2022安全生产工作计划(珍藏版)

1、2022平安生产工作计划（珍藏版）20 xx年年度平安工作计划书是为加强平安管理，完成平安 管理目标，强化平安意识，有效控制各类伤亡和其它重大平安 事故，预防或减少一般平安事故，服从上级部门有关平安生产 规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。 以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进平安生产，进 一步完善职业健康平安管理体系，不断提高企业本质平安水平, 建立平安生产长效机制，确保企业长周期平安运行。一、20 xx年平安工作重心（一）平安第一，预防为主，综合治理，全员参与，持续 改进。（二）明确平安生产标准化工作。按照工作目标与指导思 想，制定符合公司特点的工作目标、措施和工

2、作计划；（三）加强“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产 方针。平安意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作， 帮助员工端正事项，提高他们对平安生产的重要性的认识。在 提高思想意识的基础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的 平安生产规章制度，加强自身的保护意识，不违章操作，不违 反劳动纪律，做到“三不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不 被他人伤害。同时对公司各级管理人员（包括领导、公司各部门、车间 管理人员、技术人员等）也应加强平安思想意识教育，确保他 们在工作时做好带头作用，从关心人、保护人的生命与健康出 发，重视平安生产，做到不违章指挥。（四）以人为本平安第一预防为主，全员动手综合治理

3、科 学管理，改善环境持续开展二、20 xx年年度平安目标：（一）重点部门的平安状况明显改善，发生损失在1万元 以上的事故为零，食物中毒率为零，商品过期发生率为零。（二）平安生产零死亡。杜绝责任生产平安特别重大、重 大和较大事故;消灭责任生产平安一般事故;消灭责任重大火灾 事故和道路交通事故;杜绝较大及以上设备事故；（三）员工平安生产教育培训率为100%（四）平安生产零死亡。未出现平安特别重大、重大、较 大和一般事故;重大危险源得到有效控制，平安隐患整改率 100%;（五）各类平安环保重、特大事故、一般事故、火灾、XX 事故为零；因公轻伤率W3%0；各类隐患整改率达100%；全员 上岗培训率、持

4、证率100%;二级平安标准化工作考核合格。 全面完成公司与XX市政府签定的平安、环保责任目标。（六）公司全员接受平安培训达标率到达100%；平安 管理人员平安培训率到达100%;（七）新聘用从业人员平安培训合格后上岗实现率到达 100%；二、20 xx年年度工作要点：（一）做好平安检查及隐患整改公司每月至少组织一次安 全生产综合检查。继续加强检修期间的平安督查工作，特别是严格“九大票 证”管理，杜绝现场违章指挥、违章作业。认真抓好专业、季 节性平安检查及节前、节中、节后检查。专、兼职平安员要继 续实行每日平安巡检制度。重点落实好隐患报告制度。（二）强化现场平安督察机制，提升平安管理水平1、健全

5、检修平安控制机制。工艺处理时要填写“工艺交出处理方案”，并由工艺厂长审 核，保证工艺交出准确无误，并与“平安检修作业证”相互结合、 共同把关；检修作业前工艺、检修和分厂平安人员要严格执行 三方现场交底制度；检修过程要做到办证、检查、确认、隔离、 置换、分析、试验、通风、防护、监护、救护各项工作的落实; 检修结束后必须现场验收，经有关方确认，方可交付生产工艺。2、严格执行生产、检修平安确认制。工程建设、试车生产、系统检修、正常生产及维护，要做 到包括：巡检确认、开车确认、停车确认、隐患整改确认、检 修确认，停送物料确认等。特别是开停车过程要严格执行开停 车方案、票证制度，操作过程严格执行操作规程

6、，检修过程要 做好工艺平安交出、检修条件和检修结果的签字确认工作。3、规范危险源平安监控体制。要开展危险化学品平安专项整治活动，规范生产作业现场, 规范危险化学品生产、使用、销售、充装、运输管理，全面做 好危险化学品平安管理工作。抓好公司、厂、班组三级责任落 实，加强对重大隐患和特护设备的管理，确保工艺、设备、装 置的平安运行。4、严格执行平安、工艺、检修、维护等相关要求。异常工况运行必须制定专项平安操作规定及平安防范措施; 大型设备启停必须执行确认检查和操作票；设备运行必须在规 定的参数范围；检修动火必须办理工作票；指挥、操作必须遵 守规程；外来施工队伍必须签订平安协议；安排工作同时必须 布

7、置平安措施。（三）认真落实“反三违”，强化平安管理。认真执行集团公司“反违章禁令，狠抓习惯性违章，遵 守劳动纪律，不断提高平安意识和自我公司保护能力，做到“三不伤害”。做好动火、动土、动电和有限空间作业关键环 节的管理。结合工作实际，查找自己身边的平安隐患，控制好 风险点和危险源，以提高全体员工的风险识别能力，危险防范 能力，预案保证能力。（四）开展专项平安检查。认真排查物的不平安状态和人的不平安行为，及时进行处 理，并纳入绩效考核。对存在的问题要求限期进行整改，发现 平安管理工作较突出的部门、人员进行奖励。对不能及时整改 的制定了相应的监控措施。并逐条进行了分析，从而有效杜绝 了平安事故的发

8、生，在全单位上下形成人人讲平安、事事讲安 全的好局面。（五）进一步强化平安主体责任，强化事前管理以“强三基、反三违”为基本管理方法，深化“违章约谈 和“违章致歉”活动，制定计划，平安管理人员每月深入班组， 参加班组活动，每月跟踪催促实施；重点关注“三危”管理，对 出现的“三违”现象零容忍；通过一系列平安文化活动，让员工 感知平安的，营造“我要平安”的气氛，持续创立无事故工厂。（六）牢固树立“平安第一生命至上”的平安思想意识各单位部门要高度重视平安生产工作，把平安生产工作作 为重要的工作来抓，认真贯彻“平安第一，预防为主”的方针，进一步增强平安生产意识，出实招、使真劲，把“平安第一” 的方针真正落到实处，通过进一步完善平安生产责任制，首先 解决领导、管理人员的平安意识问题，真正把平安生产工作列 入重要议事日程，摆到“第一”的位置上；只有从思想上重视安 全，责任意识才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“学 到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”；才能深 入落实平安责任，整改事故隐患，严格执行