开标大会准备材料

1、目录 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark26 o Current Document 开标大会及其准备工作分工通知单2开标会投标人签到表3 HYPERLINK l bookmark68 o Current Document 开标会业主及来宾签到表4投标文件接收登记表5开标会投标人法人代表或授权委托书登记表6 HYPERLINK l bookmark70 o Current Document 开标大会议程7开标会投标人有关证件接收（发放）登记表10 HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 评委（专家）抽取名单11 HYPE

2、RLINK l bookmark14 o Current Document 评标委员会成员签到表12 HYPERLINK l bookmark18 o Current Document 评标会议议程13 HYPERLINK l bookmark20 o Current Document 评标工作纪律14 HYPERLINK l bookmark22 o Current Document 评标委员承诺书15开标记录表16商务标评分表17投标保证金登记表18 HYPERLINK l bookmark24 o Current Document 综合标计分标准19 HYPERLINK l bookma

3、rk28 o Current Document 技术标评分计算表20 HYPERLINK l bookmark34 o Current Document 招标工作总分计分表21 HYPERLINK l bookmark46 o Current Document 招标评标报告22 HYPERLINK l bookmark66 o Current Document 中标通知书11ESZBKB-07开标会投标人有关证件接收（发放）登记表招标编号：工程名称：开标日期： 年 月日序 号单位名称证 件 名 称投标人 交件人员 签名招标代理公 司接收人员 签名投标人 领取人 员签名企业资质 副本原件营业执

4、照副本 原件企业业 绩手册其关 原始证件工程经理 资格证书 原件工程经理 业绩手册五大员 上岗证123ESZBKB-08评委（专家）抽取名单招标编号:工程名称:编号姓名工作单位从事专业职称备注专家库名称：抽取时间： 年 月曰抽取人：监督人:ESZBKB-09评标委员会成员签到表工程名称:姓名工作单位专业技术职称在开评会议中承当的工作备注ESZBKB-10评标会议议程一、招标公司介绍招标工程基本情况及评标会议的议程。1、工程的立项、投资来源、建设地点、建设规模、用途及作用、招标工作 情况等；2、招标文件的主要内容：工期、质量、评标定标方法、合同的主要条款、 工程的特殊要求等；3、介绍参加投标的单

5、位，开标会议的情况二、招标公司介绍参加评标会议的评委、监督人员及工作人员。依法组建评 标委员会，推荐一名主任委员主持评标工作。三、监督人员宣布评标纪律。四、各评委在“评标委员承诺书”上签字。五、向评委分发评标资料（招标文件、投标文件、评标方法、及相应表格）。六、招标公司组织熟悉评标方法。七、各评委熟悉招标文件，详细阅读评标方法。八、各评委根据评标方法审查投标文件，填写符合性检查表。九、评委会主任根据各评委审查投标文件的情况决定是否需要向投标单位提 出澄清的问题。十、评委会主任公布符合性检查结果，转入详评阶段。十一、评标打分完成后的评委将评分表交评标工作人员保存。十二、由工作人员按评标方法统计评

6、分结果，然后交评委会主任复核。十三、根据投标人评标得分结果推荐前/名为中标候选人。十四、评委会拟定评标报告，宣布评标结果并请各评委在评标报告 上签字确认。十五、评委会主任致辞，评标会结束。招标代理公司年 月日ESZBKB-11评标工作纪律一、评标活动必须遵循公开、公平、公正、科学、择优的原那么。二、评标委员会成员必须严格遵守中华人民共和国招标投标法、 评标委员会和评标方法暂行规定等有关法律法规，客观、公正地 履行职责，遵守职业道德。三、评标委员会成员对评标工作必须严格保密，不得与任何投标 人或招标结果有利害关系的人进行私下接触。不得以任何形式将评标 过程、结果等信息泄露给投标人以及与投标人有关

7、的单位和个人。四、评标期间，进入评标会场的所有人员必须关闭随身携带的通 讯工具，交监督人员集中保管。五、评标委员会对所提出的评审意见承当个人责任。评委必须按 照招标文件和评分标准规定评分。六、评标委员会成员应当接受依法实施的监督。凡违反国家有关 法律、法规和本次评标纪律，徇私舞弊，操纵评标结果的，视情节轻 重，有关行政监督部门将按照有关法律法规的规定进行处理。七、监督人员在监督活动中应当按照法律、法规的有关规定行使 监督职责。八、监督人员在评标活动中没有评审和表决权，不能对具体的投 标文件发表自己的看法，不得向评标委员会成员施加影响，发表有趋 向性的言论，不得非法干预评标活动，影响评标结果。九

8、、监督人员在监督过程中，发现必须指出的问题或必须纠正的 错误，原那么上须经监督人员集体讨论商议后，由指定人员向评标委员 会指出。ESZBKB-12评标委员承诺书本人作为 工程工程招标评标委员会成员与受聘专家，我承诺：在评标过程中，严格遵守中华人民共和国招标投标法和 七部委12号令评标委员会和评标方法暂行规定，坚持“公 平、公正、科学、择优”的原那么，客观、公正地履行职务，遵守 职业道德，遵守工作纪律与保密规定，认真负责地做好评标工作。 对所提出的评审意见承当个人责任。承诺人（签字）:开标记录表招标编号：开标地点：工程名称：开标日期：年 月 日投标 序号投 标 人投标 序号预算总价（万元）投标报

9、价 （万元）施工工期（日历天）承诺质量 等级投标保证金 （有/无）投标人代表签名123代表签名：拆标人唱标人记标人业主监标人监督人员ESZBKB-14ESZBKB-14商务标评分表工程名称:投标人预算总造价 （万元）投标报价 （万元）评标价 （万元）得分计算实得分注：1、投标报价在评标价105%93%之间为有效报价，超出评标价105%及低于93%不计分。2、投标报价在有效报价范围内，商务标得基本分80分。如投标人的预算价超出评标价-4. 096+4.0%范围时，其商务标得分扣减4分，记为K。 3、投标报价在评标价105%和95%范围内，商务标得分为：每高出评标价1.0附口 4分，最多扣20分；

10、每低于评标价L 0%加4分，最多加20分。4、投标报价在评标价-5.0%到-7. 0%范围内，商务标得分从100分至92分递减。5、评标价计算:Q=（275. 6133+276. 0303+275. 2660） 4-3=275. 637评委签名:评委签名:复核人员:监督人员签名:招标编号:投标保证金登记表招标编号:招标编号:开标日期： 年 月日工程名称:序 号投标单位联系人保证金金额 （万元）A汇票/号码B支票/号码C现金交保证金 日期退保证金 日期备注姓名 123合计年 月曰年 月曰财务部收款（单）人签字:综合标计分标准评委签名:监督人员:工程名称: 投标单位:序 号评标计分内容及标准标准

11、分实际 得分合计得分1工程班 子配备 （38 分）工程经理 （8分）工程经理资质等级满足招标文件要求，并按规定明确只承当一个工 程或注明有特殊情况只同时（就近）承当两个工程的5分；5分工程经理简历表3分；3分工程经理 类似工程 经验 （14 分）工程经理类似工程经历5分；5分工程经理类似工程履约情况（如工期、质量、造价）9分；9分工程技术 负责人 （4分）工程工程师（现场工程技术负责人）资历4分；4分工程管理 班子人员 构成 （12 分）人员齐备专业配套，具备相关岗位证书8分；8分主要技术、经济、管理人员素质高、业绩优4分；4分2投标 工期 （12 分）投标工期比招标文件要求的工期缩短，按每缩

12、短5%加2分的方法累计加分，最多 不超过6分；（招标文件中提出的建设工期应参考国家现行工期定额）6分对工期有承诺，有违约经济处分措施，且合理可行6分；6分3工程质量目 标（12 分）对招标工程质量目标有承诺，有违约经济处分措施，且合理可行8分；8分对工程保修有承诺，有违约经济处分措施，且合理可行4分；4分4投标人 综合得 分排序 （38 分）本项从投标人近二年合同履约情况、工程质量、文明施工、平安生产情况、 质量管理体系认证情况、采用新技术新工艺情况、企业社会整体形象等方面综合 评判；本项评分评委应根据投标文件提供的相关证明文件及资料，独立对各投标人 进行比拟、排序；排序第一名该工程可得总分值

13、，第二名及以后的排名的得分可根 据投标人的多少按一定比例递减（如38、35、32、29、26、23、20）；排名可以 并列，其后者的分值依序计算；38分合计得分ESZBKB-01开标大会及其准备工作分工通知单招标编号：工程名称：开标时间：年 月日开标地点:序号工作内容分工人员姓名落实情况备注1会场布置2大会主持3唱标人4监标人5记录员、投影仪操作员6收投标保证金人员7签到人员8接收投标文件9拆封投标文件10摄像11重要来宾接待12落实评标地点13评标专家抽取14开评标用品准备分公司经理:分公司经理:业务部门经理:工程经理:年 月日技术标评分计算表工程名称:投标单位：评委签名:序号技术标评审内容

14、标准分实际 得分1主要施工方法18分2拟投入的主要物资计划6分3拟投入的主要施工机械计划6分4劳动力安排计划6分5确保工程质量的技术组织措施6分6确保平安生产的技术组织措施6分7确保工期的技术组织措施6分8确保文明施工的技术组织措施6分9施工总进度表或施工网络图12分10施工总平面布置图14分11施工组织设计的针对性、完整性14分12合计得分备注注：1、如施工组织设计基本内容缺项，该项可打零分2、如评委所给技术标总分少于70分，评委应注明评分理由。 理由如下：ESZBKB-18招标工作总分计分表投标单位:评委商务标得分技术标得分综合业绩得分总分最高分最低分实得总分汇总记分人:复核人员:监督人员

15、:湖北省 建设工 程施 工招标评标报告编号：工程名称：工程招标人（盖章）：评委会主任（组长）（签字或盖章）：报送时间：年 月 日湖北省建设工程招标投标办公室制 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark48 o Current Document 一、评标概况一览表 (1) HYPERLINK l bookmark50 o Current Document 二、评标委员会成员名单(2) HYPERLINK l bookmark54 o Current Document 三、评标标准、评标方法 (3) HYPERLINK l bookmark58 o Current Do

16、cument 四、开标情况(4) HYPERLINK l bookmark60 o Current Document 五、评标情况(5)六、评标结果(6) HYPERLINK l bookmark62 o Current Document 七、评标、定标意见(7) HYPERLINK l bookmark64 o Current Document 八、附表(8)(一)附表一：开标记录表 (9)(二)附表二：评分汇总表(10)一、评标概况一览表工程名称招标范围施工图纸全部全部工程内容投标人投标文件有效的投标人开标时间、地点开标时间： 年 月 日上午九点三十分开标地点：评标时间、地点开标时间： 年

17、 月 日上午十点三十分开标地点：开标会主持人评标委员会 负责人招投标管理机构 监督管理人员中标候选人二、评标委员会成员名单姓名工作单位专业技术职 称在评标委员会 中承当的工作备注（本表不够用可按本格式扩展）三、评标标准、评标方法本评标标准及方法依据中华人民共和国招标投标法，国家计委、国家经贸委、建设 部、铁道部、交通部、信息产业部、水利部等七部委第12号令评标委员会和评标方法暂 行规定，国家开展计划委员会、建设部、铁道部、交通部、信息产业部、水利部、中国民 用航空总局等七部委第30号令工程建设工程施工招标投标方法，湖北省房屋建筑和市 政基础设施工程施工招标评标定标方法（鄂建文200290号），

18、恩施土家族苗族自治州工 程建设工程施工招标投标监督管理方法（试行）（二00四年十一月六日第十七次常务会议 通过）制定。一、评标委员会评标委员会（以下简称评委会）依法组建，评标工作由评委会负责，并邀请有关监督部 门对评标进行全过程监督。评委会由业主代表及技术、经济方面的专家组成，成员为5人以 上的单数，其中技术、经济方面的专家不少于成员人数的三分之二，专家评委从专家评委库 中随机抽取产生。评委会设评委会主任一名，评委会主任由评标委员会推举产生，评委主任 与其他成员具有同等表决权。评委会主任主持评标工作。评委会实行主动回避制度。二、评标原那么及评标方法2.1评标工作必须遵循公平、公正、科学、择优的

19、原那么。2. 2投标文件及招标文件是评标工作的首要依据，投标文件必须符合招标文件的要求。2. 3评标采用综合评估法（计分方式）。在评标过程中，可以书面方式要求投标人对其投标文件中含义不明确、对同类问题 表述不一致或有明显文字和计算错误的内容进行书面澄清、说明或补正，但不得超出投标文 件的范围或者改变投标文件的实质性内容。中标单位必须是具备投标资格，能满足招标文件要求，其投标文件能最大限度地满 足招标文件规定的各项评价标准，获得最高评分的投标人。在评标过程中，评标委员会发现投标人以其他人的名义投标、串通投标、以行贿手 段谋取中标或者以其他弄虚作假方式投标的，该投标人的投标作废标处理。7在评标过程

20、中，评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价，使得其投标 报价可能低于其个别本钱价的，可以要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料。投标 人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的，由评标委员会认定该投标人以低于本钱报价 竞标，其投标作废标处理。三、评标程序评标程序分初审、初审澄清、详评。1初审初审的内容为投标文件的符合性评审（合格性、完整性、有效性），具体审查投标人 的营业执照、施工企业资质证书、施工企业平安资格证书、工程经理证书、工程技术负责人 职称证、五大员上岗证书、法人授权书（如果授权代理人投标）等相关证件，以及投标文件 的内容、组成、签署、密封情况和是否参加了开标会、提交了投标

21、保证金等。对通过审查的, 被认为其投标文件完整、合格，投标有效，可进入详评阶段。有以下情况之一的投标文件作为废标处理，不能进入下一阶段的评标。上述资格文件、证件载明的名称、名字与资格预审申请书提交的资料不符，相互 有出入，或有假冒、伪造的。投标文件有重大偏差的。以下情况属于重大偏差：（1）由委托代理人签字或盖章的，但未随投标文件一起提交有效的“授权委托书”原 件的；（2）未按招标文件要求制作、装订及密封的投标文件；（3）投标文件实质性内容字迹识别不清的；（4）投标文件未按招标文件要求签署、盖章的；（5）出现两个及两个以上投标报价的；（6）投标文件实质性偏差（工期、质量及投标范围不符合招标文件要

22、求的）；（7）投标人未按规定派代表参加开标会的；（8）投标保证金未提交或格式、金额、有效期不符合要求的；（9）投标文件附有招标人不能接受的条件的。3. 2澄清初审后由评委主任主持讨论研究是否有需要澄清的问题，并提出澄清对象名单、澄清内 容提纲和澄清时间安排表。在多数评委无异议后，经评委主任签字，以书面形式通知有关投 标人进行澄清，并要求书面回复，该回复应由法人代表或授权代表签字，并作为其投标文件 的一局部。如果需要澄清的问题较多，可以召开澄清会。不受理澄清提纲以外的任何问题。3.3详评澄清结束后，由评标委员会根据评标细那么规定对各投标人的投标文件进行综合评估计 分。四、详评评分细那么评标评分计

23、分标准及规那么该工程招标评标方法采用百分法，百分法评标内容由技术标、商务标及综合标三局部组 成。按工程类别（执行现行湖北省建筑安装工程费用定额划分的标准）设定技术标、商 务标和综合标三局部的权重如下：30%40%30%（-） 技术标100分（采用暗标形式）1、施工组织设计应包括以下几项基本内容：（1）主要施工方法18分（2）拟投入的主要物资计划6分（3）拟投入的主要施工机械计划6分（4）劳动力安排计划6分（5）确保工程质量的技术组织措施6分（6）确保平安生产的技术组织措施6分（7）确保工期的技术组织措施6分（8）确保文明施工的技术组织措施6分（9）施工总进度表或施工网络图12分（10）施工总平

24、面布置图14分如施工组织设计基本内容缺项，该项可打零分。2、施工组织设计的针对性、完整性14分。3、如评委所给技术标总分少于70分，评委应注明评分理由，并在评标会上宣读。（二）商务标100分该工程商务标采用无标底预算价法（招标人提供最高限价）（1）评标价确实定方法为：评标价为各投标人的预算价中去掉一个最高预算价和一个 最低预算价后的算术平均值。（如投标人少于5家时，评标价为各投标人预算价的算术平均 值）（2）评定商务标时，以评标价为尺度上、下浮动幅度在+ 5.0%和一7.0%之间的投标 报价为有效投标报价。投标报价超出+5.0%和一7.0%,那么该商务标得分为零。投标报价在 有效范围内，商务标

25、得基本分80分。如投标人的预算价超出评标价一4. 0%+ 4. 0%范围时, 其商务标得分扣减4分，记为七。a.投标报价在评标价+ 5.0%和一5.0%范围内，商务标得分为：每高出评标价1.0% 扣4分，最多扣20分；每低于评标价1.0%加4分，最多加20分。该项记分公式为：K = 80+ （Q-q） /Q X 100X4-Kf（56KW100）b.投标报价在评标价一5. 0%到-7. 0%范围内，商务标得分从100分至92分递减。该项记分公式为：K=100- （Q-q） /Q-0. 05）义 100X4K188WKW100）以上式中：q 投标报价，Q评标价（三）综合标100分1、工程班子配备

26、38分（1）工程经理8分a.工程经理资质等级满足招标文件要求，并按规定明确只承当一个工程或注明有特殊 情况只同时（就近）承当两个工程的5分；b.工程经理简历表3分；（2）工程经理类似工程经验14分a.工程经理类似工程经历5分b.工程经理类似工程履约情况（如工期、质量、造价）9分（3）工程工程师（现场工程技术负责人）资历4分ESZBKB-02开标会投标人签到表招标编号：开标日期： 年 月日工程名称：序 号单位名称法人代表或授 权代表签字身份证资质 证书 （原件）营业执照 副本（原件）联系 123签到考前须知：1、投标人填写表中内容时，应字迹清楚。2、投标人必须提供联系 及 ；在开标后10天内，应

27、保持24小时通信畅通。3、因投标人填写内容不清及通信不畅通导致无法澄清，将被认为投标人放弃澄清，责任由投标人承当。(4)工程管理班子人员构成12分a.人员齐备专业配套，具备相关岗位证书8分b.主要技术、经济、管理人员素质高、业绩优4分2、投标工期12分(1)投标工期比招标文件要求的工期缩短，按每缩短5%加2分的方法累计加分，最 多不超过6分；(招标文件中提出的建设工期应参考国家现行工期定额)(2)对工期有承诺，有违约经济处分措施，且合理可行6分3、工程质量目标12分(1)对招标工程质量目标有承诺，有违约经济处分措施，且合理可行8分(2)对工程保修有承诺，有违约经济处分措施，且合理可行4分4、投

28、标人近二年业绩、信誉38分本项从投标人近二年合同履约情况、工程质量、文明施工、平安生产情况、质量管理体 系认证情况、采用新技术新工艺情况、企业社会整体形象等方面综合评判；本项评分评委应根据投标文件提供的相关证明文件及资料，独立对各投标人进行比拟、 排序；排序第一名该工程可得总分值，第二名及以后的排名的得分可根据投标人的多少按一定 比例递减(如38、35、32、29、26、23、20)；排名可以并列，其后者的分值依序计算。(四)计分方法1、评标委员会成员按照招标文件和本方法上述有关规定，给投标人打分，并按以下公 式确定各投标人的评定分数：评定分数=技术标得分X技术标权重+商务标得分义商务标权重+

29、综合标得分X综合 标权重。2、各投标人的最终得分为各评委所评定分数的算术平均值。3、各项统计、评分结果均按四舍五入方法精确到小数点后三位。4、评标委员会根据投标人的最终得分，按高低次序确定投标人最终的排列名次，并按 照招标文件中规定推荐不超过三名有排序的合格的中标候选人。.(本表不够用可按本格式扩展)四、开标情况（说明参加开标会议的单位和主要人员，验收投标文件 情况，被确认无效投标文件的原因）参加 工程的单位和个人有：,各投标人及其委托代理人。经过现场监督人员、各投标人共同验证：工程 ，工程，工 程所提交的投标文件均有效。五、评标情况（说明投标文件的符合性鉴定情况，经评审后的合格投标人、废 标

30、的投标人及情况说明、投标文件排序）经过评标专家委员会评审：该工程所有投标人综合标符合性鉴定 符合招标文件要求。技术标符合招标文件要求，为合格投标文件。该工程投标人投标文件按所提交投标文件先后逆顺序排序。六、评标结果10推荐中标候选人名单:第一名：第二名：第三名：评委签名：七、评标、定标意见（说明拟定的中标人和理由）根据中华人民共和国招标投标法及七部令第30号“工程 建设工程施工招标投标方法”，经研究：工程有限 公司中标人。招标人（盖章）：法定代表人（签章）:11八、附 表（一）附表一：开标记录表（二）附表二：评分汇总表12附表一类别 投预算价 （万元）投标报价 （万元）工期（日历天）质量目标三

31、材工程经理签名木材水泥钢筋标底评标价记录人签字:汇总人签字:附表二年 月曰评委投标1234567总分平均分名次湖北省建设工程施工中标通知书编号：湖北省建设工程招标投标办公室制工程（工程经理):自年月日开标后，经评标委员会评定并报招投标管理机 构备案，确定工程由你单位为中标人。中标人收到中标通知书后，请于年月日篁_时32分前到 与招标人签订承发包合同，并同时报招投标管理机构备案。在限期内不来草拟 合同者作放弃中标处理。招标人（盖章）：法定代表人或其委托代理人（签字或盖章）：日期：年 月 日ESZBKB-03开标会业主及来宾签到表招标编号: 工程名称: 开标日期:姓名工作单位职务/职称 备注中标人

32、的投标文件主要内容一览表结构类型层次建筑面积（邪）工程经理承包工程的工程及范围承包工程为工程，承包范围为施工图纸全部工程内容中标价（万元）（万元）评标价（万元）（万元）中标工期日历天招标文件要求工期日历天投标文件质量等级优 良招标文件要求质量等级合 格材 用 量钢材（T ）标底数水泥（T ）标底数木材（m3）标底数1、砂(m3)标底数碎石（m3）标底数砖（千块）标底数门窗（得）标底数备中标结果备案表招投标管理机构备案意见:工程负责人：（签章）: 部门负责人：（签章）: 单位负责人：（签章）:招投标管理机构：（备案章）:说明：1、本通知书一式三份，招投标管理机构、招标人、中标人各执一份，复印无效

33、;2、本通知书未经招投标管理机构盖备案章无效。ESZBKB-04投标文件接收登记表序 号投标单位送件人开标报价信投标保证金投标文件备注姓名 正本副本123招标编号:开标日期： 年 月日工程名称:工程经理签字:接收人签字:年 月日ESZBKB-05开标会投标人法人代表或授权委托书登记表序 号单位名称法人代表或授权 代表签字证件名称联系 备 注123招标编号:开标日期： 年 月日工程名称:注：参加开标大会时法人代表或委托代理人应带身份证原件及法人授权委托书原件。ESZBKB-06开标大会议程一、主持人宣布投标截止：各位领导、各位来宾，大家好！工程投标截标时间已至U,依据中华人民共和国 招标投标法的规定，凡此后送来的投标文件将拒绝接受。现在我宣布开标大会 开始（请全体人员暂时关闭通讯工具）。二、介绍招标基本情况工程工程依照相关法律规定,在国内公开招标， 采用资格预审方式，于年月一日在恩施日报、恩施州招