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文档简介

医药销售部半年工作报告 主要内容一 .销售四部的具体职能二.4-6月份工作内容和遇到的问题 三.下半年工作方向和预期目标 LOGO首先先介绍下销售四部的具体职能1.引进新的品种2.省内各大连锁的开发3.基层医疗单位的开发4.医药自然人的引进是公司为了增加新的业务板块而设立的部门LOGO4-6月份工作内容1. 开发客户2家（连锁1家.社区服务中心1家）2. 约见有意向的医药自然人16人.协调与上级领导见面沟 通7人.达成初步意向2人.正在办理合作1人3. 调研郑州市16家医院的院外药店LOGO 遇到的问题1. 公司现有的品种适合我们部门销售的很少.这就需要自主引进.（找品种.谈品种.通过品种开发客户.动销等一系列周期长）解决办法：通过医药自然人的品种开发客户LOGO 下半年工作方向和预期目标1.继续寻找和跟进医药自然人（达成4人）2.开发社区卫生服务中心（4家）和摸排私立医院（2家）3.开发省内连锁（8家）4.引进新品种（达到20个）LOGO明明做了事结果。LOGO忙了一天，但.不知道自己做了什么LOGO 最近经常思考的三个词 时间 效率 主次 LOGO9一天之计在于晨（精神）一天之计也在于昨夜（反思.总结.思考

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