(工程造价控制与案例分析)模块6建设项目施工阶段工程造价的计价与控制课件

1、工程造价计价与控制主讲教师 姜新春大连理工大学出版社第1页，共102页。模块6 建设项目施工阶段工程造价的计价与控制第2页，共102页。本章教学目的1. 掌握工程变更和合同价款的调整方法；2. 熟悉工程索赔的概念及分类；3. 掌握工程索赔的处理原则和计算；4. 熟悉工程价款的支付和结算办法；本章重点、难点 工程变更、工程索赔、工程价款结算等部分内容；对费用索赔和工期索赔的计算问题要引起注意；投资偏差分析部分的一些基本概念容易混淆，应对基本概念注意掌握 第3页，共102页。6.1 施工阶段工程造价控制概述模块6 建设项目施工阶段工程造价的计价与控制第4页，共102页。（1）施工阶段工作量最大，在

2、建设项目周期内，施工期的工作量最大，监理内容最多，工作量最繁重。（2）施工阶段投入最多。（3）施工阶段持续时间长、动态性强。（4）施工阶段是形成工程建设项目实体的阶段，需要严格地进行系统过程控制。（5）施工阶段涉及的单位数量多。（6）施工阶段工程信息内容广泛、时间性强、数量大。（7）施工阶段存在着众多影响目标实现的因素。一、建设工程施工阶段工作特点第5页，共102页。一、建设工程施工阶段工作特点大、多、重、长第6页，共102页。二、建设工程施工阶段与工程造价的关系决策设计施工时间投入资金建设项目施工阶段是：资金投入最大、最集中的阶段；建筑产品的形成阶段；周期长、影响因素多，材料价格波动大；投资

3、控制的影响也非常大重要环节第7页，共102页。1.明确计划投资额2.收集实际投资数据3.投资实际值与计划值比较4.分析偏差原因5.采取纠偏措施三、施工阶段投资控制的工作流程第8页，共102页。模块6 建设项目施工阶段工程造价的计价与控制6.2 工程变更与合同价调整第9页，共102页。一、工程变更概述在工程项目的实施过程中，由于建设单位要求、设计质量、施工技术、现场环境、合同执行等各种情况的变化，导致工程设计文件、工程数量、施工顺序、施工进度计划等需要经常变化，这些变化统称为工程变更。设计采购施工时间变更损失费用第10页，共102页。更改有关部分的标高、基线、位置和尺寸;增减合同中约定的工程量;

4、改变有关工程的施工时间和顺序;其他有关工程变更需要的附加工作。设计变更其他变更除设计变更外，其他能够导致合同内容变更的都属于其他变更。如：双方对工程质量、工期要求的变化等。一、工程变更概述工程变更分类：第11页，共102页。二、施工合同文本条件下的工程变更（一）工程变更的程序设计变更程序发包人承包人14天内通知必须接受发包人承包人提出建议须经工程师同意超过原设计标准或者批准的规模时，须经原规划管理部门和其他有关部门审批原设计单位提供变更的相应的图纸和说明第12页，共102页。二、施工合同文本条件下的工程变更（一）工程变更的程序设计变更程序发包人对原设计进行变更承包人对原设计进行变更施工中发包人

5、如果需要对原工程设计进行变更，应不迟于变更前14天以书面形式向承包人发出变更通知。承包人对于发包人的变更通知没有拒绝的权利，这是合同赋予发包人的一项权利。变更超过原设计标准或者批准的建设规模时，须经原规划管理部门和其他有关部门审查批准，并由原设计单位提供变更的相应的图纸和说明。承包人应当严格按照图纸施工，不得随意变更设计。施工中承包人提出的合理化建议涉及到对设计图纸或者施工组织设计的更改及对原材料、设备的更换，须经工程师同意。工程师同意变更后，也须经原规划管理部门和其他有关部门审查批准，并由原设计单位提供变更的相应的图纸和说明。第13页，共102页。二、施工合同文本条件下的工程变更（二）工程变

6、更的程序其他变更程序一方提出对方协商签署补充协议进行变更第14页，共102页。二、施工合同文本条件下的工程变更（三）变更后合同价款的确定设计变更发生后，承包人在工程设计变更确定后14天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款，承包人在确定变更后14天内不向工程师提出变更工程价款报告时，视为该项设计变更不涉及合同价款的变更。工程师收到变更工程价款报告之日起14天内，予以确认。工程师无正当理由不确认时，自变更价款报告送达之日起14天后变更工程价款报告自行生效。1、变更后合同价款确定的程序第15页，共102页。二、施工合同文本条件下的工程变更（三）变更后合同价款的确定2、变更后合同价款

7、确定的方法在工程变更确定后天内，设计变更涉及工程价款调整的，由承包人向发包人提出，经发包人审核同意后调整合同价款。按以下原则调整：有适用，按已有；有类似，请参照；无适用或类似，承包人提出，工程师确认。第16页，共102页。三、FIDIC合同条件下的工程变更（一）工程变更的范围由于工程变更属于合同履行过程中的正常管理工作，工程师可以根据施工进展的实际情况，在认为必要时就以下几个方面发布变更指令。1.对合同中任何工作工程量的改变2.任何工作质量或其他特性的变更3.工程任何部分标高、位置和尺寸的改变4.删减任何合同约定的工作内容5.新增工程按单独合同对待6.改变原定的施工顺序或时间安排第17页，共1

8、02页。三、FIDIC合同条件下的工程变更（二）变更程序颁发工程接收证书前的任何时间，工程师可以通过发布变更指示或以要求承包商递交建议书的任何一种方式提出变更。第18页，共102页。三、FIDIC合同条件下的工程变更（二）变更程序1.指示变更工程师在业主授权范围内根据施工现场的实际情况，在确属需要时有权发布变更指示。指示的内容应包括详细的变更内容、变更工程量、变更项目的施工技术要求和有关部门文件图纸，以及变更处理的原则。变什么？变多少？怎么变？第19页，共102页。三、FIDIC合同条件下的工程变更（二）变更程序2.要求承包商递交建议书后再确定的变更其程序：不延误做记录仅参考做估价承包商应尽快

9、予以答复工程师决定，通知承包商工程师通知承包商并要求递交建议书第20页，共102页。6.3 工程索赔模块6 建设项目施工阶段工程造价的计价与控制第21页，共102页。一、工程索赔的概念和分类 工程索赔是在工程承包合同履行中，当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务或者出现了应当由对方承担的风险而遭受损失时，向另一方提出赔偿要求的行为。赔偿是双向的，既包括承包人向发包人的索赔，也包括发包人向承包人的索赔（一） 工程索赔的概念发包人承包人第22页，共102页。一、工程索赔的概念和分类 （1）一方违约使另一方蒙受损失，受损方向对方提出赔偿损失的要求； （2）发生应由业主承担责任的特殊风险或遇到不利

10、自然条件等情况，使承包商蒙受较大损失而向业主提出补偿损失要求； （3）承包商本人应当获得的正当利益，由于没能及时得到监理工程师的确认和业主应给予的支付，而以正式函件向业主索赔。 （二） 工程索赔的含义第23页，共102页。12346工程索赔的产生当事人违约不可抗力合同缺陷其他第三方原因一、工程索赔的概念和分类 5合同变更工程师指令第24页，共102页。一、工程索赔的概念和分类 （三） 工程索赔产生的原因原因释 义当事人违约常常表现为没有按照合同约定履行自己的义务。发包人违约常常表现为没有为承包人提供合同约定的施工条件、未按照合同约定的期限和数额付款等。工程师未能按照合同约定完成工作，如未能及时

11、发出图纸、指令等也视为发包人违约。承包人违约的情况则主要是没有按照合同约定的质量、期限完成施工，或者由于不当行为给发包人造成其他损害。不可抗力事件又可以分为自然事件和社会事件。自然事件主要是不利的自然条件和客观障碍，如在施工过程中遇到了经现场调查无法发现、业主提供的资料中也未提到的、无法预料的情况，如地下水、地质断层等。社会事件则包括国家政策、法律、法令的变更，战争、罢工等第25页，共102页。不可抗力:不能预见、不能避免和不能克服的客观情况,当事人自身能力不能抗拒也无法预防的客观情况或事故。一方无法控制的该方在签订合同前，不能对之进行合理准备的发生后，该方不能合理避免或克服的不能主要归因他方

12、的不可抗力的产生：自然原因如地震、水灾、旱灾等；人为的、社会因素战争、政府禁令、罢工等。 突发性第26页，共102页。一、工程索赔的概念和分类 （三） 工程索赔产生的原因原因释义合同缺陷表现为合同文件规定不严谨甚至矛盾、合同中的遗漏或错误。在这种情况下，工程师应当给予解释，如果这种解释将导致成本增加或工期延长，发包人应当给予补偿。合同变更表现为设计变更、施工方法变更、追加或者取消某项工作、合同其他规定的变更等工程师指令工程师指令承包人加速施工、进行某项工作、更换某些材料、采取某些措施等其他第三方原因常常表现为与工程有关的第三方的问题而引起的对本工程的不利影响第27页，共102页。按索赔合同依据

13、分：合同中明示的索赔；合同中默示的索赔按索赔的目的分：工期索赔费用索赔按索赔事件的性质分：工程延误索赔；工程变更索赔；工程终止索赔；工程加速索赔；意外风险和不可预见因素索赔；其他索赔。一、工程索赔的概念和分类分类第28页，共102页。二、工程索赔的处理原则和计算 （一） 工程索赔的处理原则 索赔必须以合同为依据；及时、合理地处理索赔；加强主动控制，减少工程。第29页，共102页。二、工程索赔的处理原则和计算 （二） 工程索赔的处理程序施工合同文本规定之程序 承包人提出索赔申请：索赔事件发生28天内，向工程师发出索赔意向通知。发出索赔意向通知后28天内，向工程师提出补偿经济损失和(或)延长工期的

14、索赔报告及有关资料。工程师审核承包人的索赔申请。工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于28天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据。工程师在28天内未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可。第30页，共102页。二、工程索赔的处理原则和计算 （二） 工程索赔的处理程序施工合同文本规定之程序 当索赔事件持续时，承包人应阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后28天内，向工程师提供索赔资料和最终索赔报告。工程师与承包人谈判达不成共识时，工程师有权确定一个他认为合理的单价或价格作为最终的处理意见报送业主并相应通知承包人。发包人审批工程师的索赔处理证明。承包人是否

15、接受最终的索赔决定。第31页，共102页。二、工程索赔的处理原则和计算 （二） 工程索赔的处理程序施工合同文本规定之程序 第32页，共102页。二、工程索赔的处理原则和计算 （三） 工程索赔的处理依据(1)招标文件、施工合同文本及附件，其他各签约(如备忘录、修正案等)，经认可的工程实施计划，各种工程图纸、技术规范等。(2)双方的往来信件及各种会谈纪要。(3)进度计划和具体的进度以及项目现场的有关文件。(4)气象资料、工程检查验收报告和各种技术鉴定报告，工程中送停电、送停水、道路开通和封闭的记录和证明。(5)国家有关法律、法令、政策文件，官方的物价指数、工资指数，各种会计核算资料，材料的采购、订

16、货、运输、进场、使用方面的凭据。第33页，共102页。二、工程索赔的处理原则和计算 （四） 工程索赔的计算1、索赔费用的构成人工费按照计日工费计算（增加工作内容的人工费）按窝工费计算（停工损失费和工效降低损失费）窝工费的标准双方应在合同中约定；按照机械折旧费计算（施工机械属于施工企业自有时）设备费按照机械台班费计算按照设备租赁费计算（施工机械是施工企业从外部租赁时）因窝工引起的设备费索赔增加工作内容引起的设备费第34页，共102页。二、工程索赔的处理原则和计算 （四） 工程索赔的计算1、索赔费用的构成材料费保函手续费：工程延期时增加的保函手续费；贷款利息；保险费；管理费：现场管理费和公司管理费

17、两部分；利润 其他费用第35页，共102页。例题：2007年真题根据FIDIC合同条件，承包商既可以索赔工期，又可以索赔费用和利润的索赔事件有（ ）。A.延误发放图纸 B.延误移交施工现场C.承包商依据工程师提供的错误数据导致放线错误D.施工中遇到文物或古迹E.业主提前占用工程答案ABC解题思路 本题考查工程索赔计算。业主提前占用工程只能索赔费用和利润。施工中遇到文物和古迹只能索赔工期和费用索赔。因此，选项D和选项E错误。延误发放图纸、延误移交施工现场、承包商依据工程师提供的错误数据导致放线错误，承包商既可以索赔工期，又可以索赔费用和利润，选项ABC正确。第36页，共102页。例题：2007年

18、真题按照索赔事件的性质分类，在施工中发现地下流砂引起的索赔属于（ ）。A.工程变更索赔 B.工程延误索赔C.意外风险和不可预见因素索赔 D.合同被迫终止的索赔答案C解题思路 在工程施工中，因人力不可抗拒的自然灾害、特殊风险和一个有经验的承包人通常不能合理预见的不利施工条件或外界障碍，如地下水、地质断层、溶洞、地下障碍物等引起的索赔属于意外风险和不可预见因素索赔。第37页，共102页。二、工程索赔的处理原则和计算 （四） 工程索赔的计算2、费用索赔的计算实际费用法将索赔事件所引起损失的费用项目分析计算索赔值，汇总后得到总索赔费用值，仅限于用于索赔事项引起的、超过原计划的费用。额外成本法修正总费用

19、法这种方法是对总费用法的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不确定的可能因素，对总费用法进行相应的修改和调整，使其更加合理。第38页，共102页。二、工程索赔的处理原则和计算 （四） 工程索赔的计算2、工期索赔的计算工期索赔的条件非承包人的原因造成施工进度滞后或承包人不应承担任何责任的延误可原谅的延期。可原谅并给与补偿费用的延期可原谅不给与补偿费用的延期指非承包人责任的影响并未导致施工成本的额外支出。应注意的问题(1)划清施工进度拖延的责任。(2)被延误的工作应是处于施工进度计划关键线路上的施工内容。第39页，共102页。二、工程索赔的处理原则和计算 （四） 工程索赔的计算2、工期索赔的计算

20、如果延误的工作为关键工作，则总延误的时间为批准顺延的工期； 如果延误的工作为非关键工作，当该工作由于延误超过时差限制而成为关键工作时，可以批准延误时间与时差的差值；若该工作延误后仍为非关键工作，则不存在工期索赔问题。网络分析法第40页，共102页。二、工程索赔的处理原则和计算 （四） 工程索赔的计算2、工期索赔的计算比例计算法对于已知部分工程的延期的时间：第41页，共102页。二、工程索赔的处理原则和计算 （四） 工程索赔的计算2、工期索赔的计算【例题】某工程项目总价值1000万元，合同工期为18个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用50万元，则承包方提出工期索赔为多少个月？A、1

21、.5B、0.9C、1.2D、3.6【解】承包方提出索赔工期=1850/1000=0.9个月第42页，共102页。例题：2007年真题某施工合同在履行过程中，先后在不同时间发生了如下事件：因业主对隐蔽工程复检而导致某关键工作停工2天，隐蔽工程复检合格；因异常恶劣天气导致工程全面停工3天；因季节大雨导致工程全面停工4天。则承包商可索赔的工期为（ ）天。A.2B.3C.5D.9答案C解题思路 本题考查工程索赔的计算。因业主对隐蔽工程复检导致某关键工作停工2天，隐蔽工程复检合格，这属于非承包商原因检验导致施工的延误，可索赔工期和费用。恶劣天气导致工程全面停工属于异常不利的气候条件导致的，可获得工期索赔

22、。季节性大雨属于正常的气候条件，不予任何索赔。因此，承包商可索赔的工期=2+3=5，选项C正确。第43页，共102页。例题：2007年真题FIDIC合同条件下，某施工合同约定，施工现场主导施工机械一台，由施工企业租得，台班单价为300元/台班，租赁费为100元/台班，人工工资为40元/工日，窝工补贴为10元/工日，以人工费为基数的综合费率为35，在施工过程中，发生了如下事件：出现异常恶劣天气导致工程停工2天，人员窝工30个工作日；因恶劣天气导致场外道路中断抢修道路用工20工作日；场外大面积停电，停工2天，人员窝工10工作日。为此，施工企业可向业主索赔费用为（ ）元。A.1100B.1180C.

23、1380D.1680第44页，共102页。解题思路 异常不利的气候条件导致工期延误只能获得工期补偿，不能获得费用补偿，故第一个事件不给予费用补偿；因恶劣天气导致场外道路中断抢修道路用工20工日，属新增工程量，按人员工资补偿费用且补偿利润，应补偿费用2040800；应索赔利润8000.35280；厂外大面积停电,导致窝工，应给予窝工费补偿，窝工费补偿1010100，因为施工机械是租用的，此期间还要补偿机械租赁费，机械租赁费1002200 故施工企业可向业主索赔费用=800+280+100+200=1380。选项C正确。第45页，共102页。例题： 2005年真题某工程施工中由于工程师指令错误，使

24、承包商的工人窝工50工日，增加配合用工10工日，机械一个台班，合同约定人工单价为30元/工日，机械台班为360元/台班，人员窝工补贴费12元/工日，含税的综合费率为17%。承包商可得该项索赔为（ ）。A1260元B1263.6元C1372.2元D1474.2元解析：在解该题时应注意：（1）窝工和增加配合用工使用不同的单价标准；（2）窝工时只考虑窝工费，而增加配合用工和机械时还应考虑管理费、利润和税金等。因此索赔额=5012+（1030+3601）（1+17%）=1372.2元第46页，共102页。6.4 建设工程价款结算模块6 建设项目施工阶段工程造价的计价与控制第47页，共102页。一、工程

25、价款结算概述所谓工程价款结算是指承包商在工程实施过程中，依据承包合同中关于付款条款的规定和已经完成的工程量，并按照规定的程序向建设单位(业主)收取工程价款的一项经济活动。（2）分段结算与支付即当年开工、当年不能竣工的工程按照工程形象进度，划分不同阶段支付工程进度款。具体划分在合同中明确。（1）按月结算与支付即实行按月支付进度款，竣工后清算的办法。合同工期在两个年度以上的工程，在年终进行工程盘点，办理年度结算。1.工程价款的结算方式第48页，共102页。（4）目标结算即在工程合同中，将承包工程的内容分解成不同控制面（验收单元) ，当承包商完成单元工程内容并经工程师验收合格后，业主支付单元工程内容

26、的工程价款。（3）竣工后一次结算当建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内，或工程承包合同价在100万元以下的，可实行工程价款每月月中预支、竣工后一次结算。一、工程价款结算概述1.工程价款的结算方式第49页，共102页。预付工程款的数额、支付时限及抵扣方式；工程进度款的支付方式、数额及时限；工程施工中发生变更时，工程价款的调整方法、索赔方式、时限要求及金额支付方式；发生工程价款纠纷的解决方法；约定承担风险的范围及幅度以及超出约定范围和幅度的调整方法；工程竣工价款的结算与支付方式、数额及时限；工程质量保证（保修）金的数额、预扣方式及时限；安全措施和意外伤害保险费用；工期及工期提前或

27、延后的奖惩办法；与履行合同、支付价款相关的担保事项 2.工程价款约定的内容第50页，共102页。3.工程价款的支付过程工程款的支付预付备料款中间结算竣工结算施工过程中办理竣工验收手续后进行开工前用于采购材料一、工程价款结算概述第51页，共102页。二、工程预付款及其计算1.工程预付款的性质 施工企业承包工程，一般都实行包工包料，这就需要有一定数量的备料周转金。在工程承包合同条款中，一般要明文规定发包人在开工前拨付给承包人一定限额的工程预付备料款。此预付款构成施工企业为该承包工程项目储备主要材料、结构件所需的流动资金。因此也可称为预付备料款。第52页，共102页。2.工程预付款的拨付时间与数额工

28、程预付款按合同约定(合同金额的10%30%）拨付在实际工作中，要根据各工程类型、合同工期、承包人式和供应体制等不同条件而定。 开工日期71014预付工程款发出要求预付的通知停止施工向承包人支付应付款的贷款利息并承担违约责任发包人承包人第53页，共102页。预付款金额=(3000190 + 2800170) 15% = 15.69(万元) 【例题1】某项目业主与一承包商签订了工程施工合同，合同中含两个子项工程，估算工程量甲项为3000m3。乙项为2800 m3,经协商合同价甲项为190元/ m3，乙项为170元/ m3，承包合同规定：开工前业主应向承包商支付合同价15%的预付款。第54页，共10

29、2页。3.工程预付款的扣回方法一：从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于备料款数额时起扣，从每次结算工程价款中，按材料比重扣抵工程价款，竣工前全部扣清。 P123 kN123 kPNMT123 kM第55页，共102页。式中： T起扣点，即预付备料款开始扣回时的累计完成工作量金额； M预付备料款限额； N主要材料所占比重； P承包工程价款总额。 当工程款支付未达到起扣点时，每月按照应签证的工程款支付。 当工程款支付达到起扣点后，从应签证的工程款中按材料比重扣回预付备料款。方法一：3.工程预付款的扣回第56页，共102页。【例题2】某一市政工程合同价款530万元，合同规定按10%支付工程预

30、付款，已知主要材料比重45%，试计算工程预付款起扣点。【解】由题意知工程预付款=53010%=53万元根据公式 T=PM/N=53053 45%=412万元故：当累计完成工作量金额达412万元时，开始扣工程预付款。第57页，共102页。方法二：在承包人完成金额累计达到合同总价的10%后，由承包人开始向发包人还款。每次扣款额的规定： 发包人从每次应付给承包人的金额中按约定金额扣回工程预付款，发包人至少在合同规定的完工期前三个月将工程预付款的总计金额按逐次分摊的办法扣回。 特殊情况处理： 当发包人一次付给承包人的余额少于规定扣回的金额时，其差额应转入下一次支付中作为债务结转。 3.工程预付款的扣回

31、第58页，共102页。【例题3】某项目业主与一承包商签订了工程施工合同，合同中含两个子项工程，估算工程量甲项为3000m3。乙项为2800 m3,经协商合同价甲项为190元/ m3，乙项为170元/ m3，承包合同规定：开工前业主应向承包商支付合同价15%的预付款。预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。 试计算本项目的工程预付款及扣回金额。第59页，共102页。【解】 （1）预付款金额=(3000190 + 2800170) 15% = 15.69(万元) （2）根据合同规定预付款在最后两个月扣除， 每月扣50% 则每个月应扣预付款=15.6950% = 7.845(万元)第60页，共102页

32、。施工企业在施工过程中，按逐月(或形象进度、或控制界面等)完成的工程数量计算各项费用，向建设单位(业主)办理工程进度款的支付(即中间结算)。 三、工程进度款的支付（中间结算）工程量测量与 统计提交已完工程量报告工程师核实并确认建设单位认可并审批支付工程进度款第61页，共102页。对承包人超出设计图纸（含设计变更）范围和因承包人原因造成返工的工程量，发包人不予计量。 提交已完工程量的报告之日14发包人承包人承包人应提供条件并派人参加未核实完工程量承包人报告的工程量即视为被确认1、工程量计算15核实已完工程量，并在核实前1天通知承包人三、工程进度款的支付（中间结算）第62页，共102页。合同变更形

33、成的索赔形成的奖励形成的合同收入建造承包商与客户在双方签订的合同中最初商定的合同总金额追加收入初始收入2、合同收入的组成三、工程进度款的支付（中间结算）第63页，共102页。3、工程进度款支付提出支付工程进度款申请之日发包人承包人不能按要求付款发出要求付款的通知15支付工程进度款按工程价款的60%90%按约定扣回预付款，与承包人协商签订延期付款协议并后从第15天起计算应付款的利息发包人不按合同约定支付工程进度款，双方又未达成延期付款协议，导致施工无法进行，承包人可停止施工，由发包人承担违约责任 第64页，共102页。概念缺陷：指建设工程质量不符合工程建设强制性标准、设计文件，以及承包合同的约定

34、。质量保证金：发包人与承包人在建设工程承包合同中约定，从应付的工程款中预留，用以保证承包人在缺陷责任期内对建设工程出现的缺陷进行维修的资金缺陷责任期缺陷责任期一般为六个月、十二个月或二十四个月，具体可由发、承包双方在合同中约定。四、工程保留金的预留第65页，共102页。缺陷责任的承担缺陷责任期内，由承包人原因造成的缺陷，承包人应负责维修，并承担鉴定及维修费用。如承包人不维修也不承担费用，发包人可按合同约定扣除保证金，并由承包人承担违约责任承包人维修并承担相应费用后，不免除对工程的一般损失赔偿责任承发包双方的约定保证金预留、返还方式； 保证金预留比例、期限； 保证金是否计付利息，如计付利息，利息

35、的计算方式；缺陷责任期的期限及计算方式； 保证金预留、返还及工程维修质量、费用等争议的处理程序缺陷责任期内出现缺陷的索赔方式。 四、工程保留金的预留第66页，共102页。保证金的预留全部或者部分使用政府投资的建设项目，按工程价款结算总额5左右的比例预留保证金，社会投资的建设项目参照执行保证金的返还缺陷责任期满后，承包人向发包人申请返还保证金。发包人在接到承包人返还保证金申请后，应于14日内会同承包人按照合同约定的内容进行核实。如无异议，发包人应当在核实后14日内将保证金返还给承包人四、工程保留金的预留第67页，共102页。五、工程竣工结算的方法1、工程竣工结算的含义工程竣工结算是指施工企业按照

36、合同规定的内容全部完成所承包的工程，经验收质量合格，并符合合同要求之后，向发包单位进行的最终工程价款结算。第68页，共102页。(1)工程竣工验收报告经发包方认可后28天内，承包方向发包方递交竣工结算报告及完整的结算资料，双方按照协议书约定合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容，进行工程竣工结算。(2)发包方收到承包方递交的竣工结算资料后28天内核实，给予确认或者提出修改意见。承包方收到竣工结算价款后14天内将竣工工程交付发包方。(3)发包方收到竣工结算报告及结算资料后28天内无正当理由不支付工程竣 工结算价款，从第29天起按承包方同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。

37、2、工程竣工价款结算过程第69页，共102页。(4)发包方收到竣工结算报告及结算资料后28天内不支付工程竣工结算价款，承包方可以催告发包方支付结算价款。发包方在收到竣工结算报告及结算资料56天内仍不支付的，承包方可以与发包方协议将该工程折价，也可以由承包方申请法院将该工程拍卖，承包方就该工程折价或拍卖的价款中优先受偿。(5)工程竣工验收报告经发包人认可28天后，承包人未向发包人递交竣工结 算报告及完整的结算资料。造成工程竣工结算不能正常进行或工程竣工结算价款不能及时支付，发包人要求交付工程的，承包人应当交付，发包人不要求交付工程的，承包人承担保管责任。2、工程竣工价款结算过程第70页，共102

38、页。2、工程竣工价款结算过程工程竣工验收报告被确认之日发包人承包人递交竣工结算报告及完整的结算资料按规定时限核实，给予确认或者提意未提意视为认可根据已有资料进行审查发包人催促14责任自负确认竣工结算报告申请支付结算款15支付竣工结算款第71页，共102页。3、工程竣工价款结算涉及的其他款项索赔价款结算： 发承包人未能按合同约定履行自己的各项义务或发生错误，给对方造成损失，受损方提出索赔，索赔金额按约定支付。合同以外零星项目工程价款结算： 发包方要求承包方完成合同以外零星项目，承包人接受要求7天内就所用人材机数量与单价向发包方提出施工签证，发包人签证后施工，发包方未签，施工后争议，责任由承包人自

39、负。第72页，共102页。4、工程竣工价款结算的计算公式竣工结算工程价款合同价款施工过程中合同价款调整数额预付及已结算工程价款保修金五、工程竣工结算的方法第73页，共102页。五、工程竣工结算的编制1.工程竣工结算的编制原则竣工图纸完整无误竣工报告及所有验收资料齐全无误；实事求是，正确确定工程造价。2.工程竣工结算的编制依据施工图预算，工程承包合同；竣工报告及所有验收资料齐；设计变更通知，图纸会审纪要，施工记录，签证后清单；预算定额及有关技术、经济文件。第74页，共102页。五、工程竣工结算的编制3.工程竣工结算的编制内容工程量增减调整（设计变更和漏项、现场变更、预算错误）价差调整，费用调整；

40、2.工程竣工结算的编制方式以施工图预算为基础编制竣工结算；以包干承包方式编制竣工结算；以房屋建筑平方米造价为基础编制竣工结算；以投标的造价为基础编制竣工结算。第75页，共102页。1、工程竣工结算审查的内容(真实性、准确性)(1)核对合同条款 (2)检查隐蔽验收记录 (3)落实设计变更签证；(4)按图核实工程数量；(5)认真核实单价 (6)注意各项费用计取；(7)防止各种计算误差。2、工程竣工结算的编审项目编制者审查者单位工程承包人发包人单项工程或建设项目总（承）包人发包人或咨询机构单项工程竣工结算或建设项目竣工总结算发包人、承包人签字盖章后有效。七、工程竣工结算的审查第76页，共102页。6

41、.5 资金使用计划的编制和应用模块6 建设项目施工阶段工程造价的计价与控制第77页，共102页。一、施工阶段资金使用计划的作用与编制方法时标网络图上按月编制的资金使用计划第78页，共102页。一、施工阶段资金使用计划的作用与编制方法施工阶段资金使用计划的编制与控制对工程造价的重要影响表现在以下几方面：通过编制资金使用计划，合理确定工程造价施工阶段目标值，使工程造价的控制有所依据，并为资金的筹集与协调打下基础。通过资金使用计划的科学编制，可以对未来工程项目的资金使用和进度控制有所预测，消除不必要的资金浪费和进度失控，也能够避免在今后工程项目中由于缺乏依据而进行轻率判断所造成的损失，减少盲目性，增

42、加自觉性，使现有资金充分地发挥作用。通过资金使用计划的严格执行，可以有效地控制工程造价上升，最大限度地节约投资，提高投资效益。第79页，共102页。一、施工阶段资金使用计划的作用与编制方法施工阶段资金使用计划的编制方法按不同子项目编制资金使用计划按时间进度编制的资金使用计划横道图时标网络图S曲线：时间累计曲线反映规定时间内完成的投资额香蕉图：全部活动都按最早开始时间S形成的曲线和都按最迟开始时间S形成的曲线建设项目单项工程单位工程分部分项工程第80页，共102页。一、施工阶段资金使用计划的作用与编制方法施工阶段资金使用计划的编制方法：1.按不同子项目编制资金使用计划按不同子项目划分资金的使用，

43、进而做到合理分配，必须对工程项目进行合理划分，划分的粗细程度根据实际需要而定。在实际工作中，总投资目标按项目分解只能分到单项工程或单位工程。2.按时间进度编制的资金使用计划按时间进度编制的资金使用计划，通常可利用项目进度网络图进一步扩充后得到。利用网络图控制投资，即要求在拟定工程项目的执行计划时，一方面确定完成某项施工活动所需的时间，另一方面也要确定完成这一工作的合适的支出预算。第81页，共102页。一、施工阶段资金使用计划的作用与编制方法按时间进度编制的资金使用计划横道图工程编号工程起止日期1月2月3月4月.110112021311101120212811011202131.5689579.

44、56987.4853885786第82页，共102页。一、施工阶段资金使用计划的作用与编制方法时间投资累计曲线的绘制步骤：确定工程项目进度计划,编制进度计划的横道图；根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间（月或旬）的投资，在时标网络图上按时间编制投资支出计划；按时间进度编制的资金使用计划S曲线与香蕉图时标网络图上按月编制的资金使用计划第83页，共102页。一、施工阶段资金使用计划的作用与编制方法时间投资累计曲线的绘制步骤：计算规定时间t计划累计完成的投资额； 按各规定时间的Qt值，绘制形曲线 。按时间进度编制的资金使用计划S曲线与香蕉图时间投资累计曲线（S形曲线

45、） 第84页，共102页。【例题】 已知某施工项目的数据资料如下表所示，绘制该项目的时间成本累积曲线编码项目名称最早开始时间工期成本强度 （万元/月）11场地平整112012基础施工231513主体工程施工453014砌筑工程施工832015屋面工程施工1023016楼地面施工1122017室内设施安装1113018室内装饰1212019室外装饰1211020其他工程110第85页，共102页。解：进度计划横道图编码项目名称时间(月)费用强度 （万元/月）工程进度（月）01020304050607080910111211场地平整12012基础施工31513主体工程施工53014砌筑工程施工32

46、015屋面工程施工23016楼地面施工22017室内设施安装13018室内装饰12019室外装饰11020其他工程110第86页，共102页。201515453030305020508050010203040506070801234567891011121. 确定施工项目进度计划，编制进度计划的横道图2. 在横道图上按时间编制成本计划成本（万元）时间（月）第87页，共102页。3. 计算规定时间t计划累计支出的成本额；根据公式：，可得如下结果：Q1=20，Q2=35，Q3=50 Q10=305，Q11=385，Q12=4354. 绘制形曲线 第88页，共102页。二、施工阶段投资偏差分析施工过

47、程中：随机因素风险因素实际投资计划投资实际工程进度计划工程进度进度偏差施工阶段工程造价计算与控制的对象投资偏差第89页，共102页。二、施工阶段投资偏差分析（一）实际投资与计划投资拟完工程计划投资根据进度计划安排在某一确定时间内所应完成的工程内容的计划投资 拟完工程量计划单价已完工程实际投资根据实际进度完成状况在某一确定时间内已经完成的工程内容的实际投资实际工程量实际单价已完工程计划投资根据实际进度完成状况在某一确定时间内已经完成的工程所对应的计划投资额实际工程量计划单价在某一确定时间内第90页，共102页。二、施工阶段投资偏差分析（二）投资偏差与进度偏差投资偏差已完工程实际投资-已完工程计划投资 实际工程量（ 实际单价-计划单价）正：投资增加负：投资节约 进度偏差已完工程实际时间-已经工程计划时间正：工期拖延负：工期提前进度偏差拟完工程计划投资-