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文档简介

1、从业人员安全训练培训教案 培训时间: 2022 年 8 月 15 日 培训地点:公司会议室 授 课 人:公司副经理 培训课题:推动企业安全工作开放,把握各类安全事故的发 生,提升企业安全治理水平,确保企业安全生产 平稳运行 培训目的:坚持“标本兼治,重在治本”的原就,强化训练培 训,严惩“三违”现象,落实安全职责,制订隐患 治理方案等综合性措施,治理排除事故隐患 培训内容: 安全生产隐患排查治理方案 一,工作目标 依据上级部门文件要求,在全公司范畴内全面开放隐患 排查,进一步排查统计出租车行业隐患, 摸清现存隐患底数; 坚持“标本兼治,重在治本”的原就,实行培育安全理念,保 证安全投入,强化训

2、练培训,严惩“三违”现象,落实安全职 责,制订隐患治理方案等综合性措施,治理排除事故隐患, 削减一般事故,遏制较大以上事故的发生;大力推动职业健 康安全治理体系运行,建立健全“隐患登记, 隐患评估, 隐患 第 1 页,共 5 页治理和安全生产费用提取使用”制度 ,全面提高安全生产隐患 治理水平,促进我企业安全生产形势的稳固; 二,指导思想 坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,贯彻落 实上级文件要求精神, 重点突出, 全面推动; 依照主要领导, 风险治理,法律,法规与治理制度,安全培训训练,生产安 全设施,作业安全,产品安全与危害告知,职业危害,事故 与应急,检查与绩效考核等方面动身,加

3、强企业安全生产基 础工作,建立和完善各环节,各岗位的安全生产责任制,使 企业的生产经营活动,符合安全生产有关法律,法规和技术 规范的要求,促进安全生产工作更加规范化; 三,组织机构 为加强全系统安全隐患排查治理工作的领导,提高各级 领导对做好隐患排查治理工作重要性和必要性的熟识,落实 全员安全责任制,促进隐患排查治理工作的人员到位,资金 到位,措施到位,责任到位,特建立总公司隐患排查治理工 作组织机构: (一)领导小组 组 长:郑然 成 员:公司各部门一把手 工作职责:负责推动本部门的安全生产治理工作,调动 各本部门排查治理隐患的主动性和积极性,确保各类隐患得 第 2 页,共 5 页到准时发觉

4、和治理到位; 四,排查治理范畴 全公司全部部门生产作业场所,危险源点场所,办公场 所,出租汽车 五,排查治理主要内容 (一)企业安全生产责任制建立及落实情形;安全生产 治理机构及专职安全治理人员配备情形;企业主要负责人, 安全治理人员,各职能机构,各岗位安全生产责任制建立及 落实情形; (二)安全生产治理制度和安全操作规程的建立及执行 情形; (三)安全生产培训情形;企业主要负责人,安全治理 人员和从业人员的培训和持证上岗情形;对新员工的岗前培 训安全训练情形; (四)依据规定足额提取安全费用并在成本中列支情 况,企业参加财产保险的情形,依法参加工伤保险和社会保 险的情形; (五)重大危险源的

5、建档及监控情形;企业存在的重大 危险源是否进行了辨识分级, 了实时监控等治理措施; 检测评估, 分类建档 ,是否实行 (六)出租汽车是否完好,是否存在带病运行情形;安 全防护设施是否牢靠,有效; 第 3 页,共 5 页(七)事故调查处理,责任追究及防范措施落实情形, 已发生的各类事故是否依据“四不放过”的原就,认真吸取了 事故教训,对有关责任人的责任追究和防范措施是否落实; 六,排查治理的时段和方法 (一)第一时段 8 月 1 日至 10 日 :各单位安全生产隐患 排查治理工作启动阶段; 各单位要支配专人负责安全生产隐患排查治理工作:按 照排查治理内容,开展 体工作,统计汇总; 2022 年安

6、全生产隐患排查治理的具 (二)其次时段 8 月 10 日至 20 日 :公司组织检查安全 生产隐患排查治理工作开展情形,督促各部门切实抓好隐患 治理; (三)第三时段 8 月 20 日至 31 日 :做好安全生产隐患 排查整改工作; 1,各部门要建立 2022 年事故隐患排查和治理档案, 对 发觉的各类安全隐患及问题进行整改,无法整改的要制定整 改方案,限期完成整改,将整改情形准时上报公司安全部; (四)第四时段 9 月 :公司安全部组织安全检查组到各 单位进行复查验收工作,总结隐患排查成果及体会; 七,工作要求 (一)加强领导 ,细心组织;各部门要高度重视 2022 年 安全生产隐患排查治理工作 ,认真落实隐患治理措施, 准时向 第 4 页,共 5 页安全部反映问题; (二)力戒形式, 务求实效 ,隐患治理与责任追究相结合; 各部门必需编写安全生产隐患排查治理工作推动情形报告, 对迟报或隐患排查治理工作开展不力而造成事故或不良影 响的 ,将追究有关人员的责任; (三) 狠抓治理 ,不留死角; 对查出的隐患要进行全面治 理,能够整改的要马上整改, 不能马上整改的要制订隐患治

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