版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、Word 司法所社区矫正自查报告 法律所社区矫正自查报告2篇 在现在社会,报告使用的次数愈发增长,其在写作上有肯定的技巧。那么什么样的报告才是有效的呢?下面是我帮大家整理的法律所社区矫正自查报告,供大家参考借鉴,盼望可以关心到有需要的伴侣。 法律所社区矫正自查报告1 为了仔细贯彻落实xx区20 xx年上半年社区矫正执法检查工作方案的通知精神,进一步提高社区矫正的工作质量,我所对社区矫正工作进行了一次全面的自查,现将自查状况汇报如下: 一、我所自社区矫正工作开展以来,社区矫正工作领导小组就不断探究适合社区矫正人员的新方法,截至目前,我所累计接收社区矫正对象37人,累计解除18人,社区矫正人员在矫
2、期间无再犯罪现象。目前在矫19人,其中缓刑16人,暂予监外执行2人,假释1人。我所截止目前为止暂无脱管漏虚管现象。 二、我所对每名社区矫正对象实行一人一档,具体记载了矫正方案、志愿者协议、监护人协议书、公益劳动记录、每月小结、信息表、谈话记录、电话汇报等方面材料,形成一套完整的基础性台账。 三、每月组织社区矫正对象进行学习教育和公益劳动,是提高他们的思想熟悉,转变他们的思想观念,矫正他们的不良行为的一种有效方式,因此我所每月都组织社区矫正人员进行八个小时的学习教育和公益劳动,确保他们在思想上、行为上进行改造。 四、针对不同的矫正对象分类管理,在把握矫正对象的个人基本状况、所犯罪行及改造表现下,
3、将矫正对象分为严管、普管、宽管三个级别进行管理。对重点管理对象提高警惕,准时通过各种渠道把握其生活行迹,加强管理监督。对非重点管理对象,只要适时的报告其生活状况,定时参与公益活动,按时报到。 五、我所目前社区矫正工作还存在不足,为了切实提高社区矫正执法工作水平,有效防止社区服刑人员脱管漏管和重新违法犯罪,会加强以下几个方面: 1.加强社区矫正工作档案的规范化。档案的建立应将矫正工作中监督、管理、教育等各方面状况记录在案,突出每各矫正对象的思想、生活和工作上的表现,同时,尽量避开重复记录的状况发生,做到档案简洁,内容充分。 2.加强对矫正对象的走访。为准时把握矫正对象的信息,准时了解矫正对象的家
4、庭状况和平常的思想表现,做到思想教育从严,生活关怀到位。关心他们熟悉自己还是罪犯,要遵守各项管理规定。 3.加强矫正对象的学习教育和公益劳动。对矫正对象实行检查是否做笔记的方法,检查矫正对象是否有仔细进行学习,必需在思想上深刻的熟悉。 xxx法律所 20 xx年xx月xx日 法律所社区矫正自查报告2 社区矫正工作自开展以来,对社区服刑人员的管理始终在不断地摸索前行。社区矫正工作中存在管理格式化,教条化趋式,法律所的固定管理模式已在肯定程度上被服刑人员所了解,渐渐开头消失“服刑人员今日到法律所参与活动,明天消失重新犯罪”的现象。社区矫正工作需要转变管理模式,创新多元化管理,避开让社区矫正矫正工作
5、流于形式。 XXXX年初,xx区xx法律所依据省法律厅开展社区矫正“规范化建设巩固年”活动的看法,明确社区矫正平安监督管理的目标、任务和措施,对辖区内X个社区村推行了网格化的社区矫正工作管理方法。所谓网格化管理即根据肯定的标准将地区划分成为单元网格。通过加强对单元网格内部的管理巡查,建立一种监督和处置相互结合的形式。依据雄州的地域特点,法律所从以下三个方面开展网格管理工作: 一、建立基层管理组织,定时定期开展检查 法律所依据规范化建设的要求,从加强对社区服刑人员的日常管理,建立有组织的网格化管理阶层动身,通过社区划分网格,完善社区矫正监管的稳定体系。 1、设立社区管理办公室,落实社区矫正管理人
6、员。法律所联合社区民警对街道辖区内XX社区的警务接待室内加设一间社区矫正管理办公室,落实了基层的办公地点。各个社区的一把手书记是本社区内社区矫正管理工作第一责任人,详细从事综治工作的分管负责人和村官作为社区矫正网格片区管理人,与社区民警和社区志愿者共同开展对网格内的社区服刑人员进行社区矫正方面的管理工作。 2、基层联合办公,定期开展检查。对于社区服刑人员日常监督管理工作中涉及到的重点人员与重大问题,法律所联合社区网格管理责任人、社区民警共同开展工作,作好对服刑人员的监督管理。社区网格管理责任人、网格管理员每月对社区矫正监管平安工作根据有关规定开展自查自改,准时发觉和督改管理隐患。街道法律所定期
7、组织人员对网格片区的社区矫正工作开展监管平安检查。对于社区服刑人员多的、重点人员多的社区加强检查力度,对检查发觉的问题仔细记录,准时开会讨论处理。 二、落实管理制度,监管工作直接进入家庭 对社区的网格管理制定相关的制度,要求网格管理责任人严格遵守并实际开展对社区服刑人员的管理,对于在城社区地方大,人员多的现象,各社区依据实际状况将网格片区分级划分,一级片区为社区书记总管理,二级片区为综治主任负责,三级的片区具体到各小区的各幢楼,由社区内的社区矫正志愿者负责,以便真正将监管工作开展到实处。 1、落实分级包干责任与工作例会制度。社区责任人、社区综治主任对所属社区矫正平安责任网格片区进行定期监督管理
8、检查。法律所矫正责任人直接负责指导社区矫正监管平安网格化管理工作与社区民警、社区综治主任、社区志愿者共同开展网格化管理工作。每季度召开社会管理综合治理工作会议,将社区矫正监管平安工作作为重要内容,汇总、通报阶段性社区矫正监管工作状况,讨论和解决本网格社区矫正管理中存在的问题,讨论部署下阶段工作。对社区矫正监管平安重要活动、重大问题,准时召开专题会议进行讨论、部署。 2、实行定期报告与严格考核奖惩制度。各个社区矫正监管网格管理员、社区内部社区矫正责任人必需切实把握本网格社区矫正监管平安基本状况,定期向街道法律所所长或社区矫正责任人汇报。社区矫正监管平安网格管理员每月协作法律所社区矫正责任人、社区
9、矫正专职社工对社区内全部社区服刑人员进行走访、谈话,了解相关工作、生活状况,把握服刑人员的心理状况,并汇报网格化管理工作开展状况。对于发觉的重大监管平安问题,需准时向法律所汇报并落实整改。将社区矫正监管平安网格化管理纳入街道、社区村综治工作考核范畴,做到同部署、同考核。强化考核结果运用,对于社区矫正平安网格化管理工作成效显著的社区予以表彰嘉奖,对工作不力造成重新犯罪等严峻后果的追究相关人员责任,取消年度综治考核评先评优资格的奖惩措施。 3、落实管理人员组织社区服务。社区网格片区依据每名社区服刑人员的详细状况落实网格管理责任人,成立由法律所工作人员、社区矫正管理责任人、社区民警、社区志愿者、家属
10、在内的“五帮一”社区服刑人员帮教小组,对社区服刑人员开展日常监督管理工作。网格管理社区每月组织本单位的社区服刑人员在社区内的社区活动中心开展有益的社区服务,如在各社区“XX广场”等大型广场活动中担当志愿者为民众服务,进入各个小区为小区居民除小广告等公益活动;对于在城社区的服刑人员,由三级网格管理员支配“户对户,点对点”的社区服务形式,即一个服刑人员定点对一户困难家庭定期进行上门关心。这种方式让许多服刑人员觉得很有意义,他们在服刑期满后也能主动对定点的家庭连续关心,这些多样化的社区服刑,让他们在思想上提高熟悉,并从服务中体现自己的价值,提高矫正管理的实效性。 4、联合法律所进入家庭走访谈话。法律
11、所联合社区网格管理员每月对本社区内的社区服刑人员进行走访、谈话,进入社区服刑人员的家庭,对其本人、家属或邻居了解在服刑期间的生活状况,排解担心定因素。为个别心理存在问题的服刑人员进行单独谈话,了解存在问题的缘由与困难,关心他们排忧解难。对一些生活困难的社区服刑人员,法律所主动联系社区为他们介绍工作、落实低保,保证他们在社区服刑期间生活有着落。瓜埠红光社区服刑人员孙某因病无法工作,了解状况后,法律所与社区网格责任人一同上门走访,并送上了慰问金,孙某特别感动,表示肯定听从管理,病好后努力工作,不给国家和组织添麻烦。 三、丰富教育形式,强化重点帮教 1、建设教育设施,组织志愿宣扬。网格片在对社区服刑
12、人员的日常管理中加入法律法规教育学习,确保学习教育形式多样。利用社区法制宣扬栏、法制学校宣扬法律教育内容。依托各社区的法制学校、社区服务中心建没开展对社区服刑人员教育活动。充分发挥志愿者队伍等群众性组织的作用,开展常常性法制宣扬活动并配发标识、旗帜等,增加法制宣扬效果。 2、针对重点人员,强化多样帮教。对于重点管理的社区服刑人员针对他们实际状况,特地制订相关帮教措施,要求他们每月两次书面活动状况汇报,每周两次口头汇报,并对他们进行XX小时手机定位监控。每个重点管理人员都进行“五帮一”重点帮教。三级网格管理人员利用社区便利条件时时关注相关状况,法律所每月走访他们的家属、村居、民警等至少两次以上,了解在服刑期间的生活工作状况,保证他们认罪服法,乐观生活,不再走上违法犯罪的道路。除此之外,对重点人员单独开展专项法制学习并定期进行考试,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026中国运动休闲鞋服功能性检测设备技术标准对比研究
- 2026软件开发服务业云计算平台建设运维技术需求与商业布局规划报告
- 2026汽车零部件制造业发展现状全面研究与行业创新模式及经济效益预测报告
- 2026欧洲智能眼镜市场发展现状及经济投资评估规划研究说明
- 2026全球金融服务科技行业竞争态势分析及企业数字化转型方案
- 2026中国智能家居操作系统生态构建与用户体验升级战略报告
- 2026商业地产租赁市场策略研究及投资融资策略研究报告
- 2026Fast芯片组在远程教育设备中的性能对标研究
- 2026全球生物制造产业链供需动态竞争格局分析及产业投资评估规划研究文档
- 2026农业和土地行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 2026年度驻马店市消防救援支队招聘消防文员35名笔试备考题库及答案详解
- 2026年生态环境保护培训试题(含答案)
- 2025年国企资金管理岗招聘笔试试题及答案
- 四川省水利工程设计概(估)算编制规定2025
- 消费卡顶账协议书
- 项目管理及监理一体化服务合同模板
- 特种门窗安装施工工艺流程
- JJF(石化)085-2023开路式红外可燃气体探测器校准规范
- XJJ013-2012 新疆维吾尔自治区城市规划管理技术规定
- 移民信访工作制度
- 2026年通信与信息系统考研复试高频面试题包含详细解答
评论
0/150
提交评论