上海区块链公司人事管理系统(包括流程图)

1、精品可编辑人事管理系统的数据库设计第一章绪论.1第二章需求分析 .3第三章需求描述 .5第四章概念设计 .36第五章数据库设计 .38第六章开发总结 .40第一章绪论研究目的21世纪是知识经济的时代.空前诱人的发展机会,伴随着空前激烈的市场竞争.而全部竞争的焦点则是人才的竞争,是人力资源的有效开发和利用.谁占领了人才制高点 ,谁就会在市场竞争中脱颖而出.有效的人力资源管理和严格的财务管理一道 ,是企业能否健康顺利发展的关键. 好的人事工资软件还应与企业的其它应用系统集成在一起，从而提高集团企业的整体管理水平和竞争能力。经过分析如此情况 ,我们使用 VB.NET 语言,以 SQL Server

2、2005作为后台数据库.不断修正和改进 ,直到形成满意的可行系统。研究背景企业人事管理系统是一个企业单位不可缺少的部分,它的内容对于企业的决策者和管理者来说都至关重要，所以人事工资管理系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段。但一直以来人们使用传统人工的方式管理文件档案，这种管理方式存在着许多缺点,如:效率低、保密性差 ,另外时间一长 ,将产生大量的文件和数据 ,这对于查找、更新和维护都带来了不少的困难。作为计算机应用的一部分,使用计算机对人事，工资信息进行管理,具有手工管理所无法比拟优点 .例如:检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。这些优点能够极地提高

3、人事，工资管理的效率,也是企业的科学化、正规化管理,与世界接轨的重要条件。人事管理系统是典型的信息管理系统(MIS), 其开发主要包括后台数据库的建立和维护以及前端应用程序的开发两个方面。对于前者要求建立起数据一致性和完整性强 .数据安全性好的库。而对于后者则要求应用程序功能完备,易使用等特点。同时，不同的企业具有不同的人事、工资管理制度，这就决定了不同的企 业需要不同的人事工资管理系统。本系统简介企业人事管理系统是针对企业人事处的大量业务处理工作而开发的管理软件。根据用户的要求，通过人事，用户，变更处理和数据库管理四个模块，实现人员基本情况管理、用户管理、评价管理、考勤管理、部门管理以及员工

4、的晋升与降级和调动等的管理以及数据库的建立，初始安装， 维护和管理等多方面的功能。用户通过输入工资、考勤、职工履历等基本信息,由系统自行生成相应的统计数据及各类统计报表以供用户查询、打印,另外用户还可以对这些基本信息进行定期的更新和删除 , 人事， 工资管理系统力求给用户方便快捷的途径去管理这些繁琐的数据。另外， 如安全性，系统环境要求(根据现有的设备情况进行系统运行)等。第二章需求分析系统需求通过分析研究 ,要求系统需要有以下功能:1、由于操作人员的计算机知识普遍较差,要求有良好的人机界面，以便于用户操作2、由于该系统的使用对象较多,要求有较好的权限管理。3、原始数据修改简单方便,支持多条件

5、修改。4、方便的数据查询，支持多条件查询。5、在相应的权限下，删除数据方便简单，数据稳定性好。6、数据计算自动完成，尽量减少人工干预。7、强大的报表打印功能。8、退出系统系统功概述管理人事管理系统是针对企业人事部门和财务部门的大量业务处理工作用计算机进行 全面现代化管理.主要包括人员基本情况管理、人事管理、部门管理、工资管理、考勤管理、用户管理和部门管理等几个方面的功能,以实现用户方便的输入、查询、修改、删除、统计、打印相关报表的业务需求。员工管理子模块员工管理子系统是企业企业人事工资的最重要的部分，涉及的数据多， 比如一个员工他必须要有而且其它模块的的数据操作都依赖员工的基本信息，员工基本信

6、息包括员工的姓名，性别，所在部门、籍贯、联系方式、外语水平，计算机 水平、政治面貌、职称、职务、人事状态；可以整体对员工的信息进行修改、 也可以单独修改员工的有关工作的信息，如，所在部门、职称、职务、学习和工 作情况。如果删除员工记录。则该员工的所有记录都要被删除，查询员工的基本信息，选中所在部门，再选择员工的工作，列出符合条件的员工的姓名，再点击姓名，列出该员工的所有信息，如果有相同姓名的员工，就提示选择编号，选择了编号，列出该员工的所有信息，部门管理子模块一个部门的信息由部门编号、部门名称、部门经理和职能描述（备注）等组 成，对部门信息的管理只能由管理员用户来操作，添加一个新的部门信息，

7、首先判断在该系统中是否已经有相同名字的部门，如果有， 提示用户， 换过一个部门名，经过确定，部门名可以用以后，要给该部门一个编号，由系统自动给出， 代码如下：修改部门信息：只能修改部门信息的部门名和职能描述，因为员工的基本信息中只记录了部门、信息的编号，根据编号来确定该员工是哪个部门的员工， 如果修改了部门编号的话， 就要修改员工基本信息里的部门编号，这样的话就会非常麻烦， 如果修改部门名的话， 也要先判断是否已经有叫该部门名的部门，如果有的话，则不能修改。删除一个部门：首先要判断该部门是否还有员工如果有的话，则不能删除，如果没有， 的话则可以删除，将该部门的信息全部删除。精品考核人人事部工作

8、人事部公司发展战略总经理关联流程流程图（总图）组织结构设置组织结构图机构职责工作分析职位说明书可编辑用户管理子模块用户信息由用户名，密码和用户类别组成，添加时各项均不能为空，用户类别是用来设置用户权限的，有修改权限的用户可以修改员工信息的任何信息。任务的划分闫成鹏（数据库设计）、崔世佳 （需求分析）、李智鸿（ ER 图）、张成建（数据字典）、段俊飞 （数据流图）、穆龙飞、田振中 （界面设计）第三章需求描述软件的总体结构 (用图表表示 )人事 管理 系 统在 企业中 占 有极 其重 要的 地位 ， 它 关系 着企 业 内部每个职 员的 档案 ，其 中包 括新 职 员的 增加 ，职 员 档 案的

9、查找 ，职 员的详细资 料等 等 。对 于企业来 讲 ，人 事管 理 系统 是不可缺 少的 组成 部分 ， 它有效 地管 理企 业的 员 工 ，对 企业 内部 人事 的流 动和 分配 起着 重 要的管理作 用， 它正 确地 反 映着 企业 的人 事变 化。可编辑定岗定编年度编制计划招聘绩效管理薪酬福利培训发展员工关系考核薪酬评估福利岗位劳动合同调整人才入职储备试用转正培训考勤职业休假生涯档案奖惩离职员工活动员工进入退出公司轨迹非正常退出招聘劳动合同入职入职培训试用享受公司支持辞辞终解转正职退止除劳劳薪福培奖酬利训惩动动正常工作合合执行公司制度同同接受岗位调整考请考评勤假核估待晋降转调岗升职岗薪

10、退休招聘用人部门人员空缺有无编制N职位说明书Y确定招聘方式外部内部发布招聘信息Y工作分析YN增补申请审批审批取消或延期推荐自荐信N招聘会确定招聘渠媒体道猎头校园发布招聘信息收集筛选简历初试/ 笔试通过资格验证复试通过简 历未存档通过未通过复试通过特殊 岗位人员复试通过确定录用人录用选通知不接受待遇谈判薪酬接受录用入职档案绩效管理考被考核人考核启动公司考核项目申请SR/DSM 公司考核项目申请表审批员工考核项目自定员工考核项目指定公司考核项目申请结束员工考核 项目确定当月考核填写结束员工考核项目自评考核评审确认公司考核项目评分考核人评审当月考核评审启动SR/DSM 考核表SR/DSM 公司考核项

11、目评分表SR/DSM考核表反馈当 月 考 核评审结束考核记录发布/ 归档绩效评价考勤考核考勤表薪酬绩效管理评估返回顶部被评估人评估人人事部公司领导关联规程工作表现自评个人报告书评价绩效考核绩效是否符合岗位要求N保持Y劳动合同培养确认不同意同意评价结论改进计划晋升奖励培训处 罚 待 岗 不续签辞 退 沟通评价绩效备案评估人才储备岗位调整奖惩培训奖惩岗位调整劳动合同离职档案一次申诉受理调查N维持Y原结薪酬返回顶部外部信息员工人事部公司领导关联流程职位说明书工作分析岗位评价岗 位 级别表统 计 局统 计 数国 家 法律法规薪酬调查地 区 差异 系 数岗 位 津贴基数绩效评估表绩效评估制 定年度薪 金

12、调整方案薪金调整方N案审批浮动工资调整方案销售人员奖Y金调整方案实施 年度薪金 调整方案签字确认岗位津贴基数调整人 事 通知单制作通知发布文件考核考 勤 考核表考勤福利奖惩保险N计算制表月薪金表审批Y接收月工资明细财务部福利社保返回顶部参保人员人事部主管公司领导总经理关联规程制订年度社保基数调整方案福利国家政策审批审批年度社保基数调整方案执行和备个 人 自行 缴 费签署意见审批缴纳标准备案集体户参保/停缴 /档案申请办理社保增员/ 减员/汇缴手续社保发票原件提供给公司人事部社保缴纳月报表社保个人扣缴 /报销明细表财务部转账薪酬奖惩返回顶部员工部门经理人事部公司领导总经理关联流程绩效评估行为表现

13、行为表现及结果行为表现及结果主管公司领导或相关部门调查取证并作书面结论总经理指派专案小组调查取证并作书面结论相关部门规程及 结 果 部 门 经 理 或相 关 部 门 调查 取 证 并 作书面结论一次申诉机会奖惩决定审批YN终止 并 通知提名人书面形式提交理由是否成立YN维持原决定取消或改变原决定审批Y终 止 并N通 知 提发布文件通报表扬奖励专项奖励薪酬优秀员工通报批评处罚罚款薪酬开除起诉离职法律程序文件存档档案实施岗位调整返回顶部员工部门/ 地区人事部主管公司领导 /总经理关联流程固定时间的岗位调整告知相关人员签字确认考核部门经理会讨论，综合评价全体员工评估评价结果人事通知单（评价结果）非固

14、定时间的岗位调整存档档案因个人爱好特长等提出岗位调整的书面申根据业务规划和工 作计划，或员工不胜任岗位工作， 提出岗位调整的书面报告根据公司发展或规划需要，提出岗位调整议案书面意见汇总并形成处理意见审批经理例会讨论决定YN获知取消岗位调整获知获知执行批示调薪薪酬晋升劳动合同降职劳动合同转岗劳动合同待岗劳动合同人才储备返回顶部员工/ 主管部门经理人事部公司领导总经理关联流程绩效评估表现提名表现表现提名编入人才发展名单终 止并 通知提名人提名提交董事会讨论Y审批审批NYN素质测评考察培训计划工作 内 容拓展计划编 制 培确认养计划确认工作表现计 划 实培训工作表现考察考察考察报告考察报告考察报告N

15、条件突出但暂未加盟公司的求职者反 馈 给储备人才库 人才储备报告书审批Y岗位调整提交总经理培训返回顶部员工部门人事部公司领导关联流程培训需求人才储备绩效评估培训需求目的分析职位说明书工作分析满足必备知识技能满足发展知识技能选择培训方式选择培训课程制定培训场地确定预算入职培训在职培训N制定培训计划审批参加实施培训计划Y培训参加培训测试考试总结批转培训评估表培训效果评估远期近期绩效评估记录培训档案档案劳动合同返回顶部总经理 / 委托代理员工人事部总办备注人入职确 定签 署合 同类别确定合同编号管理人员后勤人员销售人员兼职人员公司领导合同拟定和签署亲笔签名劳动合同书制作兼职劳务协议合同保密协议亲笔签

16、名盖章一式两份个人留存存挡档案劳动合同变更劳动合同续订劳动合同解除 /终止制作变更协议劳动合同续订书人事通知单岗位调整绩效评估离职 岗位调整签名确认入职返回顶部新员工用人部门人事部公司领导相关职能部门关联流程总部员工外埠员工提前一个工作日发布入职通知入职准备工作确认招聘行 政 部 设 施提供信 息 部 开 通公司 邮 箱 , 设施提供收报到取资料照片一寸两张身 份 证 学 历 证 学 位 证 职称证存档签订劳动合同档案劳动合同熟悉工作环境MIS 录入阅读并遵照执行设 置 MIS 权限新员工入职通知新员工须知员工手册设置 MIS权限信息部开通公司邮箱财务部办理工资卡进入试用期入职培训 /考核培训

17、试用试用转正返回顶部试用员工用人部门人事部主管公司领导关联流程进入试用期入职工作表现考核及反馈绩效考核转正申请书提交直接领导抄送人事部直接领导对试用员工工作评价，签署意见试用考核单绩效评估人事部签署意见审批终止合同不合格离职员工留存人事通知单合格（转正）试用期结束转为正式员工存档档案转正薪酬考勤返回顶部主管员工直接领导人事部总经理关联流程公司领导总部员工SR/ DSM不计考勤员工刷卡记录计 划 总结表考 勤 记录说明签署意见考勤统计休假有 无 异常YN考勤确认考核考勤表薪酬事实调查并提出处理意见审批YN薪酬执行批示离职休假返回顶部员工直接领导人事部总经理关联流程请假申请单请假(总部)申请请假主

18、题的EMAIL （外阜）N延迟或取审消请假批签署意见Y请假 3 天（含）以上审批YN存档反馈给员工个人员工休假表考勤统计考勤档案返回顶部员工人事部主管公司领导存档机构关联流程人事档案试用转正档案转入 /转出申请关于调入 /调出职工档案的申请商调函档案自带个人认为有必要放入档案的资料商调函转递档案转递保存回执公 司 指 定 人才机构存档N定期核算存档费用审批Y费用结算财务部建立公司内部员工档案身份证明 学历学位证明各类证书招聘资料 劳动合同及附件试用转正文件 各类人事通知单奖惩文件绩效评估报告入职入职招聘劳动合同试用转正奖惩 绩效评估离职文件离职个人认为有必要放入档案的资料公司内部员工档案整理保

19、存20 年销毁离职返回顶部员工部门人事部职能部门公司领导 /总经理关联流程患病或非工伤医疗期满后，不能胜任工作的辞退因公司机构调整无 员工合适工作安排的经培训或岗位调整后仍不能适应工作要求的试用期间不符合录用条件的书面严重违反公司规章制度的意见被依法追究刑事责任的终 止 并通 知 部N处理意见经理会讨论审批Y奖惩绩效评估员工辞职取消申请员工离职申请表审批NY发布开除文件并送达员工员工离职通知社保停缴社保扣发薪金薪酬记入档案档案指定工作接收人预估最后工作日员 工离 职期工作交接发布离职预告交接顺利可办理获知若有协办事宜书面通知离职审批手续会签社保停缴审批YN取消 MIS交 接 中断 30 日人事

20、调出档案调出权限离职面谈社保结算薪金薪酬邮箱取消部门经理书面意见签署意见离职审批手续员工离职通知报备社保停缴社保扣发薪金薪酬记入档案档案系统的 安 全性信息 的透 明 和安 全是一 对。 。 。 。本程 序考 虑 到系 统的安 全 性， 主要 设置 了用 户登 录论 证， 其 中包括初始 用户 登录 验证 和 再次 用户 登录 验证 ， 并 且需 要进 行密 码 校验 ， 保证了 信息 的“ 可控 ”透 明性 。而 且，为 了 提 供企业 日后 需要 的 各期历史资 料 ，本 系统 还提供数 据备 份 功能 ，使原 始资料的 保留 更为 方便 ， 并且能 够进 行新 旧资 料 的对 比 ，使

21、企业 主管 对各 期人 员变 动更 好 的了解， 为 以后 的决 定打 下 良好 的基 础。（ 附 密码 验 证流 程图）开始提 示 登录 本 程序输 入 用户密码调 用 密 码检 测 子 程序进入人事管理系统显示错误详 细调 查之 后 ， 绘 制出 的人 事管 理系 统的 管理 业务 流程 图 如下图所示 。调动信息调动信息各部门各科室人事部门信息员工名单出勤信息人事科信息处理人事科存档员工信息出勤信息有关领导人 事管 理系 统业 务 流程 图数 据 流 程 图 :人 事 管 理 系 统 的 顶 层 数 据 流 程 图 如 图 5 5 所 示 。人事出勤调动信息P人事信息处理用户单位领导D

22、1各种报表人事信息处理的顶层数据流程图人 事 管F1理 系 统 的 数 据 流 程 图 如 下 图 所 示P1录入员工基本信息和工作信息D1员工信息空白单P3员工信息处理P2F2填写有关信息D2已填好的有关信息F3D3处理结果F4系统数据流程图其 中 P 表 示 数 据 处 理 ， F 表 示 数 据 流 ， D 表 示 数 据 存 储 。人事档案管理的数据流图通过对“人事档案管理系统流程图”抽象处理，得到“人事档案管理数据流图”。D1未审核人事数据D3报表用户数据1收 集数据2处 理数据3利 用数据报表用户相 关部门D2人事档案人事档案管理系统数据流图D1未审核人事数据2.1审 核数据2.2

23、维 护数据D2人事档案对“处理数据”的细化数据字典（ 简称为 DD ）本系统的部分数据字典如下：（ 1）数据存储名字：人事档案表别名：档案表，履历表描述：记录职工的个人基本信息情况定义： 人事档案表 = 工号 + 姓名 + 性别 + 出生日期 + 民族 + 籍贯 + 婚姻状况 + 入伍年限 + 大学年限 + 工作年月 + 工龄 + 简历 + 照片位置：人事档案数据库（ 2）数据结构名字：工号别名：职工号，编号描述：惟一标识单位每位职工的编号 定义：工号 = 部门编号 + 职工个人标号部门编号 =2 数字字符 2职工个人编号=5 数字字符 5位置：人事档案表未审核人事数据表更多的数据字典不再一一

24、列出。（ 3）数据元素名字：姓名 别名：名字描述：标识单位职工的名字定义：名字 =1 汉字 4位置：人事档案数据库未审核人事数据表名字：性别别名：描述：标识单位职工的性别定义：性别 = 【男|女】 位置：人事档案数据库未审核人事数据表第四章概念设计通过对需求分析阶段所得到的信息需求进行综合、归纳与抽象， 形成一个独立于具体数据库管理系统的概念模型，主要的手段为ER 图。实体部门实体属性有：部门编号、部门名称、部门经理、联系方式、上级部门名称、上级部门编号等。员工实体属性有：编号、姓名、性别、职称、职务、身份证号、学历、户口所在地、出生年月、电话、电子邮件等。系统局部 E-R 图人事管理系统：部

25、门1基本信息拥有111学历信息拥有N1培训记录拥有11调动信息拥有N组成管理NM拥有1员工11拥有N拥有拥有11管理员1考勤信息1奖惩记录1用户工资员工基本信息：所在部门出生年月参加工作时间员工编号员工基本信息职务姓名职称性别员工编号第五章数据库设计人事管理系统的数据库采用SQLServer2005 ，系统数据库的名称为“ employeeDB”。数据库 employeeDB中包含了 13 张数据表。 下面给出部分数据表概要说明和主要数据表的结构。职工信息数据表： 用于储存职工的基本信息。 职工信息表见表1 所示：表 1员工基本信息表（EmpInfo）字段字段名类型宽度Nulls1员工编号（ emp_id ）字符型11否2姓名（ emp_name）字符型20否3身份证号（ emp_did）数值型18否4民族（ emp_folk）字符型10否5性别（ emp_sex ）字符型4否6出生日期字符型（ emp_birthday）20否7毕业学校（ e