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文档简介
1、机构及中心义务消费科设备科消费部机构中心义务/职责制定消费的战略规划及年度方案制定有效的消费本钱控制战略,确保制造本钱最优制定厂区内物流规划及有效的物流本钱控制战略牙膏车间新产品车间暂定名登康消费综合部原有组织构造图 总务科科长(1)设备环保科副科长1成品车间正副主任2生产科科长1消费综合部部长半成品库管(1)基建主管(1)生产统计(1)废品运输工27生产调度1环保技术管理员兼劳工科科长(1)技术档案管理员1设备管理员1医务员1.总务内勤管理员2清洁工2劳工工资管理员.(1)劳工统计员(1)技术改造管理员兼.电气技术主管1机械技术主管兼工艺技术管理员兼大修技术主管空能源技术管理员计量技术管理员
2、1统计管理员兼备品管理员核算管理员1伙食团16班长:3厨工:4厨师:9成品运输班长(2)软管运输班长(3)软管运输工15软管挑选工(1)工人班组详见机械制图1安全员1登康消费综合部原有组织构造优化图一 设备环保科科长1成品车间正副主任2生产科科长1消费综合部部长1仓库物流管理1基建主管1生产计划调度1固定搬运工全部设备维修管理3机修车间主任1.大班组长技术培训管理1电器工程管理1机械工程管理2安全环保管理1大修理管理1.能源管理1计量标准管理1委派人事主管1新品车间正副主任2机修车间员工62.小班组长.操作工总务科科长(1)医务员1.总务内勤管理员2清洁工2伙食团16班长:3厨工:4厨师:9临时搬运工全部委派统计核算组长兼委派牙膏统计核算2委派新品机修统计核算1登康消费综合部原有组织构造优化图二引荐方案 设备环保科科长1成品车间正副主任2生产科科长1消费综合部部长1仓库物流管理1基建主管1生产计划调度1固定搬运工全部设备维修管理3机修车间主任1.大班组长技术培训管理1电器工程管理1机械工程管理2安全环保管理1大修理管理1.能源管理1计量标准管理1委派人事主管1新品车间正副主任2机修车间员工62.小班
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