码头竣工验收报告

1、单位工程竣工验收报告工程名称：靖泰仓储中心路道、码头护坡工程建设单位：江苏省盐业集团泰州有限公司工程竣工报告工 程 设 计 质 量 检 查 报 告 篇二：码头竣工验收材料竣工验收资料：按施工图批复的要求建设完成并投入试运行消防、环保、安全、档案验收完成建设、施工、监理、设计、质监单位总结报告竣工资料及图纸特种设备需由主管部门出具检验合格证明；操作人员具备特种设备操作证通航论证审查意见财务结算报告篇三：码头工程竣工档案编制情况汇报码头扩建工程竣工档案编制情况汇报施工单位：2 年3月公司 日码头扩建工程竣工档案编制情况汇报一、工程概况工程名称：工程地点：业 主：设计单位：施工单位：监理单位：质监单

2、位：地理坐标本工程工作内容为新建工程于2年4月2日开工，至2年11月 日竣工。二、档案的编制过程我项目部根据工程项目特点，及业主和监理所制定的 内业资料管理实施办法；成立了档案管理领导小组，确保项目档案的完整性、准确性和系统性。、施工准备（转载于：码头竣工验收报告）阶段内业资料管理情况：主要包括是定总则， 内业资料管理机构、 制度及文控室硬件、 人员设置，内业资料的收集范围、 分类、保管期限、制定了工序报检资料同步制、隐蔽工程原始记录齐全签认制、进场原材料检验资料签证制。、施工质检资料的及时编写和归档：把工程文件材料的形成、报监、归档工作列入考核范围。在施工过程中形成的资料主要有：施工组织设计

3、、各专项施工方案、技术交底书；开 工报告；分包单位资质报审；人员资质报审；混凝土、砂浆、钢筋试验检测报告；现场质量 检验报验单；设计更改单、技术核定单；交工证书；分部分项评定表等。这些资料是工程施 工各个环节工程质量的重要证据。、资料管理小组定期对资料进行检查，检查资料及时性和真实性，填写的规范性，归档是否与分项工程划分相符，资料签署是否齐全、完整，对开工报告、质检、试验、测量和来 往文件是否完整，是否按规定及时对分项工程进行评定，工序检查和验收资料与施工日期是 否一致。重点检查施工原始记录和试验检测报告的真实性，重要工程部位和重点工序的隐蔽 工程资料。对检查中发现的问题及时进行整改，确保我部

4、的内业资料归档规范化。工程完工后，组织专门人员，按照业主下发的档案分类编号规则和文件材料归档范围， 以及档案案卷质量标准进行竣工资料的编制。三、档案编制情况在进行项目档案质量编制时主要依据交通运输部文件水运建设项目文件材料立卷归档 管理办法等有关文件的规定。重点是以下施工类文件：、施工管理文件合同段开工申请及批准文件（含施工组织设计方案）、技术交底、图纸会审纪要测量设备检验证书、工地实验室资质证书工程定位（水准点、基准点、控制点）测量、复核记录工程及设计变更施工记录、大事记、事故处理报告永久性水准点坐标图、建筑物坐标高程测量记录沉降、位移观测记录、原材料（产品）质量保证文件各种原材料、半成品、

5、成品、混凝土预制件合格证及试验记录混凝土配合比通知单、配料单焊接、砂浆、混凝土试块等试验报告产品说明书及合格证、施工原始文件分部、分项开工审批、工程质量检验报验及评定文件隐蔽工程验收记录打桩（沉桩、沉箱）及构件安装记录桩基检测报告强度及密闭性试验报告各项施工原始记录、测量原始记录竣工图施工单位工作总结、交工验收文件四、编制自检情况、档案文件的内容符合实际、准确性要求，记录能够反映工程建设实际情况。、档案文字字迹清澈、图标清晰整洁、签字盖章手续齐全。、竣工图完整、图样清晰，图幅符合标准，反映了工程形象面貌，做到图物相符；签字 手续基本完备。、归档工程文件的整理立卷符合形成规律，卷内文件保持有机联

6、系，具有成套特点；工程档案符合系统性、完整性要求，组卷合理，符合交通运输部文件水运建设项目文件材料 立卷归档管理办法的规定要求，可提请上级档案部门验收。五、编制数量根据业主要求，本工程竣工档案共编制三套（一套原件、二套副本）：（1）项目水工工程（ 吨级码头及 综合用房）、交工文件纸版文件三套，单套4卷54个卷盒；三套共162个卷盒；、交工文件电子版光盘三套，1张/套，三套总计电子光盘三张；、工程照片档案卷共一册（60张/册）。 （2）项目上部安装工程、交工文件纸版文件三套，单套3卷29个卷盒；三套87个卷盒；、交工文件电子版光盘三套，1张/套，三套总计电子光盘三张；公司2014 年3月24日篇

7、四：泊位码头工程竣工总结 工程竣工总结有限公司二。 年 月 日工程竣工总结工程由有限公司中标承建，自2010年8月开工以来，在业主、质监站、设计、监理等各级领导单位和同 仁们的支持和共同帮助下， 与2011年4月底按设计及规范要求完成全部合同规定及设计变更 的施工任务，该工程实际共完成投资约 1300万元。包括合同内部及合同外变更部分。在工期紧、任务重的情况下项目部团结奋进、扎实工作，克服了种种困难，圆满地完成了肥东新区 燎原路道排改造工程任务。现就总体工作情况总结如下：二、管理方法、项目管理目标情况：、施工组织机构：本标段工程由项目经理部全权代表公司组织，按项目管理模式组织施工。其机构由领导

8、 决策层、项目管理层、施工作业层三部分构成。领导决策层以项目经理为核心，对工程质量、工期、成本、安全、文明施工、经营管理、新技术的推广应用等全面负责。项目管理层由工程、技术、质量、材料、行政等职能部门组成，负责项目实施过程中的 工程计划管理、技术质量管理、物资设备管理及安全行政管理。施工作业层由道路施工队和桥涵施工队等构成，负责各项施工任务的具体落实、实施。、安全和文明施工管理方法：施工期间项目部始终把安全、文明管理作为项目施工重中之重，同时列为立功竞赛一项 重要内容，从项目一开工，对进场每一位职工都一一通过三级安全教育，特殊作业工种，全 部通过岗前安全培训，对工程中所涉及到每个主要安全危险源

9、进行列项，重点采取针对性预 控措施，并对每道工序安全施工技术进行全面交底，在内容上进一步明了施工交通、管线管 道、扬尘飞沙和季节性安全等方面列入重点管理，让每位职工了解工程安全危险源所在并能有效预控安全事故发生，依托 立功竞赛活动机制，加强参建民工安全教育，从而大大提高全员、安全、文明素质，从开工至今，无一例安全、伤亡事故发生。三、工程质量控制项目部在工程质量控制中，坚持以公司iso9001质量保证体系为主线，以施工规范和国家质量标准为准绳，用实际数据来说话，遵循以下几点原则“坚持质量第一，坚持以人为控 制核心，坚持以预防为主，坚持质量标准”贯彻科学、公正、守法的职能道德规范。（一）工程质量核

10、验：根据公司“以质量求生存、以信誉求发展”的经营方针，制定了创优计划。在创优过程中项目部制定了道路工程、雨污水工程施工技术交底，并以iso9001质量保证体系为主线规范管理，同时在项目部开展了进度、质量、安全、文明施工评比活动，同时项目部管理人员在工作中对质量管理狠下苦功，付出了不少心血使道路工程、雨污水工 程创优良样板工程顺利实现。（二）事前、事中、事后的质量控制手段：由于工程质量本身具有以下几个特点：影响因素多，质量波动大，质量变异大，质量隐蔽性，终检局限大。所以，对工程质量应重视事前控制、事中严格监督，防范于未然，将质量事故消灭于萌芽之中。项目部以公司iso9001质量保证体系为依据，按

11、施工过程、检验和试验、不合格品控制、纠正和预防措施程序的要求 进行具体的质量控制。肥东县市政质监站进行了全过程定位质量监督，在路基处理工程、 雨污水工程、10诙土工程，5%水稳工程及沥青砂工程以及附属工程施工过程中进行了大力巡查，更加保证了工程 实体质量的实现，保证了建设参与各方责任主体履行质量责任和义务。（三）工程难点控制：道路路面为沥青碎路面，机动车道细粒式和中粒式沥青硅采用天 然岩改性沥青碎。基层采用5%zK泥稳定碎石，底基层采用10熟土；雨污水工程中管径500mm以内的排水管采用埋地排水用聚乙烯pe管，管径大于500 mm的排水管采用钢筋硅企口 ii级管材。全线道路工程地貌单元属二级阶

12、地、地形略有起。沿线大部分为挖填方土均具有弱膨胀 性，道路基础处理工作量较大，且沿线土质多为膨胀土，路基处理是本项工程的难点。1 、膨胀土地段路基处理， 本项工程挖填方基本上处于膨胀土地段，根据安徽华运设计咨询有限公司提供的施工图设计，为确保工程质量和路基的稳定性，路基处理和管道沟槽地基 加固采用掺加6%5灰处理，具体如下：（1）、对于挖方和零填段， 机动车道路面设at高程路床下0.4m范围内路基土返挖后采用6峨善土分层处理；（2）、所有雨污管道沟槽填筑考虑到土质是弱膨胀土及含水率较大，采用6%5灰改良土分层填筑至路床顶。、沥青砂路面处理：本项工程沥青砂路面采用天然岩沥青改性沥青碎，天然岩沥青

13、改性沥青是在原有基质沥青掺加天然岩沥青作为改性剂对其进行改性，这样做处理后可以提高沥 青路面的高温抗车辙能力、抗水损坏性能、抗老化性能和混合料的强度。.电气照明工程：电缆沟挖填土方、砌筑检查井、电气配管、控制电缆敷设，照明配电 箱安装，经过仔细分析讨论，我们拟定总体安排，对本工程的管槽敷设施工、电缆、照明线 路敷设施工、照明器具安装施工、调试等工序采取流水施工法、区段交叉施工法，精心组织 管理机构，科学合理制订进度计划，在施工人员、材料和机械设备上做充分准备，根据工程 情况，公司组织内部初验收，对未达标的分部分项工程进行整改，整理各项安全、质量资料，为工程竣工做足充分的准备。.管理房：为有基础

14、式两层框架结构管理用房，我们同样按多层框架结构工程施工与管 理，各分项工程如模板，钢筋，碎工程等均按要求隐蔽与验收，严格控制主控项目全部合格，一般项目达到 80%各质保资料送检均符合要求，分部分项工程评定完整并符合要求。四、工程进度控制我们对项目总体进度，根据工程先后逻辑顺序，采用了规划、控制和协调的管理技术方法进行控制，同时我们还考虑了从组织措施，技术措施，合同措施和经济措施等方面来控制 工程进度。、工程进度的规划：项目部针对工程的特点对项目进行了划分，先施工道路雨污水管道施工，然后再施工道路工程及其附属工程。同时对每个单位工程由项目部一方面编制单位工 程总进度计划进行控制，在施工过程中要求

15、施工的各项目部在编制月度计划和周计划进行日 常控制，另一方面排难点，抓重点，保节点、尤其重视工序问题的衔接交叉，提高效率，保 证工期。同时积极配合业主及拆迁办想尽一切办法，克服重重困难，对一些未拆迁的地段进 行动员及修改原施工方案，保证了整个工程的顺利实施。、工程进度的检查： 每周的计划通过每周例会检查落实。月度实际进度通过施工单位每月提交的工程进度报表和现场跟踪检查工程项目实际进度确定。在对工程实际进度检查的基 础上，项目部主要采用横道图比较法与计划进度进行比较，以判断实际进度是否出现偏差。 如果出现进度偏差，就进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及其产生的原因，并提 出纠偏措施要求施工

16、单位进行调整定出追回落后工期的措施和时间表。、工程进度的协调：在每周例会上通报工程进度情况，确定薄弱环节，以解决工程施工过程中的相互协调配合问题，部署赶工措施。、组织措施上由项目经理亲自负责项目分解、进度协调；合同措施上实行工期奖罚制度；经济措施上做到专款专用，满足工程进度；技术措施上做到应用新技术提高工效和控制好关 键工序。只有关键工序进度有保证，总工期进度才能有保证。五、组织协调管理本工程施工工期短、工程量大，为确保工程顺利实施，贯穿整个施工过程中的施工综合 协调也是本工程的一大难点。在进行项目部组织管理工作规划时确定了如下的应对措施：明确分工、责任到位。人活着的意义，就是活得有价值，可惜

17、很多的人把这种价值看得太浅了，认为拥有更多的财 富、拥有社会地位、拥有名气就是价值的体现。这种价值是一种虚伪的价值，更经不起时间 的考验。因为这个世界不缺少物质，钱也只是我们获取物质的手段罢了。我们真正缺少的是 一种精神、一种真理、一种新知与美，因为这些才能贴近我们的情感，贴近人性，才能让我 们感动，才能激发我们潜在的感情与能量。与物质有关的东西，最终是会被时间所遗忘的， 并会很快地被遗忘。即使被历史留下了，也是因为一种精神而被留下的。这个世界不缺乏物 质，更因为很多的人在内心深处，真正想要的并不是金钱利益，而是一种灵魂的归属，可是 多数人从来就没有真正地了解过真实的自己，只是把虚假的自己关在

18、了一个笼子里痛苦，把 真实的自己放在了笼子外流浪。 我们应该更深层次地去发现自己，做个自己想要的那个自己。人活着的意义，就是活得有价值，可惜很多的人把这种价值看得太浅了，认为拥有更多的财 富、拥有社会地位、拥有名气就是价值的体现。这种价值是一种虚伪的价值，更经不起时间 的考验。因为这个世界不缺少物质，钱也只是我们获取物质的手段罢了。我们真正缺少的是 一种精神、一种真理、一种新知与美，因为这些才能贴近我们的情感，贴近人性，才能让我 们感动，才能激发我们潜在的感情与能量。与物质有关的东西，最终是会被时间所遗忘的， 并会很快地被遗忘。即使被历史留下了，也是因为一种精神而被留下的。这个世界不缺乏物 质

19、，更因为很多的人在内心深处，真正想要的并不是金钱利益，而是一种灵魂的归属，可是 多数人从来就没有真正地了解过真实的自己，只是把虚假的自己关在了一个笼子里痛苦，把 真实的自己放在了笼子外流浪。 我们应该更深层次地去发现自己， 做个自己想要的那个自己。聪明人很多时候之所以是聪明人，是因为他们通常的情况下把别人当成了傻子，而他们自己 做的事情，别人看不懂，也不可能会看懂。所以，他们就成了聪明人。但是，我们每一个人 都知道，大千世界里面的人，当然说的是普通人，智力都是差不多的，不是差距很大的。这 就是很现实的事情。在这个时候，聪明人把别人看成了傻子，那么换句话说，就是他们本身 就是出现了智力的问题；否

20、则的话，他们是不可能会像小丑一样在表演，在演着独角戏，还 要自以为别人不可能看懂、或者是无法看懂的独角戏，这就是聪明人的做法。聪明人这种做法是无可厚非的，因为他本身是愿意这么做的。但是，他做了的时候，却 会平添了很多的烦恼。因为在与别人的交往过程中，他们所考虑的事情是，怎么从别人的身 上占便宜，从别人的的身上获得好处；或者是算计着别人，看到别人出现漏洞，他们可以获 得好处；或者是给同样工作的人挖着坑，让别人掉进去，然后他们也可以获得好处。也许就 是几分钱的好处，却可以让他们沾沾自喜，可以高兴很长的时间。别人不知道吗？在聪明人眼睛里面是傻子的人，他们也知道。只是他们并不在意很多的 小事。因为在他们看来，这些事情是可以忽略不计。几分钱的事情，却要花费着许许多多的 精力，去进行算计，这是很不值得的事情，也不行投入这样的精力。所以，很多时候，他们 都是没有任何的忧愁，都是会快快乐乐，都是会唱着歌，都是会愉快地过着每一天的。看上 去傻傻的，是因为他们不是过多计较个人得失的结果。但是，聪明人就不同了。他们的做