染厂安全生产管理制度

1、染厂安全生产管理制度染厂安全生产管理制度1一、认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，贯彻执行国家安全生产的法令、政策和规章制度。二、建立健全安全生产组织机构、岗位责任制及安全操作规程。对重大项目工程安装、检修时，要编制安全技术操作措施、计划，并严格贯彻执行。三、公司定期组织全面、系统的安全大检查，对查出的问题和隐患及时整改。四、在生产过程中发生的事故要组织人员进行抢救，召集有关人员召开事故分析会，分析事故原因，制定相应的防范措施。五、公司要坚持做好安全隐患排查工作，并做好记录，督促各单位落实整改。六、坚持搞好安全培训制度，职工必须经过安全技术培训，并经考试合格取得证书后，方可上岗。

2、七、对重大危险源的工作场所，要制定重大生产安全事故应急救援预案，并定期做好预案演练。八、生产现场要经常清扫，保持清洁，各种物件摆放要整齐有序。染厂安全生产管理制度2一、安全检查工作的目的1、查领导、查管理、查纪律、查措施及时发现和总结交流安全生产的好经验、不断提高安全管理水平。2、检查发现问题，查出隐患，采用有效措施，堵塞漏洞，把事故和职业病消灭在发生之前，实现国家“安全第一，预防为主”方针。3、领导与群众相结合的安全检查，本着积极的精神，发动群众查问题、查漏洞、查隐患、发动群众、群策群力共同努力搞好整改。4、相互检查、相互学习扬长避短交流经验、共同提高。5、通过经常检查，定期检查、领导抽查、

3、经常给忽视安全生产的思想敲警钟，及时纠正违章作业冒险行为。二、安全检查的内容：查思想、查领导、查制度、查措施、查隐患、查事故处理，查组织、查教育培训。三、安全检查的方法1、定期检查的.方针项目部每月进行一次安全生产检查，由项目经理组织进行、侧重检查有无违章指挥、违章作业现象、查各种安全防护设施、安全装置是否齐备，安全措施是否贯彻到班组、施工及操作人员遵守安全纪律情况，还有哪些没有安全隐患。每周六项目部进行单项检查，由安全员组织，并形成纪录，作为每月检查的依据。2、经常性安全检查施工管理人员对自己所负责的工号及操作人员应随时进行检查，班前检查工作面是否安全及工人佩带防护用品情况；班中检查是否有违

4、章现象；班后检查各种防护设施及装置是否正常。项目经理、工长、安检人员、技术人员应坚持深入施工工地，随时检查生产中的没有安全隐患，边发现边处理。安全检查应充分发动群众，群策群防，惯穿的整个施工过程中班组长应抓安全，副组长抓生产，发挥安监员和工人的主观能动性。3、季节性和节前安全检查针对气候特点，做防冻、防滑、防火灾、防中毒、防雨、防洪、防夏季中暑、暑雨季安全检查，防止可能给施工带来危险。在元旦、春节、劳动节、国庆节前，对现场、库房、食堂进行安全防火，防中毒的安全大检查。染厂安全生产管理制度3一、为了增强安全生产检查力度，落实整改措施，及时消除事故隐患，预防发生，确保施工安全生产，是安全生产检查的

5、目的。二、明确安全生产检查的意义和依据，经过检查是进一步贯彻落实党和国家安全生产方针、政策和各项安全生产规章制度，是一次群众性安全教育，增加全体职工的安全意识，纠正声音作业、声音指挥，检查依据是扶植部JGJ59-99建筑施工安全检查标准。三、明确安全检查资料，主要是查思想、制度、机械装备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳保用品利用、伤亡事故的处理。四、安全检查要以多种形式进行。(1)公司每年组织二次安全生产大检查，每月的没有定期安全检查，项目部每月进行四次定期检查。(2)专业性安全检查，由专业检查人员负责。(3)季节性安全生产检查。(4)节前、节后安全检查。(5)班前、班后安全检查。五、各

6、检查者要作好记录，记录应有检查人、职责人具名。对检查后所出具的整改意见书所列的资料，应认真落实整改措施定人、定时间，在限期内进行整改，并作为安全管理资料归档。染厂安全生产管理制度4第一、安全生产监督检查的主要目的是督促生产经营单位认真执行安全生产法律法规及国家标准、行业标准的各项规定，具备安全生产条件，落实主体职责，纠正违法行为，排除事故隐患，实现安全生产。第二、安全生产监督检查遵循“属地管理”和“分级管理”的原则，各职能处室依据处室职责分工，增强对全市非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、工贸企业等危险性较大行业的监督检查，并将安全生产监督检查工作列入工作计划，认真组织实施。第三、安全生产监督检查

7、可采用对被查单位事前通知或没有通知的检查、安全生产专项监督检查或综合监督检查、单独组织检查或会同有关部门联合检查等多种形式进行，并统一采用相关安全生产行政法律文书。第四、安全生产监督检查人员应当忠于职守、坚持原则、秉公法律。在执行监督检查任务时，应有2名以上法律人员参加，出示有效的监督法律证件，并为被查单位保守技术秘密、商业秘密。监督检查没有得影响被查单位正常生产经营活动。第五、安全生产监督检查人员在每次监督检查时，应填写现场检查记录，逐项填写被检查单位名称、检查的时间、地点、资料、发现的问题及其处理情景，由检查人员和被检查单位负责人具名，被检查单位负责人拒绝具名的，检查人员应当将情景记录在案

8、，并向局领导及时汇报。第六、在监督检查中发现安全生产违法行为，应当予以纠正或者要求限期整改。对要求限期整改的及时下达责令限期整改指令书。整改结束经被查单位申请、职能处室复查后，下达整改复查意见书，直到彻底纠正或整改合格为止。对依法应当给予行政处罚的违法行为，应依相关程序进行处罚。第七、在监督检查中发现的事故隐患，应当责令立即排除；重大事故隐患整改或者排除过程中无法保证安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人员，责令暂时停产停业或者停止利用；重大事故隐患排除后，经审查赞成方可恢复生产经营或利用。责令暂时停产、停业或停止利用和恢复生产经营或利用，监督检查人员应事先向分管局长或局长汇报，经赞成后实施。

9、第八、各职能处室应每月将检查情景进行汇总、分析。并将检查情景及时登记到隐患排查治理台帐。检查记录应妥善归档保管。生产车间管理制度11.车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。迟到早退110分钟扣5元；1160分钟扣10元；61分钟以上按旷工半天处理。2.上班中途员工外出必须向车间请假，经批准后方可离开，并打卡正确登记收支时间，否则按旷工处理。3.因事因病请假必须亲自提前提出，病假无假条按事假处理，没有得事后请假或他人代假，否则事假按旷工处理，病假按事假处理。4.事假一天扣款40元(每小时5元)，病假需凭正规医院诊断书，没有计工资。每月事假没有得超过2天，超过时间按旷工处理。每月病假超过三天

10、以上者，超过时间按事假处理。5.凡未请假或请假未获批准而擅自离岗，没有上班者，一律按旷工处理。6.无故旷工一天扣80元(每小时10元)。当月旷工累计3日，全年旷工累计10日的，提请商务部予以辞退。7.因生产需要安排加班或临时通知上班，没有得无故推托，无特殊原因没有加班者按旷工处理。8.上下班亲自刷卡，没有得托他人或代他人刷卡，否则每人次扣10元。9.下班前妥善处理当日生产的部件、产品，并清扫责任区。没有擦机台、清扫责任区者扣10元。10.离开工作岗位或下班后没关闭责任范围内的装备、照明电源，下班后没关车间窗户者扣10元。11.任何人没有得携带易燃易爆、易腐臭、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与

11、生产无关之物品进入车间，违者扣10元。12.员工没有得在公司工作场所或工作时间内买卖私人物品，违者扣10元。13.工作时间，没有得听音乐、玩手机，接打私人电话没有得超过5分钟，通话时没有得大声影响他人工作。违者扣10元。14.员工于工作时间内，未经核准没有得接见亲友或与来宾参观者谈话，如确因重要事故须会客时，应经车间核准在指定的地点，时间没有得超过15分钟。15.员工在作业过程中，必须保持1米以上的距离，没有得挤坐在一起，违者扣10元。16.上班时必须穿工作服，坐姿端正，没有得脱鞋、翘腿、瞻前顾后，违者扣10元。17.禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗，违者扣10元。18.工作期间没有得做与工作无关工

12、作，生产现场禁止闲聊、吃食物、随意吐痰、吸烟、喝酒、看书报、唱歌、吹口哨等。违者每次扣10元。19.个人责任区内有食品、餐饮具、包、化妆品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋、内地面有散落零件等，扣款10元。20.废品、废料未存放于指定区域，没有合格品、待检品、返修品、合格品无清晰明显标识，扣10元。21.工具(钳子、螺丝刀、电烙铁、通路仪)、工位器具(周转箱、周转车、零件盒)、抹布、拖布、包装盒、酒精等利用后未及时放回到原位，扣10元。22.没有在本班组责任区内工作时，工作结束后未及时将工作地点清理洁净，扣10元。23.合格部件、产品没有按时入库，返修品没有及时返修，没有及时清理废品、边角料、工

13、作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋)，在现场存放超过一天，扣10元。24.未对原料、部件、产品做好防尘，防潮措施，罩上塑料袋或将其垫起，扣10元。25.没有爱护公共环境，随处乱仍果皮、纸团、瓜子皮等垃圾，扣10元。26.按规定填写各种质量记录，在工序流动中没有允许揉搓、沾湿、撕毁、损坏和丢失。违者扣10元。27.没有按规定利用放置工位器具、周转工具，没有按规定对装备进行保养和维护，扣款10元。28.各岗位妥善保管生产工艺文件(质量规定、操作规程)，本岗位、责任区的文件丢失、破损扣20元。29.没有得怠工或煽动他人，没有得打架斗殴、聚众闹事，违者扣20元。30.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩

14、耍或滥动装备，由此而造成的事故自行承担。31.未经车间批准，禁止将原物料、半成品、装备部件等物品带出现场加工，违者扣20元。32.工作时间干私活，扣款20元，用公司原材料做私活的按原材料价值的2倍赔偿。33.全体人员要爱护公司财物、消防器材、生产工具和生产装备，因生产而领用的工具自行保管，用后归还，如有人为损坏或遗失，照价赔偿。34.有偷盗行为或擅自将公司财产占为已有者，视情节轻重，无薪开除或送公安机关处理。35.涂改工票数字及虚报情况和数字者，一经发现，按10倍数量处罚。36.擅自拆除装备的安全防护装置，利用非本人操作的其他装备，新员工未经培训擅自利用装备，扣款20元，由此而造成的事故自行承

15、担。37.因个人原因影响生产进度、影响发货，扣款3050元。38.自责加工没有合格品及将没有合格品转序者，按其对后续工序及成品质量的影响程度扣款3050元。他责没有合格品转入本序而未发现且加工转序者，按自责处理。39.因工作失误造成生产过程中的质量事故者，视情节及认识态度及后果扣款50100元。40.无正当理由没有效力工作安排，拔弄是非当面顶撞领导的视情况扣款50100元，甚至提请主管领导解除合同。41.违反操作规程，擅自更改产品生产工艺或装配方法，造成工伤事故或产品质量问题，装备损坏和原材料浪费的，视情节况扣款50100元，并且由操作人员自行承担后果。生产车间管理制度2一、劳动纪律1、员工上

16、班应着装整洁，没有准穿奇装异服，没有得穿拖鞋，一次罚款5元。2、员工上班应做到没有迟到、没有早退，严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位，没有到岗者作迟到处理，下班时间未到离岗者按早退处理，迟到一次罚款5元，早退一次20元。没到下班时间没有允许离开自己的岗位，更没有允许站在门口喧哗，聊天，擅离岗着10元/次。3、员工每天上班开早会，没有得迟到，一次罚款5元。4、员工在开早会时须站立端正，认真听领导讲话，没有得做一些与早会无关的事项。5、上班时间没有得串岗闲聊，没有允许大声唱歌喧哗，打闹嬉笑，吵嘴打架，私自离岗，更没有得擅自出厂或回宿舍，有事离岗必须向领导请示，得到批准后方可离开，如擅自离岗被发现

17、一次罚款20元。（注：脱岗：指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗：指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），车间内禁止吸烟，吸烟要到公司指定的地方或大门外，没有执行者罚款100元。6、上班时没有得在工作时间内看报纸、杂志，玩手机，吃零食，睡岗的如发现一次罚款50元。7、有事须提前写请假条，没有可代请假或事后请假，经相关领导批准，原则上每个班组请假没有得多于2人。每月在四天休假后还想需请事假的，车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假，没有假而归按旷工处理，每天罚款50100元。8、上班和吃饭，注意节约用水用电，停工随时关水关电。没有执行者一次罚款10元。9、下班前必须整理好自己岗位的

18、产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面，如发现一次罚款5元。10、员工在工序操作过程中，没有得随意损坏物料，工具装备等，违者按原价赔偿。11、效力指挥，听从安排，下级效力上级，个人效力组织，对车间、班组的安排如认为没有合理，可以越级反应，但没有得顶着没有办或消极怠工，没有得赌博或打架斗殴，违者罚款50100元，情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。12、没有得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。13、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（没有论公物或他人财产）者，没有论价值多少一律交公司总包办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物

19、价款两倍赔偿或送公安机关处理。二、现场管理制度1、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，没有得随意乱扔物料、工具，掉在地上的物件必须捡起。发现一次罚款5元。2、积极参与“5S”管理活动，保持车间内的整齐、整洁。工作台必须定位摆放，没有得放置与生产无关的物料，废品应放置在没有合格品箱内，合格品与没有合格品没有得混放。发现一次罚款5元。3、所有在加工的在制品、合格品、没有合格品等均须用标识牌标识。4、填写装备点检表应认真，真实记录，并对装备进行清扫与保养，没有执行者罚款10元。5、每道工序必须接受车间品管检查、监督，没有得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，没

20、有得顶撞、辱骂。发现一次罚款20元。6、填写记录应真实、清晰、字体工整，没有允许虚报，发现一次罚款10元。7、爱护公司财产，严禁在机床装备上人为刻划，留下痕迹，一经查实将给予50元的处罚。8、每天上下班打扫卫生，物品摆放要整齐划一，地面无杂物，工作台面禁止放个人物品，发现一次罚款5元。9、卫生工具用完后须清洗洁净放在指定的区域，工具没有得乱丢，倒置、甚至损坏。发现一次罚款5元。10、下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面，打扫场地和装备卫生并将所有的门窗、电源、气泵关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间负责人的责任。三、生产工艺管理制度1、员工在生产过程中应严格按照装备操作规

21、程、质量标准、工艺规程进行操作，没有得擅自更改产品生产工艺或装配方法。如有违规者，视情节轻重予以处罚。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。2、严格按照图纸作业，每班生产的第一件产品必须进行自检，自检合格后方可批量生产，生产过程中必须对产品100%自检，以避免没有合格品流入下工序。如发现批量报废，发现一次罚款50元，并根据损失情况进行赔偿。3、装备只能本工序的员工进行操作，其他员工没有得擅自利用，如因此而发生的产品质量问题，将双倍考核，造成的装备部件损坏，将由责任人照价赔偿。4、装备加工产品时，必须严格按照操作规程进行作业，如因人为操作没有当导致部件损坏的，应当照价赔偿。5、生

22、产过程中，如果遇到原辅材料、包装材料等没有符合规定，需及时报告车间领导处理，如继续生产造成的损失，后果由车间各级负责人负责。6、员工工作时无法按照工艺文件执行时，需要及时提出由相关部门进行解决，没有能强行工作。否则造成的问题严重时，由于员工知情没有报将进行考核。生产车间管理制度3一、早会制度1员工每天上班必须提前10分钟到达车间开早会，没有得迟到、早退。2员工在开早会时须站立端正，认真听主任或班长的讲话，没有得做一些与早会无关的事项。3各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。4各条线的班长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况和当天的生产计划，时间应控制在15分钟。

23、5班长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，没有得随意批评和责骂员工。二、请假制度1如特殊工作必须亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主任与相关领导具名后，才属请假生效，没有可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后必须交医生证明方可)否则按旷工处理。2杜绝非上班时间私自请假或批假。3员工每月请假没有得超过两次，每天请假没有得超过两人。4员工请假核准权限：（同厂规一致）（1）一天以内由班长批准；三天以内由车间主管批准；(3)超过三天必须由生产部经理批准；(4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。三、车间卫生管理制度1、车间工作人员应保持良好的个人卫生，勤沐浴、换衣、理发、没有得留长指甲

24、和涂指甲油。2、进入车间必须穿戴工作服（无钮扣，无外口袋）、工作帽、工作鞋；头发没有得外露；工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换。3、没有得将生产无关的个人用品和饰品（如腕表，首饰等）带入车间。4、进入车间应洗手消毒，工作过程中按规程洗手；车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物。5、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。6、未经允许非加工人员没有得进入加工车间；经有关部门赞成后，必须达到加工人员的要求后方可进入。7、新参加工作的生产人员，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病（痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等），或手有外伤等

25、情况，必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。8、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:（1）、开始工作之前（2）、上厕所以后（3）、处理被净化的原材料之后（4）、从事与生产无关的其他活动之后（5）、在从事操作期间也应勤洗手9、生产车间内接触食品的装备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止利用一切竹木工器具和容器。10、车间内必须有用于工器具和固定装备消毒的设施，并保持齐全有效，设施自己及利用过程中没有得对食品产生没有良影响。11、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒（要有记录）。所用的清洁消毒方法应有效又

26、没有影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时，检查消毒剂的配制记录及利用条件，连续利用的消毒剂，定期检查其浓度。用热水消毒时，水温应达到80以上。12、加工操作台、机械装备、工器具应经常清洗，没有得有锈蚀，并保持清洁，经消毒处理后的装备、工器具、操作台必须再用水彻底冲洗洁净，除去残留物后方可接触产品。13、生产车间和其它场所的废弃物，必须随时清除，并及时清理出厂，废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。14、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。15、同一生产现场内没有得同时生产两种类别的产品，也没有得同时加工影响车间卫生或产品质量的副产品。1

27、6、车间内只能存放有少量即将利用的空罐。空罐只能装填产品，任何时候没有能盛放有其他物品，以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时，必须移开或遮蔽好生产线上的空罐，以免沾污。17、每天工作结束后(或必要时)，必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟，必要时进行消毒。18、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁，没有得堆放杂物，地面没有得出现大范围的积水现象，生产中的废弃物应随时清理和清除。19、车间内的更衣室、挂靴间、洗手消毒间等，应经常进行清洗及消毒，保持其清洁。20、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害，以防止害虫滋生，车间利用杀虫剂时，没有得净化食品，并尽量避免净化装备，工器具和容器，利用杀虫

28、剂后应彻底清洗洁净，除去残留药剂。21、厂房、装备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施，必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、氛围新鲜。无明显水汽、积水。生产车间管理制度4一、工作职责及处罚办法1、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，挂好上岗证，违者每次处以5元罚款，工作服没有得穿出车间，违者罚款10元。2、车间严格按照生产计划部指令，根据车间装备状况和人员，精心组织生产，违者每次处以20元罚款。3、车间如遇原辅材料、包装材料没有符合规定，有权拒绝生产，并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失，将按质量管理条例进行处罚。4、员工在生产过程中应严格按照

29、质量标准、工艺规程和sop进行操作，没有得擅自提高或降低标准，在操作的同时并作好记录，违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按质量管理条例进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。5、按照GMP、医疗器械生产条例要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录，违者每次处以20元罚款。6、增强现场管理随时保证场地整洁、装备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和装备卫生，违者每次处以10元罚款。7、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间，由有关部门统一处理，未按时运出车间，每次处以10元罚款。8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全，违者每次处以20元罚款。9、装备维修人员、

30、电工必须跟班作业，保证装备正常运行，对影响生产者每次处以10元罚款。10、禁止在车间聊天、嘻戏打闹，违者每次处以10元罚款。11、车间员工必须效力车间安排，对没有效力安排、谩骂者每次处以50元罚款，对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。12、对盗窃公司财产者，没有论价值多少一律交公司行政部处理。13、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上，车间负责人按其金额的20处罚，车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上，按其金额的25罚款(本制度没有包括第11条)。二、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。“勤”主要是指工作态度

31、，是主动型还是被动型等等。“能”主要是指工作能力，完成任务的效力，完成任务的质量、出差错率的高低等。“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。三、考核的目的：对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理利用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发长进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。四、本制度从20 xx年xx月xx日起执行。生产车间管理制度51.员工上班应着装整洁，没有准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌，穿工作服上班

32、。没有得携带任何个人物品，如手机.MP3.手袋.食品等。2.上班时，物料员须及时把物料备到生产线，并严格按照规定的运作流程操作，没有得影响工作的顺利进行。3.员工在作业过程中，必须保持50-80CM以上的距离，没有得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套，静电表同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向品检与组长反应，没有可擅自利用没有良材料和让没有合格品流入下道工序，必须严格按照品质要求作业。4.每道工序必须接受车间品管检查、监督，没有得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，没有得顶撞、辱骂。5.所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。

33、6.员工在工序操作过程中，没有得随意损坏物料，工具装备等违者按原价赔偿。7.工作时间离岗时，需经班组长赞成并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。8.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。9.员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为没有良者一经查处严肃处罚。10.任何会议和培训，没有得出现迟到、早退和旷会。11.本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。生产车间管理制度61、目的为规范生产车间的现场卫生管理、人员卫生管理和生产流程卫生控制，制定本规定。2、适用范围适用于生产车间的日常卫生清理、维护和管理工作。3、职责3.1车间主任负责监督车间卫生工作实施情况

34、，负责对生产人员的健康状况进行监控。3.2生产操作人员按要求做好主管区域清洁卫生工作。3.3清洁工负责打扫区域内入口通道、洗手池、更衣室、卫生间等。4、管理要求4.1卫生包干制度4.1.1车间主任负责对卫生工作进行分区承包，车间员工对自己负责区域每天进行日常清洁、整理归位，每周五进行一次彻底地清理和清洁，车间主任和办公室人员进行监督、检查和考核。4.1.2清洁标准可参照本规定及其他专项规定。整理按各装备、工具、成品、半成品、原料等车间定置规定摆放。4.2现场卫生管理4.2.1地面、墙面、固定物清洁4.2.1.1地面清洁、无灰尘、无垃圾、无污迹、无积水、无死角。4.2.1.2墙壁(角)和天花板清

35、洁、无净化、无蛛网、无死角。4.2.1.3门窗明亮洁净、无积灰、无污迹、无蛛网。4.2.1.4照明、杀菌灯具保持清洁，无灰尘积压。4.2.1.5桌凳保持洁净，物品堆放整齐。4.2.1.6水池及地下水道清洁、排水畅通、无阻塞现象。4.2.1.7现场目视牌保持清洁、无污迹。4.2.1.8楼梯通道畅通。4.2.1.9车间四周责任区内清洁、无垃圾、无烟蒂。4.2.1.10厕所、洗手处、换衣房保持清洁洁净、地面无积集水、墙面无污迹。4.2.2装备清洁4.2.2.1生产装备、管道在利用前须消毒，利用后进行清洗，保持清洁。4.2.2.2装备保持洁净无油污(包括消防器材)，计量器具清洁内外清洁、无污渍。4.2

36、.2.3没有利用的装备、生产用具(包括各种计量仪器、转运设施等)应定期清洗，无污渍和异味。4.2.2.4装备、管路每周进行一次日常保养，含清洁清理的内容，做到表面目视无灰尘、油渍、污渍等异物。4.2.3工具、材料清洁、整理4.2.3.1工具、容器、?器、搬运工具等按指定地点摆放整齐，并保持其清洁。4.2.3.2操作工具、容器等在利用前后均应清洗、消毒、无污渍和异味。4.2.3.3衡器的托底(盘)、游标及砝码在利用前、后揩拭洁净。4.2.3.4未用的原料、辅料及时清理、堆放整齐。4.2.3.5各种半成品用转运箱、输送平板及垃圾箱保持清洁。4.2.3.6产品包装(塑料瓶、塑料桶、产品标签和纸板箱)

37、保持清洁、摆放整齐。4.2.3.7卫生洁具利用前后清洗、清理，按指定位置摆放。4.2.3.8饮用水杯保持洁净，放在指定位置。4.2.3.9文件资料摆放整齐、无杂物。4.2.4废品、垃圾清理4.2.4.1废弃物、残次品按指定地点存放整齐；没有能放入垃圾箱的工业垃圾必须定时清理(二小时一次)。4.2.4.2工作中产生的垃圾，必须放入车间内的临时存放袋、箱中，每天上午、下午(下班前)二次将生产区域的垃圾清理出车间。4.3人员卫生管理4.3.1健康检查及培训4.3.1.1新入职车间员工必须到正规的医院进行体检，体检合格并经过卫生知识培训，考试合格后方可上岗；在人员工必须每年定期进行体检。4.3.2个人

38、行为规范4.3.2.1员工应养成良好的个人卫生习惯，勤沐浴，勤理发，勤剃须，勤剪指甲，勤换衣。4.3.2.2员工工作期间没有得佩戴腕表、戒指、耳环等物品，没有得化妆，没有得喷香水。4.3.2.3员工正确着装，头发没有外露，衣帽整洁，工鞋保持洁净，做到勤洗勤换。4.3.2.4生产人员上班前，须在更衣室换穿工作服，戴工作帽；调配人员按规定着装和带好其他防护用品(如粉未生产时戴口罩)，然后用洗涤液和消毒液清洗双手才能进收支生产区域。4.3.2.5在整个生产过程中，保持工作服和双手卫生，发现弄脏，及时清洗；到卫生间后必须重新清洗和消毒双手。4.3.2.6车间生产人员(外来人员)进入黄色区域(调配生产区

39、域)，必须按规定佩戴好工作服、口罩；进入红色区域(内包装区域)必须二次更衣、消毒，方可进入。4.3.2.7员工外出办事在更衣室去除帽子、口罩等防护用品，回车间时按规定穿工作服，用洗涤液和消毒液清洗双手，并按规定带好其他防护用品。4.3.2.8非生产人员原则上没有得进入车间；如果必须进入，有关人员(如公司领导及检查人员、检验员、销售内勤等)进入车间必须按车间着装规定和卫生要求办理；其他人员进入车间必须经生产副总审批。4.3.2.9车间员工下班时，须在更衣室更换衣服，并保持工作服摆放整齐。4.3.2.10工作期间严禁挖鼻孔、掏耳朵、剔牙、抓头等没有符合食品作业卫生规范的行为，在生产现场打喷嚏须背对

40、生产线并用手遮住嘴巴和鼻孔。4.3.2.11禁止将个人用品带入生产场所；禁止在生产车间吸烟、吃东西。4.3.2.12严禁随地吐痰和唾液，严禁随地乱扔纸巾杂物。4.4生产流程卫生控制4.4.1车间领料人员在堆栈中领取原辅料时需把好原料卫生关。4.4.2均质机、调配釜、反应釜、搅拌缸和生产用的其它容器及管道在利用前、后进行冲洗，必要时进行消毒。4.4.3调香锅加盖防蚊蝇、防尘，利用后立即冲洗洁净，没有得存有异味。4.4.4纯净水贮水箱每月清洗一次。4.4.5软管输出口端没有接触地面，管道和阀门清洁、无污渍。4.4.6经管道灌装的产品，灌装口没有得加滤布进行灌装，每批产品包装完毕，必须清洗过滤器、过

41、滤网、漏斗及垫网。灌装称量后随即盖上塑桶盖，以防瞬间异物落入产品。任何原料、半成品、成品没有能着地和贴墙放置。4.4.7标签打印人员负责产品标签的字迹清晰和标签纸面清洁，外包装工负责包装物(瓶、桶、袋、标签、纸箱)的清洁，确保成品在包装过程中的干燥和清洁。严禁利用模糊没有清或肮脏的标签，严禁利用被净化或渗漏的包装桶和桶盖。4.4.8生产过程中所利用的原辅料和加工的半成品必须加盖；生产过程中产生的原料空桶，可先放在暂存区内，待暂存区放满后，在车间外垃圾箱外摆放整齐。4.4.9产品包装和成品储存等工序分开，防止前后工序相互交叉、净化。4.4.10生产操作区(包括操作台面、调香锅及相关的辅助设施)没

42、有定时清洗，保持清洁；调香锅在产品包装完后立即冲洗洁净；4.5检查与考核4.5.1车间主任负责对车间卫生工作进行内部检查，发现问题及时督促员工进行纠正，并计入个人每月的工作绩效考核。生产车间管理制度7一、现场纪律制度1、员工必须遵守上下班作息时间，没有迟到，没有早退。2、员工因特殊情况需请假，应严格按照公司请假程序逐级向各级领导请假，得到批准后方可能离开。3、禁止将个人衣物，餐具等用品带入生产现场。4、未经生产或相关部门批准，禁止将原物料、半成品、装备部件等物品带出现场。5、严禁将消防器材挪为他用。6、员工工作期间没有得佩戴腕表、戒指、耳环等物品，没有得化妆。7、提倡文明礼貌，现场作业严禁利用

43、侮辱性字眼，没有讲脏话。8、现场员工必须专心作业，严禁嬉闹聊天，偷闲怠工。9、现场各工段应做好人员定岗工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。10、现场人员在工作期间没有得做与工作无关工作，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等。11、员工必须效力合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级领导安排或工作分配。12、现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的没有良行为，反对一切坏现象。13、现场人员必须妥善保养自己的更衣柜，严禁没有关锁、撬锁、混用等破坏更衣室管理行为。14、员工必须按照生产工艺规定，操作指导进行现场作业，严禁向半成品投放异物或故意损

44、坏机器装备。15、提倡节约，生产现场严禁水、电浪费现象。16、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定。17、严禁在现场打架、聚众闹事。二、卫生制度1、员工上岗前必须取得健康证。2、员工生产现场必须着工作服，戴工作帽，戴口罩，穿工作水鞋，正确佩带员工证。3、员工保持良好的个人卫生习惯，勤沐浴、勤理发、勤剃须、勤剪指甲、勤换衣服。4、员工进生产现场双手必须清洗消毒。5、现场严禁随地吐痰和唾液，严禁随地乱扔纸巾、杂物。6、员工工作期间严禁挖鼻孔，掏耳朵，剔牙抓头，等没有合食品企业卫生规范的行为，在生产现场打喷涕须背对生产线，并用手遮住嘴巴和鼻孔。7、员工应做到衣帽整洁，头发没有外露，工鞋保持洁净，做到

45、勤洗勤换。8、员工利用卫生间严禁穿着水鞋，利用完毕后必须及时冲洗卫生间。9、员工必须按公司要求规范着装，防止作业时汗液，脏物净化半成品。10、严禁扶病带伤上班，作业前双手消毒。11、工衣柜及时清洁，避免产生卫生死角，饮用水杯自觉保持洁净。12、现场应做好卫生宣传教育工作，员工应自觉配合遵守。生产车间管理制度8为了进一步规范车间的现场管理，营造一个整洁，洁净的生产工作环境，细化管理，提高员工自我安全文明生产意识，特制如下规定：1、生产部班/组长及生产项目负责人为车间现场管理的主要负责人，要保持工作场地、门窗、走道等场所及配电箱等设施的整洁卫生，建立管理责任卡，责任到人，部门主管负责监督。（卫生区

46、域按项目分，各生产项目负责人负责）2、各班班组卫生区须保持整洁，生产巡检定期检查。对没有合格的班组或个人根据车间现场管理奖惩细则的规定处罚。3、每周五下班前半小时为车间统一大扫除时间，生产管理者负责监督，设置监督小组对大扫除情况进行检查、评比，好的给予表扬，没有好的给予批评，对于表现极差的班组负责人要处罚。4、工作台和货架上的物品摆放要整齐，没有准摆放水杯、饮料、零食、衣物等与工作无关的物品，保持工作台机器装备（包括地面、机架等）的洁净。5、生产半成品、成品、待装物品（需有标识）要摆放整齐，没有能直接放在地上或拖及地面，保证半成品、成品的洁净、整洁及包装分类存放。6、装配车间内各种设施（清洁工

47、具、液压车、洗地车等）按要求摆放，利用后应及时归位并保持洁净。7、文明生产、严禁随地吐痰，严禁大声喧哗，严禁打斗殴。8、安全生产，消防通道在工作时间必须保持畅通，保证消防栓、灭火器等消防设施的整洁卫生和完好无损。9、装配作业时，如遇到需要吊装或大型登高作业组装时，必须佩戴安全帽，安全带等安全用品。10、装配车间照明、空调按区域分，在没有人员工作的情况下及时关闭，下班前最后离开人员检查车间照明及空调是否关闭。11、因操作没有当或违反操作规程损坏机器（零件、标准件、电器元件）按损失价值的10%-20%罚款。12、工作时间按规定穿戴工作卡、工作装、劳保鞋，严禁在车间厕所内抽烟、酗酒，上班时间原则上没

48、有准会客，特殊情况须批准，工作时间没有准带小孩子，严禁工作时间串岗，睡觉、看报刊和玩手机，做私活等无关生产的活动。13、进入车间必须换劳保鞋，新员工在没有发放劳保鞋期间统一利用鞋套，利用鞋套注意没有可以利用客户专用自动鞋套。14、按时上下班，杜绝迟到、旷工、早退等违纪现象，特殊情况需向部门领导请假，并讲请假信息发在生产部企业微信群“新能源BU-组装调试部”里面，部门随时抽查考勤情况，并根据抽查结果对响应的责任人给予处罚。15、生产耗品区物料取用时必须登记，在取料时要合理取用，没有可过多取用造成浪费，在利用完成后及时整理归还到耗品区。16、耗品在生产现场利用时要用周转盒分类放置，没有可混放、丢弃

49、等造成浪费情况，工作中掉在地面的耗品及时捡起来放置到周转盒内。17、工作中报废的铝件、铁件没有可丢到垃圾桶，需归到车间指定位置集中处理。18、上机操作时，工具、物料没有可随意放置在地面或装备表面，需用工具小车整齐摆放，如特殊情况装备上暂放人员要在装备上操作时，需用防护垫皮垫好再操作。19、中途休息时现场必须进行6S整理，人员离开工作场地时需整理后再离开。违反以上制度者，按照现场管理奖惩细则之规定给予响应处罚，对遵守制度较好的班组，将给予响应的奖励。生产车间管理制度9一、生产纪律1、生产过程中必须严格按产品规格要求生产。2、厂区及生产车间内严禁吸烟。3、爱惜生产装备、原材料和各种包装材料，严禁损

50、坏，杜绝浪费。4、员工必须效力合理的安排，尽职尽责做好本岗位的工作，没有得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令，对没有效力者按公司管理制度执行处罚。5、衣着清洁整齐，按照要求上班必须穿工作服。6、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。7、保持车间环境卫生，没有准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫洁净。8、当产品出现没有良状况时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。二、操作规程1、正确利用生产装备，严格按照操作规程进行，(作业指导书或是利用说明书)非相关人员严禁乱动生产装备。2、严格按照装备的利用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量，若因抢时间造成原材料浪费的

51、按原价赔偿。3、员工在工序操作过程中，没有得随意损坏物料，工具装备等，违者按原价赔偿。4、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规操作者，视情节轻重予以处罚。5、操作机器要切实做到人离关机，停止利用时要及时堵截电源。三、产品质量1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。2、对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。3、认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，没有合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查没有清没有放过、事故原因没有排除没有放过，预防措施没有制定没有放过

52、。4、间要对所生产的产品质量负责，做到没有合格的材料没有投产、没有合格的半品没有转序。5、格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。6、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，离开工位时必须关好水电。四、安全生产1、严格执行各项安全操作规程。防止出现任何事故。2、贯彻“安全第一、预防为主。3、经常开展安全活动，开好班前会，没有定期进行认真整改、清除隐患。4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。5、正确利用带电装备及电气开关，防止遭受电击。6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。7、消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换(器材、药品)，有效期限标志明显。

53、五、装备管理与维修1、车间装备指定专人管理2、认真执行装备保养制度，严格遵守操作规程。3、做到装备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查装备的操作控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。4、大宗装备应有专人负责。5、制订完善的装备维修及保养计划，并做好维修保养记录，填写及时、准确、整洁。6、 严格装备事故报告制度，出现故障及时向主管领导汇报，并停止操作。7、要求,即:整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。好即：管好、用好、保养好。四会：即会利用、会保养、会检查、会排出一般故障。五

54、项纪律：即：遵守安全操作规程、经常保持装备整洁，并按规定加油；管好工具、附件、没有得丢失；发现故障立即停止，通知主管领导检查处理。8、操作人员离岗位要停机,严禁装备空车运转。9、装备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠。六、生产秩序管理1、着工装上班，没有允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽没有整，并配带所要求的防护用品。2、上班时，严格按照规定的运作流程操作，没有得影响工作的顺利进行。3、每道工序必须接受车间品管检查、监督，没有得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，没有得顶撞。4、车间员工与班长、车间主任互相协作，没有得争吵、相互打骂。5、上班前员工严禁酗酒，如有上班前过量喝酒者当日没有得出勤，并按

55、旷进行工处理。6、车间内严禁吸烟。7、工作时间特殊情况需要外出，必须经班组长赞成方可离开，根据情况规定时间，一周累计超过1小时，扣除响应的工资。8、工作时间没有允许乱窜岗位。9、完没有成当日生产任务的班组，若影响了公司的总计划，自行加班完成任务。10、生产中没有得聊天说笑、打电话、吃零食、睡觉，没有得擅自离开生产岗位，没有得在产品上坐、躺、踩、踏。11、严禁跨越或坐任何机械部位，严禁随意拆除、挪动装备，新安装的各种装备未经测试、试转，没有得擅自开动。12、上班时除查阅公司有关信息及发、收公司邮件外，一律禁止上网查看与公司业务无关的任何资料，一经发现，每次扣罚当月工资的20%。13、下班前必需整

56、理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。14、夜班下班各车间负责人负责关好门窗，锁住车间大门。生产车间管理制度10一、早会制度1、员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，没有得迟到、早退。2、每天班组长必须分别召开例会，组长应将前一天的工作总结公布与众，包括作业没有良、品质和出勤情况；并公布当日的生产计划和当天的工作重点，使员工对当天的生产及其他情况有所了解，例会时间应控制在10分钟以内。3、组长开早会时讲话声音宏亮有力，多以激励为主，调动员工的积极性。二、请假制度1、如特殊工作必须亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主管与相关领导具名后，才属请假生效，没有可代请假或事后

57、请假，否则按旷工处理。2、杜绝非上班时间私自请假或批假。3、员工每月请假没有得超过两次。4、员工请假必须先写请假条(说明请假事由)，由组长具名交到行管部批签，方可生效；未经批准而擅自离岗的按旷工处理。如有急病可电话请假，上班后补上假条，并出示病历卡，若没有能提供有关证明的按旷工处理。三、清洁卫生制度1、员工要保持岗位的清洁洁净，装备、桌凳及半成品要摆放整齐，按规定位置放置，没有得到处乱放，组长要保持办公台的整齐洁净。2、工具用完后须清洗洁净放在指定的区域，工具由专组专人保管，没有得乱丢，倒置、甚至损坏。3、没有得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划。4、车间地面没有得有积水、积油；室内外经常保持清洁

58、，没有准堆放垃圾。5、各车间卫生由各车间负责打扫。6、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到装备没有擦洗保养好没有走，工件没有按规定放好没有走，工具没有清点摆放好没有走，原始记录没有记好没有走，工作场地没有打扫洁净没有走。工程安全生产管理制度1第一章总则第一条为了增强扶植工程安全生产监督管理，保障人民群众生命和财产安全，根据中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法，制定本条例。第二条在中华人民共和国境内从事扶植工程的新建、扩建、改建和拆除等有关活动及实施对扶植工程安全生产的监督管理，必须遵守本条例。本条例所称扶植工程，是指土木工程、建筑工程、

59、线路管道和装备安装工程及装修工程。第三条扶植工程安全生产管理，坚持安全第一、预防为主的方针。第四条扶植单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位及其他与扶植工程安全生产有关的单位，必须遵守安全生产法律、法规的规定，保证扶植工程安全生产，依法承担扶植工程安全生产责任。第五条国家鼓励扶植工程安全生产的科学技术研究和先进技术的推广应用，推进扶植工程安全生产的科学管理。第二章扶植单位的安全责任第六条扶植单位应当向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料，并保证资料的真实、准确、完整。扶植

60、单位因扶植工程需要，向有关部门或者单位查询前款规定的资料时，有关部门或者单位应当及时提供。第七条扶植单位没有得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出没有符合扶植工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求，没有得压缩合同约定的工期。第八条扶植单位在编制工程概算时，应当确定扶植工程安全作业环境及安全施工措施所需费用。第九条扶植单位没有得明示或者暗示施工单位购买、租赁、利用没有符合安全施工要求的安全防护用具、机械装备、施工机具及配件、消防设施和器材。第十条扶植单位在申请领取施工许可证时，应当提供扶植工程有关安全施工措施的资料。依法批准开工报告的扶植工程，扶植单位应当自开工报告批准之日起15日内，将