生产设施和采用新工艺、新技术、新材料、新设备等投资生产设施正式批准后，立项单位必须向安技部门进行申报（见附件1：安全、卫生、环境、消防“三同时”申报表）2、立项单位在投资生产设施总额中，必须包含生产设施的“三同时”治理投资费用，若该生产设施无“三同时”投资必要的，必须在安全、卫生、环境、消防“三同时”申报表中注明。3、有下列情况之一的新建、改建、扩建工程生产设施，由安技部门向政府有关职能管理部门（安全生产、职业卫生、环境保

12、护、消防）申报执行“三同时”程序： （1）建成后有新的环境污染产生和排放的生产设施，必须办理环境影响评价和环境保护“三同时”；（2）涉及易燃易爆、化学危险品的储存和使用生产设施，必须办理环境保护、消防安全和职业卫生“三同时”； （3）对员工生产过程中的健康有危害因素的投资生产设施必须办理职业卫生“三同时”； （4）特种设备投资生产设施申报质量技术监督局办理。（二）生产设施“三同时”方案评估、评价1、安技部门根据生产设施申报资料组织对该投资生产设施进行“三同时”评估和评价，可采用下列方式：（1)组织专业安全检查组进行内部评估、评价；（2）委托具有相关评估资质的设计单位和中介机构进行评估。2、组织

13、评估、评价的单位应根据评估、评价成效，提出书面的可行性研究报告，作为“三同时”的设计依据。（三）生产设施“三同时”的设计1、生产设施设计单位根据“三同时”可行性研究报告，将“三同时”设施纳入主体生产设施设计方案；不具备相关专业设计资质的，可委托设计。2、报政府有关职能管理部门审批的“三同时”生产设施，其主体工程设计方案中必须设立“三同时”专篇文本资料。3、设计工作结束后，设计单位将初设方案按审批流程和权限报批后，转入施工程序。（四）生产设施“三同时”的施工1、施工单位要严格按施工图纸和设计要求施工，保证工程质量，确保职业安全健康设施与主体工程同步实施。2、生产设施单位对“三同时”设施的施工过程

14、进行日常管理；安技部对“三同时”设施采购、安装、施工等全过程进行监控，对出现的问题予以及时解决。建立相应的原始记录，索取相关的档案资料和资质证明。（五）生产设施“三同时”的验收、运行1、投资生产设施完工后，主体工程验收的同时，验收“三同时”设施。并填写安全、卫生、环境、消防“三同时”验收表。2、凡设施未经验收或验收不合格的，视该生产设施未完工，财务不予结算付款。3、立项单位对验收中提出的有关劳动安全卫生方面的改进意见，应积极安排人力、物力、财力按期解决，并将整改情况及时报安技部门。4、立项单位确保“三同时”设施与主体工程同时投入运行。5、申报政府职能管理部门的“三同时”生产设施验收，由政府相关

15、职能管理部门组织验收。五、投资生产设施“三同时”治理设施范围（一）劳动安全、职业卫生类1、设备设施的安全防护装置2、尘、毒、害治理设施3、采光和照明4、安全通道和安全操作空间的布局设计5、安全标志、标识、标线、旌旗灯号装置、安全色度。6、通风、降噪、保暖设施7、库房安全设计（二）消防安全类1、建筑物的耐火等级设计2、消防通道、疏散出口设计3、报警装置、警示标志配置4、灭火体系：包括消防用水源、喷淋装置、消防栓、灭火器材5、易燃易爆物品的储存保管设施6、电气防爆设计（三）环境保护类1、污染物（废水、废气、废渣、噪声）的处理、治理设施。2、生态环境设施（绿化、卫生）。（四）其他类1、防雷体系设施2

16、、电气安全设计3、防洪排水功能设施4、地质灾害预防设计（滑坡他、塌方、塌陷、地震、泥石流等）六、考核1、对于未按规定进行新建、改造生产设施“三同时”的，按安全赏罚办法执行。2、未经安全消防科审查或同意，强行投产的生产设施，发生事故或造成严重职业危害的，要追究批准投产者的法律义务。七、附则1、本制度自批准之日起实施。 附件1：安全、卫生、环境、消防“三同时”申报表 附件2：安全、卫生、环境、消防“三同时”验收表 附件1：安全、卫生、环境、消防“三同时”申报表 生产设施名称生产设施编号立项单位负责人（签名）：申报内容（由设计单位填写）：生产设施设计主管（签名）：时间：设计单位负责人电话申报内容（由

17、设计单位填写）：生产设施设计主管（签名）： 时间：“三同时”评审意见(由主持评审单位填写)： 评审主管（签名）： 时间：评审组成员单位姓名职称/职务专业类型备注：1、本表一式三份，分别存入“三同时“档案/生产设施合同/财务付款凭据。2、页面不够或另有文本资料，可另附页。附件2：安全、卫生、环境、消防“三同时”验收表 生产设施名称生产设施编号设计单位负责人（签名）施工单位负责人（签名）设计单位：（“三同时”设施实施简介和验收意见）单位领导（签名）： 时间：立项单位验收意见：单位领导（签名）： 时间：评审组验收意见：验收主管（签名）： 时间：验收组成员单位姓名职务/职称专业类别备注：1、本表一式三

18、份，分别存入“三同时“档案/生产设施合同/财务付款凭据。2、页面不够或另有文本资料，可另附页。第二篇：安全生产“三同时”管理制度河北兴林车身制造团体有限公司兴 林 模 具安全生产“三同时”管理制度编号：1 目的为了保障生产的安全运行.特此制订2 适用范围全体员工3 具体内容：3.1术语和定义“三同时”是指新建、改建、扩建基本建设项目、技术改造项目其安全设施必须符合国家标准、必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。3.2“三同时”的基本要求3.2.1建设项目在立项、进行可行性研究论证时，必须进行安全论证，明确项目可能对职工造成危害的防范措施，并将论证成效载入可行性论证文件。3.2.

19、2设计单位在编制建设项目的初步设计文件时，应当同时编制安全专篇，安全设施的设计，必须符合国家标准或行业标准。3.2.3生产单位必须按照审查批准单位的设计文件进行生产，不得擅自更改安全设施的设计，并对生产质量负责。3.2.3生产项目的验收必须客户有关项目安全验收规定进行；不符合安全标准、规范的，不得验收和投产使用。3.2.4建设项目验收合格，正式投入运行后不得将安全设施闲置不用，生产和安全设施必须同时使用。按照建设项目所处的阶段不同，“三同时”安全审查验收包括可行性研究审查、初步设计审查和竣工验收审查。编制：朱东艳审核 ：吴晨批准：葛广跃第 1 页共 1 页第三篇：安全生产三同时制度路桥团体国际

20、建设股份有限公司三莎二标项目经理部“三同时”制度内容路桥团体国际建设股份有限公司二一二年五月二旬日“三同时”制度的主要内容包括：(1)建设项目在立项、进行可行性研究论证时，必须进行安全论证，明确项目可能对从业人员和职工造成危害的防范措施，并将论证成效载入可行性研究报告；(2)设计单位在编制建设项目的初步设计文件时，应当同时编制安全专篇，安全设施的设计，必须符合国家标准或行业标准；(3)施工单位必须按照审查批准单位的设计文件进行施工，不得擅自更改安全设施的设计，并对施工质量负责；(4)建设项目的竣工验收必须按照国家有关建设项目安全验收规定进行；不符合安全标准、规范的，不得验收和投产使用；(5)建

21、设项目验收合格，正式投入运行后不得将安全设施闲置不用，生产和安全设施必须同时使用。按照建设项目所处的阶段不同，“三同时安全审查验收包括可行性研究审查、初步设计审查和竣工验收审查。(一)可行性研究审查建设项目从打算建设到建成投产，一般要经过四个阶段和五道审批手续，即：确定项目、设计、施工和竣工验收四个阶段；项目建议书、可行性研究报告、设计任务、初步设计和开工报告五道审批手续。而可行性研究审查则是对可行性研究报告中的安全设施部分的内容，运用科学的评价方法，依据国家法律法规及标准和规范，分析、预测该建设项目存在的危险，有害因素的种类和危险危害程度，提出科学、合理及可行的安全技术措施和管理对策，作为该

22、建设项目初步设计中安全设施设计和建设项目安全管理的主要依据，供国家安全生产管理部门进行监察时参考。审查的内容主要包括生产过程中可能产生的主要危险有害因素、预计危险程度、造成危害的因素及其所在部位或区域、可能接触危险有害因素的职工人数、使用和生产的主要有毒有害物质、易燃易爆物质的名称和数量、安全措施专项投资估算、实现治理措施的预期效果、技术投资方面存在的问题和解决方案等。(二)初步设计审查初步设计审查是在可行性研究报告的基础上，根据有关标准、规范对专篇进行周全深入的分析，提出建设项目中安全方面的结论性意见。初步设计审查的基调应是实施性的。审查初步设计中的安全专篇，主要包括以下内容。1设计依据(1

23、)国家、地方政府和主管部门的有关规定；(2)采用的主要技术规范、规程、标准和其他依据。2工程概述(1)本工程设计所承担的任务及范围；(2)工程性质、地理位置及非凡要求；(3)改建、扩建前的安全设施概况；(4)主要工艺、原料、半成品、成品、设备及主要危害概述。 3建筑及场地布置(1)根据场地天然条件中的气象、地质、雷电、暴雨、洪水、地震等情况预测的主要危险因素及防范措施。(2)项目施工场地的四邻情况对本项目安全的影响及防范措施。(3)场内总体布置中诸如锅炉房、氧气站、乙炔站等及易燃易爆、有毒物品堆栈等对全厂安全的影响及防范措施。(4)场区内的通道、运输的安全。(5)总图设计中建筑物的安全距离、采

24、光、通风、日晒等情况。(6)辅助用室包括救护室、医疗室、浴室、更衣室、休息室、哺乳室、女工卫生室的设置情况。4施工过程中职业有害因素的分析(1)施工过程中使用和产生的主要有毒有害物质，包括原料、材料、中间体、副产物、产品、有毒气体、粉尘等的种类名称和数量。(2)施工过程中的高温、高压、易燃、易爆、辐射、振动、噪声等有害作业的生产部位、程度。(3)施工过程中危险因素较大的设备的种类、型号、数量。(4)可能遭到职业危害的人数及受害程度。5安全设施设计中采用的主要防范措施 (1)工艺和装置中，根据周全分析各种危害因素确定的工艺路线、选用的可靠装置设备，从生产、火警危险性分类设置的泄压、防爆等安全设施

25、和必要的检测、检验设施。(2)按照爆炸和火警危险场所的类别、等级、范围选择电气设备的安全距离及防雷、防静电及防止误操作等设施。(3)施工过程中的自动控制体系和紧要停机、事故处理的保护措施。(4)说明危险性较大的生产过程中，一旦发生事故和急性中毒的抢救、疏散方式及应急措施。(5)简要说明在生产过程各工序产生尘毒的设备(或部位)及尘毒的种类、名称，尘毒危害情况，以及防止尘毒危害所采用的防护设备、设施及其效果等。(6)经常处于高温、高噪声、高振动工作环境所采用的降温、降噪及降振措施，防护设备性能及检测检验设施。(7)改善繁重体力劳动强度方面的设施。6预期效果评价对安全方面存在的主要危害所采取的治理措

26、施提出专题报告和综合评价。7安全机构设置及人员配备情况(1)安全机构设置及人员配备。 (2)维修、保养、日常监测检验人员。(3)安全教育设施及人员。8专用投资概算(1)主要生产环节安全设施费用。(2)检测装备及设施费用。(3)安全教育装备和设施费用。(4)事故应急措施费用。9存在的问题与建议存在问题与建议必须列出，且是重要内容。(三)竣工验收审查竣工验收审查是按照安全专篇规定的内容和要求对安全设施的工程质量及其方案的实施进行周全体系的分析和审查，并对建设项目作出安全措施的效果评价。竣工验收审查是强制性的。建设单位在生产设备调试阶段，应同时对安全设施、措施进行调试和考核，对其效果作出评价。在人员

27、培训时，要有安全的内容，并建立健全安全方面的规章制度。在生产设备调试阶段中，安全生产监督管理部门对建设项目的安全设施进行预验收。对体力劳动强度较大，产生尘、毒危害严重的作业岗位，要按国家有关标准委托相关职业安全卫生监测机构进行体力劳动强度、粉尘和毒物危害程度的测定工作，测定成效作为评价安全设施的工程技术效果和竣工验收的依据。对于查出的隐患，由建设单位订出打算，限期整改。借助设计消除危险是体系安全的重要组成部分和基本原则，也是安全审查的重点。实施安全审查就是要保证在早期设计阶段尽可能将危险降到最低程度。审查的本身包含着对工程项目安全性的分析、评价、监督和检查。为保障现代化生产的安全，对安全审查提

28、出了新的更高的要求，即必须运用科学和工程原理、标准和技术知识鉴别、消除或控制体系中的危险，建立必要的体系安全管理组织，制定出体系安全程序打算，应用科学的分析方法、保证体系安全目标的实现。所以做好工程项目的安全审查工作，是管理部门、设计部门、监督检查部门和建设单位的共同义务，也是广大工程技术人员、安全专业工作者的重要任务。第四篇：企业安全生产三同时安全管理制度企业安全生产三同时安全管理制度目录目录 . 1一、新建、改建、扩建工程“三同时”安全管理制度. 2二、厂房土建验收报告 . 3三、消防验收报告 . 3四、环保验收报告 . 3五、防雷检测报告 . 3六、三同时承诺书 . 3第1页，共3页一、

29、新建、改建、扩建工程“三同时”安全管理制度1.0 目的为确保公司投资项目实施后符合安全生产、职业卫生、环境保护、消防安全的要求，实施源头控制，避免新投资项目形成新的安全风险和事故隐患，根据国家相关法律法规，制订本制度。 2.0 试用范围公司新建、改建、扩建工程项目和实施新工艺、新技术、新材料、新设备、新产品的改造、运用和调试项目。3.0 “三同时”管理内容 3.1 建设项目应设立安全审查3.1.1 建设项目设立安全审查前，应当选择有资质的安全评价机构对建设项目设立进行安全评价,并出具建设项目设立可行性研究报告。3.1.2 建设项目选址时，应当对建设项目设立的下列安全条件进行论证：建设项目内在的

30、危险、有害因素对建设项目周边单位生产、经营活动或者居民生活的影响； 建设项目周边单位生产、经营活动或者居民生活对建设项目的影响； 当地天然条件对建设项目的影响。3.1.3 建设项目设立安全审查，并提交下列文件、资料；建设项目设立安全审查申请书；建设（规划）主管部门颁发的建设项目规划许可文件（复印件）； 建设项目安全条件论证报告； 建设项目设立可行性研究报告。 3.2 建设项目安全设施设计审查3.2.1 建设项目安全设施设计应当由取得相应设计资质的设计单位进行，设计单位对建设项目安全设施设计负责。3.2.2 设计单位应当依据有关安全生产的法律、法规、规章和标准以及建设项目设立可行性研究报告，对建

31、设项目安全设施进行设计，并组织设计人员编制建设项目安全设施设计专篇。 3.2.3 建设项目安全设施设计专篇包括下列内容：建设项目概况；建设项目涉及的危险、有害因素和危险、有害程度；建设项目设立安全评价报告中的安全对策和建议采纳情况说明； 采用的安全设施和措施；可能出现事故预防及应急救援措施； 安全管理机构的设置及人员配备； 安全设施投资概算； 结论和建议。3.2.4 建设项目安全许可实施部门申请建设项目安全设施设计的审查，并提交下列文件、资料：建设项目安全设施设计的审查申请书； 建设项目设立安全审查意见书（复印件）； 设计单位的设计资质证明文件（复印件）； 建设项目安全设施设计专篇； 审查时要

32、求提供的其他材料。3.3 建设项目安全设施的施工应当由取得相应工程施工资质的施工单位进行。第2页，共3页 3.3.1 施工单位应当严格依照建设项目安全设施设计文件和施工技术标准、规范施工，并对建设项目安全设施的工程质量负责。3.3.2 施工单位应编制建设项目安全设施施工情况报告，建设项目安全设施施工情况报告包括下列内容：建设项目概况；施工依据的有关法律、法规、规章和技术标准； 安全设施及其原材料检验、检测情况； 主要装置、设施的施工质量控制情况。3.4 建设项目投入生产（使用）前，建设单位应当向建设项目安全许可实施部门申请建设项目安全设施竣工验收，并提交下列文件、资料： 3.4.1 建设项目安

33、全设施竣工的验收申请书；3.4.2 建设项目安全设施设计的审查意见书（复印件）； 3.4.3 施工单位的施工资质证明文件（复印件）； 3.4.4 建设项目安全设施施工情况报告; 3.4.5 安全生产投入资金情况报告； 3.4.6 建设项目竣工验收安全评价报告。3.5 建设项目验收合格，正式投入运行后不得将安全设施闲置不用，生产和安全设施必须同时使用。 3.6 安全领导小组是“三同时”工作的主管部门，负责“三同时”工作的综合组织和协调。参与投资项目“三同时”的内部评估、审核和验收。依照政府相关职能部门的规定程序办理职业健康卫生、劳动安全和环境保护、消防安全“三同时”手续；建立和保存“三同时”项目

34、档案。4、赏罚4.1对于未按规定进行建设项目“三同时”管理的，按安全生产赏罚办法执行。4.2未经安全领导小组审查或同意，强行投产的项目，发生事故或造成严重职业危害的，要追究批准投产者的法律义务。二、厂房土建验收报告三、消防验收报告四、环保验收报告五、防雷检测报告六、三同时承诺书本公司自确定参加机械行业创建安全生产标准化企业以来，无新建、改建、扩建项目，因而目前不存在该项资料。并特此承诺，如果以后有新建、改建、扩建项目，将严格做到安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用的“三同时”要求，并按安全生产标准化考评要求建立“三同时”管理台账。第3页，共3页第五篇：安全生产三同时管理制度安全生

35、产“三同时”管理制度1、目的规范公司新、改、扩建工程的安全管理，确保各工程如期实施。2、适用范围新、改、扩建危险化学品生产、储存装置和设施，伴有危险化学品产生的化学品生产装置和设施的建设项目。3、义务单位技术开发部门、安全技术科、项目工程所在单位。4、工作程序4.1 建设项目应设立安全审查（1）建设项目设立安全审查前，应当选择有资质的安全评价机构对建设项目设立进行安全评价,并出具建设项目设立安全评价报告。（2）建设项目选址时，应当对建设项目设立的下列安全条件进行论证： 建设项目内在的危险、有害因素对建设项目周边单位生产、经营活动或者居民生活的影响； 建设项目周边单位生产、经营活动或者居民生活对

36、建设项目的影响； 当地天然条件对建设项目的影响。（3）建设项目设立安全审查，并提交下列文件、资料： 建设项目设立安全审查申请书； 建设（规划）主管部门颁发的建设项目规划许可文件（复印件）； 建设项目安全条件论证报告； 建设项目设立安全评价报告； 工商行政管理部门颁发的企业法人营业执照或者企业名称预先核准通知书（复印件）。4.2 建设项目安全设施设计审查建设项目安全设施设计应当由取得相应设计资质的设计单位进行，设计单位对建设项目安全设施设计负责。设计单位应当依据有关安全生产的法律、法规、规章和标准以及建设项目设立安全评价报告，对建设项目安全设施进行设计，并组织设计人员编制建设项目安全设施设计专篇

37、。（1）建设项目安全设施设计专篇包括下列内容： 建设项目概况； 建设项目涉及的危险、有害因素和危险、有害程度； 建设项目设立安全评价报告中的安全对策和建议采纳情况说明； 采用的安全设施和措施； 可能出现事故预防及应急救援措施； 安全管理机构的设置及人员配备； 安全设施投资概算； 结论和建议。（2）建设项目安全许可实施部门申请建设项目安全设施设计的审查，并提交下列文件、资料： 建设项目安全设施设计的审查申请书； 建设项目设立安全审查意见书（复印件）； 设计单位的设计资质证明文件（复印件）； 建设项目安全设施设计专篇； 审查时要求提供的其他材料。4.3 建设项目安全设施的施工应当由取得相应工程施工

38、资质的施工单位进行。（1）施工单位应当严格依照建设项目安全设施设计文件和施工技术标准、规范施工，并对建设项目安全设施的工程质量负责。（2）施工单位应当编制建设项目安全设施施工情况报告，建设项目安全设施施工情况报告包括下列内容： 建设项目概况； 施工依据的有关法律、法规、规章和技术标准； 安全设施及其原材料检验、检测情况； 主要装置、设施的施工质量控制情况。4.4 建设单位应当组织有关单位和专家，研究提出建设项目试生产（使用）可能出现的安全问题及对策，并按照有关安全生产的法律、法规、规章和标准制定周密的试生产（使用）方案。（1）建设项目试生产（使用）方案应包括下列有关安全生产的内容： 建设项目施

39、工完成情况； 生产、储存的危险化学品品种和设计能力； 试生产（使用）过程中可能出现的安全问题及对策； 采取的安全措施； 事故应急救援预案； 试生产（使用）起止日期。（2）建设单位应当在建设项目试生产（使用）前，将建设项目试生产（使用）方案，分别报送与本实施办法第四条规定相应的建设项目安全许可实施部门和有关危险化学品其他安全生产许可的实施部门备案。4.5 建设项目投入生产（使用）前，建设单位应当向建设项目安全许可实施部门申请建设项目安全设施竣工验收，并提交下列文件、资料：（1）建设项目安全设施竣工的验收申请书；（2）建设项目安全设施设计的审查意见书（复印件）；（3）施工单位的施工资质证明文件（复

40、印件）；（4）建设项目安全设施施工情况报告;（5）安全生产投入资金情况报告；（6）建设项目竣工验收安全评价报告。5、附则本制度由公司安全环保部负责解释。年月目录1、岗位义务制度2、生产管理制度3、检验化验制度4、标准及质量保证制度5、安全卫生管理制度6、产品留样观察制度7、计量管理制度岗位义务制度一、总经理工作义务1、职位说明：总经理为公司内部最高执行首长，统帅公司所属人员，治理本公司所有经营管理及所属事务，协调公司内外干系，是公司最高决策者。2、拟定公司总的工作打算执行方案、方针、政策及目标。3、拟定及修正本公司组织体系，决定人员及配置数量及任用资格。4、制定、授权公司各部门权责及范围。5、

41、决定与任命部门经理及部门经理以上的人员的任用。6、决定公司人才开发与业务开发打算及考核、晋升、加薪等政策。7、督导、指挥及支援各部门经理及其部属完成工作打算目标。8、主持协调部门经理例会，调解及仲裁各部门间的冲突。9、亲临现场处理公司紧要事件。10、评估各部门经理工作施展阐发，检查及修正各经理及其所属任用的义务。二、办公室主任工作职责1、负责总经理办公室的周全工作。2、负责公司打算指标的下达，定期检查综合分析打算完成情况。三、行政人事部经理的工作职责1、负责本部门周全工作。2、编报公司组织结构、人力配备、考核、任用方案。3、负责对职工录用、工作施展阐发、任免、晋升、辞退、业绩的考核，建立健全考

42、核档案。4、审定临时用工和工资标准。5、审核人事、工资打算、劳动保护用品购置打算。6、审定办理办公用品、备用品、食堂用具等购置打算，负责后勤及职工福利。7、负责公司各部门办公用品、房屋维修、工资、用车的行政管理。8、购置生产、生活用煤及其它非生产性物品。9、负责公司的安全、卫生管理，处理公司突发事件。10、评估本部门人员施展阐发及头脑、纪律、业务教育。11、完成总经理交办的其他工作。四、财务经理工作职责1、负责本部门周全工作。2、检查执行财务管理制度。3、审定财务工作打算，审制财务、会计资金筹措及资金运用打算。4、负责固定资产、低值易耗品，库存物资等资产的盘点对帐，清产核资。5、审核新建项目和

43、技改项目的可行性分析、预算、决算。6、考核企业经营绩效，上报财务分析。7、控制调整资金的运用，加速资金周转，监督检查资金的使用情况。8、审核财务、会计各种报表。9、考核公司各项费用定额的执行情况，协助总经理控制费用。10、评估本部门人员的施展阐发及头脑、纪律、业务教育。11、完成总经理交办的其他工作。五、销售部经理工作职责1、负责本部门周全工作。2、检查执行销售管理有关规定和规章制度。3、组织编报公司长期（35年）和近期（年、月、周）的产品销售打算。4、执行公司销售打算和策略，负责目标打算的分解、检讨、考核。5、检查执行饲料销售打算策略，负责目标打算的落实。6、组织调查目标市场竞争环境变化，提

44、报应变方案。7、把饲料销售打算分解到生产和销售员，定期检讨、考核。8、会同管理部门解决客户埋怨问题。9、检查指导销售部业务和服务态度、服务质量。10、负责销售队伍的工作安排，检查考核工作绩效。11、调查饲料、原料、畜禽市场、预测、分析，拟定销售策略和促销活动方案。12、制定周生产打算，调整生产安排。13、分析销售情况，上报销售分析报告。14、审定销售合同。15、抓好赊销货款清理，掌握赊销情况，负责与有关人员沟通清理。16、负责本部门人员的业务技术培训工作。17、完成总经理交办的其他工作。六、销售人员工作职责1、在销售工作中、销售员须遵守下列规定： 1）对公司及主管要忠诚，对客户及同事要真诚。

45、2）严守公司经营政策、产品策略、促销办法等商业机密。 3）执行公务过程中，不得过量饮酒。 4）绝对不能诱劝客户用不正当渠道支付货款。5）注意公司及自身形象，态度谦恭，以礼待人，热情周到。2、销售员除全力完成销售任务外，工作范围还包括： 1）宣传公司产品功效、使用办法、考前须知等。 2）协助处理客户对产品质量的埋怨。3、合同经销商收到下列信息，供决策参考： 1）客户对产品质量的反应、销售量及市场需求量。 2）对其他品牌的反映及销售量。4、竞争者的销售动态及信用。5、畜牧、原料市场行情、新品种调查。6、竞争者的价格变动，销售策略等。7、定期调查经销商的库存、货款回收及经营情况。8、督促客户订货的发

46、展。9、提出改进质量、销售方法和价格方面的建议。10、整理客户的销售资料。11、完成经理交办的其它工作。七、技术负责人工作职责1、负责品管、化验室的组织领导与管理。2、检查落实品质管理方面的有关规定和规章制度。3、检验指导化验作业程序和作业质量，查对生产配方，监督配方保密和用后收回上缴。4、检查监督生产质量、原料质量，发现不执行规定的，可越级向总经理报告。5、提报化验药品、器具购买打算，组织选购进货。6、协调销售部处理因品诘责题发生的客户埋怨。7、配合原料保管检查、普查库存原料产品质量。8、提报库存原料、产品质量问题的处理意见。9、监督检查仓储保管检质、检温及存储环境。10、检查指导原料入库品

47、质控制，检查复检入库原料质量，杜绝不合格原料入库。11、审核报表，报告原料、产品质量分析。12、负责产品样品、化验、质检资料管理，健全管理档案。13、负责药品、器具管理，落实保管义务。14、负责有毒药品、化验设备、设施及化验作业的安全管理，落实防护、保管措施。15、传授质检、化验业务技术，考核化验员、质检员业务技术水准。16、检查化验记录和交接班。17、负责本科人员头脑、纪律、业务技术教育。18、完成总经理交办的其它工作。八、质检负责人工作职责1、周全负责检验室工作，每月向品管部或主管厂长报告工作情况；2、负责全室人员的工作安排，时刻检查、督促检验工作；3、及时收集新的检验标准方法,随时解决检

48、验过程中出现的技术问题;4、负责检测质量争议的处理；5、审核检验记录,签收检验报告单；6、每月编写原料、成品检验汇总表；7、负责提出所需仪器设备、化学试剂的打算。九、化验员工作职责1、对自己所做的检验工作质量负责；2、严格按标准或检验技术规范进行各项检验工作，确保数据准确、可靠、及时；3、按照要求周全检测原料和成品相应指标；4、不合格原料、成品及时通知检验负责人；5、对初检不合格原料、成品及时复检，保证检测成效准确；6、负责所用试剂及标准溶液的配制及标定，做好记录；7、认真做好仪器设备的使用记录，并定期保养，仪器有故障及时汇报负责人；8、认真填写检验记录，数据处理及时准确，并及时将分析成效报告

49、检验负责人；9、所用玻璃器皿及时清洗，保持检验室干净卫生。生产管理制度为进一步加强生产管理，顺应公司销售需要，在降低消耗削减成本的前提下，生产保质保量的饲料产品，根据生产需要特制定以下制度。一、原辅料进厂制度1、原料的采购，要以国家饲料卫生标准及相关规定为依据，制定本公司的原辅料采购标准，按标准有打算地购入。2、原料进厂后，及时通知化验室，进行抽样化验，根据不同原料化验相应的营养指标。化验成效一式三份送总经理、品管部、生产部，由品管部负责人决定是否入库。3、入库时要求质检员逐包抽样进行感官检查，如色泽、气味、杂质、水分等。4、入库后，堆栈保管员要进行科学库存保管。（1）防潮防湿。堆放原料时，应

50、放在木架制成的防潮货架上，垛堆不能太高太大。每垛之间要有一定间距。（2）要经常通风，以降低温度与湿度，防止发生霉变。如有异常一定要仔细查看，然后采取措施。（3）出入库记录时应仔细认真，每月由财务、采购共同审核、立档。二、生产加工制度1、生产科有关领导要全程指导和监督，保证生产的正常进行。（1）与其它部门密切配合，组织好本部门的职工，确保生产体系的正常运转；勉力提高产量，为公司增长效益；保质保量的完成各项生产任务。（2）搞好各方面的团结，关心职工生活，带领职工积极参加各级组织的有益活动。 （3）监督实施各种记录，并做到清楚、准确、无误；如发现异常情况要及时报告主管领导，并提出分析意见。（4）督促

51、实施各种设备的检修，保证生产设备完好、正常运转。定期派人对生产设备进行保养。2、员工必须遵守厂里的各项规章制度。（1）配电室、化验室、锅炉房、堆栈均为生产重要岗位，必须持有国家颁发的行业证书才能上岗。（2）严格遵守上岗考勤制度，认真记录上岗考勤表，员工迟到、早退按公司有关规定处理，无故不上岗超过半个工作日的按旷工处理。（3）一律不准在工作岗位上会客或将无关人员、亲友带入岗位。车间人员离岗时必须先向班长请假，得到允许后才可离开。（4）公司一切生产场合包括生产车间、堆栈等和院内严禁吸烟。喝水、吸烟、吃饭时间严格按照规定执行。（5）如遇产品旺季，产品需求量增大，公司设备生产能力白班生产无法满足需求。

52、生产部根据实际情况报请总经理批准，开设夜班生产，有关人员应服从安排。3、在生产过程中，应严格按操作规程执行。（1）严格抓好生产质量管理，严格按照生产工艺流程组织生产，认真落实岗位义务制，对配方绝对保密，对内必须查对好方能生产。（2）加工车间所用原料要质检员审核是否正确，并要严格按配方要求的比例进行投料，投料量不可擅自改动。（3）称料时，要通过保管员准确领料，然后进行批量逐一精确称量、分桶盛装，一批称好之后，送往混合机料台，准备混合。（4）加工过程要严格按工艺要求进行。（5）包装时要求称量准确，不可缺斤少两，计量误差不超过40克，封口要规范整齐，要实行专人专管。（6）生产过程中，每天要定点取样化

53、验产品，不合格产品不得出库，并认真作好记录。 （7）作好投料单、成品入库单，并由生产科进行审核。三、成品入库与出库制度1、要按产品类别分别存放到货架上，界限分明。2、入库后保管员要定时查看，经常检查通风防潮情况，以防变质。3、产品出厂要严格把关，发现异常的产品禁止出厂。4、成品包装袋进厂时，要检查印刷、尺寸、重量、里衬、缝合口等是否符合标准，使用时要再次检查。5、有出入库记录时应仔细认真，每月由财务、采购共同审核，并存入档案。四、重大质量事故处理制度1、如发生质量事故，认真填写质量事故报告，对质量事故的原因进行分析，对有关义务人进行处理。产品质量意识不可松懈。2、品管、技术部门严格监控，发现问

54、题立即上报，要追究原因，及时处理分析。3、用户使用本公司产品如发生意外事故，要查其原因，如属使用不当义务自负；如属质量原因，通过权威技术监督部门严格鉴定，如属我方义务，造成的损失由我方负责。4、所有质检记录、处理报告应由专人管理，并立档备案。检验化验制度对饲料原料和产品营养成分及毒物的检测，能为公司生产出营养价值高、质量稳定的饲料提供有力保障。为此，公司对进厂原料及饲料产品建立以下检验化验制度。一、化验室管理制度1、目的是规范实验室管理，保证试验环境满足检验工作的要求和仪器设备的使用条件。主要适用于实验室管理。义务人为实验室负责人、检验员。2、化验室必须保持整洁和安静，保持良好通风。3、严禁在

55、化验室内吸烟、饮食、饮水、喧哗、打闹、娱乐。4、所有仪器、物品必须摆放整齐，便于使用，不得随意改动。5、实验室内试剂应有规范的标签，按试剂要求的条件存放；易燃、易爆、有毒有害物品单独存放。6、检验人员要严格遵守仪器设备操作规程；下班前要断水、断电、断气，做好安全检查。二、样品抽取管理制度1、目的是规范取样工作。主要适用于检验部门对原料、辅料、半成品、成品检验的取样工作。义务者为质检人员。2、取样原则：要保证所取样品具有代表性、随机性、一致性、真实性。3、取样时间：检验部门接到原料部、车间、堆栈的通知后，要及时采样。4、取样方法：固体原料、辅料用取样钎，取出量至少为需取样量的四倍，按四分法分样。

56、液体原料、辅料用两头开口取样管缓慢插到桶底，然后用食指压紧上口，移出取样管，放入样品容器中，保证样品均匀具有代表性。5、取样数量：取样数量决定于被抽物料的总件数。每批产品总件10时，每件都需取样；总件为10100时，取样量为 10；总件为100件以上时，取样量在 10的基础上每增长100件多取3件。6、取样后应及时将样品装入瓶（袋）中，密封，并贴上标签，写明品名、批号等信息。取样完毕，在每件被取样的包装上贴上标志（已取样）。7、采样后应及时填写采样记录，如：品名、生产日期（批号）、数量、规格、采样日期、采样人、备注等。半成品、成品在车间或成品库中按批随机采样，采样量由产量决定。8、采样人员采样

57、时应采取措施，防止样品污染。采样工具或容器，在采样完毕后，应清洗干净，晾干，妥善保存，防止污染。三、样品检验分析判定制度1、目的是保证原料合格进厂、半成品合格进入下一生产环节、成品合格出厂。主要适用于本厂的原料、半成品、成品。义务人为品管部负责人、检验员、成品堆栈保管员、质监人员。2、出厂成品、生产过程中的半成品及购入的原料一律由质量管理部门按企业内控标准规定，检验合格后方可进入下一环节，不得漏检。3、质检员根据规定对原料、成品、半成品进行抽样，填写抽样记录，及时送至化验室。4、检验人员必需严格按标准、规程认真操作，各种检验应作好原始记录，确保分析成效准确、真实、有效。5、检验过程中发生故障或

58、出现某种外界干扰（如停电等），必须立即中断检测，故障排除后，重新检测。6、检测原始记录保存2年以后，由品管负责人同意方可销毁。7、检验原始记录及检验报告是单位的技术秘密，不得泄漏。8、成品、半成品每批抽检一次，成效通知品管部。检验合格的原料，成效通知品管及保管入库使用。不合格原料填写“不合格原料通知单”交至原料部及品管部。9、检验人员必须持有劳动部颁发的职业资格证书，对检验室的仪器设备正确使用，按期维护，保证水、电、气的安全。四、检品复检和比对试验制度1、目的是建立样品复检制度，确保检验成效的准确性。适用于原料、辅料、包装材料、半成品、成品等复检。义务人为检验员、质检员、复核人、检验负责人。2

59、、样品经检验不合格，或检测平行样成效不平行、须复检或重做。3、复检前要首先查对试剂、试液是否有异常,是否在规定的有效期之内，仪器是否在检定有效期内，人员操作是否正确，时间（加热、恒温、灭菌）限制是否正确。确认无误后，进行复检，复检成效有效。4、复检合格并找出原因，可判定合格；若未找出原因，应再安排另一位检验员检验，如成效合格，才可判定为合格。5、若出现不合格，应报告质检负责人，指定第二人复检，如复检成效与第一次一致，则报不合格；若第二人复检合格，且找到第一次不合格的原因，可判定合格；若未找出二人差距原因，须报告质检负责人，重新取样复检，批准后由质检员重新取样，检验员与复检员一起复检，若合格，判

60、定为合格；不合格，则判定为不合格。6、对于原料，如供货方提出异议，并拿出“合格证明”，经品管部负责人同意后，双方重新取样一同检验，以后一次成效作为最终判定。如双方检验成效不一致，可送权威部门仲裁检验。五、检验成效校核和报告制度1、目的是确保检验记录正确、规范，结论准确。适用于所有检验成效的校核。义务人 为校核人、检验员。2、校核人应具有与检验员一样的资格；检验员填写完检验原始记录后，交校核人校核，未经校核人校核并签名的记录仍处于未完成状态，不能进入下一个环节。3、校核人根据检验项目的操作规程进行校核。校核内容有：检验项目是否完整、不缺项，书写是否工整、正确，检验依据与检验指令用标准是否一致，计